年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下一年年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下一年年度重點(diǎn)工作計(jì)劃XX年，在公司黨委、安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，不斷提高全司本質(zhì)安全管理水平，確保了公司各重要環(huán)節(jié)安全、穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)將XX年度工作總結(jié)和下一年度重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)總體情況在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的基礎(chǔ)上，公司及各所屬企業(yè)積極落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，統(tǒng)籌安排各單位安全生產(chǎn)管理工作，有效確保了公司安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)可控，各項(xiàng)安全指標(biāo)控制良好，圓滿完成了本年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二、安全管理工作開展情況（一）學(xué)習(xí)貫徹二十大精神，筑牢安全生產(chǎn)防火墻黨的二十大報(bào)告指出：“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型?！弊鳛閄X企業(yè)更是要把安全作為頭等大事來抓。一是在安全發(fā)展理念上鞏固提升。持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，將“一把手”作為監(jiān)督重點(diǎn)，切實(shí)履行“三管三必須”的監(jiān)管要求，推動(dòng)全公司干部職工和從業(yè)人員樹牢安全發(fā)展理念；二是壓實(shí)壓緊企業(yè)主體責(zé)任。堅(jiān)決做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員具體負(fù)責(zé)，層層壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層傳導(dǎo)責(zé)任意識，確保責(zé)任傳導(dǎo)到基層一線，落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人；三是著力構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和防范措施，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、底線思維，把功夫下在平時(shí)，把措施抓在平時(shí)，對安全生產(chǎn)防范措施及時(shí)查缺補(bǔ)漏，絕不放過任何安全隱患。（二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全面梳理安全管理制度隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)性質(zhì)和管理范圍也在不斷擴(kuò)展，給安全管理工作帶來新的課題和挑戰(zhàn)，同時(shí)安全管理的相關(guān)法律法規(guī)也有修訂更新，公司原有的安全管理制度已不能完全適應(yīng)新的管理需要，為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范安全管理工作，今年公司新修訂和增加了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理辦法》等10項(xiàng)安全管理制度。同時(shí)，組織各所屬企業(yè)按照公司制度和企業(yè)實(shí)際對安全管理制度進(jìn)行了統(tǒng)一修訂。（三）完善監(jiān)管手段，切實(shí)落實(shí)事故隱患排查治理為加強(qiáng)全司隱患排查治理工作，維護(hù)公司安全形勢穩(wěn)定，公司積極部署切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。一是每月初下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查計(jì)劃，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門參與，深入一線，對各所屬企業(yè)開展全面排查；二是利用周末時(shí)間，對重要時(shí)段、重點(diǎn)企業(yè)開展專項(xiàng)檢查，對人員值班值守、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查；三是開展日常安全檢查，對企業(yè)一線進(jìn)行常態(tài)化安全檢查工作，積極做好隱患排查治理工作；四是開展季節(jié)性安全檢查，針對高溫、暴雨、大雪、大霧及大風(fēng)等惡劣天氣進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促各企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。同時(shí)，依托“重大事故隱患排查事故行動(dòng)”、“夏季攻勢”行動(dòng)和建筑施工“三防”集中行動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)為載體，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力，有效確保了安全生產(chǎn)有序可控。目前，公司總部共開展安全檢查XX次，發(fā)現(xiàn)隱患XX條；組織各所屬企業(yè)開展安全檢查XX次，發(fā)現(xiàn)隱患XX條，均已整改完畢。（四）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)，召開安全生產(chǎn)工作部署會(huì)為統(tǒng)籌安排全公司安全生產(chǎn)管理工作，公司每季度定期組織召開安全生產(chǎn)工作部署會(huì)，從宣貫落實(shí)上級文件、通報(bào)各企業(yè)安全管理情況、企業(yè)內(nèi)部交流和安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作安排等方面進(jìn)行安全管理工作分析、交流和部署。針對防汛抗旱、五一、十一等重點(diǎn)時(shí)段、消防安全等重點(diǎn)工作召開專項(xiàng)活動(dòng)部署會(huì)，組織各所屬企業(yè)從速從快落實(shí)工作部署。目前，公司已開展XX次安全生產(chǎn)工作部署會(huì)，對公司全面開展落實(shí)安全管理工作起到重要協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用。（五）提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)XX年度，公司以“七項(xiàng)制度”、“一會(huì)三安”的開展為“切口”，舉一反三，狠抓在安全教育培訓(xùn)工作。一是為了提高全公司安全管理人員業(yè)務(wù)水平，公司于XX時(shí)間組織全公司安全管理人員及相關(guān)部門人員開展安全教育培訓(xùn)，特邀多位資深安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理專家進(jìn)行授課，對公司全體安全管理人員進(jìn)行了一次全方位的知識技能提升，有效的提高了安全管理人員的思想意識和管理能力；二是組織各所屬企業(yè)利用4.15國安安全日、5.12防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月等安全主題活動(dòng)，開展安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過培訓(xùn)提升員工安全責(zé)任意識和安全工作技能；三是筑牢提升一線作業(yè)人員安全意識，督促各所屬企業(yè)加強(qiáng)進(jìn)場人員入場教育、一線工人業(yè)余培訓(xùn)和班前會(huì)工作落實(shí)，強(qiáng)化全員安全意識。公司及所屬企業(yè)本年度共開展安全教育培訓(xùn)工作XX次，培訓(xùn)人員XX人次。（六）提升應(yīng)急能力，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案一是結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求和企業(yè)實(shí)際，重新梳理完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，健全安全生產(chǎn)管理體系；二是針對各企業(yè)不同業(yè)務(wù)形態(tài)，組織開展應(yīng)急救援演練，通過應(yīng)急演練提高應(yīng)對突發(fā)事件研判指揮和組織協(xié)調(diào)能力；三是做好應(yīng)急物資儲備。針對常發(fā)的、影響大的突發(fā)事件確定儲備物資，配備充足數(shù)量，堅(jiān)決做好應(yīng)急物資供應(yīng)；四是嚴(yán)格落實(shí)重要時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，做好突發(fā)事件信息報(bào)告規(guī)定，遇有重大突發(fā)事件或緊急情況按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，確保指揮統(tǒng)一、反應(yīng)迅速。今年以來，公司各所屬企業(yè)共開展交通事故應(yīng)急救援、消防逃生演練、高處墜落等各類應(yīng)急救援演練XX次，參與人數(shù)XX人次。其中，XX開展的XXX事故處理應(yīng)急演練取得良好效果。（七）創(chuàng)新活動(dòng)形式，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)按照上級單位要求，為深入開展“安全生產(chǎn)月”專題活動(dòng)，公司印發(fā)了《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，以“XXX”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。一是廣泛開展宣傳。充分利用公路主線、收費(fèi)站可變情報(bào)板、施工項(xiàng)目駐地電子屏等滾動(dòng)播放安全月相關(guān)標(biāo)語，懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，并運(yùn)用微信、QQ等載體，通過“公司工作交流群”、“公司微信群”等工作聯(lián)絡(luò)群，每日推送習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)工作講話的指示精神，構(gòu)建安全生產(chǎn)“宣傳網(wǎng)”；二是開展安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過設(shè)置安全知識咨詢臺、安全常識展板和向群眾發(fā)放宣傳資料等方式，介紹和群眾日常生活息息相關(guān)的安全生產(chǎn)知識；三是豐富活動(dòng)內(nèi)容。組織觀摩XXX博覽會(huì)；在XXX舉辦體驗(yàn)式安全教育培訓(xùn)活動(dòng)；參加XXX舉辦的安全教育培訓(xùn)及觀影活動(dòng)；參加“人人懂安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”網(wǎng)絡(luò)知識競賽；參與XXX舉辦的安全攝影比賽。安全月期間懸掛安全橫幅XX副、制作展板XX塊、張貼海報(bào)XX張、發(fā)放安全宣傳折頁XX余冊。（八）保障安全投入，落實(shí)安全防范措施公司及各所屬企業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)范和企業(yè)實(shí)際，按?？顚Ｓ?、及時(shí)足額的要求，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用流程，加強(qiáng)對企業(yè)一線安全費(fèi)用使用情況的監(jiān)督檢查，為持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件提供了有力保障。公司及各所屬企業(yè)今年共計(jì)投入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、圍護(hù)圍擋硬件設(shè)施、個(gè)體防護(hù)、臨電、消防器材、應(yīng)急物資儲備及演練等安全費(fèi)用XX余萬元。（九）加強(qiáng)信息化建設(shè)，豐富安全監(jiān)管手段為有效降低安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全監(jiān)管的力度和效率，各所屬企業(yè)結(jié)合實(shí)際，全面搭建安全管理網(wǎng)絡(luò)化，積極探索通過科技化、信息化、高效化手段強(qiáng)化安全監(jiān)管，建成了一批安全生產(chǎn)主體責(zé)任監(jiān)管平臺，最大程度實(shí)現(xiàn)資源、信息共享共用共通，通過一系列信息化、智能化舉措，提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。接下來，公司將持續(xù)推進(jìn)各所屬企業(yè)信息化平臺建設(shè)，尤其是新建項(xiàng)目的信息化建設(shè)工作。（十）加強(qiáng)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)監(jiān)管，做好道路保通保暢為保障春運(yùn)、清明、“五一”、端午、“十一”等節(jié)日期間轄養(yǎng)路段的安全暢通，確保冰雪霧天和風(fēng)雷汛期安全形勢平穩(wěn)，公司堅(jiān)持督促所屬企業(yè)做好道路路面、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等各類安全保暢工作，跟蹤檢查道路安全問題整改情況。通過監(jiān)督落實(shí)道路和交安設(shè)施巡查維護(hù)、值班制度、完善應(yīng)急機(jī)制等措施，確保制度到位、人員到位、物資到位。同步指導(dǎo)和督促一線單位不斷完善突發(fā)事件和惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，做好惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備，確保轄段內(nèi)持續(xù)安全暢通。三、下一年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃（一）落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，秉持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確各單位、各層級安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，編制下一年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，并組織各所屬企業(yè)逐級簽訂。（二）認(rèn)真做好重點(diǎn)時(shí)段道路安全保暢工作一是全力做好“春節(jié)”、“五一”、“十一”、“兩會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作，結(jié)合公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化措施、明確責(zé)任、逐項(xiàng)進(jìn)行摸排檢查，切實(shí)做到防患于未然，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生；二是密切關(guān)注暴雨、洪水、大風(fēng)、高溫等惡劣天氣，做到早部署、早安排、早行動(dòng)，按照“寧可備而不用、不可用而無備”的原則，做好物資儲備，強(qiáng)化預(yù)案演練，提升應(yīng)急處置能力；三是加強(qiáng)與氣象、水文、交通、路政、公安等相關(guān)單位的信息溝通工作，做到互通有無。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全責(zé)任落實(shí)緊盯公司新建項(xiàng)目安全監(jiān)管，完善和落實(shí)在建項(xiàng)目中的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制；針對不同項(xiàng)目特點(diǎn)，督促指導(dǎo)建設(shè)、施工企業(yè)主體建立針對性的安全監(jiān)管機(jī)制，開展建設(shè)、施工項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查，落實(shí)安全隱患整改責(zé)任，整改整治實(shí)施清單化管理，確保責(zé)任明晰、措施落地、閉環(huán)管理、整改到位。針對危大工程，督促各建設(shè)、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》等相關(guān)要求，完善管理體制機(jī)制、嚴(yán)格考核落實(shí)和安全資金撥付審核，切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目施工安全，嚴(yán)防項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故。（四）常態(tài)化開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治排查工作一是圍繞安全責(zé)任抓攻堅(jiān)。學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，用好正向激勵(lì)手段、懲戒措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是圍繞風(fēng)險(xiǎn)隱患抓攻堅(jiān)。健全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作機(jī)制，主動(dòng)研判風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持準(zhǔn)確識別，主動(dòng)求變，把風(fēng)險(xiǎn)隱患緊緊抓在手上，牢牢守住安全底線；三是圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域抓攻堅(jiān)。建設(shè)、施工領(lǐng)域，加強(qiáng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)防范，督促落實(shí)工程參建各方主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，運(yùn)用有力手段發(fā)揮參建各方安全管理作用，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保作業(yè)現(xiàn)場的施工安全。道路運(yùn)營領(lǐng)域，深入開展道路運(yùn)營安全隱患大檢查，緊盯重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段，強(qiáng)化對道路養(yǎng)護(hù)巡查、交安設(shè)施及涉路施工監(jiān)管，突出抓好橋梁、彎道、事故多發(fā)等重