某規(guī)?；i場規(guī)章制度豬場管理規(guī)程

種豬場防疫制度

1.全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行場里各項(xiàng)與防疫有關(guān)的規(guī)章制度。

2.外來人員及全體員工進(jìn)場和外出必須到門衛(wèi)登記。嚴(yán)禁把外來人

員私自放進(jìn)場區(qū)。

3.來場辦事人員問清事由后辦理好相關(guān)手續(xù)，引導(dǎo)進(jìn)場辦公事。特

殊人員（同行業(yè)人士）必須先請(qǐng)示后才可放行。

4.養(yǎng)殖場全體員工不允許私自在外就餐。更不允許吃外面的肉制品

（豬肉、牛肉、養(yǎng)肉）。

5.出場員工返場后必須認(rèn)真做好消毒，在消毒室停留5分鐘，洗手、

用消毒機(jī)噴灑全身、腳踏消毒池后方可進(jìn)場。

6.外出辦事人員不得接觸任何牲畜，嚴(yán)禁進(jìn)其他養(yǎng)殖場。

7.飼養(yǎng)員進(jìn)入生產(chǎn)一線時(shí)必須更換工作服裝，紫外線消毒3分鐘，

穿工作靴踏火堿池消好毒在進(jìn)入場內(nèi)。

8.在生產(chǎn)場區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)陌生人員或本場非一線人員在沒有場長陪同下

必須引導(dǎo)其立刻出場，堅(jiān)決不允許進(jìn)入圈舍參觀。并把情況匯報(bào)

到場長辦公室。

9.在外界有重大疾病爆發(fā)時(shí)，全場進(jìn)行封閉管理。所有一線人員嚴(yán)

禁外出辦事。疫情解除后放可恢復(fù)正常生產(chǎn)管理。

10.在生豬銷售期間，銷售人員嚴(yán)禁與購買者近距離接觸，必須做好

防護(hù)措施。更不允許人員私自亂走。銷售完畢必須做消毒處理。

11.嚴(yán)禁把生產(chǎn)服裝帶到生活區(qū)，更不允許把防疫服裝穿到食堂。

12.外出辦事人員及新入場員工必須洗澡隔離3天后方可進(jìn)入生產(chǎn)一

線。特殊時(shí)期需要隔離7天。

13.以上條款如有違犯者處以10-50元罰款。嚴(yán)重者開除場籍。

金諾牧業(yè)有限公司

2006/5

啾省金諾牧業(yè)有限公司

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

撰稿人：蒙友魁

2006/5

目錄：

第一章公司名稱

第二章公司宗旨

第三章公司目標(biāo)

第四章公司方針

第五章公司廣告語

第六章公司產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

第七章公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

第八章人才管理

第九章工薪福利管理

第十章行政管理

第十一章常規(guī)管理

第十二章各部門工作流程

第十三章各部門崗位職責(zé)

第十四章常用表格

河北省金諾牧業(yè)有限公司

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

第一章公?」稱

第一條公司名稱

河北省金諾牧業(yè)有限公司

第二條公司標(biāo)識(shí)

注解：整體組合由金諾字母做成，j上面的點(diǎn)寓意為太陽他給了

企業(yè)發(fā)展足夠的智慧和力量。JN組合寓意人才匯集最后撐托企

業(yè)發(fā)展走向頂峰。而前途依然征程無限。

第二章公司宗旨

讓消費(fèi)者滿意實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值企業(yè)回報(bào)社會(huì)

第三章公司目標(biāo)

三年開拓市場五年樹品牌

十年中國金諾二十年世界金諾

第四章公司方針

信譽(yù)方針一諾千金

服務(wù)方針熱情周到高效滿意

質(zhì)量方針完美無缺是永久的追求

人才方針實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

營銷方針保持老客戶發(fā)展新市場

發(fā)展方針創(chuàng)新中求發(fā)展健康是永恒的主題

采購方針每一分錢都物有所值

安全方針堅(jiān)持不懈未雨綢繆

團(tuán)結(jié)方針情同手足唇齒相依

獎(jiǎng)懲方針功必獎(jiǎng)過必罰

考核方針公平合理民主監(jiān)督

工作方針預(yù)案周詳能一次做好的絕不兩次

第五章公司廣告語

買金諾產(chǎn)品您無悔的選擇一生的追求

第六章公司產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

種豬繁育飼料生產(chǎn)無公害蔬菜、花卉苗木

第七章公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

金

飼

諾

牧

料

業(yè)

廠

有

限

公

司

第八章人才管理

第一條人才錄用程序

面試-----調(diào)查-----考試合格------適用期-----正式員工

第二條有下列情況者不予錄用

1有犯罪前科的，未被恢復(fù)政治權(quán)利者。

2無有效證件者，在崗位職工，被單位開除職工。

3來歷不明人員，同行業(yè)者。

4身體條件欠佳或有傳染病者。

5未滿十八周歲者，沒有擔(dān)保人的。

第三條被錄用員工均簽約一年用工合同，試用期一個(gè)月，期滿合格

者正式錄用。

第四條被錄用員工交納廠里物品抵押金500元，合同期滿或解除合

同者原物交廠者全數(shù)返回。

第五條解除合約雙方均要提前一個(gè)月通知對(duì)方，雙方能達(dá)成協(xié)議的

可以立即解除合約，并結(jié)清所有欠款。不能達(dá)成協(xié)議的如單

方強(qiáng)制執(zhí)行必須支付一個(gè)月的工資作為對(duì)方的補(bǔ)償。

第九章工薪福利管理

第一條基本工薪

公司將對(duì)不同崗位的員工制定不同的基本工資待遇，并且根據(jù)實(shí)

際情況和生產(chǎn)業(yè)績每年十二月份將對(duì)個(gè)工種基本工資進(jìn)行一次調(diào)整。

對(duì)提升，降職，調(diào)崗，獎(jiǎng)勵(lì)，處罰的根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)隨地做調(diào)整。

第二條法定節(jié)假日，即元旦1天，春季7天，勞動(dòng)節(jié)1天，國慶節(jié)

3天工作期間的在崗員工除公司福利照常發(fā)放外，當(dāng)天工資

按300%計(jì)算作為員工假日補(bǔ)助。

第三條公司暫且實(shí)行每周七天工作制度，工作時(shí)間具體安排由生產(chǎn)

車間根據(jù)實(shí)際情況做統(tǒng)一安排。做好后上報(bào)經(jīng)理處批準(zhǔn)后方

可執(zhí)行。

第四條工資實(shí)行實(shí)時(shí)計(jì)效工資即：基本工時(shí)工資+生產(chǎn)效益工資。

第五條公司員工實(shí)行統(tǒng)一管理，由人力資源部做全年考評(píng)。考評(píng)合

格的享受員工基本福利待遇。不合格的員工取消福利。

第六條公司正式員工享有6天有薪婚假，直系親屬發(fā)生喪病有3天

有薪假

第七條公司員工實(shí)行統(tǒng)一的員工福利制度。具體內(nèi)容見員工福利待

遇

1公司設(shè)立統(tǒng)一的醫(yī)藥箱，為員工備常用的藥品。

2建立職工食堂統(tǒng)一用餐，保證職工健康。

3建立職工浴池，保證職工一周能洗上一次熱水澡。

4元旦，春節(jié)為職工發(fā)放禮品。

5建立職工圖書室，豐富職工業(yè)余文化生活，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

第八條公司按期向員工發(fā)放勞保用品

員工福利待遇

種fjP.炊事機(jī)修保管配料打料管理配種消毒飼養(yǎng)

項(xiàng)員員員員員人員員員員

洗衣粉1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月

工作服1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年

手套4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬

（布）

手套2/月2/月2/月6/月2/月

（膠）

口罩2/月2/月

靴子2/年2/年2/年2/年2/年2/年

膠鞋2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年

第十章行政管理

第一條會(huì)議管理制度

1每周一早7：00召開一次生產(chǎn)例會(huì)。部署一周的工作任務(wù)計(jì)劃。解

決突發(fā)問題。

2每周六晚5：00召開一周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。通報(bào)一周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，部署

下一周工作計(jì)劃。生產(chǎn)總結(jié)會(huì)主要解決如下幾個(gè)問題：（1）解決上一

周工作遺留下的難題。（2）對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況做綜合分析，宗旨是提高

生產(chǎn)效率。

（3）對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。獎(jiǎng)勤罰懶鼓勵(lì)員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

3每月30日召開月生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，要求全廠各個(gè)部門全員參加。

4會(huì)議召開如沒有特殊通知均按正常時(shí)間召開。參加會(huì)議人員要提前

5分鐘進(jìn)會(huì)場。開會(huì)其間不得做與會(huì)議無關(guān)的事情，認(rèn)真聽取會(huì)議精

神。

5參加會(huì)人員不得無故中途退場，如有特殊情況必須和會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示

報(bào)告批準(zhǔn)后方可離開。

6參加會(huì)議人員要認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。每次開會(huì)內(nèi)容都要整理存檔。

第二條辦公室管理

1辦公室人員要承擔(dān)自己辦公室及室外分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生清理工作。

2辦公室用品均為公有財(cái)產(chǎn)，要學(xué)會(huì)珍惜和愛護(hù)，損壞的要照價(jià)賠償。

3辦公用品采購要提交采購計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。出入庫

要辦理出入庫手續(xù)。

4在上班時(shí)間內(nèi)沒有業(yè)務(wù)需求的不得亂串辦公室聊天做與工作無關(guān)

的事情。

5辦公室人員上下班必須到考勤員處簽到，否則按考勤制度給相應(yīng)的

處罰。

6外出辦公時(shí)要提請(qǐng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才可以外出。

第三條印鑒管理

1公司印章，執(zhí)照，名章交給專人看管。

2公司帳冊，支票，財(cái)務(wù)專用章由會(huì)計(jì)保管不得私自外借，有需要時(shí)

經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可使用。

第四條保密管理

1公司各個(gè)崗位職工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)。嚴(yán)守崗位機(jī)密。不得向無關(guān)

人員偷漏公司機(jī)密。例如生產(chǎn)配方；薪金；技術(shù)檔案等與生產(chǎn)相關(guān)事

項(xiàng)。

2對(duì)違犯規(guī)定的員工視情況而定將給予警告、罰款、開除場籍不同處

理。

第五條員工宿舍管理

1員工集體宿舍實(shí)行倒班輪流值日，床鋪個(gè)人管理。

2宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自用火用電。不得隨意張貼字畫，亂掛衣物。

3宿舍內(nèi)禁止吸煙，點(diǎn)燃蠟燭，發(fā)現(xiàn)將對(duì)其進(jìn)行罰款處理。

4不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩影響他人休息。

5不得私自留外人住宿，外出要請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開。

6住宿的員工不準(zhǔn)夜不歸宿。

7不得損害公有財(cái)物，損害者要照舊賠償。

8宿舍晚上9點(diǎn)鐘熄燈，早晨6點(diǎn)鐘以后禁止開燈。發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定

的罰款5—10元/人。

9早晨起床后上班前要將床位整理好。

第六條食堂管理

1公司員工實(shí)行統(tǒng)一就餐制度，食堂是職工食堂不以盈利為目的。職

工每餐1元。如發(fā)現(xiàn)食堂有謀利事實(shí)可以向領(lǐng)導(dǎo)反映，一定會(huì)給員工

一個(gè)滿意答復(fù)。

2保證按時(shí)就餐生產(chǎn)有特殊情況時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排就餐。用餐時(shí)要

自覺排隊(duì)互相尊重，禮貌就餐。不要談?wù)摕o關(guān)事情。

3要注意保持餐廳內(nèi)衛(wèi)生，尊重他人勞動(dòng)成果。

4食堂必須按時(shí)開飯，如有特殊情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并通知員工。

5剩余飯菜要妥善處理，不得私自亂倒。

第七條安全生產(chǎn)管理

1生產(chǎn)車間實(shí)行場長負(fù)責(zé)制。場長負(fù)責(zé)全廠的一切事宜，外人不得干

預(yù)正常生產(chǎn)。

2員工崗位職責(zé)，見員工崗位責(zé)任制。

3各部門有權(quán)提出生產(chǎn)不當(dāng)之處但必須將個(gè)人意見匯編成材料上報(bào)

到場長處。等候答復(fù)意見。不得在下面隨意發(fā)感慨。

4公司人員及生產(chǎn)員工進(jìn)入生產(chǎn)車間必須穿工作服裝。

5員工不得隨意領(lǐng)外人進(jìn)入各生產(chǎn)車間參觀。

6沒有領(lǐng)導(dǎo)陪同或指示情況，員工有權(quán)拒絕外人參觀。隨意放外人進(jìn)

車間的將給50—10()元的罰款。

7廠長負(fù)責(zé)抓廠里安全生產(chǎn)，注意抓好安全生產(chǎn)管理工作。做好防盜、

放火、防漏電等季節(jié)安全工作。

第十一章常規(guī)管理

第一條緊急事與一般事

1發(fā)生緊急事時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在可以越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，等候處

理意見。

2一般事領(lǐng)導(dǎo)不在可以按常規(guī)處理方法進(jìn)行處理，不必越級(jí)反映。要

發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。

第二條上屬和下屬

1上屬和下屬部署工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確。一般事可以用口頭傳達(dá),

特殊事必須要有書面材料。例如：生產(chǎn)計(jì)劃，采購原料，工資待遇等

2下屬向上屬反映情況要切實(shí)，力求簡明扼要。并拿出處理問題的相

應(yīng)措施。書面材料字跡要清晰。

第三條員工行為規(guī)范

1上下班不準(zhǔn)遲到早退，走指定出入口。

2外出辦事要有請(qǐng)假條，無假條的視為曠工。

3辦公室，車間內(nèi)物品要擺放整齊有序。

4隨時(shí)保證公共場所衛(wèi)生清潔，不要亂涂亂畫。

5不隨地吐痰，不亂扔果皮和紙屑，不亂倒臟水。

6上崗前不得喝酒。

7堅(jiān)守崗位認(rèn)真工作，不亂串辦公室車間打鬧取笑。值夜班人員不得

打磕睡。時(shí)刻注意生產(chǎn)安全。

8不得說粗話臟話，要用文明用語。正常交往。

9工作其間不得因私費(fèi)公。做有損公司利益的事情。

10請(qǐng)假要有請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后才可以離開?；貋砗笠皶r(shí)銷假。進(jìn)入

正常生產(chǎn)工作。

II全體員工上崗時(shí)要穿工作服裝。

12時(shí)刻注意用電用火安全，不得私自亂用。

13外出辦公人員要注意自身形象，你時(shí)刻代表公司。

14在公共場所要有修養(yǎng)，要注意社會(huì)公德。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

1團(tuán)結(jié)同志主動(dòng)幫助有困難的員工，當(dāng)月獎(jiǎng)10%效益工資。

2努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，及時(shí)提出有效的生產(chǎn)管理辦法，改

進(jìn)生產(chǎn)方式者一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3在廠里有困難時(shí)能主動(dòng)走在前面為廠分憂解難的獎(jiǎng)勵(lì)100-200

TTJO

4生產(chǎn)中連續(xù)三個(gè)月被評(píng)先進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)50元。一年內(nèi)均被評(píng)為先

進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)200元。（先進(jìn)職工指每月考評(píng)后排第一，二名的員工）

5有破壞同志團(tuán)結(jié)撒播謠言者情節(jié)嚴(yán)重的開除，輕微的給50元罰款。

6不堅(jiān)守崗位，玩忽職守罰款10—50元。造成直接經(jīng)濟(jì)損失的追究

責(zé)任。

7連續(xù)三個(gè)月生產(chǎn)排末位的員工罰50元，并留廠查看，下個(gè)月仍未

改進(jìn)開除。

8做有違反管理標(biāo)準(zhǔn)，超出行為規(guī)范的視情況將給予10—1()()元的罰

款。

第五條生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生

1市場營銷部門主管每周六要向經(jīng)理提交一份下周生產(chǎn)計(jì)劃書，每月

25日提交下個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃書。

2經(jīng)理批示后生產(chǎn)計(jì)劃生效，生產(chǎn)廠長執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。其他人無權(quán)下

達(dá)生產(chǎn)指令。生產(chǎn)車間要進(jìn)行無計(jì)劃生產(chǎn)將追查廠長責(zé)任。

3工作程序見車間生產(chǎn)流程圖。

第十二章各部門工作流程

1車間生產(chǎn)流程

市

場場長

銷

售

部

根據(jù)計(jì)劃提貨成品入庫

2財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

蚪______________?經(jīng)理簽字

會(huì)計(jì)員

報(bào)銷人

入憑核

庫證算

庫房管理員現(xiàn)金結(jié)算出納員

3出入庫流程

審批

4采購流程

返廠

6人事任免流程

登記備查

9銷售流程

第十三章各部門崗位職責(zé)

第一條經(jīng)理辦公室崗位責(zé)任制

1負(fù)責(zé)公司整體管理和具體操作規(guī)程制定監(jiān)控

2執(zhí)行公司制定的年度計(jì)劃，并對(duì)投資者經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

3負(fù)責(zé)審批公司一切正常業(yè)務(wù)項(xiàng)目。并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4公司的下屬部門均在經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)行。各部門要對(duì)辦公室負(fù)

責(zé)。

第二條財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制

1會(huì)計(jì)師崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)管理，保證公司帳目清晰整潔。做到凡事有據(jù)

可查，有帳可依。經(jīng)理審批的該入帳的要及時(shí)進(jìn)帳。沒有審批的堅(jiān)決

不得入帳。否則追糾崗位責(zé)任。嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任

務(wù)不得徇私舞弊。時(shí)刻保證要什么有什么把工作做到前面，負(fù)起監(jiān)管

公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)營的責(zé)任。

2出納員崗位責(zé)任制

堅(jiān)守崗位職責(zé)，保證錢款分分不差，在沒有批示情況下不得私自

動(dòng)用公司錢款?，F(xiàn)金要妥善保管，嚴(yán)防丟失。提取和存儲(chǔ)現(xiàn)金必須和

會(huì)計(jì)員倆人同時(shí)到場，不準(zhǔn)一個(gè)人單獨(dú)操作。

第三條后勤部崗位責(zé)任制

1機(jī)修員崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有機(jī)械修理工作，必須隨叫隨到不得無故拖延工作，日

事日畢。出現(xiàn)問題優(yōu)先解決生產(chǎn)車間問題。嚴(yán)格按照水電安全規(guī)定進(jìn)

行安全操作。日常工作有后期安排，進(jìn)入車間有廠長安排。不按專業(yè)

要求操作出現(xiàn)問題自負(fù)。不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時(shí)采取措施，出

現(xiàn)問題影響生產(chǎn)時(shí)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2食堂管理員崗位責(zé)任制

食堂實(shí)行飯票就餐制度，拒收現(xiàn)金。飯票不夠可以找出納員買。

客人就餐記帳月底結(jié)算。制定一周的菜譜報(bào)價(jià)供員工監(jiān)督。食堂要保

證清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂要每周消毒一次，炊事員要穿工作服裝。

食堂財(cái)務(wù)管理公開化，每月結(jié)算后公布全廠，經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。

食堂設(shè)炊事員一人，具體管理有后勤專人負(fù)責(zé)。出現(xiàn)問題領(lǐng)導(dǎo)要追究

責(zé)任。食堂所需物品采購由一人負(fù)責(zé)，驗(yàn)收由另外一人負(fù)責(zé)。

3采購員崗位責(zé)任制

嚴(yán)格遵守廠里采購程序，堅(jiān)決按采購流程執(zhí)行采購任務(wù)。采購物

品單據(jù)要清晰。不得利用職權(quán)徇私舞弊。遵守廠里的各項(xiàng)紀(jì)律。如有

特殊情況及時(shí)向經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告后在執(zhí)行。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理辦理采購物

品報(bào)銷。

4機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位貢任制

遵守交通規(guī)則，帶證上崗。要按車輛使用流程辦事。愛護(hù)車輛，經(jīng)常

檢查，有問題及時(shí)維修。安全駕駛注意人車安全。堅(jiān)決杜絕酒后駕車。

車輛專人使用，不經(jīng)批準(zhǔn)不得轉(zhuǎn)讓他人。不準(zhǔn)用車辦理私事。車輛在

指定地點(diǎn)存放。

5保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，依法護(hù)廠，確保廠家有一個(gè)良好的治安

環(huán)境。服從后勤領(lǐng)導(dǎo)。工作時(shí)間不準(zhǔn)離場，堅(jiān)守崗位。禁止社會(huì)閑散

人員進(jìn)廠。禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。禁止村民到豬場周圍放牧。

禁止外來人員到場滋事。禁止打架斗毆事件發(fā)生。

6庫房管理員崗位責(zé)任制

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則，物資進(jìn)庫時(shí)要計(jì)量，辦理驗(yàn)收手續(xù)。物

資出庫要辦理出庫手續(xù)。庫房管理員必須保證見票付貨。所有物品要

分門別類堆放，做到整齊有序，保管得當(dāng)。每月盤點(diǎn)一次庫存量，實(shí)

際庫存如與帳不符馬上查明原因，分清職責(zé)。如因失職造成直接經(jīng)濟(jì)

損失照價(jià)賠償。常用物資沒有庫存時(shí)或庫存很少時(shí)及時(shí)上報(bào)到場長處

建議采購不能影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。

第四條人事部崗位責(zé)任制

1部要按要求對(duì)人事做好登記備案工作。

2及時(shí)辦理上屬交給的工作任務(wù)。

3人事任免要嚴(yán)格按人事任免操作規(guī)程執(zhí)行。

4具體工作是負(fù)責(zé)公司人員招聘，考核生產(chǎn)成績，及員工具體發(fā)展規(guī)

劃。

第五條場長崗位責(zé)任制

1要對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2全面落實(shí)場里各項(xiàng)管理措施。

3加強(qiáng)養(yǎng)殖場里的員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高場子生產(chǎn)力。

4抓好場子疾病預(yù)防工作，搞好防疫工作。

5保證飼料品質(zhì)，嚴(yán)禁出現(xiàn)以廢沖好現(xiàn)象。

6做好年度生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)效益分析。

7搞好豬群凈化工作，做好繁殖核心群建設(shè)工作。為下一步發(fā)展留下

空間。

第八條飼料廠員工崗位責(zé)任制

一配料師崗位責(zé)任制

1保證工作時(shí)間內(nèi)工作間清潔衛(wèi)生無雜物。

2各種稱量器具必須妥善安置用后及時(shí)處理干凈。

3各種生產(chǎn)用原材料擺放要整齊有序，做好防潮防腐工作。

4各種原材料要設(shè)立帳，每次消耗及時(shí)登記處理，原料袋要有清晰標(biāo)

識(shí)。

5配料師接到生產(chǎn)計(jì)劃后，要提前一天配置好生產(chǎn)所需核心料。并交

給生產(chǎn)車間進(jìn)行辦成品生產(chǎn)。

6配料師工作要精益求精。嚴(yán)禁出現(xiàn)配錯(cuò)料等影響產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)在因

素。

7如果因?yàn)榕淞蠋煿ぷ鞑划?dāng)或疏忽大意造成直接經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)

嚴(yán)重將給予1()一2()()元罰款處理，嚴(yán)重者照價(jià)賠償損失，并給予留廠

查看處分。

二打料員崗位責(zé)任制

1保證生產(chǎn)車間衛(wèi)生清潔沒有雜物。

2注意用電安全，做好機(jī)械日產(chǎn)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題先斷電然后找修

理工及時(shí)修理，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

3各種生產(chǎn)用具按規(guī)定位置擺放，不得影響正常工作。

4每種原料必須有標(biāo)簽，不得有打錯(cuò)原料現(xiàn)象。

5生產(chǎn)要做到“三勤一聽”；一勤，勤看出來產(chǎn)品的質(zhì)量色調(diào)是否均

勻。二勤，勤看料斗內(nèi)有多少待加工料，嚴(yán)禁機(jī)械空轉(zhuǎn)。三勤，勤看

儀表數(shù)據(jù)，有突變現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告到班長聽取意見。一聽，既聽機(jī)械聲

音，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械聲音是有一定規(guī)律的，如有異常聲音及時(shí)找修理

工查明原因。

6成品包裝要做到穩(wěn)，準(zhǔn)。穩(wěn)，既是整個(gè)生產(chǎn)操作有條不紊進(jìn)行。不

得有因慌亂造成意外事故。準(zhǔn)，既是成品包裝數(shù)量要求準(zhǔn)確。每袋料

定量100斤。每垛要求十袋。

7下來成品料按要求按照規(guī)定擺放。不得有串料現(xiàn)象。

8要努力掌握生產(chǎn)技術(shù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。如因玩忽職守非法操作造

成直接經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)嚴(yán)重程度將給予10—100元不等的罰款。

五考勤制度

1在正常工作情況下，要求全體員工必須按時(shí)上下班，不得有遲到、

早退現(xiàn)象發(fā)生，按上班時(shí)間規(guī)定晚到3分鐘者視為遲到；超過3分至

10分鐘的視為曠工。

2提前3分鐘下班者視為早退，提前3—5分鐘的視為曠工。

3員工每次遲到、早退的扣5元；曠工者每次扣除當(dāng)天工資加罰款

10元。超過20分鐘沒到崗者罰款50元。

4周累計(jì)遲到、早退超過3次的加扣10元，月累計(jì)超過5次的取消

當(dāng)月獎(jiǎng)金。每月曠工累計(jì)超過2次的取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

5每月有假期2天。當(dāng)月沒有假期的員工獎(jiǎng)勵(lì)50元。假期超

過2天的每天扣10元。假期在2天內(nèi)的考核獎(jiǎng)金拿當(dāng)月的

80%；假期在2-3天的拿考核獎(jiǎng)勵(lì)50%；超過3天的取消獎(jiǎng)

勵(lì)。

6全年累計(jì)10個(gè)月沒有請(qǐng)假的員工，年終可以享受10天的

有薪假期。由場長根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際安排假期。

7全場員工按照上班規(guī)定時(shí)間提前3分鐘簽到完畢，簽到員

提前10分鐘到崗。

8每月25日下午4點(diǎn)統(tǒng)計(jì)完考勤表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)員處。

9發(fā)現(xiàn)考勤員有作弊行為或沒能認(rèn)真按時(shí)完成當(dāng)天工作的

每次處罰20元。情節(jié)嚴(yán)重的開除場籍。

10考勤員接受全體員工的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可以直接上報(bào)場

長處聽候處理意見。

第十四章常用表格

1工資表

2請(qǐng)假條

3出入登記表

4來訪人員登記表

5員工考勤表

6生產(chǎn)記錄

7生產(chǎn)計(jì)劃表

8個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

金諾牧業(yè)有限公司

2006-5

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

撰稿人：蒙友魁

2006/5

目錄：

第一章公司名稱

第二章公司宗旨

第三章公司目標(biāo)

第四章公司方針

第五章公司廣告語

第六章公司產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

第七章公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

第八章人才管理

第九章工薪福利管理

第十章行政管理

第十一章常規(guī)管理

第十二章各部門工作流程

第十三章各部門崗位職責(zé)

第十四章常用表格

河北省金諾牧業(yè)有限公司

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

第一章公司名稱

第一條公司名稱

河北省金諾牧業(yè)有限公司

第三條公司標(biāo)識(shí)

注解：整體組合由金諾字母做成，j上面的點(diǎn)寓意為太陽他給了

企業(yè)發(fā)展足夠的智慧和力量。JN組合寓意人才匯集最后撐托企

業(yè)發(fā)展走向頂峰。而前途依然征程無限。

第二章公司宗旨

讓消費(fèi)者滿意實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值企業(yè)回報(bào)社會(huì)

第三章公司目標(biāo)

三年開拓市場五年樹品牌

十年中國金諾二十年世界金諾

第四章公司方針

信譽(yù)方針一諾千金

服務(wù)方針熱情周到高效滿意

質(zhì)量方針完美無缺是永久的追求

人才方針實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

營銷方針保持老客戶發(fā)展新市場

發(fā)展方針創(chuàng)新中求發(fā)展健康是永恒的主題

采購方針每一分錢都物有所值

安全方針堅(jiān)持不懈未雨綢繆

團(tuán)結(jié)方針情同手足唇齒相依

獎(jiǎng)懲方針功必獎(jiǎng)過必罰

考核方針公平合理民主監(jiān)督

工作方針預(yù)案周詳能一次做好的絕不兩次

第五章公司廣告語

買金諾產(chǎn)品您無悔的選擇一生的追求

第六章公司產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

種豬繁育飼料生產(chǎn)無公害蔬菜、花卉苗木

第七章公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

金

飼

諾

牧

料

業(yè)

廠

有

限

公

司

第八章人才管理

第六條人才錄用程序

面試-----調(diào)查-----考試合格------適用期-----正式員工

第七條有下列情況者不予錄用

1有犯罪前科的，未被恢復(fù)政治權(quán)利者。

2無有效證件者，在崗位職工，被單位開除職工。

3來歷不明人員，同行業(yè)者。

4身體條件欠佳或有傳染病者。

5未滿十八周歲者，沒有擔(dān)保人的。

第八條被錄用員工均簽約一年用工合同，試用期一個(gè)月，期滿合格

者正式錄用。

第九條被錄用員工交納廠里物品抵押金500元，合同期滿或解除合

同者原物交廠者全數(shù)返回。

第十條解除合約雙方均要提前一個(gè)月通知對(duì)方，雙方能達(dá)成協(xié)議的

可以立即解除合約，并結(jié)清所有欠款。不能達(dá)成協(xié)議的如單

方強(qiáng)制執(zhí)行必須支付一個(gè)月的工資作為對(duì)方的補(bǔ)償。

第九章工薪福利管理

第八條基本工薪

公司將對(duì)不同崗位的員工制定不同的基本工資待遇，并且根據(jù)實(shí)

際情況和生產(chǎn)業(yè)績每年十二月份將對(duì)個(gè)工種基本工資進(jìn)行一次調(diào)整。

對(duì)提升，降職，調(diào)崗，獎(jiǎng)勵(lì)，處罰的根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)隨地做調(diào)整。

第九條法定節(jié)假日，即元旦1天，春季7天，勞動(dòng)節(jié)1天，國慶節(jié)

3天工作期間的在崗員工除公司福利照常發(fā)放外，當(dāng)天工資

按300%計(jì)算作為員工假日補(bǔ)助。

第十條公司暫且實(shí)行每周七天工作制度，工作時(shí)間具體安排由生產(chǎn)

車間根據(jù)實(shí)際情況做統(tǒng)一安排。做好后上報(bào)經(jīng)理處批準(zhǔn)后方

可執(zhí)行。

第十一條工資實(shí)行實(shí)時(shí)計(jì)效工資即：基本工時(shí)工資+生產(chǎn)效益工資。

第十二條公司員工實(shí)行統(tǒng)一管理，由人力資源部做全年考評(píng)?？荚u(píng)

合格的享受員工基本福利待遇。不合格的員工取消福利。

第十三條公司正式員工享有6天有薪婚假，直系親屬發(fā)生喪病有3

天有薪假

第十四條公司員工實(shí)行統(tǒng)一的員工福利制度。具體內(nèi)容見員工福利

待遇

1公司設(shè)立統(tǒng)一的醫(yī)藥箱，為員工備常用的藥品。

2建立職工食堂統(tǒng)一用餐，保證職工健康。

3建立職工浴池，保證職工一周能洗上一次熱水澡。

4元旦，春節(jié)為職工發(fā)放禮品。

5建立職工圖書室，豐富職工業(yè)余文化生活，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

第八條公司按期向員工發(fā)放勞保用品

員工福利待遇

、^種?JIJ炊事機(jī)修保管配料打料管理配種消毒飼養(yǎng)

項(xiàng)員員員員員人員員員員

洗衣粉1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月

工作服1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年

手套4佟4佟4佟4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬4佟

（布）

手套2/月2/月2/月6/月2/月

（膠）

口罩2/月2/月

靴子2/年2/年2/年2/年2/年2/年

膠鞋2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年

第十章行政管理

第八條會(huì)議管理制度

1每周一早7：00召開一次生產(chǎn)例會(huì)。部署一周的工作任務(wù)計(jì)劃。解

決突發(fā)問題。

2每周六晚5：00召開一周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。通報(bào)一周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，部署

下一周工作計(jì)劃。生產(chǎn)總結(jié)會(huì)主要解決如下幾個(gè)問題：（1）解決上一

周工作遺留下的難題。（2）對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況做綜合分析，宗旨是提高

生產(chǎn)效率。

（3）對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。獎(jiǎng)勤罰懶鼓勵(lì)員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

3每月30日召開月生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，要求全廠各個(gè)部門全員參加。

4會(huì)議召開如沒有特殊通知均按正常時(shí)間召開。參加會(huì)議人員要提前

5分鐘進(jìn)會(huì)場。開會(huì)其間不得做與會(huì)議無關(guān)的事情，認(rèn)真聽取會(huì)議精

神。

5參加會(huì)人員不得無故中途退場，如有特殊情況必須和會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示

報(bào)告批準(zhǔn)后方可離開。

6參加會(huì)議人員要認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。每次開會(huì)內(nèi)容都要整理存檔。

第九條辦公室管理

1辦公室人員要承擔(dān)自己辦公室及室外分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生清理工作。

2辦公室用品均為公有財(cái)產(chǎn)，要學(xué)會(huì)珍惜和愛護(hù)，損壞的要照價(jià)賠償。

3辦公用品采購要提交采購計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。出入庫

要辦理出入庫手續(xù)。

4在上班時(shí)間內(nèi)沒有業(yè)務(wù)需求的不得亂串辦公室聊天做與工作無關(guān)

的事情。

5辦公室人員上下班必須到考勤員處簽到，否則按考勤制度給相應(yīng)的

處罰。

6外出辦公時(shí)要提請(qǐng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才可以外出。

第十條印鑒管理

1公司印章，執(zhí)照，名章交給專人看管。

2公司帳冊，支票，財(cái)務(wù)專用章由會(huì)計(jì)保管不得私自外借，有需要時(shí)

經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可使用。

第十一條保密管理

1公司各個(gè)崗位職工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)。嚴(yán)守崗位機(jī)密。不得向無關(guān)

人員偷漏公司機(jī)密。例如生產(chǎn)配方；薪金；技術(shù)檔案等與生產(chǎn)相關(guān)事

項(xiàng)。

2對(duì)違犯規(guī)定的員工視情況而定將給予警告、罰款、開除場籍不同處

理。

第十二條員工宿舍管理

1員工集體宿舍實(shí)行倒班輪流值日，床鋪個(gè)人管理。

2宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自用火用電。不得隨意張貼字畫，亂掛衣物。

3宿舍內(nèi)禁止吸煙，點(diǎn)燃蠟燭，發(fā)現(xiàn)將對(duì)其進(jìn)行罰款處理。

4不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩影響他人休息。

5不得私自留外人住宿，外出要請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開。

6住宿的員工不準(zhǔn)夜不歸宿。

7不得損害公有財(cái)物，損害者要照舊賠償。

8宿舍晚上9點(diǎn)鐘熄燈，早晨6點(diǎn)鐘以后禁止開燈。發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定

的罰款5—10元/人。

9早晨起床后上班前要將床位整理好。

第十三條食堂管理

1公司員工實(shí)行統(tǒng)一就餐制度，食堂是職工食堂不以盈利為目的。職

工每餐1元。如發(fā)現(xiàn)食堂有謀利事實(shí)可以向領(lǐng)導(dǎo)反映，一定會(huì)給員工

一個(gè)滿意答復(fù)。

2保證按時(shí)就餐生產(chǎn)有特殊情況時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排就餐。用餐時(shí)要

自覺排隊(duì)互相尊重，禮貌就餐。不要談?wù)摕o關(guān)事情。

3要注意保持餐廳內(nèi)衛(wèi)生，尊重他人勞動(dòng)成果。

4食堂必須按時(shí)開飯，如有特殊情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并通知員工。

5剩余飯菜要妥善處理，不得私自亂倒。

第十四條安全生產(chǎn)管理

1生產(chǎn)車間實(shí)行場長負(fù)責(zé)制。場長負(fù)責(zé)全廠的一切事宜，外人不得干

預(yù)正常生產(chǎn)。

2員工崗位職責(zé)，見員工崗位責(zé)任制。

3各部門有權(quán)提出生產(chǎn)不當(dāng)之處但必須將個(gè)人意見匯編成材料上報(bào)

到場長處。等候答復(fù)意見。不得在下面隨意發(fā)感慨。

4公司人員及生產(chǎn)員工進(jìn)入生產(chǎn)車間必須穿工作服裝。

5員工不得隨意領(lǐng)外人進(jìn)入各生產(chǎn)車間參觀。

6沒有領(lǐng)導(dǎo)陪同或指示情況，員工有權(quán)拒絕外人參觀。隨意放外人進(jìn)

車間的將給50—100元的罰款。

7廠長負(fù)責(zé)抓廠里安全生產(chǎn)，注意抓好安全生產(chǎn)管理工作。做好防盜、

放火、防漏電等季節(jié)安全工作。

第十一章常規(guī)管理

第六條緊急事與一般事

1發(fā)生緊急事時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在可以越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，等候處

理意見。

2一般事領(lǐng)導(dǎo)不在可以按常規(guī)處理方法進(jìn)行處理，不必越級(jí)反映。要

發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。

第七條上屬和下屬

1上屬和下屬部署工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確。一般事可以用口頭傳達(dá),

特殊事必須要有書面材料。例如：生產(chǎn)計(jì)劃，采購原料，工資待遇等

2下屬向上屬反映情況要切實(shí)，力求簡明扼要。并拿出處理問題的相

應(yīng)措施。書面材料字跡要清晰。

第八條員工行為規(guī)范

1上下班不準(zhǔn)遲到早退，走指定出入口。

2外出辦事要有請(qǐng)假條，無假條的視為曠工。

3辦公室，車間內(nèi)物品要擺放整齊有序。

4隨時(shí)保證公共場所衛(wèi)生清潔，不要亂涂亂畫。

5不隨地吐痰，不亂扔果皮和紙屑，不亂倒臟水。

6上崗前不得喝酒。

7堅(jiān)守崗位認(rèn)真工作，不亂串辦公室車間打鬧取笑。值夜班人員不得

打磕睡。時(shí)刻注意生產(chǎn)安全。

8不得說粗話臟話，要用文明用語。正常交往。

9工作其間不得因私費(fèi)公。做有損公司利益的事情。

10請(qǐng)假要有請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后才可以離開?；貋砗笠皶r(shí)銷假。進(jìn)入

正常生產(chǎn)工作。

11全體員工上崗時(shí)要穿工作服裝。

12時(shí)刻注意用電用火安全，不得私自亂用。

13外出辦公人員要注意自身形象，你時(shí)刻代表公司。

14在公共場所要有修養(yǎng)，要注意社會(huì)公德。

第九條獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

1團(tuán)結(jié)同志主動(dòng)幫助有困難的員工，當(dāng)月獎(jiǎng)10%效益工資。

2努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，及時(shí)提出有效的生產(chǎn)管理辦法，改

進(jìn)生產(chǎn)方式者一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3在廠里有困難時(shí)能主動(dòng)走在前面為廠分憂解難的獎(jiǎng)勵(lì)100-200

兀o

4生產(chǎn)中連續(xù)三個(gè)月被評(píng)先進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)50元。一年內(nèi)均被評(píng)為先

進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)200元。（先進(jìn)職工指每月考評(píng)后排第一，二名的員工）

5有破壞同志團(tuán)結(jié)撒播謠言者情節(jié)嚴(yán)重的開除，輕微的給50元罰款。

6不堅(jiān)守崗位，玩忽職守罰款10-50元。造成直接經(jīng)濟(jì)損失的追究

責(zé)任。

7連續(xù)三個(gè)月生產(chǎn)排末位的員工罰50元，并留廠查看，下個(gè)月仍未

改進(jìn)開除。

8做有違反管理標(biāo)準(zhǔn)，超出行為規(guī)范的視情況將給予10—100元的罰

款。

第十條生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生

1市場營銷部門主管每周六要向經(jīng)理提交一份下周生產(chǎn)計(jì)劃書，每月

25日提交下個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃書。

2經(jīng)理批示后生產(chǎn)計(jì)劃生效，生產(chǎn)廠長執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。其他人無權(quán)下

達(dá)生產(chǎn)指令。生產(chǎn)車間要進(jìn)行無計(jì)劃生產(chǎn)將追查廠長責(zé)任。

3工作程序見車間生產(chǎn)流程圖。

第十二章各部門工作流程

1車間生產(chǎn)流程

市

場

銷

售

部

成品入庫

2財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

則______________?經(jīng)理簽字

會(huì)計(jì)員

報(bào)銷人

入人憑核

庫證算

庫房管理員現(xiàn)金結(jié)算出納員

3出入庫流程

審批

場長

4采購流程

返廠

6人事任免流程

提出意見“經(jīng)理審批意見

9銷售流程

上報(bào)財(cái)務(wù)上報(bào)庫存

>經(jīng)理

憑票領(lǐng)貨

財(cái)務(wù)處庫房管理員

第十三章各部門崗位職責(zé)

第六條經(jīng)理辦公室崗位責(zé)任制

1負(fù)責(zé)公司整體管理和具體操作規(guī)程制定監(jiān)控

2執(zhí)行公司制定的年度計(jì)劃，并對(duì)投資者經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

3負(fù)責(zé)審批公司一切正常業(yè)務(wù)項(xiàng)目。并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4公司的下屬部門均在經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)行。各部門要對(duì)辦公室負(fù)

責(zé)。

第七條財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制

1會(huì)計(jì)師崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)管理，保證公司帳目清晰整潔。做到凡事有據(jù)

可查，有帳可依。經(jīng)理審批的該入帳的要及時(shí)進(jìn)帳。沒有審批的堅(jiān)決

不得入帳。否則追糾崗位責(zé)任。嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任

務(wù)不得徇私舞弊。時(shí)刻保證要什么有什么把工作做到前面，負(fù)起監(jiān)管

公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)營的責(zé)任。

2出納員崗位責(zé)任制

堅(jiān)守崗位職責(zé)，保證錢款分分不差，在沒有批示情況下不得私自

動(dòng)用公司錢款。現(xiàn)金要妥善保管，嚴(yán)防丟失。提取和存儲(chǔ)現(xiàn)金必須和

會(huì)計(jì)員倆人同時(shí)到場，不準(zhǔn)一個(gè)人單獨(dú)操作。

第八條后勤部崗位責(zé)任制

1機(jī)修員崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有機(jī)械修理工作，必須隨叫隨到不得無故拖延工作，日

事日畢。出現(xiàn)問題優(yōu)先解決生產(chǎn)車間問題。嚴(yán)格按照水電安全規(guī)定進(jìn)

行安全操作。日常工作有后期安排，進(jìn)入車間有廠長安排。不按專業(yè)

要求操作出現(xiàn)問題自負(fù)。不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時(shí)采取措施，出

現(xiàn)問題影響生產(chǎn)時(shí)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2食堂管理員崗位責(zé)任制

食堂實(shí)行飯票就餐制度，拒收現(xiàn)金。飯票不夠可以找出納員買。

客人就餐記帳月底結(jié)算。制定一周的菜譜報(bào)價(jià)供員工監(jiān)督。食堂要保

證清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂要每周消毒一次，炊事員要穿工作服裝。

食堂財(cái)務(wù)管理公開化，每月結(jié)算后公布全廠，經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。

食堂設(shè)炊事員一人，具體管理有后勤專人負(fù)責(zé)。出現(xiàn)問題領(lǐng)導(dǎo)要追究

責(zé)任。食堂所需物品采購由一人負(fù)責(zé)，驗(yàn)收由另外一人負(fù)責(zé)。

3采購員崗位責(zé)任制

嚴(yán)格遵守廠里采購程序，堅(jiān)決按采購流程執(zhí)行采購任務(wù)。采購物

品單據(jù)要清晰。不得利用職權(quán)徇私舞弊。遵守廠里的各項(xiàng)紀(jì)律。如有

特殊情況及時(shí)向經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告后在執(zhí)行。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理辦理采購物

品報(bào)銷。

4機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位責(zé)任制

遵守交通規(guī)則，帶證上崗。要按車輛使用流程辦事。愛護(hù)車輛，經(jīng)常

檢查，有問題及時(shí)維修。安全駕駛注意人車安全。堅(jiān)決杜絕酒后駕車。

車輛專人使用，不經(jīng)批準(zhǔn)不得轉(zhuǎn)讓他人。不準(zhǔn)用車辦理私事。車輛在

指定地點(diǎn)存放。

5保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，依法護(hù)廠，確保廠家有一個(gè)良好的治安

環(huán)境。服從后勤領(lǐng)導(dǎo)。工作時(shí)間不準(zhǔn)離場，堅(jiān)守崗位。禁止社會(huì)閑散

人員進(jìn)廠。禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。禁止村民到豬場周圍放牧。

禁止外來人員到場滋事。禁止打架斗毆事件發(fā)生。

6庫房管理員崗位責(zé)任制

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則，物資進(jìn)庫時(shí)要計(jì)量，辦理驗(yàn)收手續(xù)。物

資出庫要辦理出庫手續(xù)。庫房管理員必須保證見票付貨。所有物品要

分門別類堆放，做到整齊有序，保管得當(dāng)。每月盤點(diǎn)一次庫存量，實(shí)

際庫存如與帳不符馬上查明原因，分清職責(zé)。如因失職造成直接經(jīng)濟(jì)

損失照價(jià)賠償。常用物資沒有庫存時(shí)或庫存很少時(shí)及時(shí)上報(bào)到場長處

建議采購不能影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。

第九條人事部崗位責(zé)任制

1部要按要求對(duì)人事做好登記備案工作。

2及時(shí)辦理上屬交給的工作任務(wù)。

3人事任免要嚴(yán)格按人事任免操作規(guī)程執(zhí)行。

4具體工作是負(fù)責(zé)公司人員招聘，考核生產(chǎn)成績，及員工具體發(fā)展規(guī)

劃。

第十條場長崗位責(zé)任制

1要對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2全面落實(shí)場里各項(xiàng)管理措施。

3加強(qiáng)養(yǎng)殖場里的員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高場子生產(chǎn)力。

4抓好場子疾病預(yù)防工作，搞好防疫工作。

5保證飼料品質(zhì)，嚴(yán)禁出現(xiàn)以廢沖好現(xiàn)象。

6做好年度生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)效益分析。

7搞好豬群凈化工作，做好繁殖核心群建設(shè)工作。為下一步發(fā)展留下

空間。

第八條飼料廠員工崗位責(zé)任制

一配料師崗位責(zé)任制

1保證工作時(shí)間內(nèi)工作間清潔衛(wèi)生無雜物。

2各種稱量器具必須妥善安置用后及時(shí)處理干凈。

3各種生產(chǎn)用原材料擺放要整齊有序，做好防潮防腐工作。

4各種原材料要設(shè)立帳，每次消耗及時(shí)登記處理，原料袋要有清晰標(biāo)

識(shí)。

5配料師接到生產(chǎn)計(jì)劃后，要提前一天配置好生產(chǎn)所需核心料。并交

給生產(chǎn)車間進(jìn)行辦成品生產(chǎn)。

6配料師工作要精益求精。嚴(yán)禁出現(xiàn)配錯(cuò)料等影響產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)在因

素。

7如果因?yàn)榕淞蠋煿ぷ鞑划?dāng)或疏忽大意造成直接經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)

嚴(yán)重將給予10-200元罰款處理，嚴(yán)重者照價(jià)賠償損失，并給予留廠

查看處分。

二打料員崗位責(zé)任制

1保證生產(chǎn)車間衛(wèi)生清潔沒有雜物。

2注意用電安全，做好機(jī)械日產(chǎn)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題先斷電然后找修

理工及時(shí)修理，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

3各種生產(chǎn)用具按規(guī)定位置擺放，不得影響正常工作。

4每種原料必須有標(biāo)簽，不得有打錯(cuò)原料現(xiàn)象。

5生產(chǎn)要做到“三勤一聽"；一勤，勤看出來產(chǎn)品的質(zhì)量色調(diào)是否均

勻。二勤，勤看料斗內(nèi)有多少待加工料，嚴(yán)禁機(jī)械空轉(zhuǎn)。三勤，勤看

儀表數(shù)據(jù)，有突變現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告到班長聽取意見。一聽，既聽機(jī)械聲

音，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械聲音是有一定規(guī)律的，如有異常聲音及時(shí)找修理

工查明原因。

6成品包裝要做到穩(wěn)，準(zhǔn)。穩(wěn)，既是整個(gè)生產(chǎn)操作有條不紊進(jìn)行。不

得有因慌亂造成意外事故。準(zhǔn)，既是成品包裝數(shù)量要求準(zhǔn)確。每袋料

定量100斤。每垛要求十袋。

7下來成品料按要求按照規(guī)定擺放。不得有串料現(xiàn)象。

8要努力掌握生產(chǎn)技術(shù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。如因玩忽職守非法操作造

成直接經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)嚴(yán)重程度將給予10---100元不等的罰款。

五考勤制度

1在正常工作情況下，要求全體員工必須按時(shí)上下班，不得有遲到、

早退現(xiàn)象發(fā)生，按上班時(shí)間規(guī)定晚到3分鐘者視為遲到；超過3分至

10分鐘的視為曠工。

2提前3分鐘下班者視為早退，提前3—5分鐘的視為曠工。

3員工每次遲到、早退的扣5元；曠工者每次扣除當(dāng)天工資加罰款

10元。超過20分鐘沒到崗者罰款50元。

4周累計(jì)遲到、早退超過3次的加扣10元，月累計(jì)超過5次的取消

當(dāng)月獎(jiǎng)金。每月曠工累計(jì)超過2次的取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

5每月有假期2天。當(dāng)月沒有假期的員工獎(jiǎng)勵(lì)50元。假期超

過2天的每天扣10元。假期在2天內(nèi)的考核獎(jiǎng)金拿當(dāng)月的

80%；假期在2-3天的拿考核獎(jiǎng)勵(lì)50%；超過3天的取消獎(jiǎng)

勵(lì)。

6全年累計(jì)10個(gè)月沒有請(qǐng)假的員工，年終可以享受10天的

有薪假期。由場長根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際安排假期。

7全場員工按照上班規(guī)定時(shí)間提前3分鐘簽到完畢，簽到員

提前10分鐘到崗。

8每月25日下午4點(diǎn)統(tǒng)計(jì)完考勤表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)員處。

9發(fā)現(xiàn)考勤員有作弊行為或沒能認(rèn)真按時(shí)完成當(dāng)天工作的

每次處罰20元。情節(jié)嚴(yán)重的開除場籍。

10考勤員接受全體員工的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可以直接上報(bào)場

長處聽候處理意見。

第十四章常用表格

9工資表

10請(qǐng)假條

11出入登記表

12來訪人員登記表

13員工考勤表

14生產(chǎn)記錄

15生產(chǎn)計(jì)劃表

16個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

金諾牧業(yè)有限公司

2006-5

河北省金融業(yè)有限公司

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

撰稿人：蒙友魁

2006/5

目錄：

第一章公司名稱

第二章公司宗旨

第三章公司目標(biāo)

第四章公司方針

第五章公司廣告語

第六章公司產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

第七章公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

第八章人才管理

第九章工薪福利管理

第十章行政管理

第十一章常規(guī)管理

第十二章各部門工作流程

第十三章各部門崗位職責(zé)

第十四章常用表格

河北省金諾牧業(yè)有限公司

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

第一章公司名稱

第一條公司名稱

河北省金諾牧業(yè)有限公司

第四條公司標(biāo)識(shí)

注解：整體組合由金諾字母做成，j上面的點(diǎn)寓意為太陽他給了

企業(yè)發(fā)展足夠的智慧和力量。JN組合寓意人才匯集最后撐托企

業(yè)發(fā)展走向頂峰。而前途依然征程無限。

第二章公司宗旨

讓消費(fèi)者滿意實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值企業(yè)回報(bào)社會(huì)

第三章公司目標(biāo)

三年開拓市場五年樹品牌

十年中國金諾二十年世界金諾

第四章公司方針

信譽(yù)方針一諾千金

服務(wù)方針熱情周到高效滿意

質(zhì)量方針完美無缺是永久的追求

人才方針實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

營銷方針保持老客戶發(fā)展新市場

發(fā)展方針創(chuàng)新中求發(fā)展健康是永恒的主題

采購方針每一分錢都物有所值

安全方針堅(jiān)持不懈未雨綢繆

團(tuán)結(jié)方針情同手足唇齒相依

獎(jiǎng)懲方針功必獎(jiǎng)過必罰

考核方針公平合理民主監(jiān)督

工作方針預(yù)案周詳能一次做好的絕不兩次

第五章公司廣告語

買金諾產(chǎn)品您無悔的選擇一生的追求

第六章公司產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

種豬繁育飼料生產(chǎn)無公害蔬菜、花卉苗木

第七章公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

金

市

人

飼

諾

牧

料

場

力

業(yè)

廠

有

營

資

限

銷

源

公

司

部

部

第八章人才管理

第十一條人才錄用程序

面試-----調(diào)查-----考試合格------適用期-----正式員工

第十二條有下列情況者不予錄用

1有犯罪前科的，未被恢復(fù)政治權(quán)利者。

2無有效證件者，在崗位職工，被單位開除職工。

3來歷不明人員，同行業(yè)者。

4身體條件欠佳或有傳染病者。

5未滿十八周歲者，沒有擔(dān)保人的。

第十三條被錄用員工均簽約一年用工合同，試用期一個(gè)月，期滿合

格者正式錄用。

第十四條被錄用員工交納廠里物品抵押金500元，合同期滿或解除

合同者原物交廠者全數(shù)返回。

第十五條解除合約雙方均要提前一個(gè)月通知對(duì)方，雙方能達(dá)成協(xié)議

的可以立即解除合約，并結(jié)清所有欠款。不能達(dá)成協(xié)議的如

單方強(qiáng)制執(zhí)行必須支付一個(gè)月的工資作為對(duì)方的補(bǔ)償。

第九章工薪福利管理

第十五條基本工薪

公司將對(duì)不同崗位的員工制定不同的基本工資待遇，并且根據(jù)實(shí)

際情況和生產(chǎn)業(yè)績每年十二月份將對(duì)個(gè)工種基本工資進(jìn)行一次調(diào)整。

對(duì)提升，降職，調(diào)崗，獎(jiǎng)勵(lì)，處罰的根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)隨地做調(diào)整。

第十六條法定節(jié)假日，即元旦1天，春季7天，勞動(dòng)節(jié)1天，國慶

節(jié)3天工作期間的在崗員工除公司福利照常發(fā)放外，當(dāng)天工

資按300%計(jì)算作為員工假日補(bǔ)助。

第十七條公司暫且實(shí)行每周七天工作制度，工作時(shí)間具體安排由生

產(chǎn)車間根據(jù)實(shí)際情況做統(tǒng)一安排。做好后上報(bào)經(jīng)理處批準(zhǔn)后

方可執(zhí)行。

第十八條工資實(shí)行實(shí)時(shí)計(jì)效工資即：基本工時(shí)工資+生產(chǎn)效益工資。

第十九條公司員工實(shí)行統(tǒng)一管理，由人力資源部做全年考評(píng)?？荚u(píng)

合格的享受員工基本福利待遇。不合格的員工取消福利。

第二十條公司正式員工享有6天有薪婚假，直系親屬發(fā)生喪病有3

天有薪假

第二十一條公司員工實(shí)行統(tǒng)一的員工福利制度。具體內(nèi)容見員工福

利待遇

1公司設(shè)立統(tǒng)一的醫(yī)藥箱，為員工備常用的藥品。

2建立職工食堂統(tǒng)一用餐，保證職工健康。

3建立職工浴池，保證職工一周能洗上一次熱水澡。

4元旦，春節(jié)為職工發(fā)放禮品。

5建立職工圖書室，豐富職工業(yè)余文化生活，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

第八條公司按期向員工發(fā)放勞保用品

員工福利待遇

種門衛(wèi)炊事機(jī)修保管配料打料管理配種消毒飼養(yǎng)

項(xiàng)*\員員員員員人員員員員

洗衣粉1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月

工作服1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年

手套4/冬4/冬4/冬4/冬4佟4佟4佟4/冬4佟

（布）

手套2/月2/月2/月6/月2/月

（膠）

口罩2/月2/月

靴子2/年2/年2/年2/年2/年2/年

膠鞋2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年

第十章行政管理

第十五條會(huì)議管理制度

1每周一早7：00召開一次生產(chǎn)例會(huì)。部署一周的工作任務(wù)計(jì)劃。解

決突發(fā)問題。

2每周六晚5：0（）召開一周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。通報(bào)一周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，部署

下一周工作計(jì)劃。生產(chǎn)總結(jié)會(huì)主要解決如下幾個(gè)問題：（1）解決上一

周工作遺留下的難題。（2）對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況做綜合分析，宗旨是提高

生產(chǎn)效率。

（3）對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。獎(jiǎng)勤罰懶鼓勵(lì)員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

3每月30日召開月生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，要求全廠各個(gè)部門全員參加。

4會(huì)議召開如沒有特殊通知均按正常時(shí)間召開。參加會(huì)議人員要提前

5分鐘進(jìn)會(huì)場。開會(huì)其間不得做與會(huì)議無關(guān)的事情，認(rèn)真聽取會(huì)議精

神。

5參加會(huì)人員不得無故中途退場，如有特殊情況必須和會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示

報(bào)告批準(zhǔn)后方可離開。

6參加會(huì)議人員要認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。每次開會(huì)內(nèi)容都要整理存檔。

第十六條辦公室管理

1辦公室人員要承擔(dān)自己辦公室及室外分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生清理工作。

2辦公室用品均為公有財(cái)產(chǎn)，要學(xué)會(huì)珍惜和愛護(hù)，損壞的要照價(jià)賠償。

3辦公用品采購要提交采購計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。出入庫

要辦理出入庫手續(xù)。

4在上班時(shí)間內(nèi)沒有業(yè)務(wù)需求的不得亂串辦公室聊天做與工作無關(guān)

的事情。

5辦公室人員上下班必須到考勤員處簽到，否則按考勤制度給相應(yīng)的

處罰。

6外出辦公時(shí)要提請(qǐng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才可以外出。

第十七條印鑒管理

1公司印章，執(zhí)照，名章交給專人看管。

2公司帳冊，支票，財(cái)務(wù)專用章由會(huì)計(jì)保管不得私自外借，有需要時(shí)

經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可使用。

第十八條保密管理

1公司各個(gè)崗位職工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)。嚴(yán)守崗位機(jī)密。不得向無關(guān)

人員偷漏公司機(jī)密。例如生產(chǎn)配方；薪金；技術(shù)檔案等與生產(chǎn)相關(guān)事

項(xiàng)。

2對(duì)違犯規(guī)定的員工視情況而定將給予警告、罰款、開除場籍不同處

理。

第十九條員工宿舍管理

1員工集體宿舍實(shí)行倒班輪流值日，床鋪個(gè)人管理。

2宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自用火用電。不得隨意張貼字畫，亂掛衣物。

3宿舍內(nèi)禁止吸煙，點(diǎn)燃蠟燭，發(fā)現(xiàn)將對(duì)其進(jìn)行罰款處理。

4不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩影響他人休息。

5不得私自留外人住宿，外出要請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開。

6住宿的員工不準(zhǔn)夜不歸宿。

7不得損害公有財(cái)物，損害者要照舊賠償。

8宿舍晚上9點(diǎn)鐘熄燈，早晨6點(diǎn)鐘以后禁止開燈。發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定

的罰款5—10元/人。

9早晨起床后上班前要將床位整理好。

第二十條食堂管理

1公司員工實(shí)行統(tǒng)一就餐制度，食堂是職工食堂不以盈利為目的。職

工每餐1元。如發(fā)現(xiàn)食堂有謀利事實(shí)可以向領(lǐng)導(dǎo)反映，一定會(huì)給員工

一個(gè)滿意答復(fù)。

2保證按時(shí)就餐生產(chǎn)有特殊情況時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排就餐。用餐時(shí)要

自覺排隊(duì)互相尊重，禮貌就餐。不要談?wù)摕o關(guān)事情。

3要注意保持餐廳內(nèi)衛(wèi)生，尊重他人勞動(dòng)成果。

4食堂必須按時(shí)開飯，如有特殊情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并通知員工。

5剩余飯菜要妥善處理，不得私自亂倒。

第二十一條安全生產(chǎn)管理

1生產(chǎn)車間實(shí)行場長負(fù)責(zé)制。場長負(fù)責(zé)全廠的一切事宜，外人不得干

預(yù)正常生產(chǎn)。

2員工崗位職責(zé)，見員工崗位責(zé)任制。

3各部門有權(quán)提出生產(chǎn)不當(dāng)之處但必須將個(gè)人意見匯編成材料上報(bào)

到場長處。等候答復(fù)意見。不得在下面隨意發(fā)感慨。

4公司人員及生產(chǎn)員工進(jìn)入生產(chǎn)車間必須穿工作服裝。

5員工不得隨意領(lǐng)外人進(jìn)入各生產(chǎn)車間參觀。

6沒有領(lǐng)導(dǎo)陪同或指示情況，員工有權(quán)拒絕外人參觀。隨意放外人進(jìn)

車間的將給50—100元的罰款。

7廠長負(fù)責(zé)抓廠里安全生產(chǎn)，注意抓好安全生產(chǎn)管理工作。做好防盜、

放火、防漏電等季節(jié)安全工作。

第十一章常規(guī)管理

第十一條緊急事與一般事

1發(fā)生緊急事時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在可以越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，等候處

理意見。

2一般事領(lǐng)導(dǎo)不在可以按常規(guī)處理方法進(jìn)行處理，不必越級(jí)反映。要

發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。

第十二條上屬和下屬

1上屬和下屬部署工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確。一般事可以用口頭傳達(dá),

特殊事必須要有書面材料。例如：生產(chǎn)計(jì)劃，采購原料，工資待遇等

2下屬向上屬反映情況要切實(shí)，力求簡明扼要。并拿出處理問題的相

應(yīng)措施。書面材料字跡要清晰。

第十三條員工行為規(guī)范

1上下班不準(zhǔn)遲到早退，走指定出入口。

2外出辦事要有請(qǐng)假條，無假條的視為曠工。

3辦公室，車間內(nèi)物品要擺放整齊有序。

4隨時(shí)保證公共場所衛(wèi)生清潔，不要亂涂亂畫。

5不隨地吐痰，不亂扔果皮和紙屑，不亂倒臟水。

6上崗前不得喝酒。

7堅(jiān)守崗位認(rèn)真工作，不亂串辦公室車間打鬧取笑。值夜班人員不得

打磕睡。時(shí)刻注意生產(chǎn)安全。

8不得說粗話臟話，要用文明用語。正常交往。

9工作其間不得因私費(fèi)公。做有損公司利益的事情。

10請(qǐng)假要有請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后才可以離開?；貋砗笠皶r(shí)銷假。進(jìn)入

正常生產(chǎn)工作。

11全體員工上崗時(shí)要穿工作服裝。

12時(shí)刻注意用電用火安全，不得私自亂用。

13外出辦公人員要注意自身形象，你時(shí)刻代表公司。

14在公共場所要有修養(yǎng)，要注意社會(huì)公德。

第十四條獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

1團(tuán)結(jié)同志主動(dòng)幫助有困難的員工，當(dāng)月獎(jiǎng)10%效益工資。

2努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，及時(shí)提出有效的生產(chǎn)管理辦法，改

進(jìn)生產(chǎn)方式者一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3在廠里有困難時(shí)能主動(dòng)走在前面為廠分憂解難的獎(jiǎng)勵(lì)100-200

713°

4生產(chǎn)中連續(xù)三個(gè)月被評(píng)先進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)50元。一年內(nèi)均被評(píng)為先

進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)200元。（先進(jìn)職工指每月考評(píng)后排第一，二名的員工）

5有破壞同志團(tuán)結(jié)撒播謠言者情節(jié)嚴(yán)重的開除，輕微的給50元罰款。

6不堅(jiān)守崗位，玩忽職守罰款10—50元。造成直接經(jīng)濟(jì)損失的追究

責(zé)任。

7連續(xù)三個(gè)月生產(chǎn)排末位的員工罰50元，并留廠查看，下個(gè)月仍未

改進(jìn)開除。

8做有違反管理標(biāo)準(zhǔn)，超出行為規(guī)范的視情況將給予10—100元的罰

款。

第十五條生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生

1市場營銷部門主管每周六要向經(jīng)理提交一份下周生產(chǎn)計(jì)劃書，每月

25日提交下個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃書。

2經(jīng)理批示后生產(chǎn)計(jì)劃生效，生產(chǎn)廠長執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。其他人無權(quán)下

達(dá)生產(chǎn)指令。生產(chǎn)車間要進(jìn)行無計(jì)劃生產(chǎn)將追查廠長責(zé)任。

3工作程序見車間生產(chǎn)流程圖。