清淤綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

霸州市勝芳臨時(shí)污水處理段清淤工程

施工組織設(shè)計(jì)

編制人：_________

審核人：________

審木匕人：_________

廊坊宏杰路橋工程

霸州市勝芳臨時(shí)污水處理段清淤工程項(xiàng)目經(jīng)理部

......................目錄

第1章編制說明

1.1編制目標(biāo)

(1)本《施工組織設(shè)計(jì)》是我單位對(duì)本工程投標(biāo)文件之

一，它表現(xiàn)了我單位對(duì)本工程施工總體構(gòu)思和布署，是一部

對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等方面進(jìn)行程序化管理綱領(lǐng)性文件,

并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。

(2)若我單位有幸中標(biāo)承建本工程，我們將依據(jù)本《施

工組織設(shè)計(jì)》所確定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵照相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，

在圖紙會(huì)審以后，編制具體《施工組織設(shè)計(jì)》及分部工程《作

業(yè)計(jì)劃》，形成完整工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保

本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

1.2編制依據(jù)

1.2.1編制依據(jù)

(1)霸州市勝芳臨時(shí)污水處理段清淤工程《招標(biāo)文件》;

(2)河北城興市政設(shè)計(jì)院股份《勝芳臨時(shí)污水處理段清

淤工程設(shè)計(jì)方案》；

(3)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況；

(4)國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)地方性

法規(guī)和要求;

(5)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；

(6)國家和行業(yè)頒布相關(guān)現(xiàn)行最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)

范；

1.2.2引用關(guān)鍵施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

(1)遵照招標(biāo)文件條款標(biāo)準(zhǔn)

在編制施工組織設(shè)計(jì)及附圖、附表中，嚴(yán)格根據(jù)施工招

標(biāo)文件要求，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。

(2)遵照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

在編寫關(guān)鍵工程項(xiàng)目標(biāo)施工方法中，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙

要求，實(shí)施現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程施工

質(zhì)量。

(3)堅(jiān)持實(shí)事求是標(biāo)準(zhǔn)

在制訂各具沐項(xiàng)目實(shí)施工方案過程中，充足研究、分析

本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，

確保優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程施工任務(wù)。

(4)堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)

在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理工程師指

令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見，嚴(yán)格管理。

(5)堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)

在施工中主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)

備，充足發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中先導(dǎo)作用。

(6)堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)

在施工組織安排上，以專業(yè)隊(duì)伍為基礎(chǔ)組成形式，抗械

化施工作業(yè)為主，充足發(fā)揮專業(yè)人員和優(yōu)異優(yōu)良機(jī)械設(shè)備之

優(yōu)勢(shì)，并采取綜合管理手段合理配置，以達(dá)成整體優(yōu)化目標(biāo)。

(7)實(shí)施項(xiàng)目管理，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)資源及

生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，確保實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社

會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。

1.3編制內(nèi)容

我單位經(jīng)過認(rèn)真研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙后，了解設(shè)計(jì)

意圖，并經(jīng)過勘察現(xiàn)場(chǎng)，明確了指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)，確定

編制技術(shù)文件分別敘述編制說明、施工總體布署、施工息平

面部署、主體工程施工方法、施工機(jī)械設(shè)備等資源配置、施

工總進(jìn)度計(jì)劃安排、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工進(jìn)度管理及工

期確保方法、質(zhì)量體系和質(zhì)量確保方法、安全確保體系和方

法、文明施工和環(huán)境保護(hù)方法等內(nèi)容。

1.4項(xiàng)目概況及施工方案

此次清淤工程建設(shè)地點(diǎn)在勝芳工業(yè)區(qū)第一污水處理廠臨

時(shí)處理段，處理段斷面平均寬度41米，依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)污水處

理段清淤標(biāo)高整體降低2-3米，方便加大汛期蓄存量及排泄

能力，恢復(fù)污水池設(shè)計(jì)使用功效。清淤總方量38638.70立方

米O

該清淤段為流溢性較大膏狀淤泥，淤泥承載力及流溢性

過大無法滿足挖掘機(jī)池內(nèi)施工。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，挖掘機(jī)

械需采取24米臂加長型抓鏟挖掘機(jī)（斗容量0.5m3）進(jìn)行挖

掘、裝車，淤泥傾倒地點(diǎn)為辛王堡村廢棄溝渠，運(yùn)輸均距9km

（傾倒點(diǎn)需提前選定）。

工程分為兩個(gè)施工段：（1）圖紙標(biāo)注區(qū)域軸線01T7及

29-50段為正常挖裝區(qū)域。（2）圖紙標(biāo)注區(qū)域軸線17-29段，

因?yàn)楹拥廓M窄兩惻緊鄰建筑物及村街公墓，無車輛同行道路

且臨時(shí)道路無法修建，滿足不了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸條件，需進(jìn)行二次

倒運(yùn)。也就是說施工時(shí)挖掘機(jī)不能1次將軸線17-29段淤泥

挖至污水池外側(cè)裝車，需經(jīng)過長臂挖掘機(jī)第二次倒運(yùn)至兩側(cè)

裝車場(chǎng)地，才能外運(yùn)傾倒。（詳附圖）。

計(jì)劃工期45日歷天。

1.5工作內(nèi)容

1.5.1關(guān)鍵協(xié)議工作項(xiàng)目和工作內(nèi)容

本標(biāo)段內(nèi)關(guān)鍵工程項(xiàng)目為：依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)污水處理段標(biāo)

高整體降低2-3米，方便加大汛期蓄存量及排泄能力，恢復(fù)

污水池設(shè)計(jì)使用功效。

1.5.2完成臨時(shí)施工設(shè)施

施工所需場(chǎng)內(nèi)施工臨時(shí)道路、臨時(shí)堆放場(chǎng)、風(fēng)水電系統(tǒng)、

施工機(jī)械倉庫及維修場(chǎng)地和臨時(shí)生活設(shè)施等全部臨時(shí)工程。

并負(fù)責(zé)臨時(shí)施工設(shè)施設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、運(yùn)行和必需拆除。

第2章施工總體布署

2.1指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)

2.1.1指導(dǎo)思想

對(duì)本工程施工，我單位指導(dǎo)思想以下：

以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量確保體系，編制《項(xiàng)目質(zhì)

量計(jì)劃》。同時(shí)選配綜合素質(zhì)高項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及工程技

術(shù)、管理人員組成項(xiàng)目管理班子，組織有豐富同類工程施工

經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，并實(shí)施項(xiàng)目管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管

理，主動(dòng)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，科學(xué)管理，確

保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成協(xié)議工作內(nèi)容。

2.1.2實(shí)施目標(biāo)

(1)質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。我企業(yè)承諾工程質(zhì)量目標(biāo)為“合

格”，努力爭(zhēng)取市優(yōu)。我單位要充足發(fā)揮本身企業(yè)優(yōu)勢(shì)，本著

“質(zhì)量就是生命”宗旨，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量管理模式組織施工，

成立過硬項(xiàng)目經(jīng)理部，全方面推行施工協(xié)議及對(duì)甲方承諾，

確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(2)工期目標(biāo)

本工程按招標(biāo)文件要求完成此次招標(biāo)范圍內(nèi)全部工作內(nèi)

容，并清場(chǎng)掃尾(包含臨時(shí)占地恢復(fù)原貌)完成，總工期45

日歷天。

(3)安全生產(chǎn)目標(biāo)

杜絕重傷和飭亡事故，杜絕溺水、機(jī)械等一切事故發(fā)生，

努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

(4)文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格按相關(guān)要求施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工定置管理和目

視管理，建設(shè)文明施工模范工程。

(5)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

遵守相關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，樹立全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，最大

程度地降低對(duì)環(huán)境污染，做好污泥存放和處理，發(fā)明良好環(huán)

境條件。

2.2施工布署

2.2.1項(xiàng)目劃分及施工組織

鑒于本工程場(chǎng)地、工期等實(shí)際情況，將工地劃分為多個(gè)

作業(yè)面同時(shí)進(jìn)行施工。考慮專業(yè)對(duì)口、職責(zé)分明要求，擬成

立土建施工隊(duì)、機(jī)械施工隊(duì)及綜合施工隊(duì)等專業(yè)施工隊(duì)伍。

并將上述施工隊(duì)依據(jù)工藝要求分成若干分隊(duì)，如土建施工隊(duì)

分為淤泥挖運(yùn)隊(duì)、土石方施工隊(duì)等；機(jī)械施工隊(duì)分為挖掘機(jī)

械施工隊(duì)及運(yùn)輸機(jī)械施工隊(duì)。各施工隊(duì)內(nèi)依據(jù)進(jìn)度要求協(xié)調(diào)

分配人員，優(yōu)化勞力組合，使之分別負(fù)責(zé)好各自施工內(nèi)容，

并服從項(xiàng)目相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)。

2.2.2施工部署設(shè)想

本工程場(chǎng)內(nèi)因?yàn)槭┕?zhàn)線長，且處于主城區(qū)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)

情況和本工程特點(diǎn)，部署方案以下：

(1)因?yàn)榍逵傩柽M(jìn)行二次轉(zhuǎn)運(yùn)，需利用河道兩岸通道組

織運(yùn)輸，以方便外運(yùn)淤泥車輛運(yùn)行。考慮到部分已建堤防段

無直接下河道路，或無道路通往河道作業(yè)面，故需在合適位

置修建臨時(shí)道路通往作業(yè)面。

(1)本工程生活辦公設(shè)施關(guān)鍵租用周圍居民住房，配械

設(shè)備、材料倉庫及維修場(chǎng)地等分布在各工作面。

(2)因?yàn)楣こ淘诔菂^(qū)，施工用電可直接從周圍接引。

(3)本工程為清淤工程，施工生產(chǎn)用水量極少，可直接

從桓子河中抽取，在作業(yè)區(qū)設(shè)置抽水泵站，分別向各供水點(diǎn)

供水。

2.2.3總體施工程序

本工程清淤采取以抓斗式挖泥船為主，挖掘機(jī)和人工為

輔清淤方法。

在水深相對(duì)較淺，挖掘機(jī)及人工無法進(jìn)行施工河段，采

取抓斗式挖泥船開挖，淤泥裝入駁船由拖輪拖帶至下游臨時(shí)

碼頭，再經(jīng)自卸汽車轉(zhuǎn)運(yùn)至指定排泥場(chǎng)；在已成堤防建筑物

周圍及機(jī)械無法抵達(dá)部位，由人工開挖，人力膠輪車運(yùn)至岸

邊臨時(shí)堆放點(diǎn)，挖掘機(jī)挖裝自卸汽車運(yùn)至排泥場(chǎng)。在河道水

深較淺處，且方便部署下河臨時(shí)道路河段，采取挖掘機(jī)開挖,

自卸車運(yùn)至排泥場(chǎng)。排泥場(chǎng)設(shè)置在望天壩改河段，用于填埋

原河道。

具體工程開展次序以下：

(1)工程中標(biāo)后，若我單位中標(biāo)，立即派遣一支經(jīng)驗(yàn)豐

富、精干施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地，組織精良設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)，編

制工程具體施工組織設(shè)計(jì)，提交業(yè)主和監(jiān)理審批。

(2)進(jìn)場(chǎng)后，修建臨時(shí)道路、建立風(fēng)水電及通訊系統(tǒng)、

施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)生活設(shè)施建造。

2.2.4施工工期安排

我單位經(jīng)認(rèn)真分析，統(tǒng)籌安排，擬計(jì)劃總工期45日歷天,

具體開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出開工令為準(zhǔn)。

具體各項(xiàng)目施工程序和施工時(shí)間安排詳見施工總進(jìn)度計(jì)

劃安排。

2.3施工準(zhǔn)備工作

施工前期準(zhǔn)備工作對(duì)施工順利進(jìn)展影響很大，是確保均

衡和連續(xù)施工關(guān)鍵前提。項(xiàng)目中標(biāo)后，將立即確定《準(zhǔn)備工

作計(jì)劃》，按計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備，同時(shí)在業(yè)主幫助下辦理好法

定手續(xù)，并和交通、城管、交警、電力、公安等部門建立聯(lián)

絡(luò)，協(xié)調(diào)工作。施工準(zhǔn)備工作次序圖27所表示。

設(shè)計(jì)文件交圖紙會(huì)審

拆除障礙彤廠編制施工預(yù)算及

三通一平施L施工組織設(shè)計(jì)

暫設(shè)工程及場(chǎng)內(nèi)

三通二平施工

簽淤泥堆碼場(chǎng)準(zhǔn)備按需布置

訂

建施

工

工

設(shè)施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

程

單

單及安裝試車

位

合

位

同|

臨時(shí)房屋建筑

按進(jìn)度要求組織

備料與撥款

設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)

簽訂內(nèi)部組織施工隊(duì)伍

承包合同

開工申請(qǐng)報(bào)告

圖2—1施工準(zhǔn)備工作框圖

關(guān)鍵施工準(zhǔn)備工作分述以下：

2.3.1組織和思想準(zhǔn)備

中標(biāo)后立即組建項(xiàng)目部，簽署工程承包協(xié)議，明確管理

目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外，項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)過生動(dòng)活潑思想教育、

形勢(shì)教育，提升參與本工程施工全體人員思想認(rèn)識(shí)，并全方

面系統(tǒng)地分析工程施工中有利條件和不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和

難點(diǎn)，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。

2.3.2技術(shù)準(zhǔn)備

(1)熟悉、審查圖紙和相關(guān)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)

單位要求，做到心中有數(shù)。

(2)搜集資料：進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

(3)深化施工組織設(shè)計(jì)：依據(jù)施工圖紙和協(xié)議要求，并

依據(jù)深入調(diào)查資料，深化細(xì)化編制《施工組織設(shè)計(jì)》，以指導(dǎo)

現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。

(4)編制施工預(yù)算。

(5)做好各類機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)工作。

(6)做好施工前期技術(shù)交底工作。

2.3.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

建立測(cè)量控制網(wǎng)，對(duì)應(yīng)設(shè)置永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁，

并進(jìn)行定位放線。對(duì)河道水位進(jìn)行測(cè)量并搜集西河多年來水

情資料，為清淤施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(2)“三通一平”準(zhǔn)備

根據(jù)施工總體部署要求，做好路通、水通、電通和場(chǎng)地

平整。

①首先對(duì)各通道和現(xiàn)有道路進(jìn)行整修；并修建施工臨時(shí)

道路，部分臨時(shí)道路隨施工進(jìn)度進(jìn)行修建。確保淤泥運(yùn)輸通

暢。

②本工程為清淤工程，施工生產(chǎn)用水量極少，可直接河

中抽取，生活用水接城市自來水。

③因?yàn)楣こ淘诔菂^(qū)，施工用電可直接從周圍接引。

④對(duì)施工場(chǎng)池進(jìn)行場(chǎng)地平整，確定淤泥臨時(shí)堆碼場(chǎng)地，

同時(shí)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施部署。

(3)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備

臨時(shí)設(shè)施包含現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦公、生活用臨時(shí)房屋建筑

和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)及各類倉庫。上述臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按施工總

體部署位置定位建造。

2.3.4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

施工機(jī)械設(shè)備是確保施工進(jìn)度關(guān)鍵所在，應(yīng)依據(jù)機(jī)械設(shè)

備計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，挖泥船、挖掘機(jī)等關(guān)鍵施工機(jī)械要配置

充足，駁船、自卸汽車、膠輪車要配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，

確保施工連續(xù)性。進(jìn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)設(shè)備性能狀態(tài)，進(jìn)場(chǎng)后立即

進(jìn)行查對(duì)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)。

2.3.5做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，若遇汛期施工，必需做好對(duì)西

河水情、雨情監(jiān)測(cè)，做好汛期施工預(yù)案，確保汛期工程施工

順利進(jìn)行。對(duì)冬季、雨季和高溫季節(jié)施工，落實(shí)好技術(shù)方法

和增加投入設(shè)施設(shè)備等。

2.3.6勞動(dòng)力準(zhǔn)備

(1)投入本工程施工隊(duì)伍由我單位有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)隊(duì)伍組成。應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量情況編制勞動(dòng)

力計(jì)劃，落實(shí)施工隊(duì)伍，并分級(jí)簽定勞務(wù)協(xié)議。

(2)進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)施工人員要進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境

保護(hù)等方面教育。

(3)果斷落實(shí)“持證上崗”制度，對(duì)施工中所需特殊工

種和新技術(shù)工種，應(yīng)按計(jì)劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。

(4)開工前，要向參與施工全體人員進(jìn)行動(dòng)員，調(diào)動(dòng)施

工人員生產(chǎn)主動(dòng)性。同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實(shí)技術(shù)責(zé)任

制，健全崗位責(zé)任制。

2.4施工測(cè)量

工程中標(biāo)后，立即組織測(cè)量人員，在工程施工實(shí)施前，

首先按監(jiān)理單位以書面形式提供平面控制網(wǎng)點(diǎn)和高程控制網(wǎng)

點(diǎn)，建立工程施工使用平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并根據(jù)規(guī)

范要求進(jìn)行測(cè)量定位。

2.4.1施工測(cè)量關(guān)鍵工作

(1)開工前，對(duì)監(jiān)理單位提供控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，而且布

設(shè)施工控制網(wǎng)，包含平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，其測(cè)量等級(jí)、

精度必需滿足測(cè)量要求，而且定時(shí)對(duì)其布設(shè)施工控制網(wǎng)進(jìn)行

核查。對(duì)開工前復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審批、立案。

(2)施工過程中跟蹤測(cè)量

工程施工從進(jìn)場(chǎng)后道路修建、場(chǎng)地平整開始，關(guān)鍵包含:

河道清淤和土石方開挖軸線、邊坡及高程放樣，河床高程、

地面高程及相對(duì)高差等。施工中用花桿隨時(shí)檢驗(yàn)探測(cè)統(tǒng)計(jì)，

復(fù)核河道清淤是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

(3)完工驗(yàn)收測(cè)量

工程完工前應(yīng)對(duì)清淤河段位置和標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量。得出正

確數(shù)據(jù)，報(bào)送監(jiān)理單位，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后立案。

2.4.2施工測(cè)量方法

放樣前，對(duì)已經(jīng)有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中幾何尺寸、位

置必需認(rèn)真校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或無簽字草圖放樣。

(1)清淤測(cè)量

按施工設(shè)計(jì)要求，以30-50米為一測(cè)量點(diǎn)，按各斷面不

一樣尺寸，標(biāo)識(shí)出原地面高程，中心軸線、開挖線及底部高

程，開挖時(shí)測(cè)量人員應(yīng)跟蹤測(cè)量，做到不重測(cè)、不漏測(cè)，達(dá)

成設(shè)計(jì)要求，確保清淤質(zhì)量。

(2)土方開挖測(cè)量

按各部分?jǐn)嗝娌灰粯映叽?，?biāo)識(shí)出中心軸線、開挖線，

開挖過程中應(yīng)注意坡度及底部開挖高程控制，開挖應(yīng)有測(cè)量

人員旁邊跟蹤，隨時(shí)校核，預(yù)防錯(cuò)挖、漏挖、超挖，而且確

保開挖平整度，為避免開挖時(shí)擾動(dòng)地基，底部應(yīng)留有保護(hù)層。

(2)土方填筑施工測(cè)量

根據(jù)各部分?jǐn)嗝娌灰粯映叽?，分別定出回填部位軸線，

控制測(cè)量每層填筑厚度，根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放坡，并留有余

地方便進(jìn)行削坡處理，填筑尚應(yīng)考慮到土沉降。

第3章施工總平面部署說明書

3.1施工總部署設(shè)計(jì)概述

3.1.1施工總體部署基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

(1)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因地制宜，因時(shí)制

宜，和工程施工次序和施工方法相適應(yīng)。

(2)集中和分散部署相結(jié)合，盡可能集中部署，方便生

產(chǎn)管理。

(3)考慮該工程處于城區(qū)實(shí)際情況，施工用地盡可能利

用河灘地等，盡可能不拆遷居民點(diǎn)，本著方便生活、易于管

理、經(jīng)濟(jì)合理就近部署施工作業(yè)面，做到方便施工，不妨礙

對(duì)內(nèi)、對(duì)外交通運(yùn)輸。

(4)臨時(shí)通道開設(shè)和臨時(shí)道路修建，和淤泥運(yùn)輸，必需

要符合城市管理相關(guān)要求，并得到業(yè)主等相關(guān)部門同意。

(5)充足利用工程開挖棄渣進(jìn)行“三通一平”，盡可能

降低不該開挖土石方開挖量和棄除量。

(6)確保施工過程安全防火，危險(xiǎn)品倉庫部署應(yīng)安全可

靠，遠(yuǎn)離生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)。

(7)合理定置、美化環(huán)境、并符合文明施工和環(huán)境保護(hù)

要求。

(8)有效使用場(chǎng)地，部署緊密，合井搭建，降低費(fèi)用，

但又不宜過分擁擠。

(9)關(guān)鍵臨時(shí)施工設(shè)施，臨時(shí)施工設(shè)施部署區(qū)達(dá)成必需

防洪標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2施工總體部署設(shè)想

根據(jù)本工程施工方案和工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)施

工現(xiàn)場(chǎng)工地臨時(shí)設(shè)施、對(duì)內(nèi)、對(duì)外交通及臨時(shí)水電管線等，

須作出合理總體計(jì)劃部署。

依據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)踏勘所取得資料，施工范圍大，總

體設(shè)想以下：

(1)工程分段分區(qū)同時(shí)施工，擬在嘉陵江入口至新西河

橋、新西河橋至人事局、人事局至西景橋、西景橋至鐵路橋

四段各設(shè)一個(gè)施工作業(yè)區(qū)，各工區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時(shí)碼頭、下堤通

道、淤泥轉(zhuǎn)運(yùn)堆放場(chǎng)及施工輔助設(shè)施和倉儲(chǔ)系統(tǒng)等，具體部

署依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行部署。

(2)現(xiàn)場(chǎng)道路基礎(chǔ)考慮結(jié)合現(xiàn)有道路和施工臨時(shí)道路及

臨時(shí)下堤通道，路面采取泥結(jié)碎石路面。

(3)項(xiàng)目部和生活區(qū)

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)察勘，可就近租用民房作為項(xiàng)目部及生活設(shè)施。

(4)施工軸助企業(yè)

施工輔助企業(yè)擬部署在項(xiàng)目部及生活設(shè)施周圍。

3.2場(chǎng)內(nèi)外交通

3.2.1對(duì)外交通

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)和周圍城市道路形成交通網(wǎng)絡(luò)，工程對(duì)外交通

條件便利，交通運(yùn)輸方法以公路為主。

3.2.2場(chǎng)內(nèi)交通

場(chǎng)內(nèi)施工道路部署包含二部分：

(1)利用現(xiàn)有公路、交通橋及簡(jiǎn)易道路。

3.2.3道路維護(hù)

在施工期間，設(shè)置專職隊(duì)伍，配置專用設(shè)備負(fù)責(zé)維護(hù)臨

時(shí)施工道路及下堤通道等場(chǎng)內(nèi)施工道路，確保施工道路通暢。

3.3供水、供電工程

3.3.1供水系統(tǒng)

(1)供水項(xiàng)目

關(guān)鍵施工用水包含：1)機(jī)械設(shè)備用水；2)場(chǎng)內(nèi)道路養(yǎng)

護(hù)；3)施工輔助工廠生產(chǎn)用水；4)生活用水。

(2)供水系統(tǒng)計(jì)劃及設(shè)備

生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)：施工生產(chǎn)用水關(guān)鍵包含機(jī)械設(shè)備

施工用水、場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路養(yǎng)護(hù)、施工工廠及消防等。生產(chǎn)供

水?dāng)M在各施工基地周圍部署，水源取自于周圍河水；生活用

水?dāng)M從當(dāng)?shù)毓┧芫W(wǎng)直接引至各生活區(qū)及項(xiàng)目部，并確保水

質(zhì)。

3.3.2施工用電

(2)施工供電范圍

機(jī)械設(shè)備施工及維護(hù)保養(yǎng)和其它施工輔助工廠生產(chǎn)用電

和生活辦公用電等。

依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，本工程供電由每處作業(yè)面周圍

變壓器引接至施工現(xiàn)場(chǎng)，擬在每處施工作業(yè)面設(shè)置配電室一

處，配電室配置完善配電系統(tǒng)一套，供給各項(xiàng)施工生產(chǎn)和生

活用電需要。本工程關(guān)鍵用電設(shè)備有：挖掘機(jī)、水泵、施工

照明、生活區(qū)照明及其它輔助設(shè)施用電。

(2)供電系統(tǒng)規(guī)模

1）施工電源

施工電源取芻周圍變壓器，另配置2臺(tái)30KW移動(dòng)式發(fā)電

機(jī)作為供電系統(tǒng)突發(fā)事故或檢修時(shí)各施工作業(yè)面和生活區(qū)等

關(guān)鍵項(xiàng)目施工提供足夠應(yīng)急電源或補(bǔ)充電源。

2）供電可靠性及安全性

為確保本工程施工供電可靠性，對(duì)于較關(guān)鍵施工設(shè)備，

盡可能采取雙回路供電，同時(shí)，配置移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)c對(duì)

于長久用電負(fù)荷依據(jù)供電部門要求，設(shè)計(jì)有沒有功賠償方法。

為確保施工供電安全性，嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，做好

防雷和接地裝置。在運(yùn)行、維護(hù)、管理配電設(shè)施時(shí)嚴(yán)格按電

力系統(tǒng)《安全規(guī)程》進(jìn)行。各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足

夠照明系統(tǒng)，照明度按文件要求照明度實(shí)施，對(duì)于潮濕和易

觸及帶電體施工場(chǎng)面，動(dòng)力線采取電纜。

3）供電線路

供電根本路采取橡膠電纜線接到各用電器。變壓器高壓

引下線前端，應(yīng)裝有閥式避雷器，且避雷器接地引下線應(yīng)選

擇多股銅芯絞線，截面積大于25mm2,接地電阻小于20。。為

確保按期完成施工任務(wù)，配置4臺(tái)30Kw柴油發(fā)電機(jī)，作為應(yīng)

急電源。

3.3.3通信系統(tǒng)

（1）場(chǎng)內(nèi)通信

因?yàn)槭┕ぞ€路較長，場(chǎng)內(nèi)通信擬采取移動(dòng)通訊（手配）

和4副無線對(duì)講機(jī)進(jìn)行。

（2）對(duì)外通訊

施工區(qū)周圍已經(jīng)有固定電信線路接入點(diǎn)，工程進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)，

擬向電信部門申請(qǐng)接入直撥程控電話至工地，依據(jù)施工需要

擬安裝兩部直撥電話，并配置1部傳真機(jī)，并申請(qǐng)接入寬帶

網(wǎng)（ADSL）。項(xiàng)目關(guān)鍵管理人員（工程隊(duì)長以上）配置手機(jī)作

為相互聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)通訊工具。

3.3.4消防設(shè)施

在生活辦公區(qū)、輔助工廠和倉儲(chǔ)區(qū)等部位，利用主供水

網(wǎng)按現(xiàn)行規(guī)范要求設(shè)置足夠數(shù)量消防水池及室外消防栓，規(guī)

格為SN50。在現(xiàn)場(chǎng)油庫、火工材料庫、器材庫、加工車間等

位置配置合適數(shù)量干粉滅火器、備有滅火砂和消防器材，在

施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛上均配置有干粉滅火器。

3.4施工輔助工廠

機(jī)械修配廠、保養(yǎng)場(chǎng)及停放場(chǎng)：

機(jī)械修配廠、保養(yǎng)場(chǎng)關(guān)鍵部署在公路周圍空地，關(guān)鍵負(fù)

擔(dān)施工機(jī)械和汽車小修、施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛保養(yǎng)及停放，

其設(shè)施包含機(jī)械修理車間及保養(yǎng)車間、汽車修理及保養(yǎng)車間、

加工車間及倉庫和值班辦公室等。租用面積為80m2,占地面

積為300m2o

3.5倉儲(chǔ)系統(tǒng)及淤泥臨時(shí)堆碼場(chǎng)

3.5.1綜合倉庫

綜合倉庫關(guān)鍵負(fù)責(zé)儲(chǔ)存工具配件、五金、電料、化工、

勞保等，其位置分別部署在項(xiàng)目部周圍，租用民房建筑面積

22

為100m,占地面積140mo

3.5.2淤泥臨時(shí)堆放場(chǎng)

在每一作業(yè)段全部要設(shè)置一處淤泥臨時(shí)堆放場(chǎng)，因?yàn)橛?/p>

泥從河道清理出來水分及重，假如立即外運(yùn)泥漿會(huì)外泄，對(duì)

沿途造成環(huán)境污染。所以從河道清理出來淤泥要在淤泥堆放

場(chǎng)停留2-3天，待沒有水流外泄后再轉(zhuǎn)運(yùn)至設(shè)置在望天壩改

河段排泥場(chǎng)。每處淤泥臨時(shí)堆放場(chǎng)占地1000m2o

3.6項(xiàng)目部及生活區(qū)部署

項(xiàng)目部及生活辦公擬租用周圍民房。

3.6.1項(xiàng)目部

項(xiàng)目部、管理技術(shù)人員擬租用周圍民房，對(duì)應(yīng)設(shè)置辦公、

會(huì)議室和管理技術(shù)人員住宿用房，包含管理用房擬租用

200m2o

3.6.2民技工生活用房

經(jīng)調(diào)查，工地周圍居民有部分閑置房屋，民技工住房擬

租用民房，民技工總住房面積300m2。

3.6.3現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室

為方便管理，擬在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度辦公室，租用

2

民房建筑面積120mo

3.6.4辦公自動(dòng)化

本工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，項(xiàng)目部擬配置1

臺(tái)電腦并安裝項(xiàng)目管理軟件對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施控制，確保各項(xiàng)管

理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3.7文明施工及環(huán)境保護(hù)設(shè)施

3.7.1文明施工標(biāo)志

用鋼管或其它醒目方法做好西河沿線橋梁等導(dǎo)標(biāo)設(shè)置，

按要求做好防撞方法。

施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施，要按文明施工要求

設(shè)置，工地墻內(nèi)外進(jìn)行粉刷，并寫上施工安全口號(hào)。在施工

現(xiàn)場(chǎng)部署安全標(biāo)志、口號(hào)，在施工區(qū)域醒目位置部署平面部

署圖，注明工程概況及各項(xiàng)制度要求。

3.7.2防火設(shè)施

生活區(qū)和生產(chǎn)加工區(qū)內(nèi)應(yīng)按單位和當(dāng)?shù)匾蟛荚O(shè)各類防

火標(biāo)志和設(shè)施，配置滅火器等防火設(shè)施。

第4章施工總進(jìn)度計(jì)劃

4.1編制依據(jù)和編制標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1編制依據(jù)

(1)招標(biāo)文件對(duì)施工進(jìn)度相關(guān)文件要求。

(2)設(shè)計(jì)圖紙。

(3)相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。

(4)工程量清單。

(5)關(guān)鍵施工方案。

(6)招標(biāo)文件對(duì)工期要求。

(7)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

(8)依據(jù)我單位施工力量情況和相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)。

4.1.2編制標(biāo)準(zhǔn)

(1)認(rèn)真實(shí)施設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，結(jié)合我單位多年來水利

工程施工經(jīng)驗(yàn)安排本項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃滿

足業(yè)主和招標(biāo)文件中要求施工工期要求。

(2)結(jié)合工程實(shí)際，統(tǒng)籌考慮，以關(guān)鍵線路上工序和施

工程序?yàn)橹鲗?dǎo)，處理好各工種工序之間及工作面之間相互關(guān)

系，使前后工序銜接適當(dāng)，空間部署合理，協(xié)調(diào)安排各分部

工程施工進(jìn)度。

(3)在認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)情況和本單位情況基礎(chǔ)上，盡可能

采取優(yōu)異施工技術(shù)、設(shè)備，充足發(fā)揮機(jī)械效率和盡可能降低

準(zhǔn)備、輔助和停待等非生產(chǎn)時(shí)間，最大程度地做到連續(xù)施工

和均衡施工，加緊施工進(jìn)度。同時(shí)，應(yīng)注意留有合適余地，

確保工程質(zhì)量和安全文明施工。當(dāng)施工情況發(fā)生改變時(shí)，方

便立即調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(4)采取中等施工強(qiáng)度安排工期，對(duì)施工中不可預(yù)見原

因留有充足余地。

(5)在確保施工進(jìn)度同時(shí)，注意均衡生產(chǎn)和文明施工，

努力爭(zhēng)取資源合理配置，降低管理原因?qū)て谟绊憽?/p>

(6)充足考慮汛期、雨季對(duì)施工影響，降低汛期、雨季

對(duì)本工程影響。

4.2工期目標(biāo)和階段控制目標(biāo)

4.2.1總工期目標(biāo)

本工程總工期45個(gè)日歷天，具體開工日期以監(jiān)剪發(fā)出開

工通知為準(zhǔn)。

4.2.2階段控制目標(biāo)

表477工程階段控制目標(biāo)

序號(hào)項(xiàng)目及其說明工期天數(shù)(日歷天)

1施工準(zhǔn)備2

2道路工程施工2

3河道內(nèi)挖運(yùn)淤泥39

4淤泥外運(yùn)39

5其它工程施工1

6完工驗(yàn)收1

注：(1)上述階段性控制目標(biāo)必需符合招標(biāo)要求。

(2)協(xié)議簽署后，前期所需人員、機(jī)械設(shè)備、討料

立即進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作，并立即理順外部關(guān)系，開

始臨建施工，為開工發(fā)明條件。

(3)各施工項(xiàng)目須同時(shí)進(jìn)行、交叉作業(yè)，確保在總

工期45天內(nèi)完成協(xié)議施工內(nèi)容。

4.3施工總進(jìn)度安排

具體各項(xiàng)目施工安排及其工序搭接、銜接安排詳見施工

進(jìn)度橫道圖附后。

第5章現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

5.1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理體系設(shè)置

本標(biāo)工程設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部為本單位派出機(jī)構(gòu)，

對(duì)法人代表負(fù)責(zé)，并根據(jù)項(xiàng)目管理要求設(shè)置職能部門，方便

在項(xiàng)目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員間關(guān)

系、發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能能動(dòng)作用、確保信息流通、推進(jìn)施工

項(xiàng)目目標(biāo)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。鑒此，結(jié)合本工程特點(diǎn)，設(shè)置項(xiàng)目管理

組織機(jī)構(gòu)。

5.2關(guān)鍵崗位取責(zé)

5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理

為工程項(xiàng)目實(shí)施最終責(zé)任人，負(fù)責(zé)使本工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、

方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計(jì)劃在工程實(shí)施過

程中落實(shí)實(shí)施，對(duì)本項(xiàng)目從協(xié)議談判至完工險(xiǎn)收決算進(jìn)行仝

過程管理。

熟悉項(xiàng)目標(biāo)書及全部協(xié)議文件，方便在工程實(shí)施過程中

推行、審查各部門編制各項(xiàng)計(jì)劃，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。

檢驗(yàn)本項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，立即控制和處理施

工過程中關(guān)鍵問題，并和業(yè)主及監(jiān)理保持常常性接觸。

5.2.2技術(shù)責(zé)任人(項(xiàng)目總工)

(1)組織制訂相關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門

編制施工組織總設(shè)計(jì)和各分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工

方案，并組織制訂確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度技術(shù)組織方法，監(jiān)

督相關(guān)作業(yè)規(guī)程制訂和培訓(xùn)教育。

(2)掌握生產(chǎn)情況，立即處理施工過程中出現(xiàn)重大技術(shù)、

質(zhì)量、安全問題。

(3)組織項(xiàng)目部圖紙會(huì)審，規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動(dòng)，不停

提升工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。

(4)參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、協(xié)議管理等項(xiàng)目管

理活動(dòng)。

5.2.3工程管理部

負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)淤泥挖運(yùn)組和量測(cè)組。

(1)在項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工

方案制訂，對(duì)應(yīng)制訂質(zhì)量、安全確保方法及作業(yè)規(guī)程，并負(fù)

責(zé)技術(shù)交底。

(2)制訂進(jìn)度計(jì)劃、檢驗(yàn)、督促計(jì)劃完成。

(3)校審設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件，按管理分工上報(bào)項(xiàng)目技

術(shù)責(zé)任人直至項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

(4)立即了解并研究處理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，對(duì)重大問

題立即向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人匯報(bào)。并和別科室合作，

對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)提供技術(shù)上支持。

(5)組織技術(shù)交流及合理化提議活動(dòng)，引導(dǎo)技術(shù)革新，

提升施工技術(shù)水平。

(6)組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和完工匯報(bào)。

5.2.4質(zhì)量管理部

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。

(1)認(rèn)真落實(shí)相關(guān)質(zhì)量管理方針、政策、法規(guī)及本單位

質(zhì)量管理要求。

(2)幫助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下制訂質(zhì)量

確保方法，并對(duì)作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。

(3)編制質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

(4)檢驗(yàn)、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中質(zhì)量活動(dòng)，組織質(zhì)量

檢驗(yàn)和各項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)教育。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備、原材料、半成品、成品

按要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)每道工序質(zhì)量復(fù)檢，負(fù)責(zé)按本項(xiàng)

目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)議要求進(jìn)行質(zhì)量檢

驗(yàn)把關(guān)。

(6)負(fù)責(zé)工地質(zhì)量事故調(diào)查處理。

(7)實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)。

5.2.5安全科

負(fù)責(zé)工程安全管理工作。

(1)認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全管理方針、政策、法規(guī)及安全管

理要求。

(2)幫助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下制訂安全

確保方法，并對(duì)作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。

(3)檢驗(yàn)、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中安全活動(dòng)，組織安全

檢驗(yàn)和各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育。

(4)負(fù)責(zé)工地安全、工傷事故調(diào)查處理。

(5)實(shí)施安全一票否決權(quán)。

5.2.6物資部

負(fù)責(zé)所需設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)(包含購置)、安裝調(diào)試、維修、

保養(yǎng)等工作和負(fù)責(zé)采購材料，確保器材供給，并對(duì)材料質(zhì)量

負(fù)責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工機(jī)械選購、調(diào)配、管理工作。

(2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備判定認(rèn)可工作。

(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃編制，并督促實(shí)施。

(4)建立健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)

任制。

(5)配合其它科室進(jìn)行機(jī)械配置和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

(6)配合質(zhì)量部、安全部調(diào)查、處理機(jī)械事故及交通事

故。

(7)參與編制材料計(jì)劃，根據(jù)材料計(jì)劃組織材料采購、

運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)和保管，必需按質(zhì)、按量、按期采購。

(8)在采購、儲(chǔ)運(yùn)過程中嚴(yán)加控制，確保材料質(zhì)量符合

要求。

(9)定時(shí)檢驗(yàn)庫存品情況，發(fā)覺問題立即上報(bào)，并采取

方法。

5.2.7協(xié)議管理部

負(fù)責(zé)和協(xié)議推行相關(guān)工作。

(1)建立健全協(xié)議管理制度，包含協(xié)議歸口管理制度；

考評(píng)制度；協(xié)議用章管理制度等。

(2)組織協(xié)議法律知識(shí)教育，提升協(xié)議業(yè)務(wù)人員法律意

識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。

(3)對(duì)協(xié)議簽署提供協(xié)議和法律知識(shí)支持，預(yù)防協(xié)議紐

紛發(fā)生。

(4)常常檢驗(yàn)協(xié)議實(shí)施情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，方便立

即發(fā)覺問題，處理問題。

(5)幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好相關(guān)協(xié)議推行中調(diào)解、訴訟、仲

裁等工作。

(6)具體負(fù)責(zé)索賠和反索賠工作和項(xiàng)目成本管理。

(7)專員保管協(xié)議及其相關(guān)文件，以備隨時(shí)待查。

(8)制訂勞動(dòng)定額，草簽分包協(xié)議，審查采購定貨協(xié)議、

支付條款。

(9)編制工程量決算。

(10)編制多種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.2.8專職調(diào)度員

負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制，使施工按計(jì)劃有序地進(jìn)

行。

(1)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡施工生

產(chǎn)。

(2)組織編制施工機(jī)械調(diào)配計(jì)劃。

(3)參與計(jì)劃研究，負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度并組織實(shí)施。

(4)組織實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)施工安全規(guī)程，監(jiān)督、控

制作業(yè)計(jì)劃完成，子檢驗(yàn)施工進(jìn)展情況，立即按計(jì)劃要求調(diào)

配資源。

(5)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施情況。

5.2.9財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作。

(1)負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)計(jì)劃，管好用好各項(xiàng)資金。

(2)立即統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況、財(cái)務(wù)情況、成本情況，以

供項(xiàng)目經(jīng)理決議時(shí)參考。

(3)參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分析、決議和計(jì)劃，并確保符合

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

(4)參與項(xiàng)目成本管理，搞好成本分析和核實(shí)，實(shí)施成

本目標(biāo)管理，使項(xiàng)目達(dá)成最好經(jīng)濟(jì)效益。

(5)負(fù)責(zé)組織編制工程財(cái)務(wù)決算、年度決算、各類財(cái)務(wù)

報(bào)表資料。

(6)參與訂貨協(xié)議評(píng)審和采購協(xié)議評(píng)審。

5.2.10行政部

負(fù)責(zé)辦公室、后勤、保衛(wèi)等相關(guān)工作。

(1)負(fù)貢行政工作管理，不停改善后勤服務(wù)工作，促進(jìn)

生產(chǎn)發(fā)展，方便辦公業(yè)務(wù)，不停改善辦公條件。

(2)負(fù)責(zé)組織工地臨時(shí)辦公生活設(shè)施修繕維護(hù)。

(3)負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作，落實(shí)安全防范方法，確保生產(chǎn)、

工作和生活秩序。

(4)負(fù)責(zé)配合當(dāng)?shù)卣块T做好工地人口管理和治安管

理。

(5)幫助黨組織作好宣傳工作。

5.2.11量測(cè)組

受工程技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測(cè)量放樣和工程量計(jì)量等相關(guān)

工作。

(1)進(jìn)行測(cè)量放樣，提供施工所需各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)，方便

對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

(2)常常校核測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)，確保測(cè)量精度符合要求。

(3)施工過程中跟蹤校核測(cè)量，確保施工質(zhì)量。

(4)負(fù)責(zé)計(jì)量工作，立即統(tǒng)計(jì)工程量情況，為項(xiàng)目控制

及支付提供數(shù)據(jù)。

5.3組織管理

本工程實(shí)施項(xiàng)目管理，依據(jù)實(shí)際情況，設(shè)總部管理和現(xiàn)

場(chǎng)管理?？偛抗芾碛煽偛肯嚓P(guān)職能部室組成，指揮和協(xié)調(diào)各

項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方面動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理

部，由項(xiàng)目經(jīng)理部班子全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施和管理，對(duì)項(xiàng)

目實(shí)施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制進(jìn)度控制、

成本控制，協(xié)議管理和信息管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，

負(fù)責(zé)全方面推行本協(xié)議，對(duì)業(yè)主和企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目

經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、工程施工和行政事務(wù)等部門幫助項(xiàng)目

經(jīng)理工作。工程技術(shù)由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)，工程施工和生

產(chǎn)調(diào)度由施工經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理主控項(xiàng)目

標(biāo)管理工作，對(duì)“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”行使提議權(quán)和

決議權(quán)。本項(xiàng)目部運(yùn)作完全依據(jù)本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部運(yùn)行

制度化和規(guī)范化，項(xiàng)目管理目標(biāo)是“質(zhì)量第一，效益第一”。

5.3.1工程技術(shù)管理

技術(shù)管理由工程技術(shù)人員在項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)

進(jìn)行，在管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人為首工程技術(shù)管理

部門一工程技術(shù)科和質(zhì)量科、安全科，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)

全部技術(shù)工作計(jì)劃和組織。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人為首技術(shù)職能部

門一工程技術(shù)科和質(zhì)量科、安全科組織工程技術(shù)人員分析施

工中全部和技術(shù)相關(guān)問題，提出必需論據(jù)和處理方法，跟蹤

施工技術(shù)，優(yōu)化施工方案和施工工藝，降低施工成本，確保

工程質(zhì)量和安全，具體工作包含：

(1)熟悉圖紙、協(xié)議中技術(shù)文件，搜集技術(shù)資料，掌握

設(shè)計(jì)意圖，提出合理化提議。

(2)選擇最優(yōu)施工方案和施工方法，組織技術(shù)攻關(guān)，制

訂施工計(jì)劃，制訂確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本技術(shù)組織方

法，制訂質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文件。

(3)參與內(nèi)外協(xié)調(diào)。

(4)組織技術(shù)交底，編寫技術(shù)規(guī)程，具體落實(shí)到每個(gè)班

組。

(5)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

(6)參與索賠談判、調(diào)整協(xié)議關(guān)系，為其提供技術(shù)上支

持。

(7)提供進(jìn)度匯報(bào)等施工匯報(bào)。

(8)參與成本控制。

本項(xiàng)目標(biāo)工程技術(shù)管理實(shí)施中，建立技術(shù)崗位責(zé)任制，

具體落實(shí)到技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、工程試驗(yàn)、工程計(jì)量和測(cè)

量、工程質(zhì)量、技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理等崗位上。

5.3.2施工管理

各技術(shù)人員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求、進(jìn)度計(jì)劃、

施工方案、質(zhì)量、安全和技術(shù)確保方法，確保質(zhì)量和安全，

完成施工工作，繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖。在施工管理和運(yùn)

行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配，認(rèn)真深入地實(shí)施本

單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理每七天召集各部門、班組施工技術(shù)

人員現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃和施工任務(wù)，落實(shí)施工質(zhì)

量和安全確保方法，提供并協(xié)調(diào)物資機(jī)具供給計(jì)劃，討論施

工工藝和施工方法優(yōu)化，討論成本控制情況，總結(jié)施工情況

和教訓(xùn)，落實(shí)糾正和改善方法。具體進(jìn)度計(jì)劃和施工任務(wù)由

生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)實(shí)施。各班組施工技術(shù)員負(fù)責(zé)做好施工日志

和原始統(tǒng)計(jì)。施工管理實(shí)施崗位責(zé)任制。施工質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)施

本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量控制程序，依據(jù)工程技術(shù)科文件方法，在

質(zhì)量科、安全科監(jiān)督和指導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和班組長

確保施工質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境多變，勞動(dòng)條件差，施工

安全控制至關(guān)關(guān)鍵，本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量科、安全科室設(shè)置專職安

全工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)安全監(jiān)督工作，專職安全工程師會(huì)同各

施工技術(shù)人員分析工程技術(shù)潛在隱患