省電力企業(yè)服務(wù)招標(biāo)采購?fù)稑?biāo)文件

（一）技術(shù)資格文件

（二）施工組織設(shè)計：

1工程概況與工程實(shí)施條件分析

1.1工程概述

1.2工程性質(zhì)及特點(diǎn)分析

1.3工程規(guī)模

1.4工期要求

1.5布置形式

1.6工程涉及的主要單位

1.7電氣施工依據(jù)及合適的內(nèi)容

2相關(guān)項目施匚管理管控組織機(jī)構(gòu)

2.1施工相關(guān)項目組織機(jī)構(gòu)

2.2施工相關(guān)項目組織原則

2.3人員及部門職責(zé)

3施工相關(guān)項目平面布置

3.1施工相關(guān)項目總體平面布置

3.2施工相關(guān)項目臨時用電、臨時用水總體布置

3.3施工相關(guān)項目消防總體布置

4施工合適的方案

4.1施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備

4.2施工力量配置相關(guān)計劃

4.3主要施工機(jī)具選擇、施工機(jī)具需求相關(guān)計劃（主要施工裝備配置要求可結(jié)合工程標(biāo)

段實(shí)際情況，參國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工裝備標(biāo)準(zhǔn)化配置推薦表制定）

4.4主要工序和特殊JJ字的施工方法

4.5材料準(zhǔn)備

4.6施工成本的控制措施

5工期及施工進(jìn)度相關(guān)計劃

5.1施工進(jìn)度相關(guān)計劃網(wǎng)絡(luò)圖

5.2工程綜合進(jìn)度保證措施

5.3主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)相關(guān)計劃

5.4設(shè)計圖紙需求相關(guān)計劃

6物資管理管控

6.1物資的交接

6.2開箱檢查工作

6.3物資入庫管理管控

7質(zhì)量管理管控

7.1質(zhì)量目標(biāo)、管理管控組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

7.2質(zhì)量管理管控措施

7.3質(zhì)量體系及管理管控方針

7.4質(zhì)量管理管控及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)

7.5質(zhì)量保修承諾

7.6質(zhì)量保證技術(shù)措施

8安全管理管控

8.1安全目標(biāo)承諾、安全管理管控組織機(jī)構(gòu)

8.2安全管理管控主要職責(zé)、安全管理管控制度

8.3安全組織技術(shù)措施、實(shí)施合適的方案、考核辦法、管理管控方法

8.4重要施_L合適的方案及特殊施_L_L序的安全過程控制

9環(huán)境保護(hù)與文明施工

9.1安全文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

9.2環(huán)境因素分析及控制措施

9.3安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化措施

10工程分包管理管控

11標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用

12相關(guān)計劃、統(tǒng)計與信息管理管控

12.1相關(guān)計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交

12.2信息管理管控

13施工科技創(chuàng)新

13.1采用新機(jī)具、新材料

13.2新施工工藝

14工程協(xié)調(diào)

（三）技術(shù)偏離表

（四）其他

（五）施工組織設(shè)計附件

附件1擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表

附件2擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表

附件3勞動力相關(guān)計劃表

附件4相關(guān)計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

附件5施工總平面圖

附件6臨時用地表

附件7相關(guān)項目管理管控機(jī)構(gòu)

附件8擬分包相關(guān)項目情況表

五、技術(shù)文件

（-）技術(shù)資格文件

1.擬參加本工程主要人員情況（包括相關(guān)項目經(jīng)理和主要管理管控人員資格復(fù)印件、

兩年以內(nèi)作為相關(guān)項目經(jīng)理的同等或類似業(yè)績證明、特殊作業(yè)人員資格證復(fù)印件）；其中

相關(guān)項目經(jīng)理需提供有效資質(zhì)證明以及與投標(biāo)人的勞動合同合約關(guān)系證明材料、

主要人員簡歷表

相關(guān)項目經(jīng)理證

身份證

級工程師證

畢業(yè)證

養(yǎng)老保險證明

勞動關(guān)系證明文件

類似工程業(yè)績證明

姓名年齡44學(xué)歷本科

高級工程副經(jīng)理擬在本合同合約技術(shù)負(fù)責(zé)人

職稱職務(wù)

師任職

畢業(yè)學(xué)校1996年畢業(yè)于華北電力大學(xué)

主要工作經(jīng)歷

時間參加過的類似相關(guān)項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話

2010.6

2012.5

2013.6-

2014.5

高級工程師證

畢業(yè)證

工期目標(biāo)：開工日期20150501,竣工日期20150731,嚴(yán)格按照里合同合約要求部署施工.

1.5布置形式

1.6工程涉及的主要單位

相關(guān)項目法人：國網(wǎng)河北省電力公司

建設(shè)管理管控單位：國網(wǎng)河北省供電公司石家莊供電分公司

設(shè)計單位：石家莊電業(yè)設(shè)計研究院有限公司

施工單位：

1.7電氣施_L依據(jù)及合適的內(nèi)容

1.7.1、本工程施工招標(biāo)文件及建設(shè)單位的《建設(shè)管理管控綱要》。

1.7.2、本工程初設(shè)說明書及河北省電力勘測設(shè)計研究院設(shè)計的施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要。

1.7.3、《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）2006年版

1.7.4、《輸變電工程建設(shè)強(qiáng)制性條文實(shí)施規(guī)程》Q/GDW248-2008

1.7.5、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工傳要求及技術(shù)措施》（冀電基［2010］19

號）

1.7.6、《建設(shè)工程相關(guān)項目管理管控規(guī)范》GB/T50326-2006

1.7.7、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

1.7.8、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理管控導(dǎo)則》（國家電網(wǎng)工［20031153號）

1.7.9、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》（基建質(zhì)量［2006］135號-）

1.7.10、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊》（變電工程分冊）

1.7.11、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》（中國電力出版社2005年）

1.7.12、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》JGJ46-2005

1.7.13、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程》DL/T5161.1-5161.17-2002

1.7.14、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建［2005］

403號）

1.7.15、《新編電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》2007版

1.7.16.《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006

1.7.17、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（國家電網(wǎng)基建［2011］146號）

1.7.18、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001

2相關(guān)項目施工管理管控組織機(jī)構(gòu)

為快速、安全、優(yōu)質(zhì)、達(dá)標(biāo)完成本期施工任務(wù)，結(jié)合我公司經(jīng)營管理管控目標(biāo)和本工

程特點(diǎn)，選調(diào)具有豐富施工管理管控經(jīng)驗(yàn)的人員，組成一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、作風(fēng)過硬的相關(guān)項

目部。相關(guān)項目部對工程質(zhì)量、工期、現(xiàn)場管理管控全面負(fù)責(zé)。公司各職能部室對相關(guān)項

目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查、服務(wù)，確保本工程各相關(guān)項目標(biāo)的圓滿完成。

相關(guān)項目經(jīng)理及主要負(fù)責(zé)人簡介:

執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備

職務(wù)姓名職稱

注

證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險

相關(guān)項目經(jīng)

理

相關(guān)項目總

工

質(zhì)量管理管

控

資料管理管

控

安全管理管

控

造價員

2.1施工相關(guān)項目組織機(jī)構(gòu)

相關(guān)項目經(jīng)理

相關(guān)項目總工

材

.技

安

造

質(zhì)

料

術(shù)

全

價

量

管

管

管

員

管

理

理

理

理

管

管

管

管

控

控

控

控

2.2施工相關(guān)項目組織原則

為快速、安全、優(yōu)質(zhì)、達(dá)標(biāo)完成本期施工任務(wù)，全體人員都要都要樹立“安全第一,

安全無小事，隱患就是事故，安全形勢永不言好”的安全理念，全過程實(shí)施安全監(jiān)督，大

力加強(qiáng)全面質(zhì)量管理管控，以各種記錄表格來真實(shí)反映實(shí)際安裝情況，以推動安全、質(zhì)量

管理管控及達(dá)標(biāo)工作向新水平邁進(jìn)。結(jié)合我公司經(jīng)營管理管控目標(biāo)和本工程特點(diǎn)，選調(diào)具

有豐富施工管理管控經(jīng)驗(yàn)的人員，組成一個團(tuán)結(jié)奮講、作風(fēng)過硬的相關(guān)項目部。相關(guān)項目

部對工程質(zhì)量、工期、現(xiàn)場管理管控全面負(fù)責(zé)。公司各職能處室對相關(guān)項目部進(jìn)行監(jiān)督、

檢查、服務(wù)，確保本工程各相關(guān)項目標(biāo)的圓滿完成。

2.3人員及部門職責(zé)

2.3.1相關(guān)項目經(jīng)理

2.3.1.1是落實(shí)施工現(xiàn)場管理管控職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履

行施工承包合同合約；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理管控；確保工程施工順利進(jìn)

行。

2.3.1.2組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專'業(yè)管理管控體系并組織落實(shí)各項管理管控組織

和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)相關(guān)項目部員工管理管控職責(zé)的考核及獎懲，進(jìn)行利

益分配。

2.3.1.3組織編制符合工程相關(guān)項目實(shí)際的《相關(guān)項目管理管控實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計）、

《施工安全管理管控及風(fēng)險控制合適的方案》、《應(yīng)急處置合適的方案》和《強(qiáng)條實(shí)施相關(guān)

計劃》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。

2.3.1.4組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理管控實(shí)施相關(guān)計劃，實(shí)時掌握施工過

程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開相關(guān)項目部工作

例會，安排部署施工工作C

2.3.1.5對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、

分析及糾偏。

2.3.1.6針對工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，

并制訂糾正預(yù)防措施。

2.3.1.7合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用相關(guān)計劃。

2.3.1.8組織落實(shí)安全文明施T、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)相關(guān)項目的各項管

理管控活動的開展落實(shí)。

2.3.1.9組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理

管控工作。

2.3.1.10相關(guān)項目投產(chǎn)后，組織對相關(guān)項目管理管控工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計，安排相關(guān)

項目部解體后的收尾工作，

2.3.2相關(guān)項目總工

2.3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合

工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工合適的方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。

2.3.2.2組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主相關(guān)項目部組織的交底活動。對施工圖紙和設(shè)

計變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理相關(guān)項目

部提出書面資料

2.3.2.3組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織相關(guān)項目部安全、質(zhì)

量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工合適的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價。

2.3.2.4組織編制設(shè)備、材料供貨相關(guān)計劃、大型機(jī)具配置相關(guān)計劃、技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)計劃

并督促實(shí)施。

2.3.2.5組織木相關(guān)項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求

等的培訓(xùn)。

2.3.2.6定期組織相關(guān)項目專業(yè)管理管控人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程相關(guān)

項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施。

2.3.2.7在相關(guān)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持相關(guān)項目施工日常管理管控工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、

監(jiān)理相關(guān)項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。

2.3.2.8負(fù)責(zé)及時組織相關(guān)項目部管理管控人員收集、整理及匯總施工過程資料，相關(guān)項

目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。

2.3.2.9協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)埋做好具它各項施工管理管控工作。

2.3.2.10負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。

2.3.3相關(guān)項目技術(shù)員：

2.3.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理管控規(guī)定，積極協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理或相關(guān)項目總工做

好各項技術(shù)管理管控工作°

2.3.3.2認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在

問題及時向相關(guān)項目總工提出。施工過程中加強(qiáng)對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理管控。

2.3.3.3編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中

負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。

2.3.3.4在工程施工過程中隨時進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時?，提出技術(shù)解

決和防范措施。

2.3.3.5負(fù)責(zé)組織施工隊伍做好相關(guān)項目施工過程中的施工記錄和簽證。

2.3.3.6不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持相關(guān)項目部的各項管理管控

工作。

2.3.4相關(guān)項目質(zhì)檢員

2.3.4.1積極協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)相關(guān)項目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理管控工作。

2.3.4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合

相關(guān)項目管理管控實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.3.4.3組織相關(guān)項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工

質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。

2.3.4.4按照有關(guān)要求或檔案資料管理管控辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)

報告等資料。

2.3.4.5組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的相關(guān)項目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組

做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。

2.3.4.6完成相關(guān)項目經(jīng)理安排的其它各項施工管理管控工作。

2.3.5相關(guān)項目安全員

2.3.5.1積極協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理管控工作，確

保施工過程中的安全。

2.3.5.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合相關(guān)項

目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理管控制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實(shí)。

2.3.5.3負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加相關(guān)項目總工組織的安全交底。參與

有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況.

2.3.5.4負(fù)責(zé)制訂工程相關(guān)項目安全工作目標(biāo)相關(guān)計劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工

器具的購置相關(guān)計劃。負(fù)責(zé)建立并管理管控安全臺帳。

2.3.5.5負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊伍提高

專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作。

2.3.5.6監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安

全工作。

2.3.5.7調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章

作業(yè)和違章指揮行為。

2.3.5.8督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工

作。

2.3.5.9開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。

2.3.6造價員

2.3.6.1嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價管理管控和控

制的要求，負(fù)責(zé)相關(guān)項目施工過程中的造價管理管控與控制工作。

2.3.6.2負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計算和核實(shí)。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理相關(guān)項目部等

有關(guān)方報審。

2.3.6.3編制工程進(jìn)度款支付申請和月度用款相關(guān)計劃。

2.3.6.4負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理相關(guān)項目部等有關(guān)方報審。

2.3.6.5負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價管理管控工作基礎(chǔ)資料。

2.3.7相關(guān)項目資料信息員

2.3.7.1負(fù)責(zé)對工程施工圖紙、設(shè)計文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、

傳遞和保管；保證其安全性和有效性。

2.3.7.2負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)項目部的合適的方案（措施）報審工作。

2.3.7.3負(fù)責(zé)有關(guān)會議紀(jì)要整理和資料整理工作；音像資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場

網(wǎng)站的維護(hù)工作。

2.3.7.4根據(jù)相關(guān)項目總工要求，建立文件資料管理管控臺帳，及時進(jìn)行檔案移交工作。

2.3.8相關(guān)項目綜合管理管控員

2.3.8.1負(fù)責(zé)該相關(guān)項目的雙文明建設(shè)管理管控和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。

2.3.8.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場的接待和各種會議會務(wù)管理管控工作。

2.3.9相關(guān)項目材料員

2.3.9.1嚴(yán)格遵守物資管埋管控及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各

種物資供應(yīng)臺帳，做到帳、卡、物相符。

2.3.9.2以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)相關(guān)計劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材了的催運(yùn)、裝

卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。

2.3.9.3負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收

集相關(guān)項目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。

2.3.9.4負(fù)責(zé)工程相關(guān)項目完工后多余材料的沖減退料工作。

2.3.9.5做好到場物資的跟蹤管理管控，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。

2.3.10施工班長：

班長是施工班組安全施工第一責(zé)任者，對本班組的安全負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)

執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程和措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行

為。合理組織木隊的施工生產(chǎn)，嚴(yán)格要求施工人員按照施工安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，保證

施工安全。及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級安全工作精神，認(rèn)真組織好每周的安全活動，及時總結(jié)與布

置本隊安全工作，并做好記錄。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，確保本班組人員在施工中

正確使用勞動防護(hù)用品。在工程開工前，負(fù)責(zé)組織本班組參加施工人員接受安全技術(shù)交底

并簽字，對于未經(jīng)交底人員不得安排參加施工。負(fù)貢本班組施工相關(guān)項目開工前安全施工

條件的檢查和落實(shí)，對危險作業(yè)施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。督促本隊人員文明施工，施

工現(xiàn)場做到“工完、料凈、場地清”。

2.3.11兼職安全員：

協(xié)助班長組織本隊施工人員學(xué)習(xí)貫徹電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理管控規(guī)定和上

級以及相關(guān)項目法人頒發(fā)的安全文件和要求。組織本班組開工前的安全培訓(xùn)。有權(quán)制止和

糾正違章作業(yè)，協(xié)助班長審查安全作業(yè)票。以身作則嚴(yán)格按照施工措施進(jìn)行施工，同時對

其他施工人員進(jìn)行監(jiān)督。檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全施工情況，檢查和督促本隊施工人員正確使

用安全防護(hù)用品。協(xié)助隊長建立安全管理管控臺帳，做好安全活動記錄，保管好有關(guān)安全

資料。

2.3?12施工人員職責(zé):

牢記〃安全生產(chǎn)，人人有責(zé)〃，樹立〃安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！ǖ乃枷?，積極參加

安全活動，接受安全教育；認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺

遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險作業(yè)；正確使用防護(hù)用

品和安全設(shè)施，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機(jī)械和

電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守齒位責(zé)任制和安全操作規(guī)程；發(fā)生事故或未遂

事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善

勞動條件的合理化建議；有權(quán)越級報告有關(guān)違反安全生產(chǎn)的一切情況。遇有危及人身安全

而無保證措施的作業(yè)，有權(quán)拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。

3施工相關(guān)項目平面布置

3.1施工相關(guān)項目總體平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置圖（見附表五）

3.2施工相關(guān)項目臨時用電、臨時用水總體布置

3.2.1、施工現(xiàn)場用電管理管控

施工現(xiàn)場用電由相關(guān)項目專業(yè)電工全面負(fù)責(zé)管理管控和維護(hù)。所后配電箱、開關(guān)盒應(yīng)

標(biāo)明名稱用途、統(tǒng)一編號，在配電箱內(nèi)標(biāo)明分路標(biāo)記，方便維修。所有配電箱、開關(guān)門均

應(yīng)上鎖，配電箱由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，開關(guān)箱由用電設(shè)備操作人員和電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場停止

作業(yè)一小時以上或下班時，應(yīng)將開關(guān)箱斷電上鎖。配電箱、開關(guān)盒應(yīng)保持清潔，不得放置

任何雜物。每只配電箱、開關(guān)箱須建立檢查維修記錄本，并每月進(jìn)行檢查、維修一次，并

登記在卡，檢查、維修人員必須是電工。檢查、維修時須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，且須

將前一級相應(yīng)的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。電源線路不得接

近熱源或直接綁掛在金屬構(gòu)件上，在竹木腳手架上架設(shè)時應(yīng)設(shè)絕緣子；在金屬腳手架上架

設(shè)時應(yīng)設(shè)木橫擔(dān).

3.2.1.1施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守當(dāng)?shù)毓╇姴块T的規(guī)定，用電量增大時須供電部門的同意。

3.2.1.2施工用電設(shè)施的安裝、運(yùn)行、維護(hù)，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行。

3.2.1.3電氣設(shè)備、器材，必須是合格產(chǎn)品。

3.2.1.4電源箱實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，此人負(fù)責(zé)電源箱的日常維護(hù)工作，拆除及接取電源必須

由此人具體操作。

3.2.2配電箱及開關(guān)箱的布置

施工現(xiàn)場臨電配電箱管理管控，按照“三級配電、二級保護(hù)”的配電方式進(jìn)行配備，

箱內(nèi)配線按照TN-S系統(tǒng)要求的“二相五線制”進(jìn)行接線。施工電源點(diǎn)與現(xiàn)場供電系統(tǒng)間

須設(shè)置隔離開關(guān)，以便檢修，并安裝電度表，作為計量。施工現(xiàn)場設(shè)置總配電箱，地埋線

路送至總配電箱。配電箱和開關(guān)箱須由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證。配電箱應(yīng)盡可能

放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱要有擋雨設(shè)施。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正，牢固，移動式

配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在緊固的支架上。固定式配電和開關(guān)箱的底距地面應(yīng)大于1.3m,小于

1.5m。移動式配電箱、開關(guān)箱和底距地面應(yīng)大于0.6m,小于1.5m。分配電箱應(yīng)設(shè)置在荷

載較為集中區(qū)域，分配電箱距開關(guān)箱的距離不大于30rno開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水

平距離不大于3m,配電箱和開關(guān)箱與周圍應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其他物品。

配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)與接地端子板連接，開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，

接頭不得移動，不得有外露有電部分。配電箱、開關(guān)箱導(dǎo)線的進(jìn)出線口須設(shè)在箱體的下底

面，進(jìn)出線應(yīng)加護(hù)套分路，并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出口直接接觸。移動式配電

箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須用橡皮絕緣電纜。動力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置，所有配

電箱應(yīng)標(biāo)明編號、名稱、用途，并作分路標(biāo)記，所有配電箱門應(yīng)配鎖，由專人負(fù)責(zé)。

3.2.3用電機(jī)械設(shè)備和手動電動工具管理管控

施工現(xiàn)場所用用電機(jī)械設(shè)備和電動工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)

程。用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝v非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備。

電動機(jī)械要做好保護(hù)接零，但其電源線必須選用無接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜，其中

黃/綠雙色線在任何情況下只能用于保護(hù)零線或重復(fù)接地線。電焊機(jī)進(jìn)線處必須設(shè)有防護(hù)

罩。

3.2.4照明管理管控

現(xiàn)場施工用照明須裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱，不能與動力電箱混合使用，施工區(qū)照明

采用橡膠電纜。生活、辦公區(qū)照明用護(hù)套線或用銅線加套管，燈頭線可用絞織線。

3.3施工相關(guān)項目消防總體布置

3.3.1、消防_L作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針。

3.3.2、站內(nèi)的每一個施工人員都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警

的義務(wù)。

3.3.3、相關(guān)項目經(jīng)理為本工程消防第一責(zé)任人，對本相關(guān)項目工程消防工作負(fù)有監(jiān)督管

理管控之責(zé)任。

3.3.4、各責(zé)任區(qū)內(nèi)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)消防器材并按規(guī)定進(jìn)行檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

3.3.5、在倉庫、宿舍、加工場地及重要機(jī)械設(shè)備旁，應(yīng)按要求配備相應(yīng)的消防設(shè)施和器

材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，井定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

3.3.6、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材v

3.3.7、電工、焊工、油漆工及從事易燃、易爆、化學(xué)品的生產(chǎn)管理管控人員，要經(jīng)消防

知識培訓(xùn)上崗。

3.3.8、消防設(shè)施應(yīng)有防雨、防凍措施，并定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，保持滅火器有效。

3.3.9、在倉庫等場所嚴(yán)禁吸煙，并設(shè)“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)志。

3.3.10、在設(shè)有電氣設(shè)備或者倉庫的建筑物內(nèi)，不得設(shè)置員工宿舍，嚴(yán)禁在辦公室、工具

房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)存放易燃易爆物品。

3.3.11、氧氣、乙快氣、油漆等危險品的倉庫，屋面應(yīng)采用輕型結(jié)構(gòu)，保持通風(fēng)良好，氣

瓶倉庫的室溫不得超過35ro

3.3.12、重點(diǎn)部位安排值班人員和消防器材，防止被盜和火災(zāi)，值班人員要對消防器材要

做到“四懂四會”，明確撲滅方法。

4施工合適的方案

4.1施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行公司“管理管控體系程序文件”中規(guī)定的合適的內(nèi)容，認(rèn)真做好施工圖

紙學(xué)習(xí)及圖紙審查工作，做好原始資料的調(diào)查分析工作，如建設(shè)地區(qū)的氣象、場地地形、

水文地質(zhì)、建筑材料的供應(yīng)情況等，編制施工圖預(yù)算，完成施工組織措施、質(zhì)量控制手冊

的編制工作，編制材料、施工機(jī)械及人力資源需求相關(guān)計劃，完成材料的采購供應(yīng)、施工

臨建搭設(shè)等工作。滿足建設(shè)單位招標(biāo)文件、施工合同合約及其它相關(guān)文件中規(guī)定的施工準(zhǔn)

備要求所做工作。相關(guān)項目部技術(shù)人員應(yīng)了解施工現(xiàn)場地上和地下物現(xiàn)狀，按施工用地地

下的管線對地面荷載要求布置施工平面。

4.1.1、施工圖紙會審

施工圖紙先由公司技術(shù)專責(zé)組織各施工班組的班長、技術(shù)員、專業(yè)技術(shù)骨干參加公司

內(nèi)部的施工圖預(yù)審，并填寫施工圖紙審核記錄。各施工人員都提前認(rèn)真熟悉圖紙，弄清設(shè)

計意圖，對本期所做的工作有個清嘶的了解，然后閱讀自己承擔(dān)的工作，發(fā)現(xiàn)問題與技術(shù)

人員一起研究，或與設(shè)計部門聯(lián)系，圖紙上進(jìn)行必要的注釋，做到心中有數(shù)。認(rèn)真做好圖

紙會審的準(zhǔn)備工作，收集問題及有利的解決合適的方案，待圖紙會審時逐條落實(shí)。在工程

開工前，公司技術(shù)專責(zé)及工程總負(fù)責(zé)人參加由建設(shè)單位組織的施工圖紙會審會議，建設(shè)單

位編發(fā)的會審紀(jì)要以及設(shè)計變更由公司專責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)施工班組執(zhí)行，公司留原件存檔。

4.1.2、技術(shù)資料準(zhǔn)備

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、合同合約要求及審核后的施工圖紙編寫針對本工程的施工

技術(shù)文件。技術(shù)文件的編寫、審核、批準(zhǔn)按本公司“管理管控體系”程序文件的有關(guān)規(guī)定

執(zhí)行，確保技術(shù)、質(zhì)量、安全等要素落實(shí)在每一個施工環(huán)節(jié)中。

施工技術(shù)文件一覽表

編號施工技術(shù)文件名稱編制人

1施工組織設(shè)計

2預(yù)防質(zhì)量通病措施

3應(yīng)急預(yù)案

4安全文明施工實(shí)施細(xì)則

5工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則

6強(qiáng)制性條文執(zhí)行相關(guān)計劃

7定位放線作業(yè)指導(dǎo)書

8土方施工作業(yè)指導(dǎo)書

9模板施工作業(yè)指導(dǎo)書

10混凝土施工作業(yè)指導(dǎo)書

11鋼筋施工作業(yè)指導(dǎo)書

12腳手架工程施工合適的方案

13砌筑作業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書

14抹灰作業(yè)指導(dǎo)書

15給排水施工作業(yè)指導(dǎo)書

16瓷磚粘貼施工作業(yè)指導(dǎo)書

17涂飾施工作業(yè)指導(dǎo)書

18衛(wèi)生器具安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書

19門窗安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書

20吊頂施工作業(yè)指導(dǎo)書

21主控室、綜合配電室施工合適的方案

22架構(gòu)及設(shè)備支架基礎(chǔ)施工合適的方案

23主變、電容器基礎(chǔ)施工合適的方案

24架構(gòu)吊裝

25站用變安裝作業(yè)指導(dǎo)書

26主變安裝作業(yè)指導(dǎo)書

27斷路器安裝作業(yè)指導(dǎo)書

28軟母線施工作業(yè)指導(dǎo)書

29附屬設(shè)備施工作業(yè)指導(dǎo)書

30開關(guān)柜施工作業(yè)指導(dǎo)書

31二次安裝作業(yè)指導(dǎo)書

32主變高壓試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書

33油化試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書

34主變保護(hù)調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書

35斷路器安裝調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)竹

36電纜敷設(shè)、二次接線及電纜防火施工作業(yè)指導(dǎo)書

37二次盤柜（箱）施工作業(yè)指導(dǎo)書

38蓄電池安裝作業(yè)指導(dǎo)書

39無功補(bǔ)償作業(yè)指導(dǎo)書

40儀表試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書

41保護(hù)調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書

4.1.3、施工技術(shù)培訓(xùn)

在開工前，嚴(yán)格按公司程序文件的培訓(xùn)程序執(zhí)行，做好施工技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)現(xiàn)場

工作合適的內(nèi)容和技術(shù)交底每項工程開工前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

4.2施工力量配置相關(guān)計劃

按施工進(jìn)度相關(guān)計劃提前準(zhǔn)備好勞動力相關(guān)計劃。

合理安排勞動力，各工種作業(yè)人員必須持證上崗，從基本上避免安全事故的發(fā)生。為

確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在農(nóng)忙季節(jié)，我公司采取特殊措施予以確保。充分做好勞力的動

員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，采取補(bǔ)助定獎的辦法，加強(qiáng)施工人員思想

教育，使施工人員思想穩(wěn)定、凝聚力強(qiáng)，充分發(fā)揮我單位善打硬仗的作風(fēng)，加快步伐，保

證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

農(nóng)忙期間安排管理管控人員及工人輪流休息，休息人員控制在總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi)。

施工力量的配備根據(jù)本工程總體施_L合適的方案及基本工作量，相關(guān)計劃投入1個土

建施工隊、2個安裝隊、1個調(diào)試隊、1個基礎(chǔ)施工隊，1個架線施工隊，還有材料班負(fù)責(zé)

材料、設(shè)備的運(yùn)輸，集中我公司的精銳班組確保本工程按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

勞動力組織相關(guān)計劃表（見附表三）

4.3主要施工機(jī)具選擇、施工機(jī)具需求相關(guān)計劃

結(jié)合工程實(shí)際情況，參照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工裝備標(biāo)準(zhǔn)化配置推薦表制定

主要施工機(jī)械機(jī)具配置表（見附表一）

4.4主要工序和特殊工序的施工方法

4.4.1施工工序總體安排

該建筑工程分為五個施工段施工，第一施工段為站內(nèi)的所有主建筑物、地下工程、圍

墻、站內(nèi)外馬路一次，第二施工段為架構(gòu)、支架的基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)，第三施工段為架構(gòu)吊

裝，第四個施工段為電纜溝的施工，第五個施工段為場地地面、站內(nèi)外道路二次及竣工清

理。前兩個施工段相關(guān)計劃同時進(jìn)行施工；第三個施工段待前兩個施工段施工到一定程度

時穿插進(jìn)行施工。第五個施工段待電氣施工完畢后進(jìn)行。

4.4?2、主要工序和特殊工序的施工方法

4.4.2.1,架構(gòu)及設(shè)備基礎(chǔ)測量定位的施工方法

根據(jù)基礎(chǔ)平面圖，將縱橫軸基礎(chǔ)軸線投測到地面上，并放出柱基挖方邊線，挖方接近設(shè)計

標(biāo)高時，在基坑四周打入小木樁，引測同一高程的標(biāo)高，以便拉線修整基坑底和墊層施工，

墊層施工后，在墊層上放出基礎(chǔ)中心線，并彈線標(biāo)明作為支模的依據(jù)。

4.4.2.2.屋外配電裝置

4.4?2?2.1、土方開挖

本工程基礎(chǔ)處于砂土層，根據(jù)土質(zhì)情況按照本工程設(shè)計要求進(jìn)行放坡，進(jìn)行測量。

1、材料管理管控：入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆放，做好登記并樹立明

顯標(biāo)識，每批入庫水泥必須啟廠家提供的質(zhì)量合格證及廠家試驗(yàn)報告，由取樣人員在監(jiān)理

工程師的見證下抽樣到指定的試驗(yàn)室進(jìn)行夏檢，合格后方可使用。砂、石：均到料場取樣

合格后方可大批購進(jìn)，施工中還要按規(guī)范要求的批次進(jìn)行檢查試驗(yàn)，對砂石的含水率要及

時檢測，以確保配合比的準(zhǔn)確性。

2、破攪拌運(yùn)輸及澆筑：破配合比由試驗(yàn)室提前確定，施工時投料順序?yàn)樯?、水泥、石子?/p>

砂、石子采用配料機(jī)計量，要求各種原材料計量準(zhǔn)確，役攪拌時間滿足規(guī)范要求，驗(yàn)水平

運(yùn)輸由小型翻斗車運(yùn)送到澆筑現(xiàn)場。在澆筑過程中碎的下料高度不應(yīng)大于2米，若大于2

米必須使用溜槽，經(jīng)常觀察模板、支架、預(yù)埋件的情況，發(fā)現(xiàn)位移及時糾正。當(dāng)碎澆筑到

預(yù)埋件、地腳螺栓位置時，要求校對稱下料，對稱振搗，以保證預(yù)埋件、地腳螺栓位置的

準(zhǔn)確性，基礎(chǔ)做要求一次澆筑完成。

3、碎養(yǎng)護(hù)：碎的養(yǎng)護(hù)由專人負(fù)責(zé)，冬季施工時，應(yīng)對■基礎(chǔ)采取必要的保溫措施，以保證

碎的正常凝固和強(qiáng)度。其它季節(jié)碎的養(yǎng)護(hù)應(yīng)在澆筑完成后12小時內(nèi)進(jìn)行，為減少養(yǎng)護(hù)澆

水對地基的影響，澆水次數(shù)及數(shù)量能保持碎表面濕潤為宜，養(yǎng)護(hù)時間不少于7天。

44.2.2.2、土方回填

屬隱蔽工程的土方回填，必須取得監(jiān)理工程師的見證確認(rèn)后方可進(jìn)行，回填土采用蛙

式打夯機(jī)夯實(shí)，回填前將槽內(nèi)雜物清理干凈，嚴(yán)格控制回填土的含水率，每層鋪設(shè)厚度不

大于250mm,每層回填土夯實(shí)后經(jīng)試驗(yàn)室進(jìn)行環(huán)刀取樣試驗(yàn)合格后，經(jīng)監(jiān)埋相關(guān)項目部確

認(rèn)后方可進(jìn)行下層回填施工。

4.4.2.3、電纜溝施工方法

1、對電纜溝的定位及灰線尺寸，必須經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)行人工開挖，挖方過程中，

應(yīng)隨時檢查溝壁和邊坡狀態(tài)。在距溝底500mm以內(nèi)時，按照圖紙要求找出坡度，并應(yīng)測出

距溝底500nlm的水平標(biāo)線，作為水平標(biāo)高，以便修平溝底土方。

2、溝道砌筑：墊層澆筑完成后，將電纜溝中心線投放到墊層上，依照中線放出電纜溝溝

壁邊線，彈黑線。電纜溝道砌筑按照清水墻標(biāo)準(zhǔn)砌筑，砌筑時雙面掛線，抹灰按照中級標(biāo)

準(zhǔn)抹灰。

3、回填：電纜溝回填待墻體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計75%以上，分層回填并夯實(shí)，每層夯實(shí)后取樣試

驗(yàn)。

4、電纜溝蓋板制作安裝：溝蓋板加工前用CAD排版。溝蓋板制作采用現(xiàn)場制作，蓋板堆

放及運(yùn)輸時做好成品保護(hù)工作。安裝時，按設(shè)計標(biāo)高掛標(biāo)高控制線，保證溝蓋板安裝平整、

順直。

44.2.4、架構(gòu)設(shè)備支架安裝：

HOkV及主變區(qū)屋外配電裝置架構(gòu)及設(shè)備支架采用鋼管結(jié)構(gòu)，架構(gòu)梁采用三角斷面鋼

梁，混凝土基礎(chǔ)，構(gòu)支架與基礎(chǔ)為地腳螺栓連接。

架構(gòu)組裝：為保證架構(gòu)組裝質(zhì)量和保護(hù)鍍鋅層不被地面濕土腐蝕變色，要求架構(gòu)組裝

排桿時必須在平整的場地.上進(jìn)行，鋼桿下部墊道木。按廠家提供的編號對應(yīng)排放，排放位

置在對應(yīng)的基礎(chǔ)附近。

柔性法蘭采用8.8級螺栓連接，螺栓采用雙帽雙墊，鋼梁與柱頂、避雷針與柱頂、地

線柱與柱頂連接采用8.8級螺栓，雙帽雙墊。

組裝架構(gòu)時要求法蘭盤間接觸面275機(jī)法蘭盤間最大間隙為Immo

鋼梁順架構(gòu)軸線縱向排放，排放在架構(gòu)兩側(cè)，梁預(yù)起拱；

所有焊接作業(yè)，全部采用E43、E50電焊條，電焊條質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)定，必須取得每批的出廠質(zhì)量證明，其表面不得有油脂、污穢、腐蝕等，無藥皮脫落

現(xiàn)象。電焊條必須存放在干燥、通風(fēng)的地方，防止受潮，受潮的電焊條嚴(yán)禁使用。

焊接好檢查合格后，除去銹跡、焊渣，先刷一遍富鋅漆，待晾干后再刷兩遍銀粉漆,

架構(gòu)在現(xiàn)場施工造成鍍鋅層的破壞應(yīng)涂2-3遍富鋅漆，待晾干后再刷銀粉漆。

4.4.2.5、架構(gòu)吊裝

架構(gòu)吊裝須從一端開始（三角桿開始），先吊裝相臨的兩基架構(gòu)，打好臨時拉線，用

兩臺經(jīng)緯儀控制架構(gòu)縱橫兩個方向的垂直度，調(diào)整好根開擰緊地腳螺母后方可進(jìn)行鋼梁吊

裝。

4.4.2.6、鋼梁吊裝

采用四點(diǎn)綁扎法，保證起吊點(diǎn)位于重心線上，相鄰的兩個節(jié)點(diǎn)使用一條尼龍?zhí)捉壴?/p>

吊車站位對吊點(diǎn)，與鋼梁縱向基本成90度，起吊就位并與柱頂連接牢固。

44.2.7、設(shè)備支架吊裝

設(shè)備支架采用人工和機(jī)械相結(jié)合的施工方法，吊車采用一點(diǎn)吊方法。

4.4.2.8.電纜敷設(shè)及二次接線施工

4.4.2.8.1、電纜敷設(shè)策劃和設(shè)計:

在施工前應(yīng)充分考慮沒計圖紙、電纜走向、電纜規(guī)格長度等因素，確保施放后正確、

整齊、美觀、標(biāo)志齊全清卻又便于運(yùn)行維護(hù)。電纜的排列應(yīng)符合下列要求：

電力電纜和控制電纜不應(yīng)配置在同一層支架上。

高低壓電力電纜，強(qiáng)電、弱電控制電纜應(yīng)按順序分層配置，一般宜由上而下配置。

控制電纜在普通支架上，不宜超過1層；橋架上不宜超過3層。

交流三芯電力電纜，在普通支吊架上不宜超過1層；橋架上不宜超過2層

編制電纜敷設(shè)順序表（或排列布置圖），作為電纜敷設(shè)和布置的依據(jù)。電纜敷設(shè)順序

表應(yīng)包含：電纜的敷設(shè)順序號，電纜的設(shè)計編號，電纜敷設(shè)的起點(diǎn)、終點(diǎn)，電纜的型號規(guī)

格，電纜的長度。

4.4.2.8.2、電纜二次接線施工工藝

二次接線嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書施工，在確保質(zhì)量的同時，提高施工工藝。二

次電纜牌要在確保準(zhǔn)確的前提下，做到清晰、美觀、耐久。二次接線應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：

芯線兩端標(biāo)識必須核對正確。

盤、柜內(nèi)的電纜芯線，應(yīng)垂直或水平有規(guī)律地布置、不得任意歪斜、交叉連接。

電纜的芯線接入端子徘應(yīng)按照自下而上的原則，當(dāng)芯線引至接入端子的對應(yīng)位置時，

將芯線向端子排側(cè)緩折90°,以保證芯線的水平。

對于在線槽外固定接線的芯線，在靠近端子排附近宜向外折成“S”彎，要求弧度自

然一致。

用剝線鉗剝除芯線護(hù)套，長度和接入端子排所需長度一致。

對于螺栓式端子，需將剝除護(hù)套的芯線彎圈，彎圈的方向?yàn)轫槙r針，彎圈的大小和螺

栓的大小相符，不宜過大C

對于插入式的接線端子，可直接將剝除護(hù)套的芯線插入端子，并緊固螺栓C

每個接線端子不得超過兩根接線，不同截面芯線不容許接在同一端子上。接入端子之

前需套上對應(yīng)的線號管，線號管的規(guī)格應(yīng)和芯線的規(guī)格i致。線號管長度要i致、字體大

小一致，線號的合適的內(nèi)容包括回路編號和端子號，易于辨認(rèn)。

44.2.9、斷路器安裝施工方法

為了保證高壓斷路器的安裝質(zhì)量和加快安裝速度，安裝前充分研究該斷路器的出廠資

料，編制具有可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書，要能便于進(jìn)行質(zhì)量控制，并能預(yù)防安裝缺陷的出現(xiàn)，

并進(jìn)行技術(shù)交底。

準(zhǔn)備好施工機(jī)械和安裝的工器具，復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高、中心距離尺寸，如斷路器暫不安裝應(yīng)放

置堅硬且排水良好的場所、同時檢查充氣壓力值以判斷運(yùn)輸中是否漏氣，觀察充氣壓力表,

確保始終在正位。抽真空時，真空泵與連接管道應(yīng)盡可能縮短，要密切監(jiān)護(hù)，防止突然停

電真空油倒抽入本體的事故。充入SF6氣體開始充氣時要低速充入，初期太快可能產(chǎn)生閥

門口凍結(jié)堵死，各工序完畢后，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范及廠家說明巾要求進(jìn)行密度繼電器檢查、

SF6氣體檢漏及微水試驗(yàn)、高壓和傳動試驗(yàn)及其他交接試驗(yàn)相關(guān)項目。

4.4.2.10、主變壓器安裝

主變應(yīng)按合約甲方和廠家要求進(jìn)行工作安排，準(zhǔn)備工器具、機(jī)械及消材，并及時了解

當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r，確定芯檢日期。提前通知相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參與檢查。

工程采用自然排氮，打開頂端套管蓋板，進(jìn)油孔，進(jìn)人孔，讓空氣自然流通1個小時，

排清氮?dú)狻?/p>

主變附件安裝：安裝附件需要變壓器本體露空時，環(huán)境相對濕度必須小于80%,并適

量補(bǔ)充干燥空氣，保持微正壓，以維持本體干燥，通常每次只打開一處，并用塑料薄膜覆

蓋，連續(xù)露空時間不宜超過8h。冷卻器起吊方式平衡，接口閥門密封、開啟位置應(yīng)預(yù)先檢

查。TA升高座安裝時安裝面必須平行接觸。大型套管安裝宜優(yōu)先采用專用工具進(jìn)行吊裝,

綁扎和調(diào)整角度方法必須可靠。儲油柜安裝確認(rèn)方向正確并進(jìn)行位置復(fù)核。連接管道安裝,

內(nèi)部清潔，連接面或連接頭可靠。氣體繼電器安裝箭頭朝向儲油柜，連接面平行，緊固受

力均勻。溫度計安裝毛細(xì)管應(yīng)固定可靠和美觀。所有螺栓緊固應(yīng)符合產(chǎn)品說明書的要求。

安裝完畢進(jìn)行密封試臉和熱油循環(huán)時冷卻器內(nèi)的油應(yīng)與本體的油同時進(jìn)行熱油循環(huán)；

熱油循環(huán)時，從本體底部放油至凈油機(jī)，再從油箱的上部回到油箱，油溫控制在60℃±5。

真空注油后的補(bǔ)油只能從油箱上部緩慢注入，不允許從油箱下部的閥門處注油；補(bǔ)油

過程中，應(yīng)將所有升高座、冷卻器及附件最高處的放氣孔打開，進(jìn)行多次排氣，直至剛好

有油溢出為止。

安裝完畢后，應(yīng)對本體用氮?dú)饧訅?.03MP,24小時后檢查壓力是否降低、本體是否

有滲漏，注意所加壓力不能過高，防止壓力釋放閥動作v另外還要注意溫度變化對充氣壓

力的影響。

4.4.2.11、一次設(shè)備高壓試驗(yàn)

根據(jù)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150-91)和設(shè)備特性做設(shè)備

的絕緣、特性，并及時征得合約甲方、監(jiān)理運(yùn)行驗(yàn)收單位的同意，試驗(yàn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對

有要求數(shù)據(jù)的調(diào)試，保證即不偏上限，也不偏下限，使用的儀器、儀表必須在有效期范圍

內(nèi)，試驗(yàn)時應(yīng)仔細(xì)核對接線并設(shè)置隔離圍柵，加掛警示牌，試驗(yàn)中要大聲呼唱，對高壓試

驗(yàn)設(shè)備要及時接地，試驗(yàn)完畢將高壓側(cè)進(jìn)行接地，做好記錄和填寫試驗(yàn)報告。變壓器局部

放電試驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)應(yīng)在常規(guī)試驗(yàn)合格后并按規(guī)定時間靜止后進(jìn)行。

4.4.2.12、施工注意事項

施工中不論分成幾個小組，工藝必須統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)必須一致。施工班長、技術(shù)員應(yīng)在工

作之前嚴(yán)格布置，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工。

凡傳動部分的開口銷釘及各種緊固螺絲應(yīng)及時處理。安裝完后要派專人檢查，以免發(fā)

生意外。

注意各種開關(guān)的輔助接點(diǎn)調(diào)整，要保證接觸可靠，以免引起開關(guān)誤動和拒動。

4.5材料準(zhǔn)備

木工程所需主要材料選擇有資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證的合格供應(yīng)商，并提供符合

質(zhì)量要求的材料產(chǎn)品及與其相一致的出廠合格證。材料進(jìn)場后應(yīng)對進(jìn)場材料按規(guī)定要求取

樣試驗(yàn)，到有資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照的試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)測試驗(yàn)。各種材料的試驗(yàn)相關(guān)項目、試驗(yàn)編

號、試驗(yàn)合適的內(nèi)容、批號、結(jié)論、簽章等相關(guān)項目要全。對不合格的材料嚴(yán)禁使用。

4.5.1自購材料準(zhǔn)備

工程開工前，依據(jù)施工圖紙和預(yù)算歸集匯總整個相關(guān)項目的各種材料需用量，根據(jù)

施工進(jìn)度相關(guān)計劃，編制出材料需量相關(guān)計劃，對相關(guān)項目所需要的主要材料實(shí)行統(tǒng)一相

關(guān)計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一核算。

材料準(zhǔn)備工作程序：編制材料需用時相關(guān)計劃簽訶材料供應(yīng)合同合約確定運(yùn)輸

相關(guān)計劃組織材料按相關(guān)計劃進(jìn)場和保管。

4.5.2相關(guān)項目負(fù)責(zé)單位提供的設(shè)備材料

建設(shè)單位提供本工程的所有設(shè)備。對各廠家供貨的設(shè)備與材料，建立嚴(yán)格的驗(yàn)貨制

度，領(lǐng)發(fā)設(shè)備材料制度，建立交接貨手續(xù)制度。建設(shè)單位提供的設(shè)備，嚴(yán)格按公司的開箱

檢驗(yàn)制度進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.5.3本工程所用材料，相關(guān)項目經(jīng)理部供應(yīng)組應(yīng)按組織設(shè)計要求，制定各施工段材料運(yùn)

輸相關(guān)計劃，各工序的材料供應(yīng)必須按照工程進(jìn)度相關(guān)計劃安排，及時了解各工序施工

進(jìn)度和所需的具體的材料規(guī)格、品種，制定詳細(xì)的供應(yīng)相關(guān)計劃，并隨施工進(jìn)度及時調(diào)整，

積極與建設(shè)單位材料供應(yīng)部門協(xié)作，做好材料供應(yīng)，滿足施工需求。

4.6施工成本的控制措施

4.6.1科學(xué)合理周密地擬定施工相關(guān)計劃，合理安排工期，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合理安排投入施工的

人力、物力，避免出現(xiàn)窩工、趕工現(xiàn)象，提高工效。

4.6.2合理安排施工機(jī)具調(diào)度相關(guān)計劃，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，

提高機(jī)械設(shè)備使用率，車輛要統(tǒng)一調(diào)度，盡量做到一車多用以提高效率，要集中使用吊車，

使其減少往返次數(shù)。

4.6.3嚴(yán)格按設(shè)備、材料型號、數(shù)量運(yùn)輸，防止誤運(yùn)，造成二次運(yùn)輸。領(lǐng)料嚴(yán)格掌握數(shù)量，

加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理管控。

4.6.4合理使用原材料，加強(qiáng)消耗材料的管理管控，開展增產(chǎn)節(jié)約。

4.6.5可能情況下，要集中下料，先下長料，后下短料，合理使用材料。

4.6.6合理安排人力、物力，使人盡其力，物盡其用。調(diào)動每個施工人員的積極性，減少

窩工。精心施工，確保每個工序質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象。

4.6.7大力推廣新工藝、新技術(shù)、動員職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提合理化建議，提高工程質(zhì)量，降

低成本，縮短工期。

4.6.8施工全過程的質(zhì)量管理管控，為保速度、保安全、保質(zhì)量、保工期，使工程一次投

運(yùn)成功，穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)自始至終抓住影響質(zhì)量的五大因素，人、機(jī)、料、法、環(huán)，實(shí)施全

過程安全質(zhì)量管理管控。

5工期及施工進(jìn)度相關(guān)計劃

5.1施工進(jìn)度相關(guān)計劃網(wǎng)絡(luò)圖

施工進(jìn)度相關(guān)計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見附表四）。

5.2工程綜合進(jìn)度保證措施

5.2.1、組成以公司生產(chǎn)經(jīng)理一相關(guān)項目經(jīng)理一相關(guān)項Fl工長為主體的三級施工相關(guān)計劃

保證體系。工程管理管控處協(xié)調(diào)做好勞動力、機(jī)具設(shè)備和材料的供應(yīng)。工長安排好現(xiàn)場各

班組的任務(wù)分配、協(xié)調(diào)、督促，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.2.2、相關(guān)項目在總體相關(guān)計劃的前提下，制定出月相關(guān)計劃，合理安排旬日相關(guān)計劃、

專業(yè)相關(guān)計劃。施工員根據(jù)月相關(guān)計劃進(jìn)一步細(xì)化成周相關(guān)計劃，在每月30日前上報公

司、合約甲方和監(jiān)理公司，并根據(jù)施工實(shí)際情況及時調(diào)整，保證中、長期相關(guān)計劃的實(shí)現(xiàn)。

5.2.3、建立施工協(xié)調(diào)會制度。與業(yè)主、設(shè)計單位的例會每周一次，總結(jié)本周的相關(guān)計劃

落實(shí)情況，并制定下一周的作業(yè)相關(guān)計劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找原因，吸取教訓(xùn)，排除影響進(jìn)

度的障礙。相關(guān)項目部每日召開碰頭會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證各項相關(guān)計劃的順利

實(shí)現(xiàn)。

5.2.4、合理安排人力、物力，確保各流水段施工達(dá)到均衡。

5.2.5、認(rèn)真落實(shí)各級承包制度，把整個工程分解到班組，杜絕大鍋飯現(xiàn)象。在施工工藝

上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率，對施工進(jìn)度實(shí)行階段目標(biāo)管理管控，以加快施工速度。

5.2.6、制定獎罰制度，對按相關(guān)計劃提前完工的進(jìn)行獎勵，對延誤工期的進(jìn)行處罰，充

分調(diào)動工人的積極性。開展勞動競賽，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工效

率。

5.2.7、做好交工前的預(yù)檢工作。通過交工前的檢查，由公司組織一次徹底清查，按圖紙、

標(biāo)準(zhǔn)一一對照，找出漏項，錯項等，及時處理。物資部門應(yīng)提前聯(lián)系物資到貨情況。加強(qiáng)

施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止壞人偷盜和破壞。保證充足的各類施工人員。

5.2.8、及時協(xié)調(diào)交叉施工，各分項工程的班組，要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，齊心協(xié)力同保工

期。

5.2.9、提高各級人員的管理管控水平，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮全體管理管控人員和

施工人員的積極性，嚴(yán)格科學(xué)的進(jìn)行施工管理管控，最大程度的提高工作效率，使工程管

理管控，在安全，質(zhì)量、工期方面都達(dá)到一個新的高度。

施工進(jìn)度保證體系

相關(guān)項目經(jīng)理

相關(guān)項目總工

安

技

質(zhì)

材

全

術(shù)

量

料

造

管

管

管

管

價

理

理

理

理

員

管

管

管

管

控

控

控

控

施工隊伍

5.3主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)相關(guān)計劃

設(shè)備管理管控部門負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)及設(shè)備的定期檢查和操作人員的培訓(xùn)。及

時供應(yīng)所需的機(jī)械設(shè)備。

設(shè)備的維修保養(yǎng)：為使設(shè)備保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，相關(guān)項目使用的施工設(shè)備進(jìn)行分類保養(yǎng)和

相關(guān)計劃修理。由公司設(shè)備管理管控部門編制相關(guān)計劃并組織實(shí)施。

季度保養(yǎng)：所有施工機(jī)械每季進(jìn)行一次保養(yǎng)。

定期保養(yǎng)：對大中小型機(jī)械執(zhí)行定期保養(yǎng)。保養(yǎng)相關(guān)項目合適的內(nèi)容及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

《建筑機(jī)械修理、保養(yǎng)規(guī)程》。修理后，按規(guī)定填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》，并按要求

歸檔。

主要施工設(shè)備供應(yīng)相關(guān)計劃

備

序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間

注

BX-500A（10kW/

1電焊機(jī)臺22015年5月

臺）

備

序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間

注

2吊車25T輛22015年5月

3卡車輛52015年5月

4真空濾油機(jī)380臺12015年5月

5儲油罐20T個22015年5月

6SF6氣體抽充裝置LJ-2臺12015年5月

7鉗工工作平臺個22015年5月

8鉆銃床ZXTM32臺22015年5月

數(shù)字雙鉗相位伏安

9A-25臺12015年5月

表

10彎排機(jī)臺22015年5月

11數(shù)字萬用表D個22015年5月

12無齒鋸臺32015年5月

13交直流毫安表T19/1-mA塊12015年5月

14交流電流表T19/1-A塊12015年5月

15回路電阻測試儀5501臺12015年5月

16水分測定儀SC-6臺12015年5月

17氣相色譜儀2000臺12015年5月

18數(shù)字兆歐表SI-5001臺12015年5月

19直流雙臂電橋QJ44臺12015年5月

20地網(wǎng)電阻測試儀AI-6301公12015年5月

21變壓器直阻測試儀JD2540臺12015年5月

22變比測試儀臺12015年5月

數(shù)字雙鉗相位伏安

23A-25價12015年5月

表

24地網(wǎng)電阻測試儀AI-6301臺12015年5月

25變壓器直阻測試儀JD2540臺12015年5月

備

序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間

注

26變比測試儀臺12015年5月

年月

27水準(zhǔn)儀2001516臺120155

年月

28經(jīng)緯儀1206863臺120155