精細化的幼兒園后勤管理之歐陽學創(chuàng)編

歐陽學創(chuàng)編歐陽學創(chuàng)編精細化的幼兒園后勤管理時間：2021.03.03創(chuàng)作：歐陽學一、什么是幼兒園后勤管理管理管理是指在一定組織中的管理者，運用一定的職能和手段來協(xié)調(diào)他人的勞動，使別人同自己一起高效率地實現(xiàn)組織既定目標的活動過程。后勤后勤”指后方對前方的一切供應工作。所以，幼兒園后勤中的一切工作都應服務于師生，服務于教學。幼兒園后勤管理幼兒園管理人員遵照一定的教育方針和保教工作的客觀規(guī)律，采用科學的工作方式和管理手段，將人、財、物、事、時（間）、空（間）、信息等因素合理組織起來，使全體成員努力工作，以達到后勤工作目標的過程。

二、后勤工作的意義后勤工作質(zhì)量直接影響保教任務的完成后勤工作關系到調(diào)動教職工積極性三、后勤工作的特征（一）后勤工作具有服務性“后”的應有之義是為教師解除“后顧之憂”。后勤工作就其在幼兒園的地位與任務來說，是一項服務工作。即：為幼兒服務，為教職工的工作和生活服務。后勤工作是為辦好幼兒園提供物質(zhì)基礎和保證。（二）后勤工作具有先行性“后”指“后方”、“幕后”，決不是“滯后”，后勤工作更多時候表現(xiàn)為“超前”。后勤工作必須走在幼兒園各項工作前面。后勤工作應作為幼兒園工作的先導部分或“前計劃工作”。（三）后勤工作具有全局性“勤”并不是盲目地跟著事務走，對于有些事情，不妨化“勤”為“懶”，變“疲于應付”為“加強管理”。后勤工作關系到全園各項工作的進展，關系到每個成員的工作、學習和生活，是涉及面最廣的一項全局工作。后勤工作是各項工作的前提條件之一，是提高各項工作質(zhì)量的物質(zhì)基礎和保證措施。四）后勤工作具有政策性后勤工作涉及許多黨和國家的政策問題，政策性較強。四、后勤工作的基本要求（一）堅持服務的思想后勤工作具有服務性，應當把“全心全意為人民服務”作為后勤工作的根本宗旨和基本要求。（二）后勤工作應與幼兒園整體規(guī)劃結(jié)合，加強計劃性后勤工作包括園舍建筑、環(huán)境的改善與美化、設備添置與保養(yǎng)、經(jīng)費的規(guī)劃使用等等。這些都是涉及整體與全面的問題，是一項具有全局性的工作，關系到全園各項工作的進展等（三）加強隊伍與制度建設保育員隊伍建設激發(fā)保育員的保育和教育意識，真正切實做到教中有保，保中有教，提高保育工作質(zhì)量，以整合保教資源，更好地促進幼兒的健康成長。組織后勤人員學習有關學前教育和衛(wèi)生保健方面的知識，以便使他們了解保教工作的需要，更好地配合和服務，同時也有利于增強后勤人員行為的示范性，提高其工作的思想性。（四）勤儉建園，財盡其效，物盡其用勤”就是要“勤儉節(jié)約”，做到“開源節(jié)流”。（五）協(xié)調(diào)關系，抓好信息五、后勤管理的內(nèi)容（一）精細化管理精細化管理的理念來源于發(fā)達國家的一種管理理念，它是社會分工的精細化以及服務質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求，也是幼兒教育的時代要求。精細化管理就是落實管理責任，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化，明確化。（二）幼兒園后勤管理的內(nèi)容1、基本建設和辦園條件的改善（1）物質(zhì)條件創(chuàng)設的一般要求①合乎安全、衛(wèi)生與教育要求②根據(jù)本地區(qū)實際逐步改善辦園條件③注重發(fā)揮現(xiàn)有條件的實際效用④發(fā)揮幼兒園自主性，調(diào)動全園教職工積極性，因地制宜創(chuàng)造條件（2）關于環(huán)境設置與管理的具體要求①幼兒園的環(huán)境設置②建筑格式與格局③場地條件④房舍的安排⑤活動室與室內(nèi)設施及安排⑥活動室玩具圖書的配備（3）場地、房舍的維修保養(yǎng)和安全衛(wèi)生管理2、財務財產(chǎn)管理（1）財務管理①增強經(jīng)營意識，合理使用經(jīng)費。②建立健全財務管理制度，嚴格財務紀律③民主管理，定期公布收支情況，獎懲分明。（2）財產(chǎn)管理①建立健全制度，專人負責保管財產(chǎn)。②定期做好檢查維修，延長物品使用壽命，確保使用安全。③注重勤儉節(jié)約、愛護公物的思想教育，并建立損壞公物的賠償制度。3、事務性工作管理（1）教務工作①招生編班工作及開學的各項準備工作②生活制度和一日作息時間、活動表的制訂與安排（2）檔案資料建設（3）其他事務性工作4、教職工生活福利工作5、幼兒膳食管理（1）為