車輛租賃公司管理制度范文18篇

車輛租賃公司管理制度范文18篇

公司租賃倉庫管理制度篇1

為切實做好本項目部的材料管理，做到入庫按需及時、

出場登記有帳，帳目分類，出入清楚。特制定本管理制度。

一、材料申購：

1、木工使用材料鐵釘、鐵絲，班組長提前三天報倉管

員，由倉管員書面通知材料員采購；模板、方木、鋼管、扣

件，班組長提前五天報倉管員，經(jīng)項目部批準(zhǔn)后由倉管員書

面通知材料員采購。

2、鋼筋工使用材料鋼筋、鐵絲，班組長提前五天報倉

管員，由倉管員書面通知材料員采購。

3、泥工使用材料紅磚、水泥由倉管員提前二天通知供

貨商送貨。其它勸料由班組長提前五天報倉管員，經(jīng)項目部

批準(zhǔn)后由倉管員書面通知材料員采購。

4、架子工材料由班組長提前五天報倉管員，經(jīng)項目部

批準(zhǔn)后由倉管員書面通知材料員租賃采購。

5、項目部材料由施工員或總施工提前三天報倉管員，

經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后由倉管員書面通知材料員租賃采購。

二、入庫:

材料到場后，倉管員點驗數(shù)量、質(zhì)量后安排入庫，僅在

一張送貨單上簽收，供貨商拿簽字后的送貨單回執(zhí)到材料員

處換入庫單。

三、材料出場：

1、鋼管扣件出場，倉管員必須現(xiàn)場點驗數(shù)量，登記后

材料才能出場。押運送貨到租賃公司的人員在租賃公司當(dāng)面

點清后，與倉管員核對無誤后入帳。

2、其它材料出場必須有倉管員及相關(guān)人員的簽字，倉

管員必須做好登記。廢料出售也必須做好日記帳。

四、登記：

所有的材料出入都必須做好登記，倉管員應(yīng)做到按材料

分類各自登記，按附后資料格式做好帳目。

本制度自公布之日起立即執(zhí)行。

公司租賃倉庫管理制度篇2

為了加強對我項目各類材料的控制及利用，造成少浪費

多利用的目的；以及完善項目部倉庫管理制度及文明施工管

理制度，特制定如下規(guī)定：

1、倉庫內(nèi)應(yīng)按規(guī)范要求配備性能良好的消防器材，倉

管員應(yīng)具有一定的消防知識。

2、倉庫保管人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)水平，力求“四懂”，

即：懂名稱（正規(guī)名稱與俗稱）、懂規(guī)格；懂用途；懂保管;

懂管理業(yè)務(wù)；

3、倉庫重地非倉庫工作人員不得擅自入內(nèi)。

4、倉庫堆放物資要定位，標(biāo)識清楚，新舊物資不混堆,

按物體外形分塊，成方成垛；按規(guī)定的材料目錄分類編號標(biāo)

識，依次存放。

5、對易損易破碎的物資應(yīng)開箱驗收、抽樣檢測；對有

疑問的必須拆包、拆箱全數(shù)檢驗。

6、倉庫堆放的物品不宜過高，堆物要穩(wěn)定，重疊堆積

各部分要平整。

7、倉管員應(yīng)經(jīng)常檢查倉庫物資質(zhì)量變化，定期檢查為

每月一次，并填寫有關(guān)報表，對某些儲存期超過規(guī)定期限的

物資，應(yīng)向材料科反映處理。

8、對材料的進倉，倉庫要正確驗收各項物資質(zhì)量是否

符合標(biāo)準(zhǔn)，再進行簽單收料，并按本庫房的規(guī)定存放材料。

9、化學(xué)危險品物資要放在專用庫，貴重物品必須放置

在安全場所，危險品庫內(nèi)嚴(yán)禁存放有相互作用的物品。

10、倉庫發(fā)貨根據(jù)有效的領(lǐng)料單所列的名稱、數(shù)量、規(guī)

格、質(zhì)量要求進行發(fā)放，物品領(lǐng)料有疑問的，待明確后才能

發(fā)放。

11、倉庫應(yīng)遵循“先入先出，后入后出”的原則，發(fā)貨

完畢后，領(lǐng)料人、發(fā)貨人在憑證單據(jù)上簽證。

公司租賃倉庫管理制度篇3

第一章

倉庫管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，

規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作

科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流

失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符

要求，保證倉庫方料供應(yīng)不延誤工程項目的進度，較準(zhǔn)確做

好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一

切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可

以指定專人驗收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)

出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財

務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。

2、倉庫所有物品進行分類建立賬冊?？煞譃椋何褰鸾?/p>

電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括

瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定

位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以

便拿取。

4、倉庫必須建立起分類的入庫賬木和各工程項目的出

庫賬本。所有賬目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入賬完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按

《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地

主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購

員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進

行驗收入賬后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤

點并將盤點情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報公司。盤點

時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用

要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、

廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極

限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)

部銷賬。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫

應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公

司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉

庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違

者一次罰款xxxxxx元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入

倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合

理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。

要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的

物品要及時處理并上報公司。

1、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料

底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的

人員。

2、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所

交之要購買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、

數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材

料店名）等交采購員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買,

以至造成公司損失。

3、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單

的采購要求（不明白問清楚材料員），嚴(yán)格按采購要求按時

將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進

度。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減

低公司損失。購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料

優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。

4、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單

及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)

格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的

材料合符要求。如材料不合要求或貨不對應(yīng)，不予驗收簽名，

并將情況及時通報采購員。

5、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作

方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計師和

預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于

市場致使公司受損。

6、造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

7、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報

給公司財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。

8、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管

工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

第二章倉庫管理作業(yè)流程

1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認(rèn)

真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實際工程進展需求，提前

5天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型

號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，

需設(shè)計師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情

況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材

料員審核。

3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核（包括到工地實際測量

數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進行采購或

通知供應(yīng)商送貨。

4、采購員（供應(yīng)商）在接單xxxxx天內(nèi)必須按訂購單

的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點數(shù)驗

收、入庫、入賬c如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時通知

材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

6、材料進倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地

到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨

給各工地并做好項目賬目。

第三章倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進出倉庫的賬務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽

名的領(lǐng)料單進行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品

除外）；先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時

通知采購員退回供貨商并報財務(wù)；工地完工的剩余材料及時

回收倉庫保管。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)

料和材料浪費。

10、認(rèn)真做好手動工具和機具的借收登記工作。

1.有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

2.認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

公司租賃倉庫管理制度篇4

一、貨物驗收入庫

1.貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量

進行核對、清點入庫。

2.對入庫貨物核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單。

一聯(lián)做帳，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。

3.庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時不得入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b）與請購單不相符的采購物資。

c）運輸過程中損壞的采購物資。

d）有效期過半的貨物。

e）客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。

4.因急需或其他原因不能形成入庫的貨物，庫管員要

到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填”入庫單;

二、貨物保管

1.貨物入庫后，需按不同品牌和用途分類分區(qū)放，做

到"二齊、三清、四定位"。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：數(shù)量清、規(guī)格、標(biāo)識清。

c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.庫管員對貨物月末進行盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須說明原

因并形成書面材料備案。

3.貨物的庫存數(shù)量公司不定期的安排人員會同庫管進

行大盤點，盤點數(shù)量由雙方簽字負(fù)責(zé)。對出現(xiàn)的誤差由庫管

負(fù)責(zé)說明原因并形成書面材料備案。

三、貨物發(fā)放

1.庫管員憑業(yè)務(wù)員書面訂單發(fā)貨，貨物數(shù)量不足或已

經(jīng)斷貨的由庫管負(fù)責(zé)在書面訂單上注明。

2.庫管員發(fā)貨根據(jù)產(chǎn)品效期遵守”先進先出”的原則。

3.銷售人員所需貨物無庫存或庫存不足，庫管員應(yīng)及

時通知采購。

4.任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,

不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行

為。

5、整箱發(fā)放的貨物，庫管員負(fù)責(zé)開箱查看數(shù)量、污損

情況，如有數(shù)量不對、污損情況的，在出庫前及時添加和調(diào)

換。

6、庫管員有責(zé)任對發(fā)物流的貨物進行二次加固封箱。

7、贈品須憑批準(zhǔn)的《贈品申領(lǐng)表》發(fā)放。

8、貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價發(fā)放；其他情況

須有批準(zhǔn)的《折讓申請單》。

9、以兌獎卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨，并由領(lǐng)用人簽字。

四、貨物退庫

1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細(xì)并附銷售員

的《客戶退換貨說明表》方可入庫，庫管員有責(zé)任對退庫的

貨品進行二次檢查，污損的貨物有權(quán)拒絕退庫。

2、經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫，庫管員要做好記錄和標(biāo)識。

五、懲罰辦法

1、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的，按損失額在當(dāng)

月工資中扣除同時扣除考核獎。

2、本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的，罰款10元/次；

同時產(chǎn)生的額外費用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

公司租賃倉庫管理制度篇5

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資

的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本

公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事

故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗

收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容

不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、

規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),

并視具體情況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕

發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細(xì)帳，做到

日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予

以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)

現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書

面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物

供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利

用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫

條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和

盤存方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管

理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜

工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確

保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律

內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

建筑工地庫房管理制度參考

為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)

保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變

質(zhì)和丟失等，特制定本制度：

一、項目經(jīng)理部進入施工現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立

工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。

當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時，工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄、

隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管要求。

二、項目經(jīng)理、施工隊長是工地庫房管理第一責(zé)任人、

項目部、各施工隊要各自確定一名專職庫房保管員，負(fù)責(zé)項

目部及各自施工隊工程材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放

工作。

三、庫房保管員必須具備忠誠老實、辦事認(rèn)真、責(zé)任心

強的品德、，并有基本的書寫和計算能力。

四、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進行質(zhì)量、數(shù)

量的檢查驗證，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)

確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。

五、庫房保管員對庫存物資，要建立健全材料臺帳，做

到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物

資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。

六、材料物費的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，

能上架的上架，尢條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并

有標(biāo)識。

七、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對易

燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，采取隔離措

施進行重點保管。

八、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原

則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡

清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。

九、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅持盤點和不定期抽檢，

隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時報告項目經(jīng)理進行補

充以滿足施工的需求。

十、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取

擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。

十一、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、

防塵、防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥

良好環(huán)境，

十二、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的

行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確

保庫房的安全。

十三、庫房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩

忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時報告項

目經(jīng)理，并進行用應(yīng)賠償，違紀(jì)不報者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)

輕重給予處分，或追究法律責(zé)任。

公司租賃倉庫管理制度篇6

（一）物資的驗收

1、物資入庫（進場）應(yīng)及時驗收，認(rèn)真填寫“物資入庫

驗收單”。

2、驗收工作應(yīng)對物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐項

進行。

3、大宗物資的驗收，實行三級驗收制度：由倉庫人員、

技術(shù)人員和項目部共同進行。

4、主要物資的入庫驗收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書。

5、不合格物資應(yīng)拒絕入庫，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換。

（二）物資的保管

1、對庫存物質(zhì)應(yīng)采用標(biāo)識、標(biāo)記、標(biāo)牌等方法分類存

放，妥善保管。

2、及時做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

3、及時做好防火、防盜、防潮濕等工作。

4、做好物資盤點工作，做到月清月結(jié)，確保帳、卡、

物、相符。

（三）物資的發(fā)放

1、物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確。

2、項目部領(lǐng)用消耗材料時，必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)

的領(lǐng)料單，注明對料的數(shù)量及規(guī)格，倉庫要按各項目部建立

其領(lǐng)用、發(fā)放臺帳。

3、出庫物資要按照“先進先出，易損先發(fā)的原則，先

發(fā)舊料后發(fā)新料，先發(fā)零料后發(fā)整料。”不再使用的工機具

應(yīng)及時清點入庫，做好回收登記。

公司租賃倉庫管理制度篇7

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基

本知識，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，管好倉庫所儲物資，為施工生

產(chǎn)一線服務(wù)。

2.嚴(yán)格遵守國家和單位的各項物資政策和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)

行倉庫管理的各項規(guī)章制度和物資的進出庫手續(xù)。

3.所有進出庫物資手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》

實行。認(rèn)真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質(zhì)量

逐項核對，確認(rèn)無誤后，與對方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯，

保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟責(zé)任。

4,對其所管物資，要實行‘四定位'、'五五化'和‘五十

擺放'等科學(xué)方法進行管理。按類分賬，新、舊、廢分堆，標(biāo)

志鮮明，材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串，做到對號人座，井

然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，橫平豎直。

庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常汀掃，做到無垃圾、元雜草、無塵土，保持清

潔衛(wèi)生。

5.應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫存物資維護保養(yǎng)制

度》要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。

6.在工作時間內(nèi)必須要堅守崗位和‘兩檢查'制度，即班

前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查,看有無異常情

況;班后檢查一日工作完成情況，看有無差錯和不妥。特別是

風(fēng)雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安

全妥當(dāng)。

(1)對設(shè)備部全部購入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)

范建賬驗收，銷賬和監(jiān)督庫工保管、發(fā)放的責(zé)任，就本崗位工

作直接對職能上級負(fù)責(zé)；

(2)對設(shè)備部庫存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)

放、辦理出人庫手續(xù)和簽證負(fù)責(zé)，對及時向計劃統(tǒng)計員提供

真實、準(zhǔn)確的庫存量負(fù)責(zé)；

(3)對購人物資嚴(yán)格按規(guī)范瞼收，保證數(shù)量、質(zhì)量合格

并及時辦理人庫手續(xù)；

(4)對物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，及時匯

總上報物資消耗狀況;

（5）對規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬，有監(jiān)督庫工以舊換

新及時回收的權(quán)力；

（6）對物資因保管不善造成的丟失、損壞，倉庫管理員

負(fù)有主要責(zé)任；

（7）有參與處理回收廢舊件及時上繳資金的權(quán)力。

7,庫管員因事、病假離庫時,應(yīng)清領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,

對所管物資及憑證要進行認(rèn)真交接，回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事

故，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，查清責(zé)任，由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

8.要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作，凡有押金

的包裝容器都要進行回收，上交給有關(guān)部門。對施工單位退

回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進行利用。

9.要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作，防止庫房失火、

被盜、泄密等事故的發(fā)生。對人庫人員有進行宣傳、教育、

監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),對違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應(yīng)及時報

告有關(guān)部門進行處理。

10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司租賃倉庫管理制度篇8

L大量存儲區(qū)（1樓），（油豆豉、水豆豉、金胚、多

力玉米、L8頭道等）

2.小量存儲區(qū)（2樓），各廠家4L以下的油，不暢銷的

調(diào)味品；

3.退貨區(qū)（2樓堆菜籽旁）。

4.配貨區(qū)（大門左右兩邊各3米），不能堆放貨物。

1物資的驗收入庫制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量

進行核對、清點，如異常第一時間向辦公室（朱樸花）反應(yīng)。

1.2對入庫前的物資，短貨，破損等，應(yīng)要求承運人按

成本價賠償。（收貨人承擔(dān)）

1.3庫管收貨必須把到貨商品生產(chǎn)日期填寫在清單上

對應(yīng)單品后面（捐50元）。

1.4臨時采購的物資，對方無送貨單，收貨人當(dāng)天補填

手工”入庫單”（捐20元）。

2物資保管制度

2.1品牌各管理員每周5之前把低于庫存安全數(shù)量單品

實盤點數(shù)書面報辦公室（朱樸花），暢銷單品：低于30件,

其它單品：低于5件，財務(wù)當(dāng)周必須賬面與實盤核對，找出

原因并更正。（捐20元）

2.2各品牌倉庫負(fù)責(zé)人，把對應(yīng)自己品牌商品用毛巾把

衛(wèi)生打理干凈，再進行分類.

（1）保質(zhì)期未過半規(guī)到成品區(qū)。

（2）保質(zhì)期過半且在過期前60天外，單獨打包存放，

并報辦公室業(yè)務(wù)部。

（3）過期及過期前60天內(nèi)存放在二樓退貨區(qū)。

（4）每周一考核（捐100元）

2.3來貨時堆碼整齊，發(fā)貨后，7零8落，故必須做整

理，高放低，低提起。若倒下破損，由品牌責(zé)任人買走（捐

20元）

3物資的領(lǐng)發(fā)制度

3.1庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管

理制度原則（捐20元）。

3.2任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走

物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾

正其行為。

3.3以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均

要辦公室簽字。

3.4空余時間配貨（須把要送的貨提前配好放配貨區(qū)）

4物資退庫制度

4.1臨期前2個月的貨、過期貨，倉庫不接受退貨，特

殊情況報辦公室。

5鐵的紀(jì)律制度

5.1睡覺（罰100元）（12：00-1：00除外）

5.2玩手機（罰100元）（12：00-1：00除外）

5.3干工作以外的事（罰50元）（12:00-1:00除外）

公司租賃倉庫管理制度篇9

1、每年年終保管員對自己所管物資要定期盤點一次，

并做出明細(xì)表冊，上報公司主管經(jīng)理及財務(wù)部門各一份，盤

點后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或

劃兩條紅線，以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。

2、在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧，要查明原因，由保管

員填制盈虧明細(xì)表冊，報公司主管經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后進行賬務(wù)

處理，沒有批準(zhǔn)前不得自行改賬。同時，結(jié)轉(zhuǎn)下年數(shù)字。

3、對庫存物資保管員每半年應(yīng)進行一次自點。在自點

中發(fā)現(xiàn)的盈虧，凡屬合理損耗的，保管員可填制單據(jù)，報有

關(guān)業(yè)務(wù)部門審批，及時進行調(diào)整，不屬于合理損耗的，則放

在年終一次進行處理。

4、對庫物質(zhì)的入庫、消耗、庫存、各工地占用情況，

每月27止，30日前上報公司。

5、除了上述規(guī)定的定期盤點、自點以外，保管員應(yīng)經(jīng)

常進行不定期的自點、自查工作，了解和掌握庫存動態(tài)，做

到心中有數(shù)。自點、自查內(nèi)容如下：

①查質(zhì)量：庫存物資的質(zhì)量是否變化，是否有生銹、霉

爛、干裂、蟲蛀、變質(zhì)、鼠咬等情況；

②查數(shù)量、賬、卡、物是否準(zhǔn)確，單價是否準(zhǔn)確；

③查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，覆蓋物是否嚴(yán)密,

庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風(fēng)口是否良好等；

④查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要

求;

⑤查計量工具：磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確，其他工具是否齊

全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。

倉庫管理員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項制度，按時上、下班，必要時

下班時間內(nèi)隨叫隨到。

2、認(rèn)真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、質(zhì)

量逐項核對，確認(rèn)無誤后，與對方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差

錯，保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟責(zé)任。

3、按類分賬，新、舊、廢分堆，標(biāo)志鮮明，材質(zhì)不混、

名稱不錯、規(guī)格不串，做到對號入座，井然有序，庫房料架

擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，橫平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常

打掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛(wèi)生。要求

對其所管物資進行維護保養(yǎng)。

3、要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。

4、在工作時間內(nèi)必須要堅守崗位和“兩檢查”制度，

即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查，看有無異

常情況;班后檢查一日工作完成情況，看有無差錯和不妥。

特別是風(fēng)雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具

等是否安全妥當(dāng)。

①全部購入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建賬驗收，

銷賬和監(jiān)督庫工保管、發(fā)放的責(zé)任，就本崗位工作直接對職

能上級負(fù)責(zé)；②對設(shè)備庫存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、

發(fā)放、辦理出入庫手續(xù)和簽證負(fù)責(zé)，對及時向計劃統(tǒng)計員提

供真實、準(zhǔn)確的庫存量負(fù)責(zé)；③對購入物資嚴(yán)格按規(guī)范驗

收、保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及時辦理入庫手續(xù)；

④對物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，及時匯總

上報本月耗用表，隨本月領(lǐng)用材料單（會計聯(lián)）一同上繳上報

公司財務(wù)各一份，物資的入庫、領(lǐng)用、月末庫存的情況表，

每月截止日期定為27號，月底前上交公司1份，財務(wù)1份（含

U盤）；

⑤對規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬，有以舊換新及時回

收、參與、處理、廢舊件及時上繳資金的權(quán)利；

⑥對物資因保管不善造成的丟失、損壞，倉庫管理員負(fù)

有主要責(zé)任；⑦各工地物品調(diào)配、生產(chǎn)用車輛由倉庫負(fù)責(zé)人

統(tǒng)一調(diào)配。

5、建立盤存制度，定期每半年盤點一次，中間不定期

進行抽查7日內(nèi)上報公司盤存情況表。

6、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用審批制度，工地各項目經(jīng)理簽字,

公司、倉庫領(lǐng)用物品由倉庫負(fù)責(zé)人審批，各類物資報廢、報

損由公司經(jīng)理審批。

7、庫管員因事、病假離庫時，應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代

管，對所管物資及憑證要進行認(rèn)真交接，回來后如發(fā)現(xiàn)差錯

和事故，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，查清責(zé)任，由交、接人員分別

負(fù)責(zé)。

8、要做好包裝容器及廢品的回攻、上交工作，凡有押

金的包裝容器要進行回收，上交給有關(guān)部門。對施工單位退

回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進行利用。

9、要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作，防止庫房失火、

被盜、匯密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進行宣傳、教育、

監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，對違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應(yīng)及時報

告有關(guān)部門進行處理。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司租賃倉庫管理制度篇10

一、物資驗收入庫

（一）物資入庫前，倉管員要親自同使用部門負(fù)責(zé)人共同

驗收。根據(jù)物品規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量鑒別，取樣檢查以及

一般常用材料價格方法驗收。以下情況不予驗收入庫：

1、對采購的呆滯、積壓、質(zhì)量低劣材料嚴(yán)格把關(guān)不予

驗收入庫。

2、對采購的無使用對象的特殊材料不予驗收入庫。

3、對一般材料超儲備定額懸殊的不予驗收入庫。

4、對短線物品的儲備應(yīng)視用途所需，不能超過2個

月的用量，超出者不予驗收入庫。

5、驗收成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、

品種與材料清單不符的不予驗收入庫。

6、驗收數(shù)量不足的，應(yīng)由采購員及時補回。

7、以上入庫所造成后果由倉管員負(fù)責(zé)。

（二）未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進入貨位，更不能投入使用。驗

收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時向財務(wù)部主管和采購經(jīng)辦人員及有

關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報，請求采取有效處理措施。

（三）物資檢驗合格后，倉管員要親自同交貨人辦理交接

手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按送貨單上的要求

簽字。

（四）入庫時，倉管員要認(rèn)真如實填寫《入庫單》、《領(lǐng)

料單》，入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同送貨單一起交財務(wù)部

記帳。

（五）對暫時不能退回的不合格物資，應(yīng)隔離堆放，并作

好標(biāo)識，嚴(yán)禁與已入庫的物資混雜在一起。

二、物資的儲存與保管

（一）物資的儲存與保管原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和

用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。凡吞

吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。落地堆放以分

類和規(guī)格的次序排列編號并標(biāo)明物資名稱等；上架的物資應(yīng)

根據(jù)區(qū)域劃分進行擺放，并標(biāo)明物資名稱、編號等。要分開

食用與非食用分開，常用與非常用分開，工具與材料分開，整

齊統(tǒng)一。貨架存放做到上放輕、下放重，中間放常用。

（二）物資堆放的原則是：在堆放合理安全可靠的前提下,

推行五五堆放，根據(jù)物資特點，必須做到過目見數(shù)，查點方便,

成行成列，排列整齊。同類物資堆放，要考慮先進先出，領(lǐng)用

方便。

（三）倉管員對倉庫物資應(yīng)根據(jù)其自然屬性和倉庫的實

際情況，認(rèn)真保管，嚴(yán)格做好防火、防盜、防投毒、防鼠、防

蟲蛀、防銹蝕、防變質(zhì)、防受潮、防桶漏、防失油、防塵污、

防老化、防凝固、防受凍、防變形、防破損等工作，使公司

財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。

（四）倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，

倉管員應(yīng)及時報告財務(wù)部，并分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦

理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采

取'盈時多送，虧時克扣'的違紀(jì)行為。

（五）倉庫所有物資未經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人同意，一律不準(zhǔn)

出庫。

（六）倉庫要加強安全保衛(wèi)措施，禁止非倉管人員擅自入

庫。倉庫嚴(yán)禁煙火。倉管員應(yīng)懂得使用消防器材和必要的防

火知識。

三、物資發(fā)放

（一）倉管員應(yīng)按'推陳出新、先進先出、按單領(lǐng)取、嚴(yán)

格控制'的原則發(fā)放物資，堅持‘一盤底，二核對，三發(fā)放，四

減數(shù)對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資發(fā)放失效、霉變

及其他差錯等損失，倉管員應(yīng)負(fù)責(zé)。

（二）倉管員在發(fā)放物資時，應(yīng)嚴(yán)格審查派工單、采購計

劃審批單，確認(rèn)是否經(jīng)倉庫所屬部門負(fù)責(zé)人同意。否則，倉管

員有權(quán)拒絕發(fā)放。

（三）倉管員在發(fā)放物資時，應(yīng)與領(lǐng)物人認(rèn)真清點，當(dāng)面

檢查所領(lǐng)物資質(zhì)量等，并與使用人在出庫單或領(lǐng)用單上簽字

確認(rèn)。未經(jīng)簽字確認(rèn)，物資不準(zhǔn)出庫。

（四）物資發(fā)放完畢，倉管員要認(rèn)真填寫《出庫單》或《領(lǐng)

料單》。《出庫單》或《領(lǐng)料單》需經(jīng)領(lǐng)物人簽字確認(rèn)。工

具借用人要填寫《工具出借登記表》，所有憑證倉管員應(yīng)認(rèn)

真妥善保管。

四、物資盤有和臺帳

（一）倉庫原則上每月25日前完成盤存一次，核對帳目和

實物是否相符，如有不符，必須查清原因，分清責(zé)任，并提出

和實施糾正失誤的措施。

（二）盤存時，由倉管員負(fù)責(zé),倉庫所屬部門另派人協(xié)助，

財務(wù)部派人監(jiān)督。

（三）盤存完畢后，倉管員應(yīng)向采購員提出各類物資的合

理庫存量和目前庫存量，以便采購員及時進行采購，保證各

部門工作需要，同時降低庫存成本。對過期、失效等物資，在

查清責(zé)任后要及時報財務(wù)部作報廢處理，并辦理有關(guān)報廢手

續(xù)。

（四）倉庫應(yīng)對各類物資分門別類建立物資臺帳，嚴(yán)格臺

帳登記制度。

（五）每月末制作《庫存盤點表》，根據(jù)表內(nèi)數(shù)據(jù),做到‘

月初庫存+當(dāng)月入庫量二月底結(jié)余十當(dāng)月出庫量’一式二份，

一份留存、一份交財務(wù)會計記帳。

五、其他有關(guān)事項

（一）管理標(biāo)準(zhǔn)

1、庫房建有標(biāo)牌，倉庫規(guī)章制度，倉管員崗位職責(zé)。

2、物品標(biāo)識明確，安全方便，擺放整齊。

3、三凈：物品干凈、貨架干凈、庫房干凈。

4、庫房利用率60%以上。

5、帳本清晰明了，帳實相符。

（二）倉管員須知

1、倉庫的規(guī)章制度，崗位職責(zé)。

2、材料領(lǐng)用、入庫手續(xù)、報表填制與統(tǒng)計。

3、庫存物資的代號、名稱、標(biāo)記、規(guī)格、型號、產(chǎn)地。

4、庫存物資的保管、保養(yǎng)方法。

5、庫存物資規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、外觀質(zhì)量鑒別，取樣檢查方

法。

6、物資簡單的性能用途。

7、一般常用材料的價格。

8、面積、體積、容量的計算，各種換算。

9、各種工具的使用。

10、倉管員每周要就物品的使用情況進行抽查回訪，若

發(fā)現(xiàn)虛報及挪作他用的，要及時報告主管按規(guī)定進行處理。

11、倉庫員必須嚴(yán)格計量器具的標(biāo)準(zhǔn)，定期送計量局校

驗一次。

12、記帳要做到字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，收貨、盤存

及時。

13、允許范圍內(nèi)的誤差和合理的自然損耗所引起的盤盈

盤虧，每月都要及時上報，以便做到帳、物、資金一致。

公司租賃倉庫管理制度篇11

為保證倉庫管理工作的正常化，庫房物資安全，保醫(yī)職

工的身體健康和公司財產(chǎn)物資的安全，特制定本制度：

總則：庫房嚴(yán)格按照先進先出的原則進行管理。

第一條倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的性

質(zhì)，保管辦法及注意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)

施及消防器

第二條倉庫管理人應(yīng)經(jīng)常向作業(yè)人員進行安全技術(shù)管

理方面的教育。

第三條庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。

入庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成

意外事故和損失。

第四條庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積太高，應(yīng)規(guī)定庫內(nèi)安全容

量，堆積咋外的擠塑板材必須整齊、上面必須覆蓋遮蔭布以

免日曬及風(fēng)吹造成損失。

第五條同一庫內(nèi)不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)

品，應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品，庫管應(yīng)指導(dǎo)員工按照區(qū)域入庫,

入庫時根據(jù)區(qū)域大小由里向外4-5排進行碼堆。出庫時由外

向里4-5排推進。

第六條各庫的照明系統(tǒng)，須按時聯(lián)系有關(guān)部門及時作好

技術(shù)檢查，檢修，以免失效。

第七條倉庫用的一切防火設(shè)備要經(jīng)常檢查，保證完整好

用。其數(shù)量按規(guī)定配備。嚴(yán)禁將庫房消防設(shè)施挪開，發(fā)現(xiàn)其

他人員挪用消防器材處50-100元罰款。

第八條倉庫內(nèi)部和周圍，嚴(yán)禁煙火，一旦發(fā)現(xiàn)在庫房內(nèi)

吸煙每次處以50元罰款。

第九條倉庫保管員每天上下班時，對庫內(nèi)外要巡視一

次，門窗是否牢固，員工上下班是否將門窗關(guān)牢，是否有其

它異狀發(fā)生，如有可疑情況應(yīng)及時向有關(guān)部門報告以便追查

處理。砂漿車間、膩子車間由于其生產(chǎn)特性其生產(chǎn)車間又是

倉庫，作業(yè)人員下班必須將門窗關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)下班后門窗沒有

關(guān)閉的處以100元每次，庫管相應(yīng)處罰50元。

第十條倉庫周圍和內(nèi)部，不得有垃圾或易燃物品積存，

以免引起火災(zāi)。以上兩個車間產(chǎn)生的廢品袋管理人員必須每

一星期清理一次，保證庫房周圍干凈衛(wèi)生。

第十一條外來人員未經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進

入倉庫。

倉庫周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品，道路要

保持暢通無阻。

第十二條處罰

(1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處100

元、200元罰款，造成事故的，根據(jù)事故輕重和損失大小處

200-1000元罰款，特別嚴(yán)重的解除勞動合同。

(2)對違反規(guī)定，在倉庫抽煙動火人員處100元罰款，

并責(zé)令其參加安全教育。當(dāng)班人員不及時制止的，處50元

罰款。

公司租賃倉庫管理制度篇12

一、倉庫保管人員的要求

1、庫保管人員應(yīng)熟悉其所管物資的基本特性、使用性

能、保管知識、規(guī)格用途、存放期限等。

2、及時、準(zhǔn)確的做好記帳工作，如實反映物資的庫存及

發(fā)放情況。

3、經(jīng)常保持倉庫環(huán)境的整潔文明、各種物資存放整齊。

二、驗收進庫制度

1、所有物資進庫前由采購經(jīng)辦人填寫一式四聯(lián)收料單,

收料單的內(nèi)容包括物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價和金額。

2、倉管人員或申購人對進庫的物資必須驗收其質(zhì)量是

否符合使用要求，

3、凡尚未取得發(fā)票而先進庫的物資，倉管人員或申購人

必須核對收料單所列的品名、規(guī)格、數(shù)量與實收物資及送貨

單是否相符。

4、已取得發(fā)票的物資，還必須對發(fā)票上所列的內(nèi)容進行

核對。

5、收料單一式三聯(lián)，倉管人員驗收后，其中：

1）第一聯(lián)倉庫留存，作收貨的記帳依據(jù)；

2）第二聯(lián)送財務(wù)部隨同發(fā)票報銷；

3）第三聯(lián)領(lǐng)料人自存

三、保管制度

1、倉庫各種物資的存放，應(yīng)適應(yīng)各種物資存放的條件進

行分類、定位。

2、倉管人員必須經(jīng)常檢查物資存放的情況，發(fā)現(xiàn)物資有

變質(zhì)情況時，應(yīng)及時進行處理。

3、各種物資應(yīng)做到帳實相符，并每月進行一次盤點。

1）、盤點中發(fā)現(xiàn)有盤盈、盤虧及變質(zhì)等情況應(yīng)查明原因

及時報告主管部門及財務(wù)部；

2）、情況嚴(yán)重時，應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

3）、盤點報告在每月3日前報財務(wù)部匯總。

4、主管部門應(yīng)對一些主要的物資定出最低庫存量。倉

管人員必須隨時掌握其庫存情況，凡有物資接近其最低庫存

量時，應(yīng)及時通知有關(guān)部門。

5、各倉庫應(yīng)分品種、規(guī)格設(shè)帳登記各種物資的收、發(fā)、

存情況，并定期進行帳實核定。

6、每月29m前，各部門、小區(qū)管理處應(yīng)向綜合事物部

提交次月增加物資清單，以便購買。

7、凡屬代保管的物資（含暫不需用或不合用的），需辦理

進庫手續(xù)，倉管人員應(yīng)另設(shè)帳登記、保管。

公司租賃倉庫管理制度篇13

一、總則

1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和

物流對接規(guī)范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲

運安全。

2、本辦法適用于公司市場物流部門。

二、貨物進出倉庫（實行兩級檢驗）制度

（一）貨物入庫

1、收貨后，辦理入庫手續(xù)時，倉管員必須對照貨物與

采購單、提貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符；對自己

清點的貨物進行自檢完畢后，將貨物與單據(jù)交與檢驗員進行

再次檢驗核查；如發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、規(guī)格不符，及包裝破損的,

應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并不遲于次日報送部門主管處理。

2、入庫貨物明細(xì)（入庫單）必須由倉管員及檢驗員依次

確認(rèn)貨物驗收無誤后，由檢驗員把單據(jù)交給物流文員及時入

庫。由系統(tǒng)生成進貨單后，交與檢驗員核對，再由倉管員及

檢驗員同時確認(rèn)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。

3、若倉管員或檢驗員因工作失誤出現(xiàn)貨、單不符等問

題所造成的經(jīng)濟強失由該倉管員及檢驗員共同承擔(dān)。

（二）貨物出庫

1、倉管員應(yīng)按照文員提供的出庫單認(rèn)真核對出貨型號

及數(shù)量。

2、倉管員在確認(rèn)出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后，按出

庫單所列型號進行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時把貨物

及單據(jù)交與檢驗員進行再次檢驗核查;物料裝運前，倉管員

應(yīng)妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至出貨區(qū)

3、貨物出庫時，倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單

上簽字，并交由部門主管統(tǒng)一管理。

4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導(dǎo)致貨、單不符等問

題,所造成的直接或間接經(jīng)濟損失均由該倉管員及檢驗員共

同承擔(dān)。

5、發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。

（三）貨物盤庫

1、文員：必須在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”

交與倉管員，并配合倉管員及檢驗員進行庫存盤點，確認(rèn)庫

存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際情況后，發(fā)郵件通知部門主管.

2、倉管員：每月月底前2天進行盤庫，倉管員必須對

存貨進行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，按照文員

提供的“庫存現(xiàn)量表”進行庫存盤點，與電腦中記錄的結(jié)存

量核對，并存檔盤點后的單據(jù)。

3、檢驗員：協(xié)助倉管員進行每月盤庫，檢驗核查盤庫

情況。

4、盤庫完畢確認(rèn)無誤后，倉管員及檢驗員雙方須同時

在“庫存現(xiàn)量表”上簽字認(rèn)可，并交由部門主管統(tǒng)一管理。

三、貨物保管制度

1、貨物入庫驗收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特

征，堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚，包裝外表要保持清潔，合

理安排貨位；

2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進出方

便、節(jié)約倉容的原則，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū)、分庫、

分類存放和管理；

3、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環(huán)

境衛(wèi)生。

4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物

品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須持有相關(guān)部門負(fù)責(zé)

人批準(zhǔn)的借條，才能讓其借走，該借條由倉庫主管保留至貨

物歸還后，交借貨人自行銷毀。

四、人員管理制度

1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工

作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查，每天下班前在關(guān)閉

各種電器電源后，必須關(guān)閉電源的總閘，和門窗，以確保安全

（傳真機電源除外

2、非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)；任何進入倉庫的人

員必須遵守倉庫管理制度；

3、嚴(yán)禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火，對違反此規(guī)定者

將嚴(yán)肅處理。

4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、

不早退、不曠工、不代人打卡；上班時間內(nèi)不得喝酒（包括午

餐時間），在各自崗位上盡職盡責(zé)，不做與工作無關(guān)的事情。

5、物流主管必須在每月底，將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送

給人事經(jīng)理。

6、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交

待的任務(wù)。

7、倉庫人員在未經(jīng)部門主管簽字同意的前提下，不得擅

自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品

8、本公司物流方面實現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫、

出庫、庫存統(tǒng)計亙接通過電腦系統(tǒng)完成。輸單員必須熟悉并

熟練掌握本公司系統(tǒng)的運用，確保物流部門正常運作。

五、物流部主管職責(zé)

1、物流部主管必須以身作則，不得瞞報虛報物流部發(fā)

生的任何問題。

2、物流部主管負(fù)責(zé)該管理制度的細(xì)則解釋工作。

3、物流部主管負(fù)責(zé)物流部所有人員在工作上的安排，

所有人員如有異議，必須先遵守，再擇時向市場部經(jīng)理或總

經(jīng)理反映。

4、物流部主管必須根據(jù)實際工作情況，隨時完善和補充

相應(yīng)條款，并及時報送市場部經(jīng)理，及抄送總經(jīng)理備案。

公司租賃倉庫管理制度篇14

為加強倉庫管理，特制定本規(guī)定：

1.未經(jīng)允許任何人不得進入倉庫；

2.不得在倉庫內(nèi)吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵

工作，以確保貨物安全；

3、倉管員應(yīng)對倉庫的儲備情況熟悉掌握，如有儲備不

足要及時報告給專職文員；

4、嚴(yán)格按配送公司劃分為合格品存放區(qū)，不合格品存

放區(qū)；做到產(chǎn)品的有序擺放;

5、根據(jù)訂貨單以及對方的送貨單查驗貨物，如有差異

應(yīng)及時反映給專職文員，如無誤填寫入庫單；

6、貨物發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行先進先出；每星期檢查一次分庫庫

存報表余額，以便調(diào)劑發(fā)貨；

7、根據(jù)文員的發(fā)貨單，先開單、后發(fā)貨，仔細(xì)檢查所

發(fā)產(chǎn)品的數(shù)量、型號用專用膠帶打包并貼好貨運面單；并填

好發(fā)貨記錄單；

8、倉庫嚴(yán)格按單出庫，如有不符，倉庫與配送點核實

后必須即時辦理補單、補貨手續(xù)；

9、不論什么情況，配送點必須按總倉出庫單入庫，遇

貨運公司丟失貨物，倉庫應(yīng)及時與貨運公司聯(lián)系，確認(rèn)后將

所丟失的貨物另行出庫補給配送點；

9、對各配送點的退貨要對單清點，并分類入庫；退庫要

求2人清點，填好退庫單后交文員進行跟蹤；

10、每天做好庫存日報表后必須核對庫存，確保帳實相

符；如有不符必須當(dāng)日查清；

11、報表準(zhǔn)確性由經(jīng)理核查；

12、每月26號盤點一次，由經(jīng)理安排專人進行實地盤

占?

13、訂單要求每天發(fā)出，遇不發(fā)單時倉庫必須通知配送

點。每星期六為盤點日；

14、如貨物丟失，按貨物零售價的70%由倉管員賠償；

15、單據(jù)、報表按月封箱保存半年；

16、統(tǒng)一的退貨地址：廈門市湖里區(qū)楊湖村方婷收

17、倉管員如離職必須提前一個月書面報告經(jīng)理，經(jīng)公

司同意辦理交接手續(xù)后方可辭職。

公司租賃倉庫管理制度篇15

1.產(chǎn)品驗收與入庫：

(1)產(chǎn)品到貨后，收貨人員應(yīng)合理安排卸貨；審核送貨單

據(jù)和實物的數(shù)量、狀態(tài)及規(guī)格是否合符采購要求，如符合，

簽單并搬運到指定的區(qū)域。

(2)統(tǒng)計員及時打印條碼，交與收貨人員貼，標(biāo)簽須與

賬、物相符。

(3)將供應(yīng)商的送貨單轉(zhuǎn)換成本公司的入庫單，入庫單

要有倉庫主管和保管人簽字；并及時交與統(tǒng)計員，及時入賬,

在入庫的當(dāng)日辦理相關(guān)入庫手續(xù)，將入庫單財務(wù)聯(lián)傳交財

務(wù)；(統(tǒng)計人員及時通知審核人員審核系統(tǒng)單據(jù)，入賬)

(4)通知質(zhì)檢人員對物料進行檢驗。

(5)產(chǎn)品經(jīng)檢瞼后，庫管根據(jù)質(zhì)檢簽署的意見進行分類

歸整：①不合格品歸整后統(tǒng)一放置在一起，與合格品進行完

全隔離，做好標(biāo)識，并匯總后上報;并開出移庫單，并交接

單據(jù)，由統(tǒng)計員做系統(tǒng)移庫。②合格品放至相應(yīng)的庫位。

⑹產(chǎn)品入庫后，上報數(shù)量給部門主管，由部門主管做

淘寶上架及發(fā)布入庫通知。

2.與其他部門銜接：

(1)新品與產(chǎn)品部：倉儲部收到的新品應(yīng)及時辦理相關(guān)

入庫手續(xù)，辦完手續(xù)的當(dāng)天由倉儲部主管及時通知產(chǎn)品部取

樣拍照。物流部準(zhǔn)備好拍照樣品，并填寫好調(diào)撥單(提貨人

及倉儲主管簽字)(附一，調(diào)撥單注明日期、款號、尺碼、顏

色、數(shù)量、是否延期等內(nèi)容，調(diào)撥單倉管員及統(tǒng)計員各一聯(lián))，

統(tǒng)計員系統(tǒng)做系統(tǒng)移庫。同時倉儲部測量尺寸(附二，一式

兩份，一份提供產(chǎn)品部，一份倉儲部留底)，保證貨物能盡

快上架。

(2)拍照樣品的回收：產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取

貨物，做好貨品交接工作，并由產(chǎn)品部做系統(tǒng)移庫工作，倉

儲部統(tǒng)計員做系統(tǒng)移庫審核。超過7天，需要辦理延期手續(xù),

否則，倉儲部要求收回產(chǎn)品。

(3)清理囤貨：為了提高貨物的周轉(zhuǎn)速度，倉儲部應(yīng)定

期清理銷售為客戶預(yù)留的貨物，如銷售無特殊說明，囤貨超

過7天則視為放棄處理，所囤貨物進入正常銷售流程。統(tǒng)計

員每天對系統(tǒng)前7天的所以有出庫單進行清理，刪除。并把

清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補上架。

3.貨物存儲與防護：

(1)應(yīng)提供符合要求的場所和環(huán)境貯存產(chǎn)品，要求通風(fēng)、

干燥、防塵等，并配備適量的防火設(shè)備。

(2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放，分類別、狀態(tài)、批次進

行管理，標(biāo)識應(yīng)清楚規(guī)范，貨物同一款原則上只允許一箱(包)

打開。必須確保現(xiàn)場物料包裝完整無損。所有人員必須在庫

房人員確認(rèn)的情況下，方可將產(chǎn)品取離庫房現(xiàn)場。

(3)相關(guān)的庫管應(yīng)有計劃的進行產(chǎn)品循環(huán)盤點，及時了

解庫存情況，將貯存過程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品立即從庫房中剔

除、隔離，并報填寫相應(yīng)的單據(jù)進行處理。(盤點單，移倉

單，撥廢單)

4.貨物調(diào)撥：

根據(jù)產(chǎn)品銷售情況是時對倉庫物料進行合理調(diào)撥。

(1)A倉管員是時根據(jù)銷售需求，合理安排A庫存，然后

按庫存需求開出調(diào)撥，通知B倉管員調(diào)貨。

(2)B倉管人員收到調(diào)撥通知后，及時按單調(diào)撥物料。立

時調(diào)撥到A倉庫，并跟A倉管員進行物料交接，并雙方簽名

確認(rèn)。

(3)調(diào)撥單據(jù)A、B倉管員各一份，一份交統(tǒng)計員，統(tǒng)計

員及時根據(jù)調(diào)撥單及時在系統(tǒng)做倉位調(diào)整。

5.產(chǎn)品發(fā)放

(1)打單員審核客戶付款情況，確定已經(jīng)付款，打單員

打出快遞單和出庫單。

(2)庫管員發(fā)料，應(yīng)保證認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的杰度，做

到到見單作業(yè)，嚴(yán)格按單發(fā)貨，發(fā)完后立即完善發(fā)料手續(xù)，

與統(tǒng)計員進行單據(jù)交接，統(tǒng)計員并于當(dāng)日內(nèi)進行對系統(tǒng)單據(jù)

進行審核，做到EI清日結(jié)，保證帳實一致性；

(3)發(fā)料應(yīng)遵循“先進先出”原則，由此來杜絕因發(fā)放

產(chǎn)品程序不規(guī)范造成產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)變而給公司造成的經(jīng)濟損

失。

6.退貨與換貨

(1)銷售過程中，因質(zhì)量問題、規(guī)格型號、顏色與訂單

不符等客觀原因，需要退換貨物的，可憑發(fā)貨單及實物辦理

退換手續(xù)，退換貨物須經(jīng)質(zhì)檢核查及倉儲部主管審核確認(rèn)；

若非質(zhì)量原因，由客戶人為造成的損壞恕不退換。

(2)貨物收回后，倉庫人員(統(tǒng)計員)需及時將貨物歸位。

所有次品退貨由收貨人員，統(tǒng)一集中退回給相應(yīng)的供應(yīng)商，

開次品退廠單，并及時與統(tǒng)計員進行單據(jù)交接，統(tǒng)計員及時

做系統(tǒng)退貨。(生產(chǎn)廠家送貨的，做到一日一清，采購的零

星貨物做到一星期一退)。

7.賬務(wù)處理：

(1)為保證帳務(wù)處理的及時性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性，確保

帳務(wù)相符，要求帳務(wù)必做到日清日結(jié)；

(2)所有有效單據(jù)必須是按規(guī)定的各貨物環(huán)節(jié)的人員簽

字確認(rèn)后方可進行帳務(wù)處理;

(3)單據(jù)填制必須清晰、明了、規(guī)范，保證準(zhǔn)確性，填

寫好的信息一般不允許更改，確須更改只能采用劃改(能辨

別改前信息)并由更改者簽署全名及更改日期；

(4)各類單據(jù)須及時歸集并安全保管，每月月底相關(guān)做

帳人員需對當(dāng)月的單據(jù)進行清理匯總，裝訂成冊，妥善保存,

便于核查和追溯。

8.補貨計劃：倉儲部根據(jù)發(fā)貨量及倉庫備貨量，每日提

出補貨計劃，提交總經(jīng)辦或采購部審批。

9.補貨到貨通告：總經(jīng)辦或采購部對補貨貨物一下訂

單，就在公司內(nèi)部群里立即通知銷售部及倉儲部。倉儲部收

到補貨貨物，清點無誤后，辦理相關(guān)入庫手續(xù)，上架銷售，

同時在公司內(nèi)部群里通知產(chǎn)品部和銷售部。

附1退貨與換貨

1.退供應(yīng)商：

(1)對于來料經(jīng)質(zhì)檢檢驗有部分不合格的，由質(zhì)檢部檢

驗員將當(dāng)批不合格件從整批料件中挑出并隔離開，做好不合

格標(biāo)識，等待供應(yīng)商來退貨。對當(dāng)月不能及時清退的廠家,

庫管應(yīng)報出清單給采購部及財務(wù)部，由其督促廠家盡快退

貨。

(2)發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要求打包人員必須將

退貨品牌、物料編碼、型號、名稱、數(shù)量、注明清楚，備注

清楚不合格原因，退貨人員(統(tǒng)計員)根據(jù)現(xiàn)場物料清點井做

出清單（移庫單），及時對淘寶出售商品做相應(yīng)數(shù)量的下架。

根據(jù)清單及時做系統(tǒng)移庫，將不合格物料及時移到次品倉

庫。

2.銷售退回：售后人員填寫退貨單，倉庫人員（統(tǒng)計員）

確定貨物已經(jīng)退回，清點數(shù)量，簽收，通知質(zhì)檢人員檢驗，

確定質(zhì)量問題性質(zhì)，確定可退的，由質(zhì)檢人員簽字，單據(jù)交

統(tǒng)計，由統(tǒng)計人員審核系統(tǒng)退貨單，并通知下一環(huán)節(jié)入賬退

款。

3.銷售換貨：售后人員填寫退貨單，倉庫人員（統(tǒng)計員）

確定貨物已經(jīng)退回，清點數(shù)量，簽收，通知質(zhì)檢人員檢驗，

確定質(zhì)量問題性質(zhì)，確定可換的，由質(zhì)檢人員簽字，單據(jù)交

統(tǒng)計，并由統(tǒng)計員通知發(fā)貨，通知打單員打出發(fā)貨單（備注

換貨），收統(tǒng)計員簽字方可發(fā)貨。

附2商品管理

1）新到的貨品，倉儲部驗收當(dāng)天，由倉儲部主管向全體

人員群發(fā)到貨通知（寫明款號、貨物名稱），倉儲部當(dāng)天內(nèi)須

辦完入庫歸位手續(xù);成功入庫后，倉儲部主管在產(chǎn)品部群發(fā)

完成入庫通知（寫明款號、貨物名稱），延誤損失須由倉儲主

管負(fù)責(zé)。

2）倉儲部完成入庫后，通知產(chǎn)品部取樣拍照的同時，通

知質(zhì)檢員取物測量尺寸，測量尺寸注明款號、貨物名稱，質(zhì)

檢員須于收到通知當(dāng)日或者次日測好尺寸并交于產(chǎn)品部。

3）自倉儲部發(fā)出入庫完成通知后，產(chǎn)品部依據(jù)倉儲主管

通知中注明的款號、名稱進入系統(tǒng)查詢，可查看該款號所有

顏色，填寫出貨單到倉庫取貨，出貨單須寫明款號、顏色、

尺碼、數(shù)量、提貨人;產(chǎn)品部自倉儲部發(fā)出入庫完成通知后,

須在3天內(nèi)完成攝影、制圖、發(fā)布工作。

4）熱銷品補貨:

倉儲部收到熱銷品補貨當(dāng)天，由倉儲部主管向全體人員

群發(fā)到貨通知（寫明款號、貨物名稱），倉儲部當(dāng)天須辦完入

庫歸位手續(xù)并上架，上架成功后，倉儲部主管同時向銷售部

組、產(chǎn)品部及淘寶商品頁面管理人員發(fā)布熱銷品補貨已上架

通知。

附3質(zhì)檢要求

每個顏色號碼抽檢10%,包括比較尺寸大小，色差等相

關(guān)內(nèi)容。如果合格率低于100%,加抽10%,如果合格率低于

70%,則報告總經(jīng)辦，要求整單退貨處理。如果合格率高于

70%低于100%,則全檢后再入庫，次品報數(shù)量總經(jīng)辦退貨。

公司租賃倉庫管理制度篇16

一、目的

為了進一步加強倉庫的管控，建立完善的操作流程，明

確崗位職務(wù)及責(zé)任。提高各崗位的工作效率，減少以至杜絕

出錯率。

二、對象

倉儲部門各崗位人員

三、工作內(nèi)容

1、倉庫部門分類：

倉庫主管

制單部

發(fā)貨部

2、工作職責(zé)

2.1倉庫主管：

1、掌握倉庫產(chǎn)品的庫存情況及買購計劃（計劃明確到每

日、每周、每月）。

2、協(xié)調(diào)倉庫各崗位工作上的合理銜接，確保倉庫日常

工作的順暢進行。

3、處理與公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。

4、倉庫工作人員安排不足及異常及時通知行政部門。

5、對倉庫人員工作時間做出合理安排。（活動大促上班

時間的變動）

6、需要倉庫主管統(tǒng)計考勤表、月報表，跟行政、財務(wù)

核對。

7、負(fù)責(zé)倉庫固定資產(chǎn)的管理（電腦、打印機、電子稱等）。

8、組織倉庫人員定期進行產(chǎn)品的整理盤點。

2.2制單部：

1、確保每天17點之前的訂單都能正常審核打印。

2、負(fù)責(zé)對總部來貨的檢驗查收，確定數(shù)字正確方可入

庫，并錄入ERP軟件庫存。

3、實時了解倉庫庫存，統(tǒng)計備貨表格，每月底交給倉

庫主管核實。

4、及時取得運營活動方案（及時了解具體活動產(chǎn)品、預(yù)

估活動銷售數(shù)量、活動時間跨度），做出系統(tǒng)和產(chǎn)品的調(diào)整,

并通知倉庫主管并反饋運營。

制單專員：

1、準(zhǔn)確打印各平臺每天交易成功的發(fā)貨單、快遞單（確

保每5點之前的訂單都能正常打出、點擊發(fā)貨）。

2、根據(jù)客服備注、客人留言正確審核訂單，保證后臺

發(fā)貨的及時性。

3、負(fù)責(zé)抽取底單、掃描上傳攬件信息，對快遞單進行

分類保存、方便售后查詢底單。

3、負(fù)責(zé)各店鋪促銷活動E電店的設(shè)置。

4、對需要開發(fā)票的訂單開具發(fā)票。

倉庫文員：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫登記。

2、與客服溝通處理疑難件（該地址、換快遞、分地址發(fā)

等等）并告之制單員。

3、處理退貨登記及售后的補發(fā)，退貨產(chǎn)品入庫，影響

二次銷售的次品的退貨登記。做賬、做平庫存（錯發(fā)，漏發(fā),

補發(fā)，退貨，送人;處理）

4.1退貨、不影響二次銷售產(chǎn)品的入庫登記、E店寶做

賬。

4.2退貨、影響二次銷售產(chǎn)品退回總部的做賬。

4、根據(jù)銷售情況，統(tǒng)計制作每日、備貨表格，每月底

交給組長，由組長交給主管。

2.3發(fā)貨部：

1、負(fù)責(zé)倉庫包材的管理以及分類擺放。

2、負(fù)責(zé)對來貨的檢驗查收，確認(rèn)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、正

確無誤后入庫。

3、對倉庫打包耗材的統(tǒng)計，庫存不足維持正常銷售10

天或有大型活動時需要進貨時及時告知倉庫主管。

4、制定打包的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)計劃大促活動的倉庫準(zhǔn)各工作（主打產(chǎn)品提前打

包、耗材的切割等）。

倉庫管理員：

1、整理發(fā)貨訂單并分類，仔細(xì)核對訂單信息、產(chǎn)品，

對訂單進行配貨。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分類擺放以及貨架上產(chǎn)品的補貨，保持

倉庫的整齊、干凈。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫管理，做到憑單出入庫。

4、合理規(guī)劃倉庫產(chǎn)品的擺放以及庫位的管理。

5、倉庫出現(xiàn)異常在自己處理不了的'情況下（缺貨、安

全隱患等），及時告知主管。

6、負(fù)責(zé)倉庫的貨品的管理，注意倉庫的防火、防盜、

防潮、防害、確保產(chǎn)品的安全。

驗貨稱重專員：

1、檢查發(fā)貨單與快遞單是否匹配。

2、檢查產(chǎn)品是否有錯配，漏配，多配。

3、負(fù)責(zé)灌裝產(chǎn)品氣泡膜的包裝。

4、負(fù)責(zé)打包好產(chǎn)品的稱重上傳重量和包裹的擺放。

打包專員：

1、對驗貨完的產(chǎn)品進行打包操作。

2、檢查快遞單與面單是否匹配，確保信息正確。

3、負(fù)責(zé)倉庫日常衛(wèi)生。

3、倉庫人員組成

倉庫主管：

制單?部：

發(fā)貨部：

4、倉庫工作流程

4.1準(zhǔn)備流程

1、制單組長跟主管溝通根據(jù)日常銷量哪些產(chǎn)品庫存需

要補倉。

1.1西湖龍井庫存不足銷售2天的產(chǎn)品補貨數(shù)按7天的

量安排補貨。（注：單品日銷量超100罐的備貨數(shù)可縮短到3

大）

1.2非西湖龍井庫存不足銷售5天產(chǎn)品補貨數(shù)按15天

的量安排補貨。

2、打包人員開始提前打包。

2.1日常銷售爆款產(chǎn)品的提前打包，（如E包的杯子）

2.2成品來貨入庫前的初包裝，（如禮盒的氣泡膜包裹

等）

2.3大促活動前三天，對主推產(chǎn)品的打包，針對量大單

一的產(chǎn)品。

3、制單專員開始抓單審單，打印發(fā)貨單、快遞單。

3.1單次審單不可超過200單，方便如改收貨信息、退

換貨、改快遞等異常單的查找。

3.2審單發(fā)貨時間，正常銷售日必須做到第一批單子

10：30之前點發(fā)貨，第二批單子12：00之前點發(fā)貨，第三

批單子14:30之前點發(fā)貨第四批單子16:30之前點發(fā)貨，第

五批單子17:30之前點發(fā)貨。（第五找單子順豐快遞優(yōu)先打

?。?/p>

4.2發(fā)貨流程

1、由制單員將當(dāng)天發(fā)貨的快遞單、面單，交給倉庫管

理員配貨。

2、配貨員根據(jù)匯總單用購物車配好當(dāng)批需要發(fā)貨的產(chǎn)

品總數(shù)，然后進行單筆訂單的配貨。

2、倉庫管理員配好每一筆訂單需通過驗貨專員進行驗

貨。

4、通過驗貨專員檢驗確保訂單正確再交由打包專員進

行打包。

3、發(fā)貨單放入包裹中一并寄出。

5、一批單子全部打完之后由打包員配合驗貨專員進行

稱重登記。

6、稱重完的包裹，由驗貨員根據(jù)快遞的不同，放在規(guī)

定的區(qū)域內(nèi)。

4.3應(yīng)急方案的制定。

公司租賃倉庫管理制度篇17

1.做好倉庫進出物料的核算工作。

2.嚴(yán)格按照材料驗收要求