礦山要害場(chǎng)所管理制度范文（2篇）

礦山要害場(chǎng)所管理制度范文一、前言礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，礦山生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中在其要害場(chǎng)所。建立一套科學(xué)、有效的礦山要害場(chǎng)所管理制度，是確保礦產(chǎn)資源安全生產(chǎn)和高效利用的關(guān)鍵。該制度的目標(biāo)在于明確礦山要害場(chǎng)所的管理責(zé)任、規(guī)范和要求，以維護(hù)其安全與穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。二、管理職責(zé)分配1.要害場(chǎng)所管理部門(mén)要害場(chǎng)所管理部門(mén)負(fù)責(zé)構(gòu)建與執(zhí)行管理制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。該部門(mén)需擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和管理能力，以保證礦山要害場(chǎng)所的安全與穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。2.要害場(chǎng)所負(fù)責(zé)人各個(gè)要害場(chǎng)所需要指定一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)場(chǎng)所的日常工作管理和安全運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)背景和技術(shù)資格，負(fù)責(zé)場(chǎng)所人員的管理、培訓(xùn)以及安全意識(shí)的提高。3.員工在要害場(chǎng)所工作的所有員工必須遵守相關(guān)的安全規(guī)程和管理制度，確保自身和同事的安全。員工應(yīng)參與安全培訓(xùn)，并定期更新知識(shí)和技能，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。三、管理要求1.安全措施要害場(chǎng)所應(yīng)配備必要的防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)識(shí)，保障人員和設(shè)備的安全。安全措施包括但不限于安全防護(hù)欄、照明、防火設(shè)備等。要害場(chǎng)所負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施，及時(shí)消除安全隱患。2.準(zhǔn)入控制要害場(chǎng)所的進(jìn)入需要實(shí)施嚴(yán)格的控制，包括身份驗(yàn)證和通行許可。未經(jīng)授權(quán)的人員不得進(jìn)入要害場(chǎng)所，確保要害信息和設(shè)備的安全。3.通信保密要害場(chǎng)所的通信必須采取加密措施，禁止使用無(wú)線通信設(shè)備和非授權(quán)的通信網(wǎng)絡(luò)。通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的安全性需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的評(píng)估和認(rèn)證。4.應(yīng)急響應(yīng)要害場(chǎng)所必須制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)。員工應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，并能迅速有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保人員安全和信息的及時(shí)處理。四、管理措施1.定期巡檢要害場(chǎng)所應(yīng)實(shí)施定期巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和防護(hù)設(shè)施的有效性。巡檢記錄必須保存，并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2.設(shè)備維護(hù)要害場(chǎng)所的設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)，包括保養(yǎng)、更新和故障排查。設(shè)備維護(hù)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄，并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。3.安全培訓(xùn)要害場(chǎng)所員工應(yīng)定期接受安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、緊急救援和自救技能等。安全培訓(xùn)記錄必須保存，并定期進(jìn)行復(fù)核。4.性能評(píng)估要害場(chǎng)所應(yīng)定期進(jìn)行性能評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括場(chǎng)所的安全性、運(yùn)營(yíng)效果和應(yīng)對(duì)能力等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并進(jìn)行整改和改進(jìn)。五、管理制度執(zhí)行與監(jiān)督1.督導(dǎo)檢查要害場(chǎng)所管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并進(jìn)行記錄和匯報(bào)。2.內(nèi)部審核要害場(chǎng)所管理部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核，評(píng)估管理制度的有效性和改進(jìn)空間，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。3.外部評(píng)估要害場(chǎng)所管理部門(mén)應(yīng)定期邀請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)要害場(chǎng)所的管理制度進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為改進(jìn)和提升的依據(jù)。六、附則本制度自發(fā)布之日起生效，礦山要害場(chǎng)所管理部門(mén)應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行調(diào)整和修訂時(shí)，應(yīng)遵循相應(yīng)的程序和記錄要求。本管理制度范本旨在為礦山要害場(chǎng)所的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供全面保障。礦山要害場(chǎng)所管理制度范文（二）一、引言作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，礦產(chǎn)資源行業(yè)的安全管理對(duì)于保障生產(chǎn)安全、提升生產(chǎn)效率具有重大意義。為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦山要害場(chǎng)所的安全與規(guī)范化管理，本文詳細(xì)闡述了礦山要害場(chǎng)所管理的概念、目標(biāo)以及原則，并結(jié)合實(shí)際狀況，提出了一套完整的礦山要害場(chǎng)所管理制度，以期為我國(guó)礦山要害場(chǎng)所的安全管理提供借鑒與參考。二、定義礦山要害場(chǎng)所是指在礦山生產(chǎn)過(guò)程中存在較高安全風(fēng)險(xiǎn)、需要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定的區(qū)域，主要包括主要生產(chǎn)設(shè)備區(qū)、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、爆炸物品儲(chǔ)存區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理區(qū)等。礦山要害場(chǎng)所的管理旨在通過(guò)系統(tǒng)化的措施，確保這些區(qū)域在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不受損害，保障員工的生命安全和生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。三、目標(biāo)礦山要害場(chǎng)所管理的目標(biāo)是建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體系，提升礦山要害場(chǎng)所的安全水平，預(yù)防事故的發(fā)生，保障礦山生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。具體包括以下幾個(gè)方面：1.確保礦山要害場(chǎng)所的工作環(huán)境安全，預(yù)防事故的發(fā)生。2.制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保員工按照規(guī)定操作。3.對(duì)礦山要害場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。4.制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.加強(qiáng)礦山要害場(chǎng)所的安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技能。6.不斷完善礦山要害場(chǎng)所管理制度，提高管理效能與水平。四、原則礦山要害場(chǎng)所管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一原則：將安全置于首位，確保員工的人身安全與健康。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)制定科學(xué)的管理措施，提前發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。3.管理與技術(shù)相結(jié)合原則：在管理措施的制定和執(zhí)行中，結(jié)合最新的技術(shù)手段，提高管理效能。4.全員參與原則：將安全工作納入每個(gè)員工的日常工作中，形成全員參與的良好氛圍。5.監(jiān)管有力原則：建立并完善上級(jí)與部門(mén)的監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正管理不善的問(wèn)題。6.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題和不足，并加以改進(jìn)，不斷提高管理水平。五、制度內(nèi)容1.崗位責(zé)任制度：(1)制定崗位責(zé)任清單，明確每個(gè)崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容。(2)強(qiáng)化崗位責(zé)任認(rèn)知，加強(qiáng)對(duì)員工的崗位職責(zé)培訓(xùn)和考核。(3)定期對(duì)崗位責(zé)任進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。2.安全操作規(guī)程制度：(1)制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確操作步驟和注意事項(xiàng)。(2)提供必要的操作培訓(xùn)，確保員工熟悉并掌握規(guī)程。(3)定期對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行檢查和修訂，及時(shí)更新。3.安全設(shè)施管理制度：(1)充分考慮礦山要害場(chǎng)所的安全要求，合理布局安全設(shè)施。(2)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。(3)加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的使用培訓(xùn)，提高員工對(duì)設(shè)施的認(rèn)知和操作能力。4.現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)測(cè)制度：(1)制定巡查和監(jiān)測(cè)計(jì)劃，明確巡查員的職責(zé)和要求。(2)定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除安全隱患。(3)建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)測(cè)重要參數(shù)，預(yù)防事故的發(fā)生。5.應(yīng)急預(yù)案制度：(1)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施。(2)定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。(3)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查和修訂，確保其有效性。六、結(jié)論礦山要害場(chǎng)所的管理對(duì)我國(guó)礦產(chǎn)資源行業(yè)的安全與生產(chǎn)效率有著深遠(yuǎn)影響。通過(guò)建立科學(xué)、規(guī)范、高效的礦山要害場(chǎng)所管理制度