工廠人事主管崗位職責(zé)（2篇）

工廠人事主管崗位職責(zé)工廠的人力資源主管承擔(dān)著管理和協(xié)調(diào)人力資源事務(wù)的任務(wù)，其主要職責(zé)包括：1.招聘與配置：根據(jù)工廠的運(yùn)營需求，負(fù)責(zé)制定招聘策略，組織并執(zhí)行招聘活動，篩選合適的候選人，參與決定錄用決策，并處理入職手續(xù)的辦理。2.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展：設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，推動員工的技能提升項(xiàng)目，指導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同時提供必要的發(fā)展資源和機(jī)會。3.薪酬與福利管理：負(fù)責(zé)構(gòu)建和執(zhí)行薪酬體系，參與薪資調(diào)整和福利政策的制定，以確保其公平性和合理性。4.績效管理：制定績效評估標(biāo)準(zhǔn)和流程，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行績效考核，持續(xù)跟蹤和分析員工績效數(shù)據(jù)，為薪酬和激勵決策提供依據(jù)。5.勞動關(guān)系維護(hù)：協(xié)助處理勞動關(guān)系問題，如員工離職、合同續(xù)簽等，有效解決勞動糾紛，以維護(hù)和諧的勞動環(huán)境。6.人事政策與流程監(jiān)督：負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化人事政策和流程，確保其公正、公平且符合法規(guī)要求，推動人力資源管理的規(guī)范化。7.人力資源信息管理：建立并維護(hù)員工檔案和人事信息系統(tǒng)，確保人事信息的準(zhǔn)確性和保密性。8.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作流程，指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情和創(chuàng)新精神，以實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。9.其他任務(wù)：執(zhí)行上級分配的其他相關(guān)任務(wù)，如組織員工關(guān)懷活動，建立并完善員工獎勵機(jī)制等。工廠人事主管崗位職責(zé)（二）一、招聘與選拔1.負(fù)責(zé)編制、修訂并執(zhí)行招聘計(jì)劃，以滿足公司需求。2.對簡歷進(jìn)行篩選，組織并參與面試過程，確保招聘流程的公正與高效。3.與相關(guān)部門合作，制定并執(zhí)行招聘渠道的開發(fā)和維護(hù)計(jì)劃，確保渠道的多樣性和廣泛覆蓋。4.跟進(jìn)新員工入職流程，協(xié)助解決入職中遇到的問題，確保新員工順利融入工作環(huán)境。二、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和員工需求，協(xié)調(diào)內(nèi)外部培訓(xùn)資源。2.組織員工參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，包括課程安排、講師協(xié)調(diào)、材料準(zhǔn)備等。3.收集員工培訓(xùn)需求和反饋，定期評估培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。4.協(xié)助員工規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展，提供職業(yè)指導(dǎo)和建議，關(guān)注員工的職業(yè)成長與晉升機(jī)會。三、績效管理1.設(shè)計(jì)并優(yōu)化績效管理制度，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，確?？己说墓脚c客觀。2.協(xié)助部門經(jīng)理和員工設(shè)定個人績效目標(biāo)，并跟蹤、評估及反饋員工績效。3.提供績效評估結(jié)果和數(shù)據(jù)分析，為薪資調(diào)整、晉升、獎懲等決策提供參考依據(jù)。4.組織和引導(dǎo)員工績效面談，針對績效差異提供獎勵或改進(jìn)建議。四、員工關(guān)系管理1.維護(hù)和管理員工工作關(guān)系，及時處理投訴和糾紛，提供解決方案。2.組織和參與企業(yè)文化活動和福利計(jì)劃，提升員工歸屬感和滿意度。3.監(jiān)督和推動員工安全和健康工作，確保工作環(huán)境的安全和員工健康。五、人力資源管理信息系統(tǒng)1.管理人力資源管理信息系統(tǒng)，確保其穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.開展系統(tǒng)培訓(xùn)和使用指導(dǎo)，提供系統(tǒng)問題的解決方案。3.收集和分析人力資源數(shù)據(jù)，為人力資源決策提供數(shù)據(jù)支持。六、團(tuán)隊(duì)管理1.分配和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)工作的高效和質(zhì)量。2.指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。3.評估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)，實(shí)施績效管理和激勵措施。七、制定和執(zhí)行人事政策與流程1.制定和修訂人事政策和流程，確保與公司政策和法規(guī)的一致性。2.解答員工關(guān)于人事政策和流程的咨詢，并協(xié)助解決問題。3.審核和核準(zhǔn)員工各類人事事