設備部經(jīng)理職務說明書崗位分析

設備部

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設備部經(jīng)理職務說明書

崗位名稱：設備部經(jīng)理員工姓名：胡均

所屬部門：設備部到任本職日期：/

工資級別范圍：等級至等級目前工資級別：

薪酬類型：崗位分析日期：200X年8月

崗位編號：崗位定員：1現(xiàn)有人數(shù)：

直接下屬部門/崗位：

直接上級：

設備部副經(jīng)理、壓力容器檢測站站長、計劃統(tǒng)

設備副總經(jīng)理

計組

面位設置目的：

建立科學、有效的基礎設施管理體系，協(xié)調(diào)平衡內(nèi)外部檢修資源，統(tǒng)籌安排資產(chǎn)、設備等各項基礎

設施的檢修、檢測、大修和更新改造，以實現(xiàn)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長周期運行，不斷提高運轉(zhuǎn)效率和經(jīng)

濟效益。

取責與工作任務：

職責描述：負責貫徹執(zhí)行國家有關設備、設施管理方面的方針、政

工作時間百分比：5%

策、法律法規(guī)，組織制定設備管理制度與設備檢修規(guī)程。

I.貫徹執(zhí)行國家有關設備管理方面的方針、政策、法律法規(guī)頻次：不定期

取責一

工作

2.組織制定2項談備管理制度和管理標準，并組織實施頻次：不定期

任務

3.組織進行檢修規(guī)程的編制以及相關檢修內(nèi)容、程序標準文

頻次：不定期

件的制定。

職責描述：負責組織固定資產(chǎn)實物形態(tài)的管理工作工作時間百分比：5%

取責二1.組織審批固定資產(chǎn)零星購置計劃頻次：每季度一次

工作

任務

2.組織統(tǒng)計與編制固定資產(chǎn)臺帳、卡片。頻次：每年一次

3.組織固定資產(chǎn)的盤盈盤虧清查、調(diào)撥與報廢工作。頻次：不定期

4.負責固定資產(chǎn)的租賃工作，有效利用閑置資產(chǎn)；頻次：不定期

5.監(jiān)督固定資產(chǎn)的合理使用。頻次：不定期

6.組織編制與實施固定資產(chǎn)年度大修工作

職責描述：負責組織實施各生產(chǎn)裝置的年度大修工作。建立大修的組

工作時間百分比：

織管理體系，通過合理的檢修，及時消除各種隱患，確保其最優(yōu)化的

25%

運行。

1.組織關鍵及主要設備（設施）的能力與功效評估；頻次：每年一次

2.組織編制生產(chǎn)裝置年度大修項目計劃表頻次：每年一次

3.組織申報與審批大修材料與機具計劃頻次：每年一次

4.組織編制與審核關鍵重點項目的施工方案。頻次：海今一次

取責三

工作5.組織編寫與審批大修任務書頻次：每年一次

任務

6.平衡與協(xié)調(diào)大修項目施工力量，簽訂檢修外包項目合同。頻次：每年一次

7.組織學習與修訂大修質(zhì)量管理規(guī)定，組織重大技術(shù)問題處

頻次：每年一次

理決策

8.組織編制大修開停車進度表與關鍵項目施工進度網(wǎng)絡圖頻次：每年一次

9.停車期間大修施工組織力量平衡與各種資源的調(diào)配，確保

頻次：每年一次

大修進度與大修質(zhì)量。

職責描述：負責組織實施生產(chǎn)裝置設備以及道路、構(gòu)建筑物、環(huán)保實

施、特種設備等基礎設施的日常維護檢修、檢測、搶修與更新改造工工作時間百分比：

作，通過對小型工程項目科學有效的管理，為生產(chǎn)經(jīng)營管理提供有力25%

保障。

1.組織編制、審批與實施月度檢修計劃。頻次：每月一次

2.組織審批與實施構(gòu)建筑物大修、改造等小型工程項目計

職責四頻次：每月一次

劃；

工作

3.組織實施生產(chǎn)裝置緊急搶修與臨時計劃檢修工作。頻次：不定期

任務

4.負責生產(chǎn)裝置日常維護檢修中遇到的問題進行施工力量的

頻次：不定期

協(xié)調(diào)平衡與技術(shù)支持；

5.組織編制、審核、實施設備更新改造計劃。不斷推廣應用

頻次：不定期

“四新”技術(shù)。

6.組織進行鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、電梯等

頻次：不定期

特種設備的定期檢驗工作，確保設備的安全運行。

7.組織完成各類報表的統(tǒng)計與上報工作。頻次：每年一次

取責描述：負責組織設備管理方面相關檔案、臺帳基礎資料的管理工

工作時間百分比：

作，負責組織設備管理培訓工作與檢修規(guī)程的編制等基礎管理工作。

10%

組織設備檢查，指導、監(jiān)督和考核各單位的設備管理工作；

1.組織、指導、督促各車間建立健全設備臺帳和技術(shù)資料檔

頻次：不定期

案等。

2.組織級主要設備檔案的收集、整理、立卷與管理工作。頻次：不定期

3.組織對各單位設備管理人員進行培訓、不斷提高設備管理

頻次：不定期

取責五水平。

工作4.組織對設備檢修技術(shù)人員進行檢修技術(shù)培訓工作，不斷提

頻次：不定期

任務高設備檢修技術(shù)水平。

5.組織核定設備運行指標及運行要求，配合操作規(guī)程的編寫

頻次：不定期

工作

6.組織對設備狀況及跑、冒、滴、漏檢查、及時消除隱患、

頻次：每月一次

提高設備完好率與運行率，監(jiān)督設備正確合理使用。

7.組織車間設備管理考核工作頻次：每月一次

職責描述：參與改革、發(fā)展等方面的管理活動工作時間百分比5%

1.參與體制改革的有關工作。頻次：日常

取責六

工作2.參與基建項目、技術(shù)改造項目的設計會審及竣工驗收工

頻次：日常

任務作。

3.參與生產(chǎn)、物資采購、產(chǎn)品銷售等有關計劃的制定頻次：日常

取責描述：負責電力資源的對外聯(lián)絡工作，為營造良好的外部供電環(huán)

工作時間百分比5%

境，使電網(wǎng)在安全、經(jīng)濟狀況下運行。

1.與四川省電力、宜賓電業(yè)局溝通協(xié)調(diào)確定用電指標，根據(jù)

頻次：長期

生產(chǎn)負荷情況決定電網(wǎng)的經(jīng)濟運行方式

職責七

外供電、轉(zhuǎn)供電管理頻次：不定期

工作2.

任務

3.關注電力市場動態(tài)，為領導決策提供信息支持頻次：不定期

4.用電情況分析匯總；頻次：長期

職責描述：負責部門內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比15%

取責八

頻次：每年/每月一

1.組織制定本部門年度與月度工作計劃。

工作次

任務2.協(xié)調(diào)、平衡、整合部門內(nèi)部人力資源，統(tǒng)籌安排人員分

頻次：日常

工；

3.創(chuàng)造良好的工作氛圍，促進有效溝通，為員工提供必要的

頻次：日常

資源；

4.加強員工隊伍作風建設，增強團隊戰(zhàn)斗力。頻次：日常

5.制定部門績效管理辦法，指導下屬員工制定年度、月度學

習與工作計劃，輔導下屬員工的工作，合理授權(quán)，提高員頻次：日常

工素質(zhì)，促進員工成長，為發(fā)展提供人才支撐。

6.考核、評價下屬員工。頻次：日常

取責九職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比%

相關權(quán)限：

■設備管理制度擬定權(quán)

-對下級上報的各種統(tǒng)計報表有審核權(quán)

■設備管理組織機構(gòu)設置建議權(quán)

-大修費用預算編制權(quán)

?年度大修計劃審核權(quán)

■月度檢修計劃的審批權(quán)

-大修物料及小型技改材料計劃的審批權(quán)

-設備更新改造及零星固定資產(chǎn)購置的審核權(quán)

■機、電、儀職責劃分權(quán)，工作爭議仲裁權(quán)；

?車間設備管理的獎懲建議權(quán)

■對下級工作有檢查權(quán)

■對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)

■在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力

■有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)

■對所下屬級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)

匯報關系：

■以上職責，向設備副總經(jīng)理匯報

工作協(xié)作關系：

內(nèi)部直接對口機械、檢修車間、動力、儀表車間，其它車間、部門

-外部四川電力局云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、各大化肥、保險、客戶、供應商等相關部門與單

位

工作環(huán)境：

■獨立辦公室

工作時間特征：

■正常工作時間，偶爾加班

任職資格：（包括教育程度、專業(yè)、工作經(jīng)驗、知識面、所需專業(yè)技能和個人素質(zhì)要求）

最低學歷要求：

-大學本科或本科以上

所需相關專業(yè)背景：

■設備管理相關專業(yè)

所需工作經(jīng)臉（從事本職工作和其他相關工作的年限和經(jīng)臉）：

■5年以上相關技術(shù)工作經(jīng)驗，2年以上管理經(jīng)驗

所需培訓的科目：

?管理學、設備管理、工程預算、合同法、勞動法、安全生產(chǎn)法等相關稅法

所需熟悉的知識面：

■設備管理、機電儀相關專業(yè)知識、經(jīng)濟法、稅法、法律和企業(yè)管理

所需工作技能：

,領導能力

?判斷與決策能力

■組織能力

-計劃與執(zhí)行能力

■流程管理能力

■預算管理能力

-解決問題能力

■化解沖突能力

■人際溝通技巧

■書面/口頭表達能力

-時間管理能力

■計算機應用能力

個人素質(zhì)要求：

■人際敏感性

■團隊合作

■適應能力

■充滿自信

?創(chuàng)新精神

■誠實敬業(yè)

■知識分享

■創(chuàng)業(yè)精神

副經(jīng)理職務說明書

崗位名稱：副經(jīng)理員工姓名：

所屬部門：設備部到任本職日期：/

工資級別范國：等級至等級目前工資級別：

薪酬類型：崗位分析日期：200X年8月

崗位編號：崗位定員：1現(xiàn)有人數(shù)：

直接上級：直接下屬部門/崗位：

設備部經(jīng)理力爭設備組、動設備組

崗位設置目的：

協(xié)助經(jīng)理建立科學有效的設備管理體系，組織設備和設施的檢修、檢測、大修、更新改造，分管動

設備和靜設備的管理工作，以實現(xiàn)設備的安全、穩(wěn)定、長周期運行，不斷提高設備運轉(zhuǎn)效率

職責與工作任務：

職費描述：協(xié)助經(jīng)理擬定設備管理制度與設備檢修規(guī)程工作時間百分比：5%

1.執(zhí)行國家有關設備管理方面的方針、政策、法律法規(guī)，協(xié)

職責一頻次：不定期

工作助經(jīng)理擬定各項設備管理制度和管理標準，并組織實施

任務

2.組織編制設備維護檢修規(guī)程頻次：不定期

工作時間百分比：

職責描述：負賁組織實施設備維護檢修、搶修工作

20%

1.組織編制、審批與實施月度檢修計劃頻次：每月1次

取責二2.組織實施生產(chǎn)裝置緊急搶修與臨時計劃檢修工作頻次：不定期

工作

任務3.負賁生產(chǎn)裝置日常維護檢修中遇到的問題進行施工力量的

頻次：不定期

協(xié)調(diào)平衡與技術(shù)支持

4.組織進行鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、電梯等

頻次：不定期

特種設備的定期檢臉工作，確保設備的安全運行

職責描述：協(xié)助經(jīng)理紐織實施生產(chǎn)裝置的年度大修工作；通過科學合工作時間百分比：

取責三

理的檢修，及時消除設備隱患30%

1.協(xié)助經(jīng)理組織編制與討論生產(chǎn)裝置年度大修項目計劃表頻次：每年1次

2.組織申報與審批大修材料與機具計劃頻次：每年1次

3.組織編制與審核關鍵重點項目的施工方案頻次：每年1次

工作

4.組織編寫與審批大修任務書頻次：每年1次

任務

5.協(xié)助經(jīng)理平衡與協(xié)調(diào)大修項目施工力量頻次：每年1次

6.組織學習與修訂大修質(zhì)量管理規(guī)定頻次：每年1次

7.停車期間施工質(zhì)量控制，參與重大技術(shù)問題處理決在頻次：每年1次

工作時間百分比：

職責描述：協(xié)助經(jīng)理合理控制設備檢修、更新改造等專項費用

10%

i.參與擬定年度大修費用計劃，合理控制大修費用支出頻次：每年1次

職責四

2.參與核定各車間設備維修費用計劃頻次：每年1次

工作

任務

3.參與核定設備更新改造、固定資產(chǎn)購置等專項費用計劃頻次：每年1次

4.合理控制各專項費用的支出頻次：不定期

職責描述：參與有關經(jīng)營管理工作工作時間百分比5%

取責五4.參與基建質(zhì)目、技術(shù)改造項目的設計會審及竣工臉妝工作頻次：日常

工作

任務

5.參與生產(chǎn)、物資采購、產(chǎn)品銷售等有關計劃的制定頻次：日常

職責描述：負責組織設備事故管理工作工作時間百分比：5%

1.組織調(diào)查、分析設備事故原因，并按規(guī)定上報頻次：不定期

取責六

工作

2.組織對事故后設備的搶修與恢復工作頻次：不定期

任務

3.組織制訂事故防范措施，并按相關規(guī)定對事故責任人進行

頻次：不定期

考核

工作時間百分比：

職責描述：負責組織設備管理方面相關培訓工作

10%

1.組織對各單位設備管理人員進行培訓、不斷提高設備管理

取責七頻次：不定期

工作水平

任務

2.組織對設備檢修人員進行檢修技術(shù)培訓工作，不斷提高設

頻次：不定期

備檢修技術(shù)水平

職責描述：協(xié)助經(jīng)理紂織設備檢查，指導、監(jiān)督和考核各單位的設備

工作時間百分比：5%

管理工作

1.組織、指導、督促各車間建立健全設備臺帳和技術(shù)資料檔

頻次：不定期

案等

職責八

2.組織級主要設備檔案的收集、整理、立卷與管理工作頻次：不定期

工作

任務3.組織對設備狀況及跑、冒、滴、漏檢查、及時消除隱患、

頻次：每月1次

提高設設備完好率，監(jiān)督設備正確合理使用

4.協(xié)助經(jīng)理組織考核車間設備管理工作頻次：每月1次

職責描述：協(xié)助經(jīng)理完成部門內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：5%

1.協(xié)助經(jīng)理組織制定本部門年度與月度工作計劃，組織下屬頻次：每年/每月1

員工完成各項工作任務次

職責九

工作2.考核、評價下屬人員的工作績效，確?？己说目茖W性、合

頻次：日常

任務理性、公平性

3.組織對下屬人員進行檢修技術(shù)培訓和其他培訓，不斷提高

頻次：日常

設備檢修技術(shù)水平

取責十取責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%

相關權(quán)限：

■設備管理制度擬定權(quán)

-對下級上報的各種統(tǒng)計報表有審核權(quán)

-設備管理組織機構(gòu)設置速議權(quán)

?年度大修計劃審核權(quán)

■月度檢修計劃的審核權(quán)

?大修物料及小型技改材料計劃的審核權(quán)

■對下級工作有檢查權(quán)

■對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)

?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力

■有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮、指導權(quán)

■對直接下級在本部門內(nèi)的工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)

?對直接下級的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)

■對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

■本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權(quán)

■學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利

■辦公工具和勞動工具的使用權(quán)

■相關事情的知情權(quán)

匯報關系：

■以上職貴，向設備部經(jīng)理匯報

工作協(xié)作關系：

■內(nèi)部：各車間

■外部：機械、技術(shù)監(jiān)督局、保險、電力局、客戶、供應商等相關部門與單位

工作環(huán)境：

■獨立辦公室

工作時間特征：

-正常工作時間，偶爾加班

任職資格：

最低學歷要求：

-大學本科

所需相關專業(yè)背景：

■機械、動力相關專業(yè)

所需工作經(jīng)驗：

■5年以上相關技術(shù)工作經(jīng)驗，2年以上管理經(jīng)臉

所需資格證書：

■

所需培訓的科目：

-設備管理、合同法、勞動法、安全生產(chǎn)法等相關法律

所需熟悉的知識面：

■設備管理、機電儀相關專業(yè)知識、企業(yè)管理和相關法律

所需工作技能：

,領導能力

■判斷與決策能力

■組織能力

?計劃與執(zhí)行能力

■目標設置能力

?流程管理能力

?預算管理能力

■解決問題能力

-化解沖突能力

■人際溝通技巧

■書面/口頭表達能力

■時間管理能力

■計算機網(wǎng)絡運用能力

■熟練使用計算機辦公軟件

個人素質(zhì)要求：

■誠實敬業(yè)

■人際敏感性

■團隊合作

■適應能力

-充滿自信

■創(chuàng)新精神

■知識分享

■創(chuàng)業(yè)精神

壓力容器檢測站站長職務說明書

崗位名稱：壓力容器檢測站站長員工姓名：

所屬部門：設備部到任本職日期：2003/04/

工資級別范圍；等級至等級目前工資級別：

薪酬類型：崗位分析日期：200X年8月

崗位編號：崗位定員：1現(xiàn)有人數(shù)：

直接下屬部門/崗位：

直接上級：

檢測站總工程師、容器檢臉、無損檢驗、理

設備部經(jīng)理

化試聆

崗位設置目的：

建立、健全科學、有效的壓力容器、壓力管道檢驗質(zhì)量體系，統(tǒng)籌安排各項檢驗檢測工作，確保壓

力容器、壓力管道及其備品備件的安全運行，為的安全生產(chǎn)服務

取責與工作任務：

職責描述：負責擬定檢測站各項管理制度和各種檢測規(guī)范，建立健全工作時間百分比：

壓力容器檢測站質(zhì)量管理體系10%

1.任命各級責任人員，建立檢測站組織機狗系統(tǒng)、法規(guī)標準

系統(tǒng)、設備儀器系統(tǒng)、質(zhì)量程序控制系統(tǒng)，保證檢險檢測頻次：每年1次

過程有序受控

2.組織編寫、修訂《壓力容器壓力管道檢驗質(zhì)量保證手

頻次：日常

職責一冊》，并負責監(jiān)督和貫徹實施

工作

3.制定檢測站檢驗工作安全管理制度、各專業(yè)組室工作責任

任務制度、各級貪任人員質(zhì)量貪任制度、各種技術(shù)質(zhì)量管理制頻次：日常

度

4.組織編寫、修訂壓力容器壓力管道檢險檢測規(guī)范頻次：日常

5.參與制定設備管理相關制度，提出設備管理方面建議頻次：偶爾

職責描述：制定檢測站質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、長遠目標和發(fā)展規(guī)劃，工作時間百分比：

制定工作計劃、材料計劃和設備購矍計劃10%

取責二

1.制定檢測站質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、長遠目標和發(fā)展規(guī)劃，

頻次：每年1次

工作并上報上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和設備部

任務

2.制定年度、季度、月度工作計劃頻次：定期

3.組織編制檢測站材料計劃和設備購置計劃，上報相關職能

頻次：定期

部門

取責描述：負責組織實施一、二、三類在用壓力容器和在用壓力管道工作時間百分比：

安全性能的定期檢臉工作和維修維護過程中的檢驗檢測工作20%

1.按照設備部的大修計劃，制定一、二、三類壓力容器和在

頻次：定期

用壓力管道安全性能的定期撿險工作計劃

取責三2.按照國家相關法規(guī)和標準，組織編寫檢驗檢測方案頻次：定期

工作

任務3.合理安排和調(diào)度資源，組織實施檢驗檢測工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部

頻次：定期

相關聯(lián)系部門

4.負責反饋和總結(jié)并協(xié)助處理檢驗檢測中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量技

頻次：定期

術(shù)問題

取責描述：負貴組織實施一、二類壓力容器制造和壓力管道安裝的無工作時間百分比：

損檢測工作以及昭通市焊工考試的無損檢測工作和理化試臉工作20%

1.根據(jù)相關部門和單位的委托，制定相關無損檢測和理化試

頻次：日常

臉工作計戈1

2.按照國家相關法規(guī)和標準，組織編寫無損檢測和理化試臉

職責四頻次：日常

工作方案，并下達工作任務

任務

3.合理安排后調(diào)度資源，組織實施無損檢測和理化試驗工

頻次：日常

作，協(xié)調(diào)內(nèi)部相關聯(lián)系部門

4.負責反饋和總結(jié)并協(xié)助處理無損檢測和理化試驗中發(fā)現(xiàn)的

頻次：日常

重大質(zhì)量技術(shù)問題

職責描述：負責組織實施國內(nèi)壓力容器、壓力管道及其零部件原材料工作時間百分比：

入檢驗的安全性能檢驗工作10%

1.根據(jù)相關部門的委托，制定相關安全性能檢驗工作計劃頻次：日常

2.按照國家相關法規(guī)和標準，組織編寫安全性能檢驗工作方

職責五頻次：日常

案

工作

任務3.合理安排和調(diào)度資源，組織實施安全性能檢臉工作，協(xié)調(diào)

頻次：日常

內(nèi)部相關聯(lián)系部門

4.負責反饋和總結(jié)并t辦助處理安全性能檢驗工作中發(fā)現(xiàn)的重

頻次：日常

大質(zhì)量技術(shù)問題

職責描述：經(jīng)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)察機構(gòu)授權(quán)，承擔進口壓力容器、

壓力管道及其零部件原材料入檢臉的安全性能檢險工作和壓力容器、工作時間百分比：5%

職責六壓力管道的外檢任務

1.根據(jù)相關部門的授權(quán)和委托，制定相關安全性能檢臉工作

頻次：偶爾

工作計劃

任務2.按照國家相關法規(guī)標準和委托部門提供的技術(shù)資料，組織

頻次：偶爾

編寫安全性能檢險工作方案

3.合理安排和調(diào)度資源，組織實施安全性能檢臉工作，協(xié)調(diào)

頻次：偶爾

授權(quán)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)察機構(gòu)和內(nèi)部相關聯(lián)系部門

4.負責反饋和總結(jié)并協(xié)助處理安全性能檢驗工作中發(fā)現(xiàn)的重