設備管理制度范文20篇

設備管理制度范文范文第1篇

一、設備維護基本原則

1.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),

保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備。

2.操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),

“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

二、設備維護的要點

1.操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制：

(1).每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，正面是責任者姓名，反而是

維護保養(yǎng)者姓名。

(2).嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設備。

(3).開車前要仔細檢查設備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后

空負荷試車，發(fā)現問題和異?，F象，要停車檢查，并及時報告檢修責任者，立

即處理。

(4).正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油,

保持油路暢通。

(5).操作工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外

清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

(6).認真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接

班后發(fā)生問題由接班人負責。

2.專業(yè)維修工人，實行設備包修制:

（1）.班組包區(qū)域，個人包機組。

（2）.每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內要

懸掛班組長責任牌.，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢

查維修責任者職責。

⑶,包修的責任班組，應按維修部門制定的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單

機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。

（4）.維修部門應根據檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備

主管部門備案，及時排除設備事故或設備故障。

三、設備維護保養(yǎng)的標準

1.設備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現象。

2.設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點、定人、定時、定質、定量）

原則。

3.設備各部位連接緊固，狀態(tài)良好?；A螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全

無缺，緊固無松動現象。

4.安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。

四、設備技術檔案管理

1.設備技術檔案是設備使用期間的物質運動（包括從采購、設計、制造、

安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理

提供各個不同時期的原始根據。因此，工段車間和設備管理部門都應貫徹執(zhí)行,

逐臺建立設備技術檔案。

2.凡在用的設備都必須建立技術檔案。

(1).按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。

(2).必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

(3).必須要有潤滑五定圖表。

(4).必須要有點檢表(包括內容、標準、時間、人員及處理結果)。

(5).設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載(包括問題出現的時

間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。

(6).檔案記載的內容、文字要整齊清晰。

3.凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

4.新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、

裝箱單等)交技術資料室復制兩份，原資料歸公司資料室，復制資料一份交設備

管理部門，一份交設備使用部門。

5.設備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零

部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)

歸檔。

6.設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。

五、檢查與考核

本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查，生產技術部考核，

企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進行一次。

醫(yī)療設備是醫(yī)院進行經營活動的物資基礎，是構成醫(yī)院正常經營的重要組

成要素。醫(yī)療設備管理是在醫(yī)療設備維修管理的基礎上對醫(yī)療設備進行的綜合

管理。醫(yī)療設備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經營的進度，效率的提高和效益的

提高。

(一)醫(yī)療設備管理的任務

(1)根據技術上先進、經濟上合理的原則，正確地選購醫(yī)療設備，為醫(yī)院

提供優(yōu)良的技術裝備。

(2)保證醫(yī)院醫(yī)療設備經常處于最佳的技術狀態(tài)。弄清醫(yī)療設備的技術規(guī)

律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修

保養(yǎng)現有醫(yī)療設備，使之處于最佳狀態(tài)。

(3)提高醫(yī)療設備管理的經濟效益。加強醫(yī)療設備的經濟、組織管理，降

低醫(yī)療設備管理各環(huán)節(jié)的費用。

(二)醫(yī)療設備管理的內容

(1)實行醫(yī)療設備全過程管理

即從醫(yī)療設備進院驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)，檢查修理到配件購置、

醫(yī)療設備更新改造，以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。

(2)對醫(yī)療設備從工程技術，經濟和組織管理全面進行綜合管理。

(3)實行醫(yī)療設備全員管理

即醫(yī)療設備管理部門和使用部門共同負責，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修

等工作以解決醫(yī)療設備分布廣、專業(yè)性強的問題。

二、新增醫(yī)療設備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設備經批準購買后，須報醫(yī)療設備管理

部門備案。

第二條醫(yī)療設備管理部門進行技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器。

第三條醫(yī)療設備項目確定或醫(yī)療設備購進后，醫(yī)療設備管理部門負責組織

施工安裝，并負責施工安裝的質量。

第四條施工安裝試機后，由醫(yī)療設備管理部門及使用部門負責人驗收合格

后填寫

第五條醫(yī)療設備管理部門應及時建立

三、醫(yī)療設備使用管理規(guī)定

第一條醫(yī)療設備儀器使用前，醫(yī)療設備管理人員要與人事部配合，組織

操作人員接受操作培訓，安排技術人員講解。

第二條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)

療設備性能后，醫(yī)療設備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設備操作證，上崗操作。

第三條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填

寫規(guī)定的各項運行記錄。

第四條為保證醫(yī)療設備安全、合理的使用，各部門應設一名兼職醫(yī)療設備

管理員，協(xié)助醫(yī)療設備管理部門人員對醫(yī)療設備進行管理，指導本部門醫(yī)療設

備使用者按操作規(guī)程正確使用。

第五條醫(yī)療設備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設備管理員，經常

性地檢查醫(yī)療設備壯況，并列入員工工作考核內容。

四、醫(yī)療設備事故分析處理辦法

第一條發(fā)生醫(yī)療設備事故，醫(yī)療設備管理部門、值班人員要到現場察看、

處理，及時組織搶修。

第二條發(fā)生醫(yī)療設備事放的操作人員及當事人將事故時間、原因、醫(yī)療設

備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負責人。

第三條醫(yī)療設備管理人員、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,

寫出

第四條人為事故應根據情況按

第五條屬醫(yī)療設備自然事故，維修部進行處理，采取防護措施。

五、醫(yī)療設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第一條醫(yī)療設備管理人員編制醫(yī)療設備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負責人審核,

呈報院長批準后執(zhí)行。

第二條使用部門根據批準的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負責實施。

第三條檢修保養(yǎng)人員應及時在

六、醫(yī)療設備日常維修管理辦法

第一條使用部門的醫(yī)療設備發(fā)生故障，須填寫

第二條醫(yī)療設備管理部門接到通知，隨即在

第三條維修工作完畢，主修人應在

第四條緊急的醫(yī)療設備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設備管理

部門先派人員維修，同時使用部門補交

第五條維修部門不能修復的，由使用部門負責在登記簿上注明原因，應采

取特別措施，醫(yī)療設備管理部門聯系外請盡快修復。

七、醫(yī)療設備運行動態(tài)管理制度

第一條醫(yī)療設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理

人員能掌握醫(yī)療設備的運行匯況，依據醫(yī)療設備運行的狀況制訂相應措施。

第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位

（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值）并針對醫(yī)療設備

的具體運行特點，確定出明確的檢查周期，

第三條建立健全巡檢保證體系。

崗位操作人員負責對本崗位使用醫(yī)療設備的所有巡檢點進行檢查，醫(yī)療設

備管理部門人員要負責對重點醫(yī)療設備的復檢任務。

第四條信息傳遞與反饋。

崗位操作人員巡檢時，發(fā)現醫(yī)療設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，耍

立即通知醫(yī)療設備管理部門C一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時傳遞給醫(yī)

療設備管理部門。醫(yī)療設備管理部門還要負責將各方面的巡檢結果，匯總整

理，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理。

第五條動態(tài)資料的應用。

1.醫(yī)療設備管理部門針友醫(yī)療設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，

納入檢

修計劃。

2.重要醫(yī)療設備的重大缺陷，醫(yī)療設備管理部門應協(xié)同作業(yè)部門主要負責

人組織研究，確定控制方案和處理方案。

第六條醫(yī)療設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

凡屬下列情況均屬醫(yī)療設備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

2.運行中影響醫(yī)療質量和效率的醫(yī)療設備、部位。

3.運行達不到維修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或醫(yī)療設備）。

4.存在不安全隱患（人身及醫(yī)療設備安全）且日常維護和簡單修理無法解決

的部位或醫(yī)療設備。

第七條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1.醫(yī)療設備管理部門要依據動態(tài)資料，列出醫(yī)療設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織

審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

2.各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計戈U。

3.醫(yī)療設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經有

關領導審察后，存入醫(yī)療設備檔案。

八、醫(yī)療設備故障處理辦法

第一條醫(yī)療設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，

在當班記錄中詳細記錄。

第二條崗位操作人員和維護人員無力排除的醫(yī)療設備故障要詳細記錄并逐

級上報，同時精心操作，加強觀察。

第三條未能及時排除的醫(yī)療設備故障，必須及時研究決定如何處理。

第四條在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止

故障擴大影響。

九、報廢醫(yī)療設備管理規(guī)定

第一條醫(yī)療設備年久陳舊或壞損不適應工作需要或無再使用價值，使用部

門申請報損、報廢之前，醫(yī)療設備管理部門要進行技術鑒定與咨詢。填寫意見

書交使用部門。

第二條使用部門將

第三條報損、報廢舊醫(yī)療設備由醫(yī)療設備管理部門負貢按有關規(guī)定處置。

設備管理制度范文范文第4篇

1.目的

為保證辦公設備及用品的合理配置和使用，更好地服務于公司各項工作。

2.適用范圍

本制度適用于集團各子公司的辦公設備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

3.職責

3.1人力資源及行政部負責公司所有辦公設備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、

外借管理，采購與報廢的審核,

辦用品的收發(fā)管理。

3.2使用部門負責部門所屬辦公設備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有

責任愛護公司的辦公設備。

3.3高級副總裁（總經理）負責單價元以上辦公設備的申購、報廢、外借的

審批。

3.4信息部負責電腦及其周邊設備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認，網絡安

全的管理。

3.5財務部負責辦公設備及用品費用的監(jiān)控。

4.辦公設備及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1耐用品：

4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶

幾、電腦臺、保險箱及室內非

電器類較大型的辦公陳設等。

4.1.2辦公設備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙

機、電視機、攝像機、幻燈

機、數碼照相機、音響器材及相應耗材等。

4.2低值易耗品

4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單（雙）面膠、圖釘、回形針、筆記

本、信封、便箋、簽字筆、白

板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、

打印紙、復印紙等。

4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

5.辦公設備及用品的添置申請流程

5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領計劃表》送交行政部，逾期

不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

5.2各部門經理應嚴把審核關，以控制辦公用品開支成本。

5.3行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設備及用品數量，編制《物品請購單》

交人力資源及行政經理審批，

批準后統(tǒng)一由行政助理負責采購。

5.4辦公設備的添置由所在部門填寫《設備添置備申請單》報人力資源及

行政部審核，費用超過元的

辦公設備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

5.5辦公設備及用品采購回公司，管理部門應先建檔登記，并及時通知相

關部門領用。

6.辦公設備及用品的使用管理

6.1辦公設備屬公司資產，使用者有責任和義務妥善保管、合理使用，不

能隨意轉交他人，造成遺失的承

擔賠償責任。

6.2人力資源及行政部建立辦公設備及用品個人檔案，員工領用的辦公設

備及用品全部記錄在《個人辦公

設備及用品領用表》o

6.3員工因工作變動或離職的，應及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

6.4各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用設備和用品的領用，并對所屬

部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督。

6.5辦公用品領用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外,

計算器等價值超過10元以上部份物品領用時須以舊換新。

6.6辦公設備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償，設備折舊年限為5年，

以每年折舊率20%計算。

7.辦公設備的報修

7.1所有辦公桌椅在使用中出現的故障或損壞的均須及時向人力資源及行

政部報修，人力資源及行政部應

及時通知相關供應商到公司進行維修。

7.2個人使用電腦、復印機等以及電腦外部設備、公巨網絡、通信設備如

遇故障，應及時通知信息部，由

信息部工作人員檢修或通知相關供應（維修）商來公司進行檢修。

7.3故障解決后填寫《辦公設備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，

由人力資源及行政部存檔。

7.4經相關技術人員鑒定下列情況造成損壞的，由責任者按物品的購置價

格和使用時間，新舊程序折價賠

償。

7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障；

7.4.2私自拆裝電腦、復印機等設備的；

7.4.3使用不當造成設備損壞和丟失的；

7.4.4人為的損壞。

8.辦公設備的報廢

8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設備損壞的,

由使用人員填寫《辦公設備報

廢申請表》，說明原因和理由，部門負責人審核，并由信息部技術人員鑒

定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢。

8.2人力資源及行政部根據相關技術人員的意見，并在《辦公設備報廢申

請表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3經主管副總裁審批后《辦公設備報廢申請表》由人力資源及行政部與

信息部存檔，復印給財務部、辦

理報廢手續(xù)，進行帳務處理，并辦理補充新設備的申購或領用手續(xù)。

9.辦公設備的外借，必須經公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部

辦理外借登記手續(xù)。

10.辦公用品及設備的盤點制度

10.1行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領用單，編制“辦公用品費用月報表”

交部門經理審核。

10.2為控制庫存數量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領用或急用數量即

可。

10.3每年底應進行一次全面辦公設備及用品的盤點，對一些久留不用或損

壞的設備及用品進行處理。

11.記錄表單

11.1個人辦公設備及用具登記表

11.2辦公用品申領計劃表

11.3辦公設備報修記錄表

11.4辦公設備報廢申請表

11.5辦公設備購置申請表

設備管理制度范文范文第5篇

1、目的

對檢驗、測量和試驗設備進行有效控制，確保檢驗、測量和試驗設備滿足

規(guī)定要求。

2、適用范圍

適用于企業(yè)使用的所有檢驗、測量和試驗設備。

3職責

3.1質管科負責檢驗、測量和試驗設備管理。

3.2使用部門負責檢驗、測量和試驗設備的使用、維護保養(yǎng)。

4、申購

使用部門需增添檢驗、測量和試驗設備時，填寫申購單交質管科。

5、審批

質管科對購置申請進行審查，提出審查意見，報總經理批準。

6、采購

檢驗、測量和試驗設備由質管科組織人員進行采購。

7、驗收

7.1檢驗、測量和試驗設備購入后，質管科組織有關人員進行驗收。

7.2開箱驗收一般包括以下內容：

(D包裝物是否完好無損；(2)整機完整性與外觀檢查；

(3)主機、附件、隨機工具的數量與合同及裝箱單的一致性;

(4)使用說明書等技術資料是否齊全。

7.3質量驗收

根據采購文件規(guī)定的技術要求或相應的規(guī)程、規(guī)范、標準、使用說明書等,

對檢驗、測量和試驗設備的性能及技術指標進行質量驗收。計量器具須經檢定/

校準。

7.4驗收合格的檢驗、測量和試驗設備，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗、

測量和試驗設備，由質管科負責向供方提出退貨/索賠要求。8、編號

8.1檢驗、測量和試驗設備由質管科負責編號。

8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗、測量和試驗設備的順序

號。順序號由兩位數字組成，從01開始順序編號。

8.3部門代碼規(guī)則

a：水處理間

b：灌裝間

c：化驗室

d：倉庫

e：物料檢驗

f：包裝間

9、登記

質管科對檢驗、測量和試驗設備進行登記，建立檢驗、測量和試驗設備管

理臺帳。

10、發(fā)放

使用部門到質管科辦理領用檢驗、測量和試驗設備手續(xù)，明確保管人和放

置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的，使用部門應及時

通知質管科進行變更。

11、使用

11.1使用檢驗、測量和減驗設備前，必須檢查其是否有合格或準用標志，

是否在有效期內。

11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設備操作規(guī)程或使用說明書進行操

作。

11.3主要檢驗、測量和試驗設備使用后，使用人員應及時予以記錄。

12、檢定/校準

12.1質管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設備周期檢定/校準計劃，

經廠長批準后，組織實施。

12.2當檢驗、測量和試驗設備狀態(tài)發(fā)生變化（如停用、重新啟用、報廢）時,

質管科對周期檢定/校準計劃進行更改c

12.3檢驗、測量和試驗沒備的檢定、校準周期，根據計量檢定規(guī)程、校準

規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準確度

要求等由質管科確定。

12.4周期檢定、校準周期可根據實際情況作相應調整。使用部門因工作需

要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由，質管科修改周期檢定、校準計

劃。

12.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設備,

經質管科同意，可超周期使用。一經工作結束后，應立即組織檢定、校準，問

時根據檢定、校準結果對此期間出具的數據的有效性作相應處理。

12.6質管科根據周期檢定/校準計劃，提前一個月把即將到期的檢驗、測

量和試驗設備送法定計量檢定機構或XXX計量行政部門授權的計量檢定機構進

行檢定、校準。

12.7檢定、校準有關記錄、證書由質管科歸檔。

設備管理制度范文范文第6篇

1.目的作用

動能設備是企業(yè)生產的動脈。加強對工業(yè)鍋爐、動能網管、壓力容器的維

護保養(yǎng)，正確地操作使用，科學地管理，使動能設備處在良好的運行狀態(tài)，充

分發(fā)揮其功能作用，是保證企業(yè)生產順利進行、節(jié)約能源、保障安全、提高經

濟效益的需要。為此，特制定本制度。

2.管理職責

2.1動力車間直接負責對動能設備的管理，由于動能設備屬特種設備，其

安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定,

除了要安排好各動能設備的日常生產外還應做好對操作人員的安全意識教育，

強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

2.2公司總師辦及設備動力科應高度重視對動力車間生產運行狀況的監(jiān)察

控制，抓好基礎管理和安全督導，要經常深入車間進行專業(yè)技能傳授，幫助解

決各種技術問題。

3.工業(yè)鍋爐的管理

3.1鍋爐是生產、生活不可缺少的重要動力設備之一。鍋爐在使用中具有

高溫、高壓的特點，如果管理不善，極易發(fā)生事故。為確保鍋爐的安全運行，

促進生產發(fā)展，保障人身安全，必須加強對工業(yè)鍋爐的管理，嚴格執(zhí)行國家勞

動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項規(guī)章制度，使其經常保持在良

好狀態(tài)下運行。

3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作，專人負責鍋爐設備的技術管理,

按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求，搞好鍋爐運行維護保養(yǎng)、定期檢修工

作，確保鍋爐安全、正常運行。

3.3使用鍋爐單位應按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請

鍋爐登記，未領到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐，不準使用。

3.4使用鍋爐單位必須認真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術考核管

理辦法》，司爐工必須經培訓、考試合格，取得操作合格證，才能獨立上崗，

否則，不準獨立上崗操作，任何人員更不準強迫司爐工人違章作業(yè)。

3.5投人運行的鍋爐應建立以下制度：

3.5.1鍋爐安全技術操作規(guī)程；

3.5.2運行記錄制度；

3.5.3交接班制度；

3.5.4水質化驗制度;

3.5.5維護保養(yǎng)檢修制度；

3.5.6事故處理和報告制度。

3.6運行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：

3.6.1鍋爐總體縱剖面圖；

3.6.2蒸氣系統(tǒng)圖;

3.6.3水系統(tǒng)圖；

3.6.4設備清掃、加油線路圖；

3.6.5鍋爐運行圖。

3.7運行中鍋爐必須經常進行下列分析化驗：

3.7.1燃料的分析化驗；

3.7.2蒸氣的品質分析化驗；

3.7.3軟水的分析。

3.8使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進行統(tǒng)一編號登記，建立鍋爐設備檔案,

檔案應包括以下資料：

3.8.1鍋爐安裝技術登記簿；

3.8.2鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖；

3.8.3鍋爐受壓部分金屬材料證明；

3.8.4鍋爐制造焊接質量的技術證明;

3.8.5鍋爐受壓部件的強度計算及安全閥排氣量計算資料；

3.8.6鍋爐出廠質量檢驗合格證明書；

3.8.7鍋爐安裝質量的技術證明資料；

3.8.8水質標準和水處理方法；

3.8.9設備檢修改造記錄；

3.8.10設備事故分析報告。

3.9使用鍋爐的單位應嚴格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進

行以下檢驗工作：

3.9.1壓力表每六個月必須校驗一次；

3.9.2安全閥每年必須校驗一次（彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗）；

3.9.3運行中鍋爐每年進行一次停爐內外檢驗；

3.9.4結合大修每4?6年進行一次全面檢查（水壓試驗以及焊縫探傷等）。

3.10鍋爐有下列情況之一，也應進行內外部檢驗和水壓試驗：

3.10.1新裝、移裝或停上運行一年及一年以上者，需投入運行時；

3.10.2受壓元件經過重大修理或改造后；

3.10.3根據鍋爐運行情況，對設備狀態(tài)有所懷疑時。

3.11為了延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，保證蒸氣品質，防止水垢水渣腐

蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不

得投人運行。

3.12使用鍋爐單位應定期進行效率測定，一般每1?2年進行一次。新建、

大修或改造的設備，在投人運行前應進行效率測定并建立完整記錄。如實測的

效率低于額定效率15%或不符合國家有關規(guī)定時，應分期逐臺予以改造或更換。

運行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運行時，經技術鑒定，使用鍋爐單

位應提出申請停運或報廢鑒定書，經主管部門和主管經理審批后，上報XXX勞

動部門。

4.動能管網管理

4.1動能管網管理的范圍

4.1.1動能管網是企業(yè)生產的動脈，由于管道長分支多，一般大多易產生

跑、冒、滴、漏的現象，使壓力下降，影響正常生產，造成能源的損失。因此,

加強動力管網的維護是保證生產順利進行、節(jié)約能源、提高經濟效益的需要。

4.1.2動能管網包括：自來水供排水管網、循環(huán)水供排水管網、通風管網、

壓縮空氣管網、蒸氣管網、燃油輸油管網、液壓站潤滑油供回油管網、煤氣管

網、氫氧管網等。

4.2供水管網管理

4.2.1所有供水管網不應超工作壓力運行。發(fā)現壓力超規(guī)定時，要及時調

整。

4.2.2管網沿線要有明顯的標志，以免壓壞破損，造成供水中斷。

4.2.3管網閘門應靈活易操作，閘門井應露出地面，不被堆壓或埋沒，井

蓋完整無損。

4.2.4地面上的管網每年冬季應做好保溫，防止凍裂。

4.2.5地面上的鋼制明管應定期刷油防腐，防止銹蝕，一般每2?3年應做

一次。

4.2.6各水表應保持清潔、準確、靈敏可靠。

4.2.7各明管、喑管、閘門、水表不應漏水。

4.2.8管網主管單位，應定期進行巡查，一般應做到每月巡查一次（包括水

表、閘門），發(fā)現問題，應及時維修。

4.2.9管網閘門應定期加油，一般應做到每月加油一次,

4.3排水管網管理

4.3.1排水管網的合理使用、定期維護、延長使用周期、杜絕堵塞、保持

暢通對安全生產有著重要意義，一般應做到每年清理一次。

4.3.2各車間的兩污排水支管應保持暢通，不得堵塞雜物。

4.3.3兩污排水井應明顯易找，井蓋完整，不準堆放雜物和埋沒。

4.3.4廢酸水不得任意排放，應單獨自成系統(tǒng)，經過回收或處理后，達到

國家規(guī)定的排放標準，方允許排放。

4.4蒸氣、煤氣、氣（風、壓氣）管網的管理

4.4.1各種管道無嚴重腐蝕和跑、冒、滴、漏現象。

4.4.2蒸氣、煤氣管道，外表敷設保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍，

一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。

4.4.3各種管道應做防銹工作，一般2?3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)

定。

4.4.4管道支架應穩(wěn)定可靠，不應超重，不應架設電纜、電線，不應兼作

其他用途。

4.4.5蒸氣、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器、放散閥、開閉器要保持

完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。

4.4.6各種管理顏色規(guī)定：a.中壓蒸氣管道一紅色；b.低壓蒸氣管道一紅

色（黃環(huán)）；c.高壓蒸氣管道一紅色（綠環(huán)）；d.壓氣管道一深藍色;e.工業(yè)水管道

一黑色；f.明設給水管道一綠色；g.煤氣管道一橙色；h.軟化水管道一綠色（白

環(huán)）；i.氧氣管道一淺藍色；j.潤滑油管道一黃色。

4.4.7色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm;100?300rnm管徑寬70mm;300mm

以上管徑寬lOOmmo

4.4.8設備科對各車間在主管網上接的支點及主管，應定期進行檢查，一

般應每月檢查一次，發(fā)現問題應及時維修，防止泄漏。

4.4.9動力管網上未經設備科批準，各車間不得私自亂接，發(fā)現未經批準

私自亂接者，按違章處罰。

4.5動力管網的密封管理

4.5.1動力管網的密封和管外保溫層是消除動力產品的跑、冒、滴、漏，

減少能源的損耗和環(huán)境污染，提高文明生產水平和搞好管網維護的重要手段。

4.5.2設備科要繪制全廠動力管網干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術檔案;各車

間必須相應繪制本車間動力管網系統(tǒng)圖和建立密封技術檔案，

4.5.3全廠泄漏率控制在0.6以下。

4.5.4無泄漏區(qū)、網、車間、廠的標準：a.管理嚴格、責任明確、落實到

人、定期檢查、見漏就堵。b.管理完善，建立有密封技術檔案和動力管網系統(tǒng)

圖，以及泄漏原始記錄，密封點統(tǒng)計完整、準確無誤。C.沒有明顯的泄漏現象,

泄漏率能經常保持在0.5以下。d.密封點在1000點以上的區(qū)域、管網、車間，

凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區(qū)、網、車間，給予獎勵。

4.5.5動靜密泄漏檢查標準，根據介質不同，分別規(guī)定如下：密封點的計

算：a.動密封點：管道上運動部位的密封有一處算一個點。b.靜密封點：凡有

一個靜密封接合處，算一個密封點。c.設備除運動部分外，凡有一接合部位，

不論其大小，均算一個靜密點，管網上一對法蘭，算一個密封點，一個絲扣活

接頭算三個密封點，一個閥門算四個密封點（一個動密封點，三個靜密封點），

若閥體另有一個絲堵，則多標一個密封點。泄漏點的計算：凡有一個泄漏處，

就算一個泄漏點，不論是密封處或是設備，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造

成的泄漏都算一個泄漏點。泄漏率的計算公式：

4.6動力管網管理責任的劃分規(guī)定

4.6.1全廠水、風、氣（蒸氣、壓縮空氣、煤氣）管網應實行分級、分區(qū)域

管理，這是保證動力管網安全運行的重要方法。

4.6.2全廠內外所有管網不論大小長短，根據劃分責任區(qū)域應建立檢查維

護責任制，定期進行檢查維護，一般應每月檢查一次，不得出現三不管的管路。

4.6.3動能管網，全廠以設備科動力能源組歸口負責管理;主干道管網由機

修車間負責維護與管理;進人各車間的支管管網由各車間負責維護與管理（水道

暗管及沒有管道工的車間，由機修車間負責）。

4.6.4動力管網上的計量儀表，滯具由計量控制科歸口負責管理。

5.壓力容器管理

5.1壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣、煤氣貯氣罐，氧、氨氣瓶和乙

塊氣體，石油液化氣瓶等，均屬于壓力容器。

5.2壓力容器是動能設備中主要設備之一，在使用中具有高溫高壓和儲存、

釋放能量的特點，如果管理不善，極易發(fā)生人身、設備事故。為了確保其使用

安全，必須加強管理，使其經常保持在良好的狀況下運行。

5.3使用壓力容器的單位，必須對每臺壓力容器編號、登記，建立設備檔

案，檔案應包括：合格證、質量證明書、登記卡片、修理和檢驗記錄。16k-gf

/crn2以上的反應容器和貯運容器還應有總圖和主要受壓元件圖、強度計算書

及運行記錄。

5.4新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料，方

能投人生產使用。

5.5使用壓力容器單位，不準任意修改原設計容器的工藝條件，并嚴禁在

超溫、超壓的情況下運行。

5.6壓力容器在使用過程中，不得對主要受壓元件進行任何修理和加固工

作。

5.7屬于下列情況之一者，投人使用前應作內外部檢驗，檢驗應符合《壓

力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》的要求。

5.7.1停用兩年及兩年以上需要恢復使用的。

5.7.2由外單位拆卸調人需要安裝使用的。

5.8氧氣瓶與乙燃氣瓶在使用時，應擺放穩(wěn)妥，間隔距離應保持在1.5米

以上。

5.9凡內儲氣體的各種受壓容器，在運輸和安裝使用中，應輕拿輕放，不

得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。

5.10對在用的壓力容器，必須定期進行檢驗，檢驗內容應符合《壓力容器

安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。

5.11超聲波或射線探傷無損檢驗合格，應符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容

器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設備檔案。

設備管理制度范文范文第7篇

1.廚房設備和用具的保管，使用均分到崗，由個體人員包干責任。

2.設備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐銹。

3.設備和用具使用完畢，使用者應及時清潔，并將其放回原位，責任人有

權檢查。

4.各種設備和用具如有損壞，發(fā)現人員要及時向廚師長（行政總廚）匯報，

聯系修理，不得帶病操作和使用。

5.新上崗的員工，必須對廚房機械設備的性能及操作方法程序接受培訓，

掌握要領后方可操作使用，責任人有指導培訓的義務。

6.員工必須對廚房里的設備，設施，功能及用途進行全面了解后，方能使

用，新設備操作前，需看清說明再使用。

7.對廚房的設備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當引起的損

壞，由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

8.調離或離開原崗位者，應對所保養(yǎng)使用的設備工具如數辦理移交手續(xù)，

否則不予辦理調動手續(xù)，如有損壞或遺失照價賠償。

9.各崗位使用的設備，應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護，并進行

檢查，一旦發(fā)現問題，不論什么原因，均應及時報修。

10.由設備使用人向廚師長報告報修內容和理由，由廚師長填寫報修單簽

字確認后方可。

11.廚房設備出現的報修問題，由廚師長進行分類處理C

12.設備使用人在使用前經過嚴格培訓，但操作時違反操作規(guī)程，不僅設備

的維修費用由責任人全部承擔，如果因此造嚴重后果或造成直接經濟損失的，

責任人應承擔相應的賠償或處罰責任；

13.設備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責任人自己承擔；

14.如果設備的故障屬于正常范圍內（因磨損、老化等）的，其維修費用則

由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責任。

15.廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內，每天進行檢查，

影響作業(yè)的設施設備一天未修復上報店長進行協(xié)調，其他超過三天上報店長。

16.作業(yè)時間內出現直接影響工作的設施設備必須在五分鐘內報修，報修后

十五分鐘維修人員未到現場，及時反映給廚師長或店長催修，在催修后十分鐘

維修人員仍未到現場由經理催修。

17.送達《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的，但在24

小時內仍未得到修復的設施設備由店長催修。

18.廚房員工應嚴格執(zhí)行，如違反參照相關制度進行處理。

設備管理制度范文范文第8篇

1.目的作用

加強對電氣設備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工

作進行規(guī)范，是確保電氣設備安全、正常運行，防范各種事故發(fā)生，延長設備

使用壽命，保障生產順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。

2.管理職責

2.1對電氣設備的管理需要有科學的態(tài)度和嚴謹、認真、細致的工作作風,

因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持

高度負責的工作狀態(tài)，完成各項工作任務。

2.2由于電氣設備的管理專業(yè)性很強，公司總師辦及設備動力科應在專業(yè)

技能上加強對工作的指導，特別是對關鍵、重要設備的操作和檢修，更要經常

深入到現場進行工作督導，防止意外事故發(fā)生。

3.電氣設備預防性試驗管理

3.1凡新建、技改安裝的電氣設備，必須經交接試驗合格，方可交付車間

（部門）投入運行。

3.2預防性試驗是檢查鑒定運行中供電設備和高壓電氣沒備（電力變壓器、

電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等）的絕緣性能、導線接頭的質量及電氣保

護裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設備安全運行的重要手段。

3.3預防性試驗周期規(guī)定，原則上結合各車間（分廠）的電氣設備大、中、

小修進行，一年一次預防試驗工作，超周期不試驗，由設備所在部門負責。

3.4由設備能源科編制預防性試驗規(guī)程、報表等，預防性試驗人員實施執(zhí)

行。

3.5預防性試驗工作，由設備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：

3.5.1配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯系試

驗工作，計劃交設備科備案。

3.5.2各生產車間的高JE電氣，由設備所屬部門提出計劃報設備科審核、

備案，電氣副總批準，交機修車間負責試驗工作。試驗后，由機修車間提供試

驗報告，試驗數據要準確可靠，交設備科和設備所屬部門歸檔備查。

3.5.3設備所屬車間應派出電工配合被試設備進行拆裝線，并協(xié)助機修車

間進行高壓試驗工作。

3.6列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣設備應做到不漏試，標準不得

降低，嚴格按國家現行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

3.7電氣在預試過程中，若發(fā)現主要設備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷

和擊穿時，應及時向主管領導匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試

驗合格后，方可投人運行。

4.繼電保護裝置的整定、校驗

4.1繼電保護裝置是電氣設備安全運行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的

范圍，保護電力系統(tǒng)和設備的安全運行。

4.2各種高壓電氣設備保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不

當造成保護樞動誤動或越級跳閘。

4.3繼電保護裝置調整校驗動作要可靠，靈敏度要高，運行要正確，動作

率必須達百分之百。

4.4凡經整定的繼電保護裝置要加以鉛封，不準隨意亂動、亂調。

4.5按照國家現行試驗標準，每年進行保護調整校驗。

4.6投人運行中的繼電保護裝置，由配電值班人員或維護電工進行定時巡

回檢查，在運行日志上，要詳細記錄保護裝置動作的次數和原因、信號反映影

響范圍。運行中出現誤動或越級跳閘時，值班人員應立即向車間匯報，車間應

組織主管人員到現場檢查整定值及保護裝置，必要時重新調整，先做傳動試驗,

找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

5.電氣設施的防雷保護

5.1建立和完善電氣設施的防雷保護設施，是防止雷電對電氣設施造成損

壞的重要安全措施。

5.2各變（配）電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護

設施。防雷保護設施應做到先進合理，參數配合恰當，動作靈敏可靠。

5.3隨著電網系統(tǒng)的逐步擴大，從設計上應不斷采用國內外先進防雷措施

和設備，提高全廠電網系統(tǒng)的耐雷水平。

5.4要定期對防雷設施進行檢測，以保持其性能良好可靠。

5.5全廠應于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機修車間為主，設備科參加，組

成電氣防雷檢查組，對防雷設施進行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現的問題應限期解

決。

6.絕緣油的管理

6.1絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術性很強的管理，管理好可以提

高絕緣強度，延長電氣設備的檢修周期，保證電氣設備的安全正常運行。

6.2運行中電氣設備的絕緣油，必須符合國家頒發(fā)的試驗標準，凡不合格

者，不得投人使用。

6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應做好混

合試驗，符合下列要求，方準許投人使用：

6.3.1混合油質不低于其中安定性較差的一種油質。

6.3.2新油與運行中的油相混合時，其油質不應低于運行油之質量。

6.4所有電氣設備上變壓油，應每年進行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗,

其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應（其結果報告應存入檔案），不合格者,

必須立即處理或更換。

6.5電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關等備應定期檢

查（對公用設施，機修車間負責定期檢查）于規(guī)定油品和泄漏者，應向主管人員

反映，及時處理。

6.6對大型變壓器（lOOOkva及以上的）每兩三年做一次油色譜分析。

7.主要電氣設備檢修

7.1主要電氣設備的檢修周期，應損、腐蝕、老化等規(guī)律，安排檢修。

7.2對主要電氣設備應強調“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，

才能保障其強使用中的監(jiān)控管理O

7.3對于正在運行中的設備故障，在接到報告后，維修車間組織修復工作。

對修理件，使設備盡快運行。

7.4對于按間隔周期定時定點檢修的設備，應在檢修前三天通部門并按檢

修內恢復工作狀態(tài)。

7.5設備在檢修過程應根據不同設備的具體情況，按公司設備動力科制定

的檢修標準嚴格執(zhí)行。

8.雙票制度管理

8.1為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業(yè)，實行工作票及操作票制

度。

8.2電氣工作人員在高壓電氣設備上進行安裝、檢修、調整和試驗等工作,

必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。

8.3架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關時，

施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.4各車間電源進線開關及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開

一級電源開關時，車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作

票手續(xù)。

8.5事故處理及消除嚴重設備缺陷，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人

員或施工負責人應到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.6各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的

開關時，車間電氣主管人員應在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

8.7凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結束后，必須由原履行

工作票手續(xù)人員到1總配電室辦理復電手續(xù)。

9.關于避免觸電事故

9.1嚴禁無電工證人員在電氣設備上的工作。

9.2嚴禁無經驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設

備上作業(yè)。同時，驗電和接地均需使用合格工具。

9.3嚴禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

9.4嚴禁無人監(jiān)護，單人在高壓設備上工作，施工前必須遵守懸掛標示牌

和裝設遮欄的規(guī)定。

9.5嚴禁不使用操作票進行倒閘操作（事故處理可不用操作票的操作應記入

操作記錄本）。

9.6嚴禁未經核對盲目操作（核對設備名稱、編號、開關刀閘位置、操作模

擬圖）。

9.7嚴禁不按規(guī)定使用相應的安全工具進行操作。

設備管理制度范文范文第9篇

1.目的

為保證辦公設備及用品的合理配置和使用，更好地服務于公司各項工作。

2.適用范圍

本制度適用于集團各子公司的辦公設備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

3.職責

3.1人力資源及行政部負責公司所有辦公設備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、

外借管理，采購與報廢的審核，

辦用品的收發(fā)管理。

3.2使用部門負責部門所屬辦公設備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有

責任愛護公司的辦公設備。

3.3高級副總裁（總經理）負責單價元以上辦公設備的申購、報廢、外借的

審批。

3.4信息部負責電腦及其周邊設備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認，網絡安

全的管理。

3.5財務部負責辦公設備及用品費用的監(jiān)控。

4.辦公設備及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1耐用品：

4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶

幾、電腦臺、保險箱及室內非

電器類較大型的辦公陳設等。

4.1.2辦公設備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙

機、電視機、攝像機、幻燈

機、數碼照相機、音響器材及相應耗材等。

4.2低值易耗品

4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單（雙）面膠、圖釘、回形針、筆記

本、信封、便箋、簽字筆、白

板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、

打印紙、復印紙等。

4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

5.辦公設備及用品的添置申請流程

5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領計劃表》送交行政部，逾期

不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

5.2各部門經理應嚴把審核關，以控制辦公用品開支成本。

5.3行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設備及用品數量，編制《物品請購單》

交人力資源及行政經理審批，

批準后統(tǒng)一由行政助理負責采購。

5.4辦公設備的添置由所在部門填寫《設備添置備申請單》報人力資源及

行政部審核，費用超過元的

辦公設備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

5.5辦公設備及用品采購回公司，管理部門應先建檔登記，并及時通知相

關部門領用。

6.辦公設備及用品的使用管理

6.1辦公設備屬公司資產，使用者有責任和義務妥善保管、合理使用，不

能隨意轉交他人，造成遺失的承

擔賠償責任。

6.2人力資源及行政部建立辦公設備及用品個人檔案，員工領用的辦公設

備及用品全部記錄在《個人辦公

設備及用品領用表》。

6.3員工因工作變動或離職的，應及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

6.4各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用設備和用品的領用，并對所屬

部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督。

6.5辦公用品領用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外,

計算器等價值超過10元以上部份物品領用時須以舊換新。

6.6辦公設備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償，設備折舊年限為5年，

以每年折舊率20%計算。

7.辦公設備的報修

7.1所有辦公桌椅在使用中出現的故障或損壞的均須及時向人力資源及行

政部報修，人力資源及行政部應

及時通知相關供應商到公司進行維修。

7.2個人使用電腦、復印機等以及電腦外部設備、公亙網絡、通信設備如

遇故障，應及時通知信息部，由

信息部工作人員檢修或通知相關供應（維修）商來公司進行檢修。

7.3故障解決后填寫《辦公設備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，

由人力資源及行政部存檔。

7.4經相關技術人員鑒定下列情況造成損壞的，由責任者按物品的購置價

格和使用時間，新舊程序折價賠

償。

7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

7.4.2私自拆裝電腦、復印機等設備的；

7.4.3使用不當造成設備損壞和丟失的；

7.4.4人為的損壞。

8.辦公設備的報廢

8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設備損壞的,

由使用人員填寫《辦公設備報

廢申請表》，說明原因和理由，部門負責人審核，并由信息部技術人員鑒

定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢。

8.2人力資源及行政部根據相關技術人員的意見，并在《辦公設備報廢申

請表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3經主管副總裁審批后《辦公設備報廢申請表》由人力資源及行政部與

信息部存檔，復印給財務部、辦

理報廢手續(xù)，進行帳務處理，并辦理補充新設備的申購或領用手續(xù)。

9.辦公設備的外借，必須經公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部

辦理外借登記手續(xù)。

10.辦公用品及設備的盤點制度

10.1行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領用單，編制“辦公用品費用月報表”

交部門經理審核。

10.2為控制庫存數量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領用或急用數量即

可。

10.3每年底應進行一次全面辦公設備及用品的盤點，對一些久留不用或損

壞的設備及用品進行處理。

11.記錄表單

11.1個人辦公設備及用具登記表

11.2辦公用品申領計劃表

11.3辦公設備報修記錄表

11.4辦公設備報廢申請表

11.5辦公設備購置申請表

設備管理制度范文范文第10篇

一、總則：

醫(yī)療設備是醫(yī)院進行經營活動的物資基礎，是構成醫(yī)院正常經營的重要組

成要素。醫(yī)療設備管理是在醫(yī)療設備維修管理的基礎上對醫(yī)療設備進行的綜合

管理。醫(yī)療設備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經營的進度，效率的提高和效益的

提高。

（一）醫(yī)療設備管理的任務

(1)根據技術上先進、經濟上合理的原則，正確地選購醫(yī)療設備，為醫(yī)院

提供優(yōu)良的技術裝備。

(2)保證醫(yī)院醫(yī)療設備經常處于最佳的技術狀態(tài)。弄清醫(yī)療設備的技術規(guī)

律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修

保養(yǎng)現有醫(yī)療設備，使之處于最佳狀態(tài)。

(3)提高醫(yī)療設備管理的經濟效益。加強醫(yī)療設備的經濟、組織管理，降

低醫(yī)療設備管理各環(huán)節(jié)的費用。

(二)醫(yī)療設備管理的內容

(1)實行醫(yī)療設備全過程管理

即從醫(yī)療設備進院驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)，檢查修理到配件購置、

醫(yī)療設備更新改造，以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。

(2)對醫(yī)療設備從工程技術，經濟和組織管理全面進行綜合管理。

(3)實行醫(yī)療設備全員管理

即醫(yī)療設備管理部門和使用部門共同負責，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修

等工作以解決醫(yī)療設備分布廣、專業(yè)性強的問題。

二、新增醫(yī)療設備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設備經批準購買后，須報醫(yī)療設備管理

部門備案。

第二條醫(yī)療設備管理部門進行技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器。

第三條醫(yī)療設備項目確定或醫(yī)療設備購進后，醫(yī)療設備管理部門負責組織

施工安裝，并負責施工安裝的質量。

第四條施工安裝試機后，由醫(yī)療設備管理部門及使用部門負責人驗收合格

后填寫

第五條醫(yī)療設備管理部門應及時建立

三、醫(yī)療設備使用管理規(guī)定

第一條醫(yī)療設備儀器使用前，醫(yī)療設備管理人員要與人事部配合，組織

操作人員接受操作培訓，安排技術人員講解。

第二條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)

療設備性能后，醫(yī)療設備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設備操作證，上崗操作。

第三條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填

寫規(guī)定的各項運行記錄。

第四條為保證醫(yī)療設備安全、合理的使用，各部門應設一名兼職醫(yī)療設備

管理員，協(xié)助醫(yī)療設備管理部門人員對醫(yī)療設備進行管理，指導本部門醫(yī)療設

備使用者按操作規(guī)程正確使用。

第五條醫(yī)療設備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設備管理員，經常

性地檢杳醫(yī)療設備壯況，并列入員工工作考核內容。

四、醫(yī)療設備事故分析處理辦法

第一條發(fā)生醫(yī)療設備事故，醫(yī)療設備管理部門、值班人員要到現場察看、

處理，及時組織搶修。

第二條發(fā)生醫(yī)療設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、醫(yī)療設

備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負責人。

第三條醫(yī)療設備管理人員、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,

寫出

第四條人為事故應根據情況按

第五條屬醫(yī)療設備自然事故，維修部進行處理，采取防護措施。

五、醫(yī)療設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第一條醫(yī)療設備管理人員編制醫(yī)療設備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負責人審核,

呈報院長批準后執(zhí)行。

第二條使用部門根據批準的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負責實施。

第三條檢修保養(yǎng)人員應及時在

六、醫(yī)療設備日常維修管理辦法

第一條使用部門的醫(yī)療設備發(fā)生故障，須填寫

第二條醫(yī)療設備管理部門接到通知，隨即在

第三條維修工作完畢，主修人應在

第四條緊急的醫(yī)療設備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設備管理

部門先派人員維修，同時使用部門補交

第五條維修部門不能修復的，由使用部門負責在登記簿上注明原因，應采

取特別措施，醫(yī)療設備管理部門聯系外請盡快修復。

七、醫(yī)療設備運行動態(tài)管理制度

第一條醫(yī)療設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理

人員能掌握醫(yī)療設備的運行匯況，依據醫(yī)療設備運行的狀況制訂相應措施。

第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位

（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值）并針對醫(yī)療設備

的具體運行特點，確定出明確的檢查周期，

第三條建立健全巡檢保證體系。

崗位操作人員負責對本崗位使用醫(yī)療設備的所有巡檢點進行檢查，醫(yī)療設

備管理部門人員要負責對重點醫(yī)療設備的復檢任務。

第四條信息傳遞與反饋。

崗位操作人員巡檢時，發(fā)現醫(yī)療設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要

立即通知醫(yī)療設備管理部門。一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時傳遞給醫(yī)

療設備管理部門。醫(yī)療設備管理部門還要負責將各方面的巡檢結果，匯總整

理，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理。

第五條動態(tài)資料的應用。

1.醫(yī)療設備管理部門針農醫(yī)療設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，

納入檢

修計劃。

2.重要醫(yī)療設備的重大缺陷，醫(yī)療設備管理部門應協(xié)同作業(yè)部門主要負責

人組織研究，確定控制方案和處理方案。

第六條醫(yī)療設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

凡屬下列情況均屬醫(yī)療設備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

2.運行中影響醫(yī)療質量和效率的醫(yī)療設備、部位。

3.運行達不到維修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或醫(yī)療設備）。

4.存在不安全隱患（人身及醫(yī)療設備安全）且日常維護和簡單修理無法解決

的部位或醫(yī)療設備。

第七條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1.醫(yī)療設備管理部門要依據動態(tài)資料，列出醫(yī)療設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織

審理，