石化行業(yè)崗位職責(zé)(匯編2)

XXXX石化有限公司

部門職責(zé)

二Oxx年五月

行政部

行政部是負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)信息管理和總

務(wù)后勤服務(wù)等工作的綜合管理部門。

一、參與公司行政事務(wù)管理，協(xié)調(diào)、督促、檢查相關(guān)部門落實公

司重大事項和簽報督辦工作。

二、參與公司重大政策、決策的調(diào)查研究，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息傳

遞、反饋。

三、了解掌握公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革、建設(shè)等方面動態(tài)，

編制輿情信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

四、負(fù)責(zé)公司對地方政府事務(wù)和外部關(guān)系的協(xié)調(diào)、接待等相關(guān)工

作。

五、負(fù)責(zé)起草公司綜合性工作計劃、總結(jié)、專題報告、匯報材料

等。

六、組織或協(xié)助組織公司重要會議和重大活動，做好會務(wù)準(zhǔn)備、

安排、協(xié)調(diào)工作，做好會議記錄和紀(jì)要。

七、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理行程、會務(wù)等公務(wù)活動安排，做好文件、合

同、報銷等相關(guān)工作的處理。

八、負(fù)責(zé)公司文件管理工作，辦理文件的登記、運轉(zhuǎn)、催辦、立

卷、歸檔。

九、負(fù)責(zé)公司印章用印管理和刻制、換發(fā)公司內(nèi)各部門印章，

十、負(fù)責(zé)公司法務(wù)工作，審核公司經(jīng)濟(jì)合同，參與公司重大經(jīng)濟(jì)

合同的談判、簽約活動，對履行經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，以

及有關(guān)法律訴訟。

十一、負(fù)責(zé)公司信息、網(wǎng)絡(luò)、ERP系統(tǒng)設(shè)計、籌建和管理。負(fù)責(zé)

公司計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、運行管理工作。

十二、負(fù)責(zé)公司通訊、辦公用品、報刊的管理工作。

十三、負(fù)責(zé)員工的招收、錄用、調(diào)配，協(xié)助企管部進(jìn)行績效管理。

十四、負(fù)責(zé)公司員工各類工資及獎金、補貼的計算發(fā)放和人事、

勞資報表工作。

十五、負(fù)責(zé)人事檔案、員工假期、考勤、勞動紀(jì)律的管理、檢查

與考核。

十六、負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)定和管理。

十七、負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及住房公積金的

繳納和管理。

十八、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)和管理工作。

十九、負(fù)責(zé)公司各項福利、節(jié)慶補助的標(biāo)準(zhǔn)制定和實施。

二十、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展員工文化體育活動和各

類協(xié)會活動。

二十一、負(fù)責(zé)公司消防、保安等工作。

二十二、負(fù)責(zé)公司辦公服務(wù)、家器具、零星生活和辦公用品的采

購、分配和更新工作。

二十三、負(fù)責(zé)公司前臺接待、辦公、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理。

二十四、負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、綠化、保潔等管理工作。

二十五、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛和進(jìn)入公司內(nèi)部的車輛管理工作，

二十六、負(fù)責(zé)制定和修訂行政事務(wù)管理、人力資源管理的相關(guān)制

度。

二十七、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和績效管理。

二十八、負(fù)責(zé)組織實施本部門QHSE相關(guān)要求,對相關(guān)方提出QEHS

行為要求并施加影響。

二十九、完成公司交辦的其它工作。

位說明書。

十五、組織公司技措技改、合理化建議的審定、監(jiān)督實施及考

評獎勵工作，組織解決生產(chǎn)中重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)公司增容改造項目

的審定和驗收。

十六、負(fù)責(zé)公司干部值班安排和管理工作。

十七、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的取證、定期檢驗、校驗管理工作。

十八、負(fù)責(zé)編制監(jiān)視和測量設(shè)備檢定計劃，及對外聯(lián)絡(luò)工作。

十九、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績效管理工作。

二十、負(fù)責(zé)組織實施本部門QHSE相關(guān)要求，對相關(guān)方提出QEHS

行為要求并施加影響。

二十一、完成公司交辦的其他工作。

質(zhì)量安全管理部

質(zhì)量安全管理部是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、安全環(huán)保、消防管理

和實施的職能管理部門。

一、負(fù)責(zé)制定、修訂公司質(zhì)量和安全、環(huán)保、消防管理的相關(guān)

制度，并監(jiān)督落實C

二、負(fù)責(zé)與地方政府安全、環(huán)保、消防相關(guān)部門的外部聯(lián)系和

協(xié)調(diào)工作。

三、負(fù)責(zé)編制并組織落實安全、環(huán)保工作計劃和公司管理目標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)組織制定安全、環(huán)保、消防技術(shù)規(guī)程，建立技術(shù)資料

檔案。

五、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和清潔生產(chǎn)認(rèn)證的組織、推進(jìn)、

落實、考核工作。

六、負(fù)責(zé)組織落實公司三級安全教育，協(xié)同行政部組織好特種

作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

七、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，建

立、健全事故檔案C

八、負(fù)責(zé)裝置現(xiàn)場動火審批，并監(jiān)督檢查安全用火管理制度的

執(zhí)行。

九、負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備和放射源的安全監(jiān)督管理。

十、負(fù)責(zé)編制勞動防護(hù)用品采購計劃，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的發(fā)

放和使用。

十一、負(fù)責(zé)組織公司安全、環(huán)保和消防檢查，督促整改工作。

十二、負(fù)責(zé)環(huán)境信息的綜合管理，辦理排污管理相關(guān)手續(xù)。

十三、負(fù)責(zé)不合格品處置歸口管理，笈《不合格品管理程序》進(jìn)

行處置。

十四、組織開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作，制訂具體的質(zhì)量管理

措施和辦法。

十五、負(fù)責(zé)化工料及PTA產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)

報告。

十六、負(fù)責(zé)使用的化學(xué)藥劑管理工作，建立相應(yīng)臺帳。

十七、負(fù)責(zé)組織外部客戶質(zhì)量投訴調(diào)查工作，提出處理意見,進(jìn)

行客訴信息反饋。

十八、負(fù)責(zé)公司“三廢”管理和廢水、廢氣的日常監(jiān)測。

十九、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項目的設(shè)計審查、竣工驗收、

試車投產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)組織對口地方行政主管部門進(jìn)行建設(shè)項目專項審

查和驗收工作。

二十、負(fù)責(zé)消防器材的配置、更新和充裝等管理工作，組織消防

演練，指導(dǎo)消防隊的日常訓(xùn)練、整體工作。

二十一、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績效管理工作。

二十二、負(fù)責(zé)組織實施本部門QHSE相關(guān)要求。

二十三、完成公司交辦的其他工作。

營銷部

營銷部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用原輔料、備品備件采購和主要產(chǎn)品銷售

的管理、實施、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能管理部門。

一、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，根據(jù)生產(chǎn)需求、市場動態(tài)和國內(nèi)外行情，編

制、調(diào)整和組織實施年度采購、銷售計劃。

二、負(fù)責(zé)制定和修訂采購、銷售的相關(guān)管理制度和管理流程。

三、負(fù)責(zé)組織具體采購、銷售合同（定單）商務(wù)洽談、評審和實

施工作。

四、參與客戶管理和信用風(fēng)險管理。

五、負(fù)責(zé)組織客戶回訪、售后服務(wù)管理，組織相關(guān)部門參與售后

技術(shù)服務(wù)。

六、負(fù)責(zé)參與組織產(chǎn)品定貨會（洽談交流會）等采購、銷售活動。

七、負(fù)責(zé)根據(jù)客戶的需求及其對服務(wù)的特殊要求，對相關(guān)部門提

出相關(guān)要求。

八、負(fù)責(zé)接受、傳遞、反饋外部客戶質(zhì)量投訴信息，協(xié)助質(zhì)量安

全管理部調(diào)查、處理客訴工作。

九、參與公司廢棄物（生活垃圾除外）、不合格品處置。

十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用采購、銷售和客戶資料、單據(jù)的歸類、整理、收

集、存檔的管理工作。

十一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨船期安排、產(chǎn)品銷售節(jié)奏的控制和跟單管理。

十二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用資料、報表、單據(jù)的印刷安排工作。

十三、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績效管理工作。

十四、負(fù)責(zé)組織實施本部門QHSE相關(guān)要求，對相關(guān)方提出QEHS

行為要求并施加影響。

十五、完成公司交辦的其他工作。

計財部

計財部是負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程會計核算和財務(wù)管理，推進(jìn)全面

預(yù)算管理的職能管理部門。

一、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng)

營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律執(zhí)

行情況，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

二、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金

籌措和使用方案，提高資金利用效率。

三、負(fù)責(zé)進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，

督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、負(fù)責(zé)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活

動分析。

五、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，負(fù)責(zé)定期檢查、分析公司財務(wù)、成本和

利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向公

司管理層提出決策建議，當(dāng)好公司參謀。

六、負(fù)責(zé)與銀行、外管、外資局、保除、稅務(wù)、財政、證券等相

關(guān)政府部門,及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)，建立并保持正常的工

作聯(lián)系。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財

務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)活動。

八、負(fù)責(zé)組織公司年度各類資產(chǎn)清點、盤查工作，做好盤盈盤虧

的處置和帳務(wù)處理C

九、負(fù)責(zé)妥善裝訂和保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他

會計資料及檔案。

十、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理和有價證券管理制度，負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)金

出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，嚴(yán)格支票管理制度。

十一、負(fù)責(zé)執(zhí)行會計核算、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清

查、成本清查等工作。

十二、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績效管理工作。

十三、負(fù)責(zé)組織實施本部門QHSE相關(guān)要求。

十四、完成公司交辦的其他工作。

工程管理部

工程管理部是負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目、內(nèi)部土建工程、零星工程和預(yù)

決算管理的職能管理部門。

一、負(fù)責(zé)制訂、修訂工程管理相關(guān)制度及管理流程。

二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目報批的相關(guān)工作。

三、負(fù)責(zé)編制、實施年（月）度工程管理計劃。

四、負(fù)責(zé)項目施工方資質(zhì)審查、合同招投標(biāo)的管理。

五、負(fù)責(zé)組織新建項目的工程圖紙會審、設(shè)計交底、施工和驗收

管理。

六、負(fù)責(zé)施工單位使用甲供材料的核造和工程預(yù)決算管理。

七、負(fù)責(zé)工程施工、預(yù)決算等資料的整理和歸檔工作。

八、負(fù)責(zé)改擴(kuò)建工程的合同、預(yù)決算、工程款報支相關(guān)管理。

九、負(fù)責(zé)行政區(qū)、生產(chǎn)裝置區(qū)、碼頭罐區(qū)等公司內(nèi)零星工程的合

同、預(yù)決算、工程款報支相關(guān)管理。

十、負(fù)責(zé)生活區(qū)的土建、水電、安裝等管理工作。

十一、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部工程管理人員、工程監(jiān)理和施工方實施

三級質(zhì)量控制聯(lián)合檢查、驗收工作。

十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)構(gòu)、建筑物的外委維修和土建管理工作。

十三、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績效管理工作。

十四、負(fù)責(zé)組織實施本部門QHSE相關(guān)要求，對施工分包方提出

QEHS行為要求并施加影響。

十五、完成公司交辦的其他工作。

生產(chǎn)部

生產(chǎn)部是負(fù)責(zé)保證公司PTA裝置安全穩(wěn)定運行，確保PTA高產(chǎn)、

優(yōu)質(zhì)、低耗的生產(chǎn)運行部門。

一、負(fù)責(zé)制定、修訂生產(chǎn)運行管理的相關(guān)制度和作業(yè)指導(dǎo)書，

二、執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃并組織實施，實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。

三、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和生產(chǎn)過程中不合格品的控制。

四、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)裝置各單元之間的協(xié)調(diào)平衡、生產(chǎn)調(diào)度等工

作。

五、負(fù)責(zé)裝置交接班、巡檢、定期作業(yè)、工藝參數(shù)調(diào)整等生產(chǎn)過

程管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運行。

六、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備使用操作、巡檢，落實裝置計劃檢修、臨時

搶修的工藝處理、配合和監(jiān)護(hù)工作。

七、負(fù)責(zé)編制和實施開、停車計劃，減少非計劃停車和生產(chǎn)波動。

八、負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)品質(zhì)量、工藝及非計劃停車等事故的調(diào)查分析,

提出處理意見和建議，并及時上報公司。

九、負(fù)責(zé)實施技改技措、先控技術(shù)等裝置優(yōu)化工作，降低物耗能

耗。

十、負(fù)責(zé)裝置消防器材、設(shè)施的使用及應(yīng)急預(yù)案演練。

十一、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績效管理工作。

十二、負(fù)責(zé)組織實施本部門QHSE相關(guān)要求，對相關(guān)方提出QEHS

行為要求并施加影響。

十二、完成公司交辦的其他工作。

公用工程部

公用工程部是負(fù)責(zé)公用工程裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)，確保為主裝置提

供合格公用介質(zhì)的生產(chǎn)運行部門。

一、負(fù)責(zé)制定公用工程生產(chǎn)運行管理的相關(guān)制度和作業(yè)指導(dǎo)書。

二、執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃并組織實施，實現(xiàn)各項生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，

三、負(fù)責(zé)公司污水處理、生產(chǎn)和生活用水、鍋爐、制氫、液氮、

CMB和廠內(nèi)罐區(qū)等裝置的優(yōu)化生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)罐區(qū)操作及廠內(nèi)管線管理，確認(rèn)罐區(qū)原輔料磅單、入庫

單。

五、參與鍋爐廢氣排放、污水處理的在線監(jiān)測和分析處理。

六、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備使用維護(hù)、巡檢，設(shè)備檢修的工藝處理、配

合和監(jiān)護(hù)工作。

七、負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)品質(zhì)量、工藝及非計劃停車等事故的調(diào)查分析,

提出處理意見和建議，并及時上報公司。

八、負(fù)責(zé)編制和實施開、停車計劃，減少非計劃停車和生產(chǎn)波動。

九、負(fù)責(zé)實施技改技措、先控技術(shù)等裝置優(yōu)化管理工作，降低物

耗能耗。

十、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績效管理工作。

十一、負(fù)責(zé)組織實施本部門QHSE相關(guān)要求，對相關(guān)方提出QEHS

行為要求并施加影響。

十二、完成公司交辦的其他工作。

儲運部

儲運部是負(fù)責(zé)公司原輔料、備品備件和PTA產(chǎn)品收、發(fā)、存、運

輸管理的物流運行部門。

一、負(fù)責(zé)制定、修訂物流管理作業(yè)流程、相關(guān)制度和作業(yè)指導(dǎo)書。

二、根據(jù)營銷部門發(fā)貨計劃組織、協(xié)調(diào)、實施物流作業(yè)。

三、負(fù)責(zé)原輔料倉儲和運輸日常管理，貨運車輛和海運船舶的調(diào)

度協(xié)調(diào)工作。

四、負(fù)責(zé)備品備件倉儲、盤點等工作和地磅房日常管理。

五、負(fù)責(zé)碼頭操作、運輸靠泊、長輸管線維護(hù)和相關(guān)ERP入庫、

出庫數(shù)據(jù)錄入工作C

六、負(fù)責(zé)倉儲、運輸裝運、卸載中的安全管理工作。

七、負(fù)責(zé)PTA槽車裝料、成品打包、存放、發(fā)貨作業(yè)和管理,

八、負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗證和標(biāo)識及可追溯性控制。

九、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備使用維護(hù)，設(shè)備檢修的配合和監(jiān)護(hù)工作,

十、負(fù)責(zé)與營銷部進(jìn)、出貨的銜接工作。

十一、負(fù)責(zé)PX船舶停靠接運與船運商檢的外聯(lián)協(xié)調(diào)工作。

十二、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績效管理工作。

十三、負(fù)責(zé)組織實施本部門QHSE相關(guān)要求，對物流相關(guān)方提出

QEHS行為要求并施加影響。

十四、完成公司交辦的其他工作。

設(shè)備部

設(shè)備部是負(fù)責(zé)保證全公司機(jī)械設(shè)備和專用設(shè)備完好，牽頭組織

公司級各類檢修工作，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的設(shè)備管理和實施部門。

一、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備和管道的現(xiàn)場管理、設(shè)備巡檢、潤滑管

理及設(shè)備安全管理工作。

二、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的外委檢修管理，包括技術(shù)標(biāo)審核、施

工管理等工作。

三、參與制訂、修訂機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)制度和設(shè)備操作規(guī)程、

檢修規(guī)程。

四、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、管道檢修年（季、月）度計劃和系統(tǒng)停車

檢修計劃的編制，制定技術(shù)方案，組織檢修工作的實施和驗收。

五、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備更新、零購、備品備件計劃的編制、領(lǐng)用檢

驗及相關(guān)管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織編制需采購、更新和技改技措的機(jī)械設(shè)備（包括

設(shè)備附件）的技術(shù)協(xié)議。

七、負(fù)責(zé)設(shè)備檢驗（校驗）、外委檢修、改造項目的現(xiàn)場實施配

合工作。

八、負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械設(shè)備、管道的基礎(chǔ)管理臺帳、檔案和管

理報表，做好各項軟件資料管理和歸檔工作。

九、負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備定期檢查和隱患整改，督促、協(xié)調(diào)相關(guān)

部門管好、用好、維護(hù)好所屬設(shè)備。

十、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的建檔、維修和外委管理工作。

十一、參與設(shè)備事故管理調(diào)查、分析工作，提出處理意見和建

議，并及時上報公司。

十二、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和績效管理工作。

十三、負(fù)責(zé)組織實施本部門QHSE相關(guān)要求，對檢修分包方提出

QEHS行為要求并施加影響。

十四、完成公司交辦的其他工作。

儀電部

儀電部是負(fù)責(zé)保證全公司儀表、電氣設(shè)備完好，落實各類檢修

工作，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的儀電設(shè)備管理和實施部門。

一、負(fù)責(zé)公司儀表、電氣設(shè)備的現(xiàn)場管理，設(shè)備巡檢、DCS聯(lián)鎖

管理和設(shè)備安全管理工作。

二、負(fù)責(zé)公司儀表、電氣設(shè)備的外委檢修管理，包括技術(shù)標(biāo)審

核、施工管理等工作。

三、參與制訂、修訂儀表、電氣設(shè)備管理的相關(guān)制度和設(shè)備操

作規(guī)程、檢修規(guī)程。

四、負(fù)責(zé)儀表、電氣設(shè)備檢修年（季、月）度計劃和系統(tǒng)停車

檢修計劃的編制，制定技術(shù)方案，組織檢修工作的實施和驗收。

五、負(fù)責(zé)儀表、電氣設(shè)備更新、零購、備品備件計劃的編制、

領(lǐng)用檢驗及相關(guān)管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織編制需采購、更新和技改技措的儀電設(shè)備（包括

儀電設(shè)備附件）的技術(shù)協(xié)議。

七、負(fù)責(zé)儀表、電氣設(shè)備檢驗（校驗）、外委檢修、改造項目的

現(xiàn)場實施配合工作。

八、負(fù)責(zé)建立健全儀表、電氣設(shè)備的基礎(chǔ)管理臺帳、檔案和管

理報表，做好各項軟件資料管理工作。

九、負(fù)責(zé)組織儀表、電氣設(shè)備的定期檢查和隱患整改，督促、

協(xié)調(diào)相關(guān)部門管好、用好、維護(hù)好所屬設(shè)備。

十、負(fù)責(zé)參與儀表、電氣事故管理調(diào)查、分析工作，提出處理

意見和建議，并及時上報公司。

十一、負(fù)責(zé)防雷接地防靜電裝置、儀表聯(lián)鎖裝置、環(huán)境監(jiān)測儀

器、現(xiàn)場儀表和標(biāo)準(zhǔn)計量儀表的定期安全檢查、維修及校驗工作；

十二、負(fù)責(zé)消防報警系統(tǒng)的檢測、維護(hù)和檢修管理工作。

十三、負(fù)責(zé)組織實施本部門QHSE相關(guān)要求。負(fù)責(zé)對檢修分包方

提出QEHS行為要求并施加影響。

十四、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和績效管理工作。

十五、完成公司交辦的其他工作。

XXX車間職能職責(zé)

一、管理范圍

XXX車間主要負(fù)責(zé)公司XXx裝置、裝置配套循環(huán)水場的生產(chǎn)運行管理，負(fù)有

車間生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗責(zé)任及人力資源管理的綜合

職能。

二、職能職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司職能部門的指導(dǎo)、管理

下，負(fù)責(zé)裝置的生產(chǎn)管理等工作，對公司和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)企業(yè)下達(dá)的月度、年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和計劃，制定車間具體的月度、

年度生產(chǎn)加工計劃，建立完善各種責(zé)任制度，落實保障措施，組織貫徹實施,

全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等基礎(chǔ)管理工作。在做好

本車間的檢修記錄的同時，對外車間及外單位進(jìn)行的設(shè)備維修、更換零部件

等，做好維修驗收、履行手續(xù)，負(fù)責(zé)相關(guān)資料存管。

4.負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和要求。完善

安全教育措施、做好并完善各種安全預(yù)案、組織日常安全檢查，及時安排故

障、隱患，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材的維護(hù)衛(wèi)生工作；對車間不能

解決的安全問題，立即上報處理，對車間的安全防火及事故負(fù)安全責(zé)任。

5.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定頒布的各項規(guī)章制度，抓好車間精神文明建設(shè)。

結(jié)合月度車間考核，對遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、勞動積極、任務(wù)完成到位的員

工，有權(quán)提出表揚并給予適當(dāng)?shù)莫剟睿粚`反制度的員工，給予批評及適當(dāng)

的經(jīng)濟(jì)懲罰C

6.負(fù)責(zé)全面了解掌握每天、每班的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、費用、工藝、設(shè)備

運轉(zhuǎn)情況及發(fā)生的各種問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。裝置日常生產(chǎn)管理。及時

抓好班組和工種崗位之間的配置協(xié)調(diào)。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計及經(jīng)濟(jì)運行分析管理，各和數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表精確，報送及

時。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全車間的質(zhì)量管理。

8.抓好各項工藝指標(biāo)落實，嚴(yán)格控制工藝質(zhì)量，掌握質(zhì)量動態(tài)，對特殊情

況下出現(xiàn)的質(zhì)量波動，做到早發(fā)現(xiàn)并及時加以糾正，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定

的合格標(biāo)準(zhǔn)要求。

9.負(fù)責(zé)車間員工生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和技能提升的培訓(xùn)管理，不斷提高員工的實

際操作水平。

10.按規(guī)定要求參加公司及職能部門組織的各種會議和活動。

H.負(fù)責(zé)按公司的規(guī)定要求，做好員工工資的發(fā)放，履行簽收手續(xù)。

12.完成公司及職能部門交辦的臨時性工作任務(wù)。

責(zé)任

1.對車間的工作負(fù)有全面管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.對車間的工作進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.對車間的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)計劃負(fù)直接責(zé)任。

4.對車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5.對如期完成生產(chǎn)計劃負(fù)直接責(zé)任。

6.對車間精神文明建設(shè)工作負(fù)有完全責(zé)任。

7.對因車間的管理失誤、失職、瀆職所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)完全責(zé)任。

四、權(quán)限

1.對車間的全面工作有指揮權(quán)。

2.對車間的生產(chǎn)有管理權(quán)。

3.對車間所有人員有人事管理權(quán)、考核獎懲權(quán)和效益工資的支配權(quán)（不得

挪作他用）。

4.對車間員工有調(diào)整工作崗位權(quán)和技能培訓(xùn)權(quán)及提職晉級推薦權(quán)。

5.對表現(xiàn)差及違規(guī)違紀(jì)人員有權(quán)令其停職檢查或按程序送交公司處理權(quán)。

蒸儲車間管理人員職能職責(zé)

（-）車間主任：

（二）工作分工

在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的指導(dǎo)下，按計劃組織開展車間的安全生產(chǎn)工

作，全面負(fù)責(zé)車間的各項管理工作。

重點負(fù)責(zé)：

1.安全生產(chǎn)工作的計劃、布置、監(jiān)督、檢查、總結(jié)。

2.建立健全車間管理體系，完善落實各項規(guī)章制度。

3.加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高員工的技能水平和整體素質(zhì)。

4.建立車間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決工作中的問題。

5.制訂技改檢修計劃，督促落實各項技改檢修內(nèi)容。

6.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，創(chuàng)造清潔、文明的工作環(huán)境。

7.抓好車間人力資源管理，做好員工培養(yǎng)工作。

一、工作權(quán)限

1.有權(quán)對職權(quán)范圍內(nèi)的生產(chǎn)質(zhì)量、安全環(huán)保等方面工作下達(dá)指令；有權(quán)對

職權(quán)范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備管理等問題做出決定。

2.有權(quán)要求本車間人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司制

定的各項規(guī)章制度及車間管理辦法。

3.有權(quán)對違反規(guī)章制度和管理要求的人員予以批評、制止和處罰，特別是

對違反安全操作規(guī)程的行為要及時進(jìn)行糾正，并按照公司相關(guān)制度予以處

罰。

4.按照公司的有關(guān)規(guī)定，對本車間成員任免、調(diào)動、晉級、獎懲、離職、

培訓(xùn)等有提出建議的權(quán)利。

5.按照公司的有關(guān)規(guī)定，在公平、公正、公開、合理的前提下，績效工資

有自主考核分配的權(quán)利。

6.有權(quán)對發(fā)生的重大生產(chǎn)問題，及時采取必要的措施進(jìn)行處理，并及時匯

報分管領(lǐng)導(dǎo)。

7.有權(quán)召集車間人員召開討論會，共同討論決定本車間的各項問題。

8.有權(quán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)車間各班組人員，以促進(jìn)安全生產(chǎn)和工作進(jìn)度。

9.有權(quán)拒絕不符合質(zhì)量要求的閥門、管件、助劑等進(jìn)入車間。

履行義務(wù)

1.嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)以及公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,

努力提高自身安全意識及安全生產(chǎn)管理水平。

2.服從公司經(jīng)理、生產(chǎn)副總的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，按照工作計劃要求，完成

各項生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。

3.對車間人員進(jìn)行經(jīng)常安全教育，檢查和督促安全生產(chǎn)工作，切實做好本

車間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)無事故。

4.積極督促參加車間事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,

立即報告公司并采取有效地控制措施。

5.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上報告，并積極組織本車間人員參與事故

應(yīng)急救援工作。

6.有責(zé)任維護(hù)公司的整體利益，對損壞公司利益的言行及時予以制止。

7.有責(zé)任加強(qiáng)車間內(nèi)部溝通交流，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。

8.若違反公司相關(guān)制度規(guī)定和要求，自愿接受公司的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后

果。

三、崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工

作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項

指標(biāo)和任務(wù)。

2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)

進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)

程，按規(guī)程、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保

養(yǎng)檢查。

5.督促工人自覺遵守有關(guān)公司、職能部門及車間制訂的各種規(guī)定，正確的

使用勞保用品及生產(chǎn)用工具，做到文明生產(chǎn)。

6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量調(diào)整及關(guān)鍵質(zhì)量控制點的管理工

作，經(jīng)常檢查質(zhì)量控制管理實施情況。

7.積極協(xié)助公司做好員工安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。

8.支持生產(chǎn)檢查險收工作，及時組織分析解決生產(chǎn)出現(xiàn)的各類問題，出現(xiàn)

重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題要及時上報。

9.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等全權(quán)負(fù)責(zé)；并全權(quán)負(fù)責(zé)檢查工

藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

10.在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然

有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

(-)車間副主任：

一、工作分工

負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)、產(chǎn)品認(rèn)證、成本及能耗管理工作及協(xié)助車間主任搞好兩

套裝置的生產(chǎn)運行工作。

重點負(fù)責(zé)：

1.裝置生產(chǎn)運行工作的計劃、布置、監(jiān)督、檢查、總結(jié)。

2.裝置的日常運行、安全管理及技術(shù)改造方案的落實工作。

3.協(xié)助車間主任匯編車間崗位操作規(guī)程、工藝技術(shù)方案的編訂與實施，兩

套裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與總結(jié)，并以此調(diào)整生產(chǎn)。

4.車間各裝置能源消耗的統(tǒng)計，生產(chǎn)加工成本的計算與管理、設(shè)備的綜合

管理。

5.積極配合相關(guān)單位做好產(chǎn)品認(rèn)證工作。

6.組織車間員工的技能業(yè)務(wù)和操作培訓(xùn)、組織傳達(dá)并落實公司及車間會議

內(nèi)容。

7.對車間全員生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、總結(jié)，落實考核制度，及時對車間工作

情況進(jìn)行上報。車間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、歸檔等工作。

6、車間員工的總體績效考核計算、匯報與反饋。

二、工作權(quán)限

1.有權(quán)要求本車間全員嚴(yán)格遵守有關(guān)的生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司制定的各

項規(guī)章制度及車間管理辦法。

2.有權(quán)對職權(quán)范圍內(nèi)的設(shè)備運行問題、生產(chǎn)質(zhì)量問題、工藝技術(shù)問題進(jìn)行

調(diào)整，并做出要求和決定。

3.按照公司有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對班組員工的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、評價、考核

與獎懲。

4.有權(quán)對發(fā)生的重大生產(chǎn)問題，及時采取必要的應(yīng)急處理措施，并及時匯

報車間主任。

5.有權(quán)對違反規(guī)章制度、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律及不符合日常安全行為規(guī)范

的行為予以批評教育、制止、糾正，并按要求進(jìn)行匯報、處罰。

6.有權(quán)對車間安全生產(chǎn)和生產(chǎn)管理方面存在的問題提出意見和建議，及時

接收并反饋車間員工提出的管理意見，及對發(fā)生的問題進(jìn)行調(diào)查和處理。

7.有權(quán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)車間各班組人員，以促進(jìn)安全生產(chǎn)和工作進(jìn)度。

三、履行義務(wù)

1.對車間管理應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)，若違反法律法規(guī)及公司相關(guān)

制度規(guī)定和要求，自愿承擔(dān)相應(yīng)后果。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)知識及公司各項規(guī)章制度，努力提高自身安

全技能知識和安全生產(chǎn)管理水平。

3.服從上級、車間主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成職能分工工作及車間

安排的各項任務(wù)。

4.對車間人員進(jìn)行經(jīng)常性生產(chǎn)技能培訓(xùn)，檢查和督促班組生產(chǎn)運行工作，

保證裝置平穩(wěn)運行無事故。

5.組織、參加車間安全生產(chǎn)大檢查、設(shè)備專項檢查、文明生產(chǎn)檢查、事故

隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大隱患、生產(chǎn)問題及發(fā)生安全事故時，應(yīng)及時督促制定、

落實整改措施，并按要求進(jìn)行匯報。

6.按要求及時參加車間會議，對車間建設(shè)積極提出合理化建議；加強(qiáng)車間

內(nèi)部溝通交流，搞好車間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。

7.自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，對一切損壞公司利益的言行進(jìn)行勸阻和制止。

工作過程中，有違反公司相關(guān)規(guī)定和要求，自愿接受公司的處罰并承擔(dān)相應(yīng)

后果。

四、崗位職責(zé)a

1.積極協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。

2.對公司及車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、

保生產(chǎn)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點保證生產(chǎn)與物料平衡、能耗、消耗及

成本控制。

3.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計劃，并將

指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實施、檢查、考核。

4.嚴(yán)格執(zhí)行各種原料的生產(chǎn)工藝方案，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),

確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)標(biāo)。

5.負(fù)責(zé)車間節(jié)能降耗工作，組織制訂節(jié)能工作計劃，采取切實措施，降低

能耗；認(rèn)真做好每月對車間運行裝置的處理成本及能耗統(tǒng)計、核算與匯報，

定期進(jìn)行分析并指導(dǎo)、優(yōu)化操作調(diào)整，落實節(jié)能降耗措施，確保完成車間年

度節(jié)能目標(biāo)。

6.每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品能耗、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行分析,

并及時上報車間主任，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。

7.協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定，并起到表

率帶頭作用。

8.負(fù)責(zé)車間能耗、質(zhì)量及產(chǎn)品認(rèn)證管理工作，健全車間質(zhì)量、成本能耗管

控體系。

9.負(fù)責(zé)參與編制、上報車間設(shè)備年度更新、大修、采購計劃，有權(quán)對其設(shè)

備年度更新、大修、采購計劃提出建設(shè)性意見。負(fù)責(zé)車間各種操作臺賬、生

產(chǎn)工藝技術(shù)數(shù)據(jù)報表記錄等的設(shè)計、印制及收發(fā)、規(guī)范填寫等管理。

10.在裝置開、停車及事故狀態(tài)下，車間副主任負(fù)責(zé)協(xié)助主任的指揮工作。

參加裝置的各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報，協(xié)助車間主任處理。有權(quán)

監(jiān)督和指導(dǎo)車間安全員、設(shè)備主任、技術(shù)員的工作。

11.對車間新建、廣建、改建工程的設(shè)計審查，竣工驗收和設(shè)備改造，工藝

條件變動方案的審查，使之符合安全要求，負(fù)責(zé)車間內(nèi)部裝置檢修技改措施

的工程施工圖出具并指導(dǎo)施工。落實裝置檢修停工、開工的安全措施。

12.完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。

13.有義務(wù)監(jiān)督車間主任的各項工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間主任出現(xiàn)失誤時，應(yīng)及時

提出，避免發(fā)生失誤。

（三）車間主任助理：

工作分工

負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、裝置腐蝕防護(hù)、精神文明、員工設(shè)備培訓(xùn)工作及協(xié)助車

間主任搞好兩套裝置的生產(chǎn)運行工作。

重點負(fù)責(zé)：

1.裝置的生產(chǎn)運行工作的計劃、布置、監(jiān)督、檢查、總結(jié)。

2.車間生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、維護(hù)臺帳的填寫和管理。

3.車間各裝置設(shè)備運行情況的統(tǒng)計，設(shè)備報表、完好率，泄露率等設(shè)備參

數(shù)的計算與管理。

4.對車間所轄裝置設(shè)備檢修、運行情況進(jìn)行分析、考核、上報。

5.本車間基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、管道等防腐保溫工作。

6.本車間所屬裝置區(qū)現(xiàn)場整潔文明程度管理，生活區(qū)個人及公共衛(wèi)生管理。

7.車間新增、改造、維修設(shè)備的檔案補充完善工作。

一、工作權(quán)限

1.有權(quán)要求本車間人員嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度及車間管理辦

法。

2.有權(quán)對職權(quán)范圍內(nèi)的工藝技術(shù)問題進(jìn)行調(diào)整，并做出要求和決定。

3.根據(jù)公司規(guī)定，有權(quán)對員工的績效工資分配提出意見和建議。

4.有權(quán)對裝置發(fā)生的重大生產(chǎn)問題，及時采取必要的措施進(jìn)行處理，并及

時匯報車間主任。

5.有權(quán)對違反規(guī)章制度工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律的行為、對精神文明不達(dá)標(biāo)、

現(xiàn)場整潔不達(dá)標(biāo)的員工予以糾正、教育、制止和考核。

6.有權(quán)對安全生產(chǎn)、設(shè)備管理方面存在的問題提出整改的意見和建議。

7.有權(quán)對安全生產(chǎn)和設(shè)備發(fā)生的問題進(jìn)行調(diào)查和處理。

8.為促進(jìn)安全生產(chǎn)和工作進(jìn)度，有權(quán)對班組成員進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

履行義務(wù)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)以及公司的各項安全規(guī)章制度，努力提高自身

安全意識及安全生產(chǎn)管理水平。

2.根據(jù)職能職責(zé)分工，按照工作計劃要求，完成各項生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。

3.對車間員工進(jìn)行設(shè)備知識培訓(xùn)教育，檢查、督促設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)等

工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和備用。

4.積極參加車間事故隱患排查和整改工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患和發(fā)生安全事故

時，立即采取措施并馬上匯報。

5.加強(qiáng)車間內(nèi)部溝通交流，有責(zé)任搞好車間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝

聚力。

6.自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，對一切損壞公司利益的言行進(jìn)行勸阻和制止。

工作過程中，有違反公司相關(guān)規(guī)定和要求，自愿接受公司的處罰并承擔(dān)相應(yīng)

后果。

7.有責(zé)任協(xié)助車間做好全面管理和日常工作的開展。

崗位職責(zé)

1.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理。

2.負(fù)責(zé)車間所屬設(shè)備、電器、儀表的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)的管理工作；貫

徹落實公司各項設(shè)備管理制度，組織設(shè)備現(xiàn)場管理和日常巡檢，保證車間生

產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行。

3.深入現(xiàn)場，及時掌握車間設(shè)備運行狀況，指導(dǎo)設(shè)備操作；組織、協(xié)調(diào)處

理設(shè)備故障，并負(fù)責(zé)對車間所轄裝置設(shè)備檢修、運行情況進(jìn)行分析、考核、

上報。

4.組織建立、健全車間設(shè)備管理基礎(chǔ)資料（設(shè)備檔案和檢修、維護(hù)保養(yǎng)臺

賬），負(fù)責(zé)車間設(shè)備的各種技術(shù)文件資料、臺帳的完善和管理。

5.協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值

易耗品及日常生產(chǎn)、辦公物資、生產(chǎn)助劑的計劃申報，確保正常生產(chǎn)。

6.負(fù)責(zé)維修后設(shè)備、電器、儀表的質(zhì)量驗收工作，并及時填寫維修臺帳；

定期匯報設(shè)備存在問題和不足，按時參加設(shè)備會議，并負(fù)責(zé)對車間員工進(jìn)行

設(shè)備方面的常識性知識培訓(xùn)，按計劃組織考核，作為車間培訓(xùn)的一部分內(nèi)容。

7.負(fù)責(zé)組織并參與編制、上報車間設(shè)備年度更新、大修、采購計劃，并參

與組織實施，督促整改生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備問題。

8.負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生、美化綠化工作，抓好車間的精神文明建設(shè)。

9.負(fù)責(zé)做好車間工具物資發(fā)放、登記、保管、使用和維護(hù)工作。

10.對不符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的備品備件、生產(chǎn)助劑有權(quán)拒絕進(jìn)入

本車間。

11.協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順

利完成。同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)二作。

12.有義務(wù)監(jiān)督車間主任的各項工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間主任出現(xiàn)失誤時，應(yīng)及時

提出，避免發(fā)生失誤。

（四）安全員：

一、工作分工

負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保、質(zhì)量管理工作及協(xié)助車間主任搞好兩套裝置的安全運

行工作。

重點負(fù)責(zé)：

1.裝置現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的安全運行及安全設(shè)施的投用、日常維護(hù)的監(jiān)督檢查

及落實工作。

2.協(xié)助車間主任匯編車間安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、裝置應(yīng)急事故救援預(yù)

案和操作規(guī)程、工藝技術(shù)方案的編訂與實施。

3.組織車間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、應(yīng)急救援預(yù)案演練，負(fù)責(zé)車間的

隱患排查及整改落實。

4.對車間HSE情況進(jìn)行分析、總結(jié)，落實安全考核，及時對車間HSE工作

情況進(jìn)行上報。車間的HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、歸檔等工作。

5.對班組安全檔案、文件、安全臺賬定期檢查并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋檢查

情況。

6.根據(jù)每月的安全檢查及日常安全行為監(jiān)督檢查結(jié)果，對員工的績效工資

分配提出意見和建議。

二、工作權(quán)限

1.有權(quán)要求本車間全體員工嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司

制定的各項規(guī)章制度及車間管理辦法。

2.有權(quán)對職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)問題、工藝技術(shù)問題進(jìn)行調(diào)整，并做出要

求和決定。

3.按照公司有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對班組員工的日常安全行為進(jìn)行檢查指導(dǎo)、評

價、考核與獎懲。

4.有權(quán)對發(fā)生的重大裝置生產(chǎn)問題，及時采取必要的應(yīng)急處理措施，并及

時匯報車間主任。

5.有權(quán)對車間全員的“三違”行為予以批評教育、制止、糾正，并按要求

進(jìn)行匯報、處罰。

6.有權(quán)對車間安全生產(chǎn)和管理方面存在的問題提出意見和建議，對發(fā)生的

問題進(jìn)行調(diào)查和處理。

7.有權(quán)對對員工的績效工資分配提出意見和建議。對班組成員的統(tǒng)籌、協(xié)

調(diào)有建議權(quán)。

8.有責(zé)任協(xié)助車間做好全面管理和日常工作的開展。

四、履行義務(wù)

1.對車間安全管理應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)，若違反法律法規(guī)及公司

相關(guān)制度規(guī)定和要求，自愿承擔(dān)相應(yīng)后果。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)知識及公司各項安全規(guī)章制，努力提高自身

安全技能知識和安全生產(chǎn)管理水平。

3.服從上級、車間主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成職能分工工作及車間

安排的各項任務(wù)。

4.對車間人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，檢查和督促安全生產(chǎn)運行工作，保證

安全生產(chǎn)無事故。

5.組織、參加車間事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大隱患及發(fā)生安全事故時，應(yīng)制

定、落實整改措施，并按要求進(jìn)行匯報。

6.按要求參加車間會議，對車間建設(shè)積極提出合理化建議；加強(qiáng)車間為部

溝通交流，搞好車間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。

7.自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，對一切損壞公司利益的言行進(jìn)行勸阻和制止。

工作過程中，有違反公司相關(guān)規(guī)定和要求，自愿接受公司的處罰并承擔(dān)

相應(yīng)后果。

四、崗位職責(zé)

1.協(xié)助車間主任管理好車間的安全生產(chǎn)管理工作。

2.負(fù)責(zé)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化及HSE管理工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)HSE方面的各

項規(guī)章管理制度和安全規(guī)程，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按期進(jìn)行檢

查考核；組織落實公司安全教育計劃，定期開展安全活動，對班組安全

員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)員工安全意識與安全生產(chǎn)能力的提高,從

本質(zhì)上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)參與制定、修訂車間有關(guān)HSE管理制度和操作規(guī)程；編制車間HSE

技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)上報和落實。

4.負(fù)責(zé)組織、檢查車間各班組每周一次的班組安全活動記錄；組織、參加

HSE事故預(yù)案的桌面和現(xiàn)場演練，并不斷進(jìn)行總結(jié)、完善。

5.負(fù)責(zé)車間員工月度安全生產(chǎn)的績效考核，按規(guī)定進(jìn)行獎懲，確定考核結(jié)

果，根據(jù)考核計算員工的安全績效獎懲金額，及時交予車間績效考核負(fù)

責(zé)人匯總、整理與反饋。

6.協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的HSE教育和考核工作，負(fù)責(zé)新入員工的二級安

全教育，督促檢查班組的三級安全教育情況。

7.加強(qiáng)車間日常安全行為和違章違紀(jì)的檢查與考核，對不執(zhí)行安全操作規(guī)

程的行為及時糾正，杜絕違章操作。

8.負(fù)責(zé)車間各類安全類文件存檔資料及技術(shù)文件的規(guī)范化管理工作。

9.協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順

利完成。同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。

10.有義務(wù)監(jiān)督車間主任的各項工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間主任出現(xiàn)失誤時，應(yīng)及時

提出，避免發(fā)生失誤。

一、辦公室

1文秘行政

(1)公司重要文件、重要報告、重要綜合材料等文稿的起草。

(2)催辦督辦上級文件精神、公司內(nèi)決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)批示的工作。

(3)公司和分公司協(xié)調(diào)委員會會議、總經(jīng)埋辦公會的議題征集、呈審、

會務(wù)、記錄及會議記錄的整理工作.

(4)公司內(nèi)部文件的審核、呈簽、印發(fā)、閱辦，外來行政文件的登記、

收發(fā)、傳閱，以及各類文件的歸檔、借閱、保管工作.

(5)公司機(jī)關(guān)報刊、雜志、信函、電報、傳真等的收發(fā)工作。

(6)制訂公司值班管理制度，安排管理公司機(jī)關(guān)總值班及節(jié)假日值班工

作。

(7)與長嶺分公司的行政事務(wù)協(xié)調(diào)工作。

(8)公司行政印章管理，介紹信的開具和管理，機(jī)要保密等工作，承擔(dān)

公司保密委員會的日常工作.

(9)按照“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的原則處理來信來訪。

(10)機(jī)關(guān)公用設(shè)備的管理，安排公司機(jī)關(guān)水電維修等工作。

(11)安排公司機(jī)關(guān)會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的公務(wù)工作。

2公關(guān)接待

(1)組織企業(yè)公關(guān)策劃和企業(yè)形象策劃工作。

(2)公司的對外聯(lián)系和對外接待工作，并對接待費用進(jìn)行控制和管理。

(3)公司和分公司的外事工作。

(4)公司訂票聯(lián)系工作。

(5)領(lǐng)導(dǎo)出行安排工作。

二、生產(chǎn)技術(shù)部

1生產(chǎn)管理

(1)編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并對計劃完成情況檢查、分析。

(2)根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原料采購計劃、加工和產(chǎn)品銷售計劃，并對計劃

完成情況組織檢查、分析。

(3)編制公司水電等能源資源的消耗計劃，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、

分析和考核。

(4)公司生產(chǎn)計劃的平衡管理工作。

(5)組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會和生產(chǎn)經(jīng)營活動分析工作。

(6)組織實施工藝改造、設(shè)備大修、技措和新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)。

(7)對公司生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

(8)公司與分公司生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)工作。

(9)對公司與分公司的公用工程系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，組織指揮搶維修

工作。

2技術(shù)管理

(1)組織公司新產(chǎn)品、新項目、新技術(shù)等相關(guān)信息調(diào)研，編制并監(jiān)督實

施公司中長期產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

(2)組織制(修)訂工藝操作規(guī)程、工藝改造方案。

(3)組織重大技術(shù)攻關(guān)活動和技術(shù)改造工作。

(4)組織對外技術(shù)合作、技術(shù)交流(包括詢價、談判、技術(shù)審查等)工

作，并組織進(jìn)行引進(jìn)項目的技術(shù)可行性分析。

(5)組織進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝、新原材料的技術(shù)鑒定和專利申報管理工

作。

(6)基建、大修、技措和新發(fā)展等項目的前期準(zhǔn)備(主要包括新項目提

出、立項、技術(shù)可行性分析等工作)，參與各項目施工期間質(zhì)量的監(jiān)

控管理和階段性技術(shù)驗收工作，并在完工時提交技術(shù)驗收報告。

(7)公司科研項目的立項、計劃、審批、評定和資金分配工作，并組織

進(jìn)行科研項目的向上級單位申報、評定、獎勵工作。

(8)歸口管理產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行審定工作。

(9)組織新產(chǎn)品的開發(fā)工作(包括新產(chǎn)品開發(fā)計劃的制訂、立項、可研

分析、試生產(chǎn)工藝設(shè)計)，并對新產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)

控管理。

(10)對新產(chǎn)品的小試、中試生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，提出正式投產(chǎn)意見。

(11)技術(shù)檔案的管理、科技成果和信息資料的保密及相關(guān)工作。

3質(zhì)量管理

(1)組織同行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品、項目等相關(guān)質(zhì)量信息調(diào)研工作，編制并監(jiān)督

實施公司中長期質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。

(2)組織貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國家、石化集旺和各級政府部門的質(zhì)量法規(guī)、

政策和標(biāo)準(zhǔn)。

(3)組織制訂公司質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作計劃、質(zhì)量升級規(guī)劃、

質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分析標(biāo)準(zhǔn)等，審定產(chǎn)品檢驗計

劃，并對標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，實施質(zhì)量

否決權(quán)。

(4)配合計劃經(jīng)營部進(jìn)行質(zhì)量體系的維護(hù)建設(shè)和內(nèi)審工作。

(5)對二級單位的檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和考核管理。

(6)公司、地方及上級質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，配合上級機(jī)

關(guān)的質(zhì)量評比、創(chuàng)名牌和產(chǎn)品抽檢、質(zhì)量檢查等工作。

(7)對產(chǎn)品質(zhì)量有重大直接影響的主要化工原材料(包括分公司委托的

油品水運出廠和關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)品)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

(8)審定不合格原材料處理方案、產(chǎn)品降等報廢方案，審批化驗分析保

留項目。

(9)組織出廠質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和用戶投訴的調(diào)查和處理工作，

并提出調(diào)查報告和處理意見。

(10)歸口管理產(chǎn)品廣告和用戶服務(wù)工作。

(II)組織重大質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)活動。

(12)建立產(chǎn)品合格率、質(zhì)量損失率等質(zhì)量指標(biāo)體系，對質(zhì)量指標(biāo)完成情

況進(jìn)行統(tǒng)計分析和考核，匯總編制并報送產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計資料和報表。

(13)定期組織對主要供應(yīng)商評審工作。

三、機(jī)動工程部

1設(shè)備管理

(1)公司動力設(shè)備、工藝設(shè)備的技術(shù)管理，組織有關(guān)技術(shù)交流，推廣應(yīng)

用新技術(shù)。

(2)編制公司修理計劃和零星設(shè)備購置計劃，審批外協(xié)配件加工計劃及

配件的計劃。

(3)對外委項目計劃進(jìn)行審查。

(4)公司機(jī)械動力、車輛、特種設(shè)備等的報廢、更新、改造及設(shè)備選型

工作并組織、協(xié)調(diào)大型關(guān)鍵設(shè)備的購置、驗收及維護(hù)管理。

(5)公司特種設(shè)備的安全使用管理，組織定期檢驗工作。

(6)組織建立、健全公司設(shè)備臺帳和設(shè)備技術(shù)檔案。

2工程管理

(I)公司和分公司的工程建設(shè)歸口管理。

(2)工程建設(shè)項目計劃編制、項目招標(biāo)管理工作，組織、協(xié)調(diào)項目實施

過程中的勘測、設(shè)計、采購、監(jiān)理、施工等方面工作。

(3)固定資產(chǎn)投資項目實施階段的工程建設(shè)管理，參加工程項目的總體

設(shè)計和初步設(shè)計審查，組織進(jìn)行項目的交付驗收工作。

(4)組織項目施工圖設(shè)計審查，編報開工報告。

(5)工程項目的預(yù)決算審查和投資控制的管理，編制固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計

報表。

(6)組織工程建設(shè)項目的前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織工程中間交接和項目

竣工驗收，并提出申請報告。

(7)工程建設(shè)項目技術(shù)檔案的收集、整理和歸檔。

3總圖管理

(1)全公司行政區(qū)域的總圖規(guī)劃工作

(2)對全公司的土地規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理。

四、安全環(huán)保部

1安全生產(chǎn)

(1)歸口管理公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生。

(2)編制公司職業(yè)安全衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃及年度安全方針目標(biāo)和技措計劃，

并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。

(3)組織制(修)訂公司安全生產(chǎn)及職業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)

程和標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

(4)公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項目職業(yè)安全衛(wèi)生工作的監(jiān)

督和評價，并參與工程和項目的審查及竣工驗收。

(5)公司各項安全技術(shù)裝備的維護(hù)、管理工作，組織各部門對鍋爐、壓

力容器、氣瓶、起重機(jī)械、電梯、電氣、大機(jī)組進(jìn)行安全監(jiān)督。

(6)公司安全和職業(yè)衛(wèi)生工作各項指標(biāo)的考核工作。

(7)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室、環(huán)境保護(hù)委員會辦公室、安全專家咨

詢委員會辦公室的日常工作。

(8)安環(huán)生產(chǎn)相關(guān)教育及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證和復(fù)審工作。

(9)外來施工單位安環(huán)資質(zhì)的審查工作。

(10)公司安全環(huán)保隱患和“三廢”的治理工作。

(11)公司防災(zāi)救災(zāi)、防洪搶險、防震減災(zāi)的管理工作。

(12)公司勞保用品和勞保費用的統(tǒng)一管理及安?；鸬墓芾砗褪辜庸?/p>

作。

(13)各類安環(huán)事故的匯總、統(tǒng)計上報工作。

(14)公司內(nèi)外安環(huán)工作的協(xié)調(diào)。

2環(huán)境保護(hù)

(1)歸口管理公司環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)環(huán)保的事前監(jiān)控，預(yù)測、預(yù)防環(huán)

保事故的發(fā)生，對環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行跟蹤分析。

(2)編制公司環(huán)境保護(hù)發(fā)展規(guī)劃及年度環(huán)保方針目標(biāo)和技措計劃，并對

計劃完成情況進(jìn)行檢查、分析和考核。

(3)組織制(修)訂公司環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并對

執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

(4)公司新建、改擴(kuò)建及大修、技措工程和項目環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督和

評價工作，并參與工程和項目的審查及竣工驗收。

(5)公司各項環(huán)境保護(hù)設(shè)施的維護(hù)、管理工作。

(6)公司環(huán)保工作各項指標(biāo)的考核工作。

(7)組織公司人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故及重大環(huán)境污染事故的調(diào)查、

仲裁并提出處理意見。

五、財務(wù)資產(chǎn)部

1會計核算

(I)制訂公司內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算辦法和相應(yīng)實施細(xì)則。

(2)公司各項會計核算業(yè)務(wù)，完善會計核算體系；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)管公

司所屬單位的會計核算工作。

(3)公司固定資產(chǎn)管理，定期組織公司固定資產(chǎn)的清查盤點工作。

(4)匯總、編制公司月度、季度、年度會計報表，并向有關(guān)部門上報。

(5)檢查公司各項財務(wù)基礎(chǔ)工作、會計核算辦法和會計報表等各項財務(wù)

制度、辦法的執(zhí)行情況。

2預(yù)算管理

(I)擬定公司年度、季度、月度財務(wù)收支計劃，資金計劃和成本費等計

劃。負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行公司月度、季度、年度財務(wù)預(yù)算計劃，監(jiān)督、

控制各單位執(zhí)行情況。

(2)制定下達(dá)公司各單位成本、利潤、資金、費用預(yù)算指標(biāo)，并對財務(wù)

計戈人預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。其經(jīng)營過程進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督和

考核。

(3)定期進(jìn)行財務(wù)分析，提出財務(wù)分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供

依據(jù)。

3投資資產(chǎn)管理

(1)公司對外投資的財務(wù)管理工作。

(2)公司資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全、完整。

(3)公司改制單位的資產(chǎn)評估工作。

4內(nèi)部銀行

(1)籌集、運月、調(diào)撥和管理公司各項資金，加強(qiáng)資金管理，提高資金

使用效率。

(2)公司現(xiàn)金出納和有關(guān)銀行往來業(yè)務(wù)的辦理。

(3)公司內(nèi)部各單位的結(jié)算業(yè)務(wù)。

5稅收物價

(1)核定公司與長嶺分公司的關(guān)聯(lián)交易價格。

(2)公司單位之間結(jié)算價格的審定。

(3)公司的稅收和納稅申報工作。

六、人力資源部

1人力資源配置

(I)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃。

(2)組織制定公司定崗定員方案。

(3)組織編制公司人力資源需求與供給計劃。

(4)公司員工招聘和員工調(diào)配工作。

(5)公司人事檔案管理工作。

2績效管理

(I)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案并進(jìn)行考核、分析。

(2)公司員工績效管理的歸口部門，組織建立員工績效管理體系，指導(dǎo)、

協(xié)助各部門制訂部門內(nèi)部員工績效考核方案，并檢查督促實施。

(3)公司員工勞動紀(jì)律利員工獎懲的歸口管理。

3薪資管理

(1)組織制訂和完善公司的薪酬制度，建立薪酬福利體系。

(2)編制、申報、下達(dá)公司薪資總額計劃，監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行。

(3)根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果，制定獎金分配方案。

(4)公司薪資審核、統(tǒng)計、分析、上報等日常工作。

(5)建立、健全公司勞動保障制度，公司和分公司員工社會保險的日常

管理工作。

4培訓(xùn)開發(fā)管理

(1)制定公司員工培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施。

(2)組織員工培訓(xùn)效果的評估。

(3)建立公司人才儲備庫，做好公司各類人才的培養(yǎng)和選拔工作。

(4)辦理員工職稱申報、考試、考核工作，組織專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)職

稱評聘工作。

(5)會同專業(yè)部門，組織技術(shù)業(yè)務(wù)比賽、鹵位練兵，提高員工操作技能。

5勞資關(guān)系管理

(1)建立員工溝通渠道，定期開展員工滿意度調(diào)查和溝通交流活動。

(2)公司員工的勞動合同管理。

(3)組織公司勞動爭議的調(diào)查、處理等工作。

七、計劃經(jīng)營部

1發(fā)展策劃

(1)公司外部環(huán)境與內(nèi)部條件的調(diào)研與分析。

(2)起草公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃草案并進(jìn)行分析論證。

(3)組織公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的實施工作。

(4)進(jìn)行市場信息的收集、整理與分析，了解市場需求，對新產(chǎn)品、新

項目的開發(fā)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。

2資本運營(資本項目管理、評估)

(1)公司資本運作項目的策劃、分析和論證，提出資本運作方案議案,

并落實、指導(dǎo)已批方案的實施。

(2)公司擬對外投資項目的立項、可行性研究和已有投資項目的管理。

(3)公司多種經(jīng)營的歸口管理，監(jiān)督全資、控股、參股公司的資產(chǎn)保值

增值，并落實投資回報，定期提出分析報告，視其經(jīng)營情況對經(jīng)營

班子的任免提出建議意見。

(4)代表公司進(jìn)行全資、控股、參股子公司的股權(quán)管理，并對公司資產(chǎn)

狀況進(jìn)行分析研究，提出對不良資產(chǎn)的處理意見和處置方案。

3綜合計劃

(1)組織編制公司年度綜合經(jīng)營計?劃，并對經(jīng)營計劃的實施進(jìn)行檢查、

監(jiān)督和考核。

(2)審批各職能部門的專項計劃。

(3)公司綜合統(tǒng)計工作的歸口管理，按要求向各相關(guān)部門報送計劃和統(tǒng)

計資料。

4內(nèi)部管理

(1)經(jīng)總經(jīng)理辦公會授權(quán)，組織公司經(jīng)營管理重大問題的調(diào)查研究。

(2)研究提出公司內(nèi)部改革方案，落實和指導(dǎo)改革方案的實施。

(3)公司經(jīng)營管理制度的制定和完善，并推動實施。

(4)定期對公司經(jīng)營活動運行狀況進(jìn)行評估并提交評估報告。

(5)公司的“三基”管理，推進(jìn)成本核算工作。

(6)組織崗位責(zé)任制大檢查，指導(dǎo)和督促各基層單位搞好現(xiàn)場管理。

(7)企業(yè)全面質(zhì)量管理工作的歸口管理，組織評審企業(yè)管理創(chuàng)新成果和

QC成果。

(8)組織建立和實施質(zhì)量管理體系，保障質(zhì)量管理體系的有效運行和持

續(xù)改進(jìn)。

(9)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制(修)定、審查及統(tǒng)一

編號，并監(jiān)督實施。

(10)與分公司關(guān)聯(lián)交易的綜合協(xié)調(diào)和管理。

(11)審批公司工程建設(shè)、零星設(shè)備購置計劃，參加重大項目的招、議標(biāo)

工作，并對內(nèi)部投資進(jìn)行控制。

(12)公司企業(yè)管理協(xié)會的日常工作。

5法律事務(wù)

(1)企業(yè)法律事務(wù)的歸口管理。

(2)公司經(jīng)濟(jì)合同管理，并對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核。

(3)為其它部門工作提供相應(yīng)法律咨詢。

八、審計部

1綜合管理

(1)制訂內(nèi)部審計工作規(guī)劃及年度工作計劃。

(2)建立和完善內(nèi)部審計制度和工作程序。

(3)公司審計統(tǒng)計、報表和檔案管理工作。

2項目審計

(1)土建工程項目和安裝工程項目的審計工作。

3日常經(jīng)營活動的監(jiān)督審計

(1)監(jiān)督公司和分公司所屬單位的財務(wù)管理狀況，核查企業(yè)財務(wù)報告，

調(diào)查與財務(wù)監(jiān)督工作有關(guān)的各類問題，評價企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)

營業(yè)績。

(2)對公司所屬單位和對外投資組建的各類性質(zhì)企業(yè)及直屬企業(yè)事業(yè)單

位興辦的多種經(jīng)營實體的生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等經(jīng)濟(jì)活動的審計。

(3)對審計中發(fā)現(xiàn)的違反國家財經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為提出處罰

建議和改進(jìn)意見。

(4)內(nèi)部控制制度的健全和有效性評審。

(5)配合集團(tuán)公司審計局及地方審計、財政、稅務(wù)等部門對公司所屬單

位的審計檢查。

4專項審計

(1)公司和分公司技術(shù)改造、生產(chǎn)維修項目的預(yù)決算審計。

(2)對公司和分公司所屬企業(yè)法人代表或行政正職經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況

(任期、離任)進(jìn)行審計。

(3)公司的物價審計工作。

(4)公司安排的其它專項審計工作，提出調(diào)查報告和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策

提供參考。

九、黨委辦公室

1文秘與督辦

(1)組織編制、監(jiān)督實施黨建和思想政治工作規(guī)劃及年度工作計劃。

(2)協(xié)助黨委監(jiān)督檢查黨和國家的路線、方針、政策和法律法規(guī)在公司

和分公司的實施情況。

(3)進(jìn)行相關(guān)信息的收集分析工作，為黨委決策提供依據(jù)。

(4)黨委文件、重要材料的起草、審查把關(guān)和黨群部門文件的審核、送

領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

(5)督辦和落實黨委工作事務(wù)，含上級文件精神、黨委工作計劃、會議

決議、領(lǐng)導(dǎo)批示等。

(6)黨委會(黨委擴(kuò)大會議)、黨政聯(lián)席會、黨群辦公會的會務(wù)、會議記

錄工作以及其它相關(guān)會議的籌備和組織工作。

(7)公司黨的文書檔案的收集、保管、使用、鑒定管理工作。

(8)黨群各部門的工作協(xié)調(diào)。

(9)代表或協(xié)助黨委處理與公安、武裝、人防、綜治協(xié)調(diào)辦的工作關(guān)系。

2統(tǒng)戰(zhàn)工作

(I)宣傳貫徹黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論及方針政策。

(2)落實黨的民族工作政策，開展民族、宗教、港澳臺僑務(wù)工作。

(3)落實黨的民主黨派政策，指導(dǎo)和協(xié)助各民主黨派基層組織的換屆選

舉和組織發(fā)展工作。

(4)落實黨外知識分子、黨外干部政策，做好黨外政協(xié)委員和人大代表

的推薦選舉工作。

(5)落實黨的知識分子政策，協(xié)助做好黨外干部的培養(yǎng)和使用工作。

十、紀(jì)委(監(jiān)察部)

1黨風(fēng)黨紀(jì)教育與廉政工作

(I)調(diào)查掌握黨員及干部的思想動態(tài)，組織開展對黨員的黨性、黨風(fēng)、

黨紀(jì)教育，有針對性地制訂黨風(fēng)黨紀(jì)及廉政教育的工作計劃。

(2)組織開展對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育工作，監(jiān)督落實和考核黨風(fēng)廉

政建設(shè)責(zé)任制。

(3)定期監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，組織檢查，對公司黨委及其

成員的違法違紀(jì)問題，按規(guī)定程序反映。

(4)對公司黨委成員的違法違紀(jì)問題，經(jīng)公司黨委或上級黨委、紀(jì)委同

意后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢瓷。

(5)每月定期召開紀(jì)檢工作例會。

(6)組織和指導(dǎo)下級紀(jì)檢部門開展工作。

2信訪處理與案件檢查

(I)接待和處理群眾來信來訪，受理黨員或群眾對違紀(jì)行為的控告、檢

舉、揭發(fā)事宜。

(2)檢查和審理公司所屬各級黨組織及其黨員違反黨紀(jì)國法的案件。

(3)根據(jù)黨的政策和國家法紀(jì)法規(guī)，對違紀(jì)違規(guī)人員進(jìn)行處理

3專項監(jiān)督與效能監(jiān)察

(1)組織對企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行專項監(jiān)督，保證企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動

的公開、公正、公平。