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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)西寧城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《創(chuàng)造性思維》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別是創(chuàng)業(yè)成功的起點(diǎn)。假設(shè)你在一個(gè)科技園區(qū)工作,觀察到園區(qū)內(nèi)許多企業(yè)面臨著數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的困擾。對(duì)于如何判斷這是否是一個(gè)有潛力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),以下哪項(xiàng)敘述是最為關(guān)鍵的?()A.不考慮市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力,僅憑個(gè)人興趣判斷B.要深入分析市場(chǎng)需求的緊迫性和普遍性,評(píng)估潛在客戶的數(shù)量和支付意愿,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,考察是否有可行的解決方案和技術(shù)手段,同時(shí)預(yù)估進(jìn)入該市場(chǎng)的門(mén)檻和成本。如果數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)問(wèn)題廣泛存在且客戶愿意為有效的解決方案付費(fèi),而現(xiàn)有解決方案存在不足,那么這很可能是一個(gè)有潛力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)C.認(rèn)為市場(chǎng)已經(jīng)飽和,沒(méi)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D.不進(jìn)行任何調(diào)研和分析,盲目進(jìn)入該領(lǐng)域2、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中,培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維能力十分重要。以下關(guān)于批判性思維的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.批判性思維要求對(duì)所接收到的信息進(jìn)行深入分析和評(píng)估B.具有批判性思維的人能夠獨(dú)立思考,不盲目接受他人觀點(diǎn)C.批判性思維意味著一味地質(zhì)疑和否定,不接受任何傳統(tǒng)觀念D.培養(yǎng)批判性思維有助于提高創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題的能力3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要指導(dǎo)文件。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的闡述,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)策略等內(nèi)容B.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要具有清晰的邏輯和簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,便于投資者理解C.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一旦完成并獲得投資,就無(wú)需再進(jìn)行修改和完善D.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要充分展示項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和潛力,同時(shí)誠(chéng)實(shí)地指出可能面臨的挑戰(zhàn)4、在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,政策法規(guī)的影響不容忽視。假設(shè)一家環(huán)??萍紕?chuàng)業(yè)公司想要拓展業(yè)務(wù),對(duì)于需要關(guān)注的相關(guān)政策法規(guī)和優(yōu)惠政策,以下哪項(xiàng)說(shuō)法是最為準(zhǔn)確的?()A.不關(guān)注政策法規(guī),隨意開(kāi)展業(yè)務(wù)B.應(yīng)密切關(guān)注國(guó)家和地方在環(huán)保領(lǐng)域的政策法規(guī),如污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持政策、稅收優(yōu)惠等。同時(shí),了解行業(yè)準(zhǔn)入條件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)等,確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī),并充分利用政策優(yōu)惠來(lái)降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力C.認(rèn)為政策法規(guī)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響不大D.不了解政策法規(guī)的變化,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加5、市場(chǎng)調(diào)研是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié),它為企業(yè)的決策提供了依據(jù)。以下關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是?()A.市場(chǎng)調(diào)研可以幫助企業(yè)了解消費(fèi)者的需求、偏好和購(gòu)買(mǎi)行為,為產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)提供方向B.市場(chǎng)調(diào)研只需要關(guān)注當(dāng)前的市場(chǎng)情況,不需要對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)C.市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)該采用多種方法,如問(wèn)卷調(diào)查、訪談、觀察等,以獲取全面準(zhǔn)確的信息D.市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果需要進(jìn)行深入分析和解讀,才能為企業(yè)的決策提供有價(jià)值的參考6、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)重要的工作。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的描述,不正確的是?()A.風(fēng)險(xiǎn)管理需要識(shí)別可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和分類B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),可以選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等方式C.風(fēng)險(xiǎn)管理只需要在項(xiàng)目開(kāi)始前進(jìn)行,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不需要再關(guān)注D.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,以便及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略7、在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)或流程的改進(jìn)和優(yōu)化B.創(chuàng)新僅僅指創(chuàng)造出全新的、前所未有的產(chǎn)品或服務(wù)C.創(chuàng)新可以是商業(yè)模式的創(chuàng)新,改變企業(yè)的盈利方式D.創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)變化8、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,如何應(yīng)對(duì)失敗和挫折是創(chuàng)業(yè)者需要具備的能力。以下關(guān)于對(duì)待失敗的態(tài)度,正確的是()A.一旦失敗就一蹶不振,放棄創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想B.把失敗歸咎于外部因素,不反思自身的問(wèn)題C.從失敗中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整策略,重新出發(fā),將失敗視為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)D.為了避免失敗,不敢嘗試新的想法和方法9、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上,創(chuàng)業(yè)者需要不斷地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的培養(yǎng),正確的是()A.獨(dú)斷專行,不聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議B.注重自我提升,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,同時(shí)善于傾聽(tīng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員C.只關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,忽略團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理D.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員過(guò)度寬松,沒(méi)有明確的工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)10、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣中,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)成為了一種重要的手段。以下哪種內(nèi)容形式最能吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注和參與?()A.有趣的短視頻B.深度的行業(yè)分析文章C.互動(dòng)性的在線活動(dòng)D.以上都有可能11、商業(yè)模式畫(huà)布是一種常用的工具,用于分析和設(shè)計(jì)商業(yè)模式。以下關(guān)于商業(yè)模式畫(huà)布的說(shuō)法,不正確的是?()A.商業(yè)模式畫(huà)布包括客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路等九個(gè)關(guān)鍵要素B.通過(guò)商業(yè)模式畫(huà)布可以清晰地展示企業(yè)的商業(yè)模式全貌C.商業(yè)模式畫(huà)布一旦繪制完成,就不需要再進(jìn)行修改和完善D.利用商業(yè)模式畫(huà)布可以幫助創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式中的潛在問(wèn)題和優(yōu)化點(diǎn)12、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估中,需要綜合考慮多個(gè)因素來(lái)判斷項(xiàng)目的可行性和潛力。以下關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的要點(diǎn),正確的是()A.只關(guān)注項(xiàng)目的短期收益,不考慮長(zhǎng)期發(fā)展前景B.忽略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,認(rèn)為自己的項(xiàng)目獨(dú)一無(wú)二,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.全面分析項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性、團(tuán)隊(duì)能力、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)因素等,綜合評(píng)估項(xiàng)目的價(jià)值和可行性D.不進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,僅憑主觀想象和經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷項(xiàng)目的優(yōu)劣13、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)能夠幫助學(xué)生更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。以下哪種實(shí)踐教學(xué)方式最能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神?()A.參加創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽B.進(jìn)行企業(yè)實(shí)習(xí)C.開(kāi)展模擬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目D.以上都是14、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,利用外部資源是常見(jiàn)的做法。以下關(guān)于外部資源利用的表述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.與合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,可以實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)B.參加創(chuàng)業(yè)孵化器和加速器項(xiàng)目,能夠獲得資金、指導(dǎo)和資源支持C.過(guò)度依賴外部資源會(huì)削弱企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力D.外部資源都是免費(fèi)的,不需要付出任何代價(jià)15、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展具有重要影響。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的描述,不正確的是:()A.創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)包括創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、政府等多個(gè)主體B.創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的各主體之間相互依存、相互促進(jìn),形成協(xié)同發(fā)展的局面C.完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)能夠提供豐富的資源和良好的環(huán)境,降低創(chuàng)業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn)D.創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)封閉的系統(tǒng),與外部環(huán)境沒(méi)有聯(lián)系16、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字創(chuàng)業(yè)成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)模式。數(shù)字創(chuàng)業(yè)依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字技術(shù),創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值。在以下的數(shù)字創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中,哪一個(gè)具有最大的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)機(jī)會(huì)?()A.電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新B.在線教育服務(wù)的拓展C.大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的開(kāi)發(fā)D.虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用17、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí),需要具備快速應(yīng)變的能力。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司的主要市場(chǎng)需求突然發(fā)生了重大變化,以下哪種應(yīng)對(duì)策略最為及時(shí)和有效?()A.迅速調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù),以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求B.加大市場(chǎng)推廣力度,試圖改變消費(fèi)者的需求C.等待市場(chǎng)需求恢復(fù)到原來(lái)的狀態(tài)D.重新評(píng)估企業(yè)的戰(zhàn)略方向,考慮轉(zhuǎn)型或退出市場(chǎng)18、創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)新管理的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的描述,正確的是:()A.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只需要考慮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),其他風(fēng)險(xiǎn)不重要B.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采用定性和定量相結(jié)合的方法C.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果是確定的,不會(huì)受到評(píng)估者主觀因素的影響D.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不需要考慮創(chuàng)新項(xiàng)目的潛在收益19、在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅需要有新穎的想法,還需要具備一系列的能力和素質(zhì)。假設(shè)你有一個(gè)創(chuàng)新的想法,想要將其轉(zhuǎn)化為一個(gè)可行的商業(yè)項(xiàng)目,以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的成功啟動(dòng)最為關(guān)鍵?()A.充足的資金支持B.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員C.詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研D.先進(jìn)的技術(shù)支持20、創(chuàng)新的靈感往往來(lái)源于生活中的觀察和思考。以下關(guān)于創(chuàng)新靈感來(lái)源的論述,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.日常生活中的問(wèn)題和不便可以成為創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)B.不同領(lǐng)域的交叉和融合能夠產(chǎn)生新的創(chuàng)新火花C.對(duì)傳統(tǒng)文化和歷史的研究可以為創(chuàng)新提供靈感D.創(chuàng)新靈感只能來(lái)自于專業(yè)領(lǐng)域的深入研究,與日常生活無(wú)關(guān)21、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的組建是至關(guān)重要的一環(huán)。當(dāng)考慮組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪種觀點(diǎn)是最為合理的?()A.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相似的背景和技能,這樣便于溝通和協(xié)作B.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)全部來(lái)自同一專業(yè)領(lǐng)域,以確保在核心業(yè)務(wù)上的專業(yè)性C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要成員具備多樣化的技能、經(jīng)驗(yàn)和背景,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)D.團(tuán)隊(duì)成員的性格都應(yīng)該是外向型的,這樣有利于拓展業(yè)務(wù)和建立關(guān)系22、創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)者面臨的重要挑戰(zhàn)之一。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資渠道的描述,不正確的是:()A.天使投資通常在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的早期階段提供資金支持,投資者更看重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)意B.風(fēng)險(xiǎn)投資傾向于投資高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)的控制權(quán)要求較高C.銀行貸款是創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道,因?yàn)槠淅实汀L(fēng)險(xiǎn)小D.眾籌平臺(tái)可以為創(chuàng)業(yè)者提供資金和市場(chǎng)推廣的機(jī)會(huì),但需要注意合規(guī)性問(wèn)題23、創(chuàng)新思維是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可或缺的能力,它能夠幫助創(chuàng)業(yè)者打破傳統(tǒng)思維的束縛,發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)和解決方案。以下關(guān)于創(chuàng)新思維培養(yǎng)的方法,正確的是()A.墨守成規(guī),遵循已有的經(jīng)驗(yàn)和模式,避免冒險(xiǎn)和嘗試新方法B.廣泛學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識(shí),進(jìn)行跨學(xué)科的思考和交流C.拒絕接受他人的意見(jiàn)和建議,堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和想法D.避免接觸新的事物和觀念,專注于自己熟悉的領(lǐng)域24、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是必不可少的環(huán)節(jié)。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠幫助創(chuàng)業(yè)者提前識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),并制定應(yīng)對(duì)策略B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該綜合考慮內(nèi)部和外部因素,包括市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面C.一旦完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,就可以完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要定期進(jìn)行,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)情況可能會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而變化25、創(chuàng)新的過(guò)程往往需要突破傳統(tǒng)的思維模式和行業(yè)慣例。以下關(guān)于突破創(chuàng)新障礙的方法,正確的是()A.害怕改變,因循守舊,不愿意嘗試新的方法和理念B.對(duì)傳統(tǒng)的思維和慣例盲目否定,不考慮其合理性C.深入分析傳統(tǒng)思維和慣例的局限性,勇于挑戰(zhàn)權(quán)威,以開(kāi)放的心態(tài)接受新的觀念和方法,通過(guò)不斷嘗試和實(shí)踐來(lái)突破創(chuàng)新障礙D.認(rèn)為創(chuàng)新障礙無(wú)法克服,對(duì)創(chuàng)新失去信心二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行客戶體驗(yàn)管理,打造卓越的客戶體驗(yàn)?請(qǐng)闡述客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵要素和管理方法,以及如何持續(xù)改進(jìn)客戶體驗(yàn)。2、(本題5分)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中如何塑造獨(dú)特的品牌形象和品牌故事,以吸引目標(biāo)客戶。3、(本題5分)分析在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)因素,如供應(yīng)商中斷、物流延誤等,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。4、(本題5分)深入分析在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中,如何開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)和項(xiàng)目孵化?包括實(shí)踐課程的設(shè)計(jì)、導(dǎo)師指導(dǎo)、資源支持等方面,探討如何提高學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者想在商業(yè)街開(kāi)設(shè)一家鮮花店,提供鮮花銷(xiāo)售和花藝設(shè)計(jì)服務(wù)。但在鮮花保鮮和庫(kù)存管理上存在困難。請(qǐng)分析原因并提出解決措施。2、(本題5分)以智能硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)為例,論述其創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶需求滿足。分析智能硬件產(chǎn)品的特點(diǎn)和趨勢(shì),如智能化、個(gè)性化、互聯(lián)互通等,探討如何通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足用戶在生活、工作、娛樂(lè)等方面的需求,以及面臨的技術(shù)整合、用戶體驗(yàn)等問(wèn)題和解決辦法。3、(本題5分)一家由幾位年輕人創(chuàng)立的創(chuàng)意咖啡店,以獨(dú)特的裝修風(fēng)格和特色飲品吸引了不少顧客。但隨著時(shí)間推移,周邊出現(xiàn)了多家類似的咖啡店,競(jìng)爭(zhēng)加劇,利潤(rùn)下滑。請(qǐng)分析該咖啡店面臨的挑戰(zhàn),并給出可行的創(chuàng)新策略以重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、(本題5分)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造了一款智能垃圾分類設(shè)備,在政策支持和市場(chǎng)推廣方面需要突破。請(qǐng)分析并給出應(yīng)對(duì)策略。5、(本題5分)某大學(xué)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)推出了一款針對(duì)年輕人的旅游社交APP,用戶可以在上面分享旅行經(jīng)歷、結(jié)伴出行。但在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,用戶留存率較低。請(qǐng)分析可能的原因,并提出提高用戶
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