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文檔簡介

中國中鐵航天港建設(shè)有限公司北京日盛達北京日盛達有限公司PAGE6目錄第一章、編制說明……………………4第二章、編制依據(jù)……………………4第三章、工程概況……………………4第一節(jié)、施工范圍…………………4第二節(jié)、工程概況…………………5第三節(jié)、工程特點…………………5第四章、施工目標及施工部署………6第一節(jié)、對工程的承諾…………6第二節(jié)、成本目標………………6第三節(jié)、工期目標………………6第四節(jié)、質(zhì)量目標………………6第五節(jié)、安全目標………………6第六節(jié)、文明施工目標…………7第七節(jié)、服務(wù)目標………………7第八節(jié)、施工部署………………7第五章、項目管理班子配備…………7第一節(jié)、項目管理機構(gòu)…………7第二節(jié)、組織機構(gòu)崗位職責……………………7第三節(jié)、項目部主要成員其它資料……………11第六章、施工準備及平面布置安排…………………11第一節(jié)、施工技術(shù)準備…………11第二節(jié)、資源與物質(zhì)準備………12第三節(jié)、施工用水………………14第四節(jié)、施工用電………………14第五節(jié)、施工平面布置與安排…………………15第七章、主要分部分項工程的施工方法……………15第一節(jié)、外墻腳手架工程……………………。.15第二節(jié)、拆除工程……………24第三節(jié)、外墻裝飾工程………。.26一、外墻抹灰施工…………………….。26二、外墻保溫施工………….。28三、外墻涂料施工…………。.33第四節(jié)、排水管道工程…………35第八章、工程施工的重點、難點及質(zhì)量保證措施…………………36第一節(jié)、本工程的重點和難點…………………。。36第二節(jié)、質(zhì)量管理及保證措施…………………37第九章、主要項目勞動力安排及施工機械需求計劃………………41第一節(jié)、主要項目勞動力安排………………。.…41第二節(jié)、施工機械需求計劃………42第三節(jié)、施工資源保證措施………42第十章、施工進度計劃安排及工期保證措施………43第一節(jié)、施工進度計劃安排…………………。.…43第二節(jié)、工期保證措施……………43第十一章、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施…………………45第一節(jié)、安全文明施工規(guī)劃…………………。.…45第二節(jié)、安全文明施工管理目標…………………45第三節(jié)、加強安全文明教育………46第四節(jié)、安全文明環(huán)保措施………47第十二章、雨季、臺風和夏季高溫季節(jié)性施工保證措施…………51雨季施工措施……………51夏季高溫季節(jié)施工措施…………………52防臺風施工措施…………52第十三章、與各單位的協(xié)調(diào)配合管理措施…………52第十四章、驗收維修服務(wù)承諾………54第一節(jié)、工程驗收………………54第二節(jié)、維修服務(wù)………………55第二節(jié)、保修措施………………56

編制說明本施工組織設(shè)計作為工程指導性施工的依據(jù),編制時對施工部署、主要技術(shù)方案及措施、工程質(zhì)量及施工安全保證體系、工程項目負責人和組織管理機構(gòu)情況、施工現(xiàn)場布置、施工進度計劃控制、施工機械狀況說明及一覽表、勞動力組織、材料訂貨供貨計劃、資金需求計劃及文明施工等諸多因素進行充分考慮,突出其可行性、科學性。本施工組織設(shè)計現(xiàn)在作為投標文件之一呈報甲方,我公司在中標之后,將在本技術(shù)標書基礎(chǔ)之上進一步深化、完善,使之更能用于指導具體施工。第二章、編制依據(jù)1、招標文件:《深圳市人民南片區(qū)道路景觀改造工程建筑立面改造湖心大廈》招標文件。招標圖紙:《深圳市人民南片區(qū)道路景觀改造工程建筑立面改造--—湖心大廈》工程施工圖及設(shè)計修改。3、國家現(xiàn)行的建筑裝飾、給排水、電氣安裝標準圖集;4、國家現(xiàn)行的施工驗收質(zhì)量標準、規(guī)范及有關(guān)地方規(guī)定。5、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備和施工力量;6、我公司在以往類似工程施工中的經(jīng)驗和成功做法;7、現(xiàn)場勘察了解的一些相關(guān)專業(yè)情況。第三章、工程概況第一節(jié)、施工范圍《深圳市人民南片區(qū)道路景觀改造工程建筑立面改造--—湖心大廈》由深圳市政工程設(shè)計院進行設(shè)計.設(shè)計將原有的外墻立面重新進行裝飾,主要是重新做外墻抹灰、保溫、涂料。工程范圍包括:室外外墻裝飾工程、原有立面外墻涂料、面磚、外墻玻化微珠保溫砂漿、空調(diào)架拆除工程等.第二節(jié)、工程概況《深圳市人民南片區(qū)道路景觀改造工程建筑立面改造—-—湖心大廈》設(shè)計將原有的外墻立面重新進行裝飾,主要是重新外墻抹灰、保溫、涂料。湖心大廈由三層裙樓、1號樓、2號樓2棟二十一層的塔樓組成,建筑物總高度為81。74米。一、外墻裝飾工程本工程外墻裝飾設(shè)計為:將原有外墻裝飾層、基層鏟除,重新進行裝飾,主要刷重新外墻抹灰、保溫、涂料。二、室外拆除工程1、原有外墻裝飾層拆除:原有外墻主要設(shè)計為貼外墻面磚、涂料裝飾層。將全部外墻裝飾基層、裝飾層鏟除。2、原有外墻空調(diào)架拆除:將原有的空調(diào)架全部拆除,重新更換新的空調(diào)架。3、原有外墻排水管拆除:將原有的塑料雨水管、污水管、通氣管全部拆除,重新更換新的PVC管。4、對建筑物外墻面原有金屬架、窗外護窗全部拆除。三、給排水工程將原有的塑料排水管全部拆除,重新更換新的排水管.排水管采用PVC管,專用膠粘結(jié).第三節(jié)、本工程的主要特點我司通過仔細研究相關(guān)招標圖紙和文件,并結(jié)合現(xiàn)場勘測了解的情況,認為本工程有以下特點需在施工中加以注意。1、安全環(huán)保措施要求高:本工程地理位置優(yōu)越,裝飾工程施工時,室內(nèi)正常使用,要采取有效措施做到防護安全,降低噪音,減少污染等,以便不影響周圍環(huán)境的安寧和衛(wèi)生。2、單位工程施工中,各工序各工種較多,但該工程具有工程量大,工期緊,施工中涉及多專業(yè)工種同時作業(yè),人員投入量大,工藝及質(zhì)量要求高等特點,所以必須做好有效的工序穿插,工種穿插,界面穿插.做好人力、物力等各項資源的合理調(diào)配工作和材料采購供應工作.做好與甲方單位、監(jiān)理單位及各施工單位、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作。3、業(yè)主對工程進度要求緊迫,對工程質(zhì)量要求嚴格.所以不論在施工組織和管理、施工技術(shù)和施工方法、夏季和雨季施工、施工設(shè)備、垂直和水平運輸機械、消防安全、成品保護、樓層衛(wèi)生文明施工、平面流水主體交叉作業(yè)等方面應做到周密細致的部署,并制定行之有效的措施,確保工程按計劃順利實施。第四章、施工目標及施工部署第一節(jié)、對工程的承諾我司十分重視本工程項目,將會結(jié)合我公司的工程經(jīng)驗,發(fā)揮公司的裝備、技術(shù)的優(yōu)勢,以強的技術(shù)力量、嚴格的管理措施,優(yōu)秀的施工隊伍,確保將本工程建成符合國家及北京市驗評的合格工程我們響應招標文件的要求,運用ISO9001質(zhì)量體系監(jiān)控整個施工過程,如果隨著工程的進展出現(xiàn)的新情況,甲方提出超越招標文件或合同的新要求,我們將本著“甲方至上服務(wù)為本"的原則,積極配合,最大限度地滿足甲方的要求.第二節(jié)、成本目標珍惜投資,努力節(jié)約資源,降低施工成本和甲方管理成本,控制好工程造價.點點滴滴,小處著眼,大處著手,為甲方省下每一分錢.第三節(jié)、工期目標根據(jù)本工程的設(shè)計概況,工程特點,結(jié)合我公司的實際施工能力,本工程投標工期為90天.在90天內(nèi)按業(yè)主的要求,高標準地進行施工,向業(yè)主獻上一個滿意的工程。確保每個主要進度控制點按時到位,專人負責實時動態(tài)了解主體工程實際進度,積極配合土建施工,一定滿足施工進度的要求,如遇到不可抗力的影響,除非業(yè)主調(diào)整計劃,順延工期,否則我們將自覺采取增加人手、加班加點等特殊應急措施加以彌補,確保工期不受影響。第四節(jié)、質(zhì)量目標整體工程質(zhì)量評定為合格,單項工程優(yōu)良率達90%以上,合格率達100%。第五節(jié)、安全目標充分重視安全管理、完善落實安全措施,安全管理達標,無死亡,無重傷,無火災,無坍塌,無中毒,一般輕傷事故率控制在過2‰以下,確保無安全重大事故.第六節(jié)、文明施工目標達到北京市安全文明工地的標準,評分標準在90分以上。第七節(jié)、服務(wù)目標誠信履約,言有行、行必果,一切為業(yè)主著想,把工程總體利益放在首位,顧全大局、團結(jié)協(xié)作、承擔風險、排憂解難、圓滿交工、按期保修。第八節(jié)、施工部署根據(jù)本工程的特點,進行施工時作如下部署:組建項目部,按項目法進行施工.2、施工段劃分:根據(jù)工程的特點,每4個樓作為一個施工段,同時進行施工。3、施工順序:根據(jù)工期的要求和現(xiàn)場特點,遵循由上而下、先進行拆除、清理,然后進行安裝及裝飾的原則進行施工。排水管道及空調(diào)架預埋、安裝與外墻裝飾工程的每個過程施工同步穿插進行,同時做好配合工作.4、施工作業(yè)隊人員、設(shè)備由項目部根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配。第五章、項目管理班子配備第一節(jié)、項目管理機構(gòu)公司成立項目部,集中公司精干力量組建項目管理班子,確保管理到位,選派一批懂技術(shù)、善管理的工程技術(shù)人員組成項目管理人員,選派一支具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍承擔本項目的施工。本工程項目經(jīng)理部管理機構(gòu)附后。第二節(jié)、組織機構(gòu)崗位職責1、項目經(jīng)理職責(1)對公司經(jīng)理負責,認真貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標.(2)全面負責行政管理和內(nèi)外上下協(xié)調(diào)工作,合理組織施工力量,保證施工中的資源供給.確保工程進度、質(zhì)量、安全和文明施工等方面的全面管理工作,并在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。(3)貫徹實施公司的方針目標,對本工程項目進行質(zhì)量策劃,制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理職責,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(4)負責組織各種資源完成項目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。(5)負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置.(6)組織技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制移交,參加工程竣工驗收交付工作,并對存在問題予以整修。(7)以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的內(nèi)外關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對公司經(jīng)理負責。2、項目技術(shù)負責人職責(1)對項目經(jīng)理負責、負責本工程的全面施工技術(shù)、質(zhì)量工作。(2)認真貫徹國家、地方和上級的有關(guān)技術(shù)政策、法令、規(guī)程、標準和規(guī)章制度。(3)負責本項目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批,主持建立項目質(zhì)量保證體系,將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位,并對工程實施情況進行監(jiān)督、檢查。(4)負責圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。(5)負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導責任.(6)負責文件和資料的管理工作,確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導與檢查施工生產(chǎn)過程的各種技術(shù)、質(zhì)量方面的文件資料和統(tǒng)計技術(shù)應用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。(7)定期召開質(zhì)量例會,并及時向主管部門反饋質(zhì)量信息.(8)負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。(9)組織動員本項目全體員工積極配合公司質(zhì)量體系審核,認真制定糾正和預防措施.3、項目副經(jīng)理職責(1)對項目經(jīng)理負責,協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標。(2)負責組織本工程項目的施工生產(chǎn),建立項目安全保證體系對施工過程安全負責.(3)負責優(yōu)化施工組織管理和安全文明施工,組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。(4)負責本工程的物資管理和工程分包工作,負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。(5)負責本工程項目施工生產(chǎn)計劃的審批和實施,組織編制施工生產(chǎn)月、季工程施工計劃和統(tǒng)計報表工作.4、質(zhì)量安全員(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行。(2)參加施工調(diào)查,檢查施工準備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施與保證措施。(3)根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法與技術(shù)操作方法,對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。(4)負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定,并將質(zhì)量檢查結(jié)果上報公司主管部門。(5)負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。(6)負責組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它重大事故的調(diào)查分析,按上級要求呈報調(diào)查處理報告,并辦理違章事故的經(jīng)濟處罰。(7)參加隱蔽工程檢查和工程竣工驗收交接工作。5、材料員(1)參與施工調(diào)查,編制工程機械化施工方案,并根據(jù)施工組織設(shè)計,編制水電施工中所需機械設(shè)備需用計劃.(2)負責機械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理,確保機械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。(3)掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機械設(shè)備的保管、使用、維修、保養(yǎng)工作中的技術(shù)問題。(4)組織對各種機械事故的調(diào)查、分析和處理.(5)貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法規(guī)法令,負責制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法。(6)建立物資信息網(wǎng),掌握市場行情,做好管材、電線管等主要材料的采購工作,解決生產(chǎn)急需。(7)編制物資采購計劃,負責分管項目物資的采購工作。(8)負責進場材料物資的驗收,搬運,貯存,標識,保管,發(fā)放工作。(9)負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作.(10)負責物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類整理和移交工作。(11)搞好部門間協(xié)作,做好低值易耗品、勞動保護用品的使用管理工作。(12)及時向有關(guān)部門呈報物資資料報表。6、后勤管理員(1)努力搞好各項生活福利設(shè)施,會同財務(wù)部編制好福利、行政費用計劃。(2)做好項目所需生活、辦公用品、低值易耗品的采購、分配、發(fā)放、保管登記及各項管理制度.(3)做好施工現(xiàn)場生活用水、用電管理工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。(4)認真落實治安防范管理規(guī)定,嚴密防范措施,推行治安承包責任制,保證施工生產(chǎn)工作的順利進行。(5)加強對消防工作的監(jiān)督檢查,督促并建立逐級消防責任制,并貫徹落實,搞好對特殊工種,重點部位工人的安全防火教育。(6)對治安員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管,加強檢查考核,搞好訓練,提高責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、施工隊長(1)負責項目施工調(diào)度管理工作,組織檢查實施情況及時掌握工程施工進度、材料、物資、機械設(shè)備、生產(chǎn)運輸、勞動力情況及存在的問題并及時處理.(2)認真參加并執(zhí)行項目經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排,下達班組月、旬、日作業(yè)計劃。(3)確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行。(4)負責工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。(5)負責對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓。(6)負責對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序全過程的實施和監(jiān)控。第三節(jié)、項目部主要成員其它資料為了要把本工程建成甲方放心工程,表示我司搞好本工程的決心和為甲方提供盡善盡美服務(wù)的能力,我司擬定工程項目部有著豐富的裝飾工程施工經(jīng)驗,并完全有能力和信心,把本項目做成甲方滿意的精品工程.第六章、施工準備及平面布置安排第一節(jié)、施工技術(shù)準備1、成立以項目技術(shù)負責人負責下的施工技術(shù)管理組織機構(gòu),做好以下各項施工技術(shù)管理工作:1)施工前,組織項目各專業(yè)技術(shù)人員了解設(shè)計意圖、熟悉施工圖紙及掌握圖紙內(nèi)容,尤其應注意先進施工工藝和施工圖紙內(nèi)部會審工作,把相關(guān)問題匯總后在圖紙會審時提交設(shè)計和監(jiān)理單位。2)根據(jù)本工程提供的與本工程有關(guān)的圖紙,考慮現(xiàn)場目前的實際狀況及我公司的綜合實力及資源優(yōu)勢,編制切實可行的總體施工組織設(shè)計及相應的施工方案.3)嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系文件的規(guī)定,組織各施工班組進行施工技術(shù)和質(zhì)量安全的交底,使得工序施工中的每一相關(guān)人員均做到心中有數(shù),并切實掌握各分部分項工程的施工方法,以保證工程施工操作中的連續(xù)性和安全性。4)編制相應的成本分析表,并提交材料、設(shè)備需用計劃和進出場計劃,尤其是本工程中的設(shè)備構(gòu)件和和各種預埋件及相應的連接件的需求計劃。5)對本工程中采用的新技術(shù),新工藝,項目技術(shù)部應結(jié)合本工程的實際情況,提交可行性論證報告及在相關(guān)項目應用情況。6)項目技術(shù)部應根據(jù)工程的總體施工進度安排,編制材料、成品及半成品的檢驗和試驗計劃確定質(zhì)量控制點和測量點,并對測試的資料和記錄按公司制定的ISO9002質(zhì)量體系文件規(guī)定方式予以保存。7)對與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位發(fā)生的相互往來文件,應在施工全過程中按ISO9002質(zhì)量體系文件和北京市檔案移交的有關(guān)規(guī)定進行收集和整理。8)按本工程的工藝特點和施工進度安排建立相關(guān)專業(yè)配合點工藝流程,以保證各專業(yè)作業(yè)隊伍間施工的協(xié)作性和及時性.2、本工程所采用國家和各部委及有關(guān)市施工技術(shù)標準均為現(xiàn)行的施工技術(shù)標準與施工驗收規(guī)范,當有新的標準與規(guī)范出來時,不能再采用原有或已經(jīng)作廢的施工技術(shù)標準、規(guī)范。第二節(jié)、資源與物資準備1、人力資源:1)根據(jù)施工前的勞動力管理動態(tài)曲線圖,組織各專業(yè)工種精兵強將,組成項目工程部,同時明確各項目管理人員及負責人的各自職責,以保證人盡其職。2)所有進場人員均應經(jīng)專業(yè)的工藝操作技能培訓,要求他們嚴格按照公司制定的ISO9002質(zhì)量體系文件要求進行工序操作,切實執(zhí)行國家制定的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范。3)本工程高峰期施工人數(shù)約200人,主要勞動力安排表附后。4)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系

(1)明確項目部內(nèi)部的職責分工、獎罰制度.

(2)協(xié)調(diào)好裝飾施工隊伍和其他專業(yè)的關(guān)系,統(tǒng)一安排,使各專業(yè)之間互相配合,為順利施工創(chuàng)造有利條件。

(3)協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系,積極主動地想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,與業(yè)主之間的合作關(guān)系是本工程施工合同全面履行的基礎(chǔ)條件.

(4)協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位之間的關(guān)系,積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制。

(5)協(xié)調(diào)好與周邊單位如消防部門等的關(guān)系,為工程順利進行提供保障。

2、材料、物資準備:1)所有分部分項工程施工前,均應編制有切實可靠的材料進出場計劃,并要求相應合格分包商按規(guī)定要求和期限送至施工現(xiàn)場,分類明碼標識堆放,以保證材料供應的及時充分,避免因材料,設(shè)備的組織或安排不力而影響工程進度和質(zhì)量。2)材料采購供應原則:我司嚴格遵守工程招標文件中關(guān)于乙供甲控的主要材料、設(shè)備的要求,結(jié)合施工圖紙選用最適合本工程材料,具體要求如下:(1)材料的型號、性能、參數(shù)必須滿足本工程的使用功能和設(shè)計要求,為甲方監(jiān)理所認可。(2)所選用的材料必須用在北京地區(qū)有多年的使用經(jīng)驗,適用北京地區(qū)的特點,保證設(shè)備在最惡劣的氣候條件下能正常運行。(3)材料的選用必須符合現(xiàn)行的最新法規(guī)、條例、規(guī)范,經(jīng)國家公安部消防產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心檢測合格,批準使用,并符合北京公安消防的要求。所選用的產(chǎn)品除保證正常運行外,還應保證安全、寧靜、節(jié)約運行成本。3、機械設(shè)備準備:所有進場的機械設(shè)備進場前需全部進行維修保養(yǎng),并進行試機檢測。對老化或其它原因不能正常運行或有可能影響正常運行的零部件,應全部一次性更換,以保證進場設(shè)備處于完好狀態(tài),同時對那些操作中易損壞的設(shè)備備品備件,要有充足的貯備,保證故障時立即排除,并完全滿足防護的性能和要求.本工程擬投入的機械設(shè)備及工具附后。4、資金準備:一旦確定我公司中標,立即組織財務(wù)人員合理安排資金,調(diào)動一切資金優(yōu)勢,以保證工程前期的施工投入所需,我公司經(jīng)濟實力雄厚,為了保證本工程施工期間不發(fā)生意外情況,特準備專用資金100萬元,以備工程所需。5、管理制度準備:項目經(jīng)理部一經(jīng)組成進入現(xiàn)場后應根據(jù)本工程的實際情況和具體的組織安排,建立切實可行的文明施工、質(zhì)量安全、消防保衛(wèi)、防塵防毒等系列管理制度并落實于實際項目施工中,使得所有工程項目的施工管理工作標準化、規(guī)范化、制度化、程序化.第三節(jié)、施工用水本工程用水包括:施工用水、生活用水和消防用水。由于施工用水和生活用水量很小,用水量計算時主要考慮消防用水:現(xiàn)場消防用水量(因本工地現(xiàn)場在25Ka內(nèi))故:q5=10L/S根據(jù)用水量計算得知現(xiàn)場最大用水量主要由消防用水量來控制,經(jīng)查表:供水管經(jīng)選用Φ80鍍鋅鋼管即可滿意施工生產(chǎn)和消防用水使用.第四節(jié)、施工用電本工程臨時用電采用TN—S系統(tǒng),單獨設(shè)置保護接地PE線.現(xiàn)場臨時施工用電位置由總包單位提供,可采用架空線路或電纜暗敷設(shè)。1、現(xiàn)場用電包括動力用電和照明用電兩種,在確定總用電量時應根據(jù)下列各點考慮,并按JGJ46—88《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及GB194—93《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》進行全面布置.2、在現(xiàn)場設(shè)置總配電箱,并在建筑物樓層設(shè)多個配電箱,根據(jù)生產(chǎn)用電和生活用電分別采用電纜線接至各層用電設(shè)施的分配電箱。垂直方向的電纜用D75塑料管保護,固定在墻上。第五節(jié)、施工平面布置與安排根據(jù)現(xiàn)場條件,在建設(shè)單位提供的場地內(nèi)設(shè)立材料庫房、加工車間。在建筑物的外圍設(shè)置一個水泥及砂子堆場,水泥和砂子隨用隨運,施工現(xiàn)場不堆放過多的水泥和砂子,同時施工現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū).第七章、主要分部分項工程的施工方法第一節(jié)、外墻腳手架工程1、整體部署:根據(jù)本工程特點及我公司施工經(jīng)驗,本工程全部采用鋼管雙排腳手架,從地面進行搭設(shè),首層所有業(yè)主入戶門搭設(shè)護頭棚。所用材料采用Φ48×3.5鋼管和扣件.2、腳手架搭設(shè)方法:1)腳手架地基:(1)腳手架的鋼立桿不能直接立于地面上,加設(shè)底座和墊板,墊板厚度不小于50mm。(2)遇有坑槽時,立桿應下到槽底或在槽上設(shè)底梁;(3)腳手架地基設(shè)可靠的排水設(shè)施,防止積水浸泡地基;(4)為保架子整體性,在立桿底部加掃地桿,掃地桿離地不超過120mm;(5)腳手架一經(jīng)搭設(shè),金屬腳手架按規(guī)定設(shè)置防雷接地裝置,接地電阻不大于10Ω.2)腳手架材質(zhì):(1)鋼管采用外徑不小于48mm,壁厚不小于3。5mm,嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管嚴禁使用;(2)扣件要有出廠合格證,有脆裂、變形、滑絲的扣件禁止使用,扣件表面應進行防銹處理,扣件活動部位應能靈活轉(zhuǎn)動,當扣件夾緊鋼管時,開口處的最小距離應不小于5mm.3)立桿的縱距、橫距、步距:(1)根據(jù)本工程特點,腳手架高度均在75m以下,因此腳手架的縱向立桿間距為1。8m;(2)腳手架寬度為1。0m;(3)腳手架步距:一般為1。8m,底步不大于2.0m。4)桿件搭接:(1)立桿的接頭,除頂層可采用搭接接頭外,其他采用對接扣件對接接頭;搭接時的搭接長度不小于1。0m,用不少于兩個旋轉(zhuǎn)扣件來扣牢,扣件的外邊緣到桿端的距離不小于100mm,相鄰兩立桿的接頭不設(shè)在同步同跨內(nèi),相互錯開,高度差大于500mm;(2)大橫桿宜采用對接扣件連接,如采用搭接連接時,搭接長度不應小于1。0m,并用三個旋轉(zhuǎn)扣件扣牢;(3)小橫桿搭于大橫桿上,用直角扣件扣緊,對貼近立桿的小橫桿亦可固定在立桿上,在任何情況下不得拆除貼近立桿的小橫桿;(4)斜桿的接長宜采用搭接連接,搭接長度不小于400mm,并用兩只旋轉(zhuǎn)扣件扣牢。5)荷載:(1)承重腳手架負荷量每平米不超過270kg;(2)不在腳手架上附裝機械設(shè)備、搖臂把桿、拉纜風繩及搭(掛)卸料槽(斗)等;6)斜道:(1)搭設(shè)腳手架之字型斜道作為人員上下的通道,每層兩跑,寬度不小于1m,坡度為1∶3(高∶長);之字型斜道的拐彎處設(shè)休息平臺,寬度不小于1.2m;(2)斜道兩側(cè)、端部及平臺外圍,設(shè)置剪刀撐;寬度大于2m的斜道,在腳手板下的小橫桿下,設(shè)置“之”字型橫向支撐;斜道兩側(cè)及平臺外圍設(shè)兩道護身欄桿(1.2m和1.6m)及高度不小于180mm的擋腳板。(3)斜道腳手板設(shè)防滑條,防滑條間距不大于300mm;采用搭接法鋪腳手板時,接頭在小橫桿上,搭接長度不小于200mm,板頭凸處用三角木填順;腳手板采用對接時,接頭處下面設(shè)兩根小橫桿。7)架體與建筑物的拉結(jié)(1)架體與建筑物進行剛性聯(lián)結(jié);(2)在樓層上窗洞口用短鋼管與架體進行拉接,短鋼管與架體用扣件聯(lián)結(jié),用以防止架體的傾斜.8)操作層的隔離與外防護:(1)架體須超過操作層1.8m高,超高部分在中間還應加一道防護欄;(2)用經(jīng)國家建設(shè)部安全認證的密目式安全立網(wǎng)緊隨架體的搭設(shè)高度滿掛;(3)操作層外側(cè)設(shè)置兩道扶手欄桿,高度分別為0.6m和1.2m;在底部設(shè)置一高度為180mm踢腳板。(4)為便于腳手架上下步距間墻體粉刷接頭,架體與主體間距不得小于200mm時,每隔四步架須滿鋪腳手板,以防止物體墜落。9)腳手板鋪設(shè):(1)首層隔離層和施工操作層須滿鋪腳手板,做到嚴密、牢固、鋪平、鋪穩(wěn)、鋪實,不得出現(xiàn)超過50mm的間隙;(2)嚴禁留探頭長度超過150mm的探頭板;(3)腳手板在兩端和拐角處、沿板長方向間隔15~20m、坡道和平臺兩端、可能發(fā)生滑動和翹起的部位均應給予綁扎固定。10)剪刀撐設(shè)置:在腳手架的兩端和轉(zhuǎn)角處設(shè)置剪刀撐,縱向每隔12~15m設(shè)一道高度自下而上連續(xù)的剪刀撐,在相鄰兩排剪刀撐之間每隔10~15m加設(shè)一道縱向通長的剪刀撐,每片架子剪刀撐不得少于三道;剪刀撐底層斜桿與地面間的夾角應在45°~60°范圍內(nèi),最下端的斜桿連結(jié)在結(jié)點上.11)搭設(shè):搭設(shè)順序:做好搭設(shè)的準備工作-→房屋的平面形狀放線鋪設(shè)墊板-→按立桿間距排放墊板-→放置縱向掃地桿逐根樹立立桿,隨即與縱向掃地桿扣牢—→安裝第一步大橫桿(與各立桿扣牢)—→安裝第一步小橫桿—→第二步大橫桿—→第二步小橫桿—→加設(shè)臨時拋撐(上端與第二步大橫桿扣牢,在裝設(shè)兩道聯(lián)墻桿后可拆除)-→第三、四步大橫桿和小橫桿設(shè)置聯(lián)墻桿—→接立桿—→加設(shè)剪刀撐—→鋪腳手板—→綁護身欄桿和擋腳板—→掛安全網(wǎng)12)腳手架驗收:(1)腳手架的搭設(shè)要嚴格按規(guī)程規(guī)范要求進行,搭設(shè)前要對搭設(shè)人員進行技術(shù)和安全交底;搭設(shè)人員需持證上崗。(2)腳手架主要受力桿件材質(zhì)要一致,嚴禁采用竹木搭設(shè)腳手架;(3)腳手架應分段按施工進度由專職安全員組織驗收。13)腳手架的拆除拆除順序為:先搭的后拆,后搭的先拆,先從鋼管腳手架頂端拆起。14)腳手架的安全管理建筑施工用腳手架在搭設(shè)、使用和拆除時,其自身安全和周圍環(huán)境的安全都應十分注意,建筑施工的外腳手架是高處墜落的多發(fā)地點,因此,對建筑施工腳手架的安全管理要十分重視。(1)腳手架的驗收管理由項目部的專職安全員按腳手架的驗收標準組織有關(guān)人員進行檢查,全部合格并辦妥驗收手續(xù)后方可啟用,在驗收中如發(fā)現(xiàn)部分不符合標準,必須限期改正,改正完畢后再檢查,完全符合要求并辦妥驗收手續(xù)后方可啟用。分段搭設(shè)的腳手架應分段進行驗收,嚴禁邊搭邊投入使用,對于分段搭設(shè)的腳手架,不允許下部在使用的同時在上部進行搭設(shè),使用與搭設(shè)應交叉進行.(2)腳手架的例行保養(yǎng)和檢查每天在使用腳手之前和下班之后,都應對腳手架進行例行保養(yǎng)和檢查,隔一定時期和惡劣天氣前后都要作全面檢查;除使用者要進行規(guī)定的例行保養(yǎng)和檢查外,還應設(shè)專職人員進行保養(yǎng)和檢查,檢查重點是腳手架的垂直度、腳手架的基礎(chǔ)、腳手架與建筑物結(jié)構(gòu)的連接、腳手架的連接件、腳手架上的堆荷的數(shù)量和位置、腳手架的安全設(shè)施等。發(fā)現(xiàn)隱患應立即消除,絕對不能有臨時觀念,即使在最后一次使用前發(fā)現(xiàn)隱患也應消除后方能使用;在拆除前發(fā)現(xiàn)存在拆除過程的安全隱患,也應消除后方能拆除,隱患消除完畢均應認真檢查并辦妥手續(xù).所有例行保養(yǎng)和檢查,自檢和專業(yè)檢查,都要有記錄。(3)腳手架的防雷、防電和防火外腳手架的防雷:接地電阻應小于10Ω。腳手架的防電:建筑施工用腳手架材料大多為金屬的,因此電線不能直接綁在腳手架上,如必須扎于腳手架上時,應有可靠的絕緣保護.腳手架的防火:腳手架上使用的竹木腳手板、安全網(wǎng)和堆放的易燃建材,都易發(fā)生火災,因此要注意防火;防火以預防為主,首先盡可能不用易燃品作腳手板,及時清理腳手架上的易燃建材,在腳手架一定部位設(shè)置滅火器材,此外要限制在腳手架上動用明火,動用明火要經(jīng)審批,并有專人監(jiān)護,禁止在腳手架上吸咽,杜絕火種來源。(4)腳手架上堆荷的管理建筑施工用腳手架上堆荷嚴禁超載,即使一時的超載也是不允許的;絕對禁止振動設(shè)備與腳手架聯(lián)系;禁止將其他設(shè)備的纜風繩固定于腳手架上,禁止將垂直運輸設(shè)備架于腳手架上。(5)特殊氣候條件下的腳手架管理在特殊氣候條件下進行搭設(shè)和拆除腳手架,必須要有切實可靠的安全保證措施;下雨及有六級風以上的天氣不得進行外腳手架的搭設(shè)與拆除作業(yè),雨后使用腳手架堆荷要適當減少;雨后使用腳手架要有防滑措施。(6)對腳手架施工人員的管理參加搭設(shè)和拆除腳手架的施工人員事先要進行體檢,對不適合高處作業(yè)的人員不安排從事搭設(shè)和拆除腳手架,對從事腳手架作業(yè)的人員經(jīng)常進行安全教育,在工程腳手架施工前對他們進行技術(shù)和安全交底,要經(jīng)常對腳手架操作人員進行業(yè)務(wù)教育,提高他們的業(yè)務(wù)水平,防止任何安全事故的發(fā)生。護頭棚搭設(shè)方法:基底要求部分架體位于軟質(zhì)地面上搭設(shè),搭設(shè)時基底的表面進行平整,平整度控制在50mm以內(nèi),基底處理完畢后,承載力達到設(shè)計要求。搭設(shè)前地面進行夯實處理并找坡,排水坡度不小于3﹪,沿里外立桿所在的位置縱向滿鋪50厚腳手板,作為立桿的底座。立桿設(shè)置1立桿為雙立桿,立桿縱距1。0m,立桿橫距1。0m,內(nèi)側(cè)立桿距內(nèi)側(cè)立桿間距6米。2立桿底部設(shè)50mm厚木墊板,每塊墊板長度不小于兩個立桿縱距,距墊板上表面200mm滿設(shè)縱橫向掃地桿一道。3立桿連接采用對接扣件,相鄰接頭不同步,同步內(nèi)相隔接頭錯開距離不小于500mm,各接頭中心至主節(jié)點距離不大于1/3步距。小橫桿設(shè)置橫向水平桿于每個主節(jié)點布置.大橫桿設(shè)置大橫桿步距1。2m,設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),與立桿固定,做為橫向水平桿的支座。大橫桿采用對接扣件對接時,對接扣件應交錯布置,相鄰接頭不同跨,并且水平錯開距離不小于500mm,接頭位置應在縱跨中部,與主節(jié)點距離不小于1/3跨度。腳手板設(shè)置頂部與下返0.5m各設(shè)一層防護層,雙層滿鋪50厚木質(zhì)腳手板,每塊板兩端設(shè)直徑為4mm的鍍鋅鋼絲箍兩道。腳手板鋪設(shè)選用對接接頭,端部探頭長度不大于150mm,應鋪滿、鋪穩(wěn)并與橫向水平桿綁牢。頂棚層腳手板鋪設(shè)要求如下:腳手板鋪設(shè)安全網(wǎng)設(shè)置立面滿掛密目安全網(wǎng),安全網(wǎng)掛在立桿內(nèi)側(cè)。斜腹桿設(shè)置斜腹桿采用通長桿件,水平角為60°,底端與雙立桿連接,高度距離地面6m,底部跨越2個步距時,在相交的縱向水平桿處附加橫向水平桿與斜桿連接。詳見下圖:護頭棚平面護頭棚側(cè)立面護頭棚正立面、拆除工程(1)施工前的準備工作:1、進行詳細的書面技術(shù)交底,提供原建筑物的圖紙及地質(zhì)資料,切斷和封堵通往被拆除區(qū)域內(nèi)的一切水、電、通風等線路及各種管道。2、撤出所需要的設(shè)備及物資,施工開始后,非現(xiàn)場施工人員不得進入現(xiàn)場,以防安全事故發(fā)生.3、組織施工有關(guān)人員商討、研究,編制施工組織設(shè)計。4、根據(jù)現(xiàn)場情況及工程安排,準備必要機械設(shè)備、材料、人員等進場,并提前做好關(guān)鍵路口的安全標記及指揮.5、開工前,參加工程的施工人員認真接受對拆除區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交底,地上、地下障礙物的書面交底,雙方做好記錄。組織工長、安全員及施工人員要認真熟悉和掌握施工范圍及結(jié)構(gòu)特點,清楚地上、地下障礙物和制訂安全措施,要有嚴格的安全和施工工藝的記錄。6、拆除施工中必須采取降塵措施,施工現(xiàn)場采取低噪音、低粉塵的施工方法。(2)施工工藝:(一)拆除施工方法拆除方法如下:1、原有外墻空調(diào)架拆除:將原有的空調(diào)架全部拆除,重新更換新的空調(diào)架。2、原有外墻排水管拆除:將原有的塑料雨水管、污水管、通氣管全部拆除,重新更換新的PVC管。3、對建筑物外墻面原有金屬架、窗外護窗全部拆除.4、墻體飾面層拆除4。1拆除墻體前確認墻內(nèi)電線斷電、附著的管道斷水。4。2墻體抹灰面拆除防止物體下落時樓板振動過大.4。3墻體抹灰層拆除時,一邊拆除一邊將垃圾清運下樓,不得積壓,清運時灑水降塵。4。4拆除從上至下層,嚴禁破壞磚墻、梁、板等結(jié)構(gòu)。4。5拆除過程中如發(fā)現(xiàn)樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋,應立即停止,并增加支撐.與設(shè)計共同商討出解決方案后才能進行施工.4。6設(shè)專人負責安全.5、水電設(shè)備、管線的拆除5.1首先與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行現(xiàn)場仔細勘查,摸清原有管線布局,原有設(shè)備的性能和具體需要拆除的水電管線、設(shè)備等,作好書面交底記錄,以便準確掌握哪些地方該拆,哪些地方不該拆,哪些地方先拆,哪些地方后拆.5。2在對頂棚拆除后再進行設(shè)備、管線拆除,最后進行墻面、地面的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原則.5。3拆除前,要由專業(yè)技術(shù)人員進行交底;拆除時,要派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導,專業(yè)技術(shù)工人進行操作,以免發(fā)生錯拆和誤拆,造成不必要的損失和麻煩,增加工程成本和工期等的投入。6、墻面基層拆除6。1充分了解原有結(jié)構(gòu)和原裝飾層的做法,摸清原有墻體內(nèi)水電管線的預埋情況。6。2封堵外門窗口,防止粉塵到處飄灑和噪音的擴散,對周圍環(huán)境造成污染。6。3在每段作業(yè)墻面拆除時,首先由施工工人搭設(shè)好作業(yè)架子平臺,由專業(yè)電工接好照明和施工用機具,一切施工前的準備工作完工后,由專職安全員檢查合格厚,施工工人方能進行拆除工作。6.4先將所有拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤后,再進行墻體面層的拆除工作。特別注意:潤濕墻面的水不要過多,以免造成到處流水現(xiàn)象。6.5墻面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進行逐段拆除,部分采用機鏟拆除。同時清除基層表面的松動面層,露出堅實基層分段驗收合格后方能進入下一步施工工序,對墻體基層有缺陷的地方要進行及時修補。(二)渣土的堆放與清運建筑拆除后產(chǎn)生的渣土分區(qū)域集中堆放,集中堆放的渣土要覆蓋綠網(wǎng)并灑水,防止產(chǎn)生揚塵.并及時清運出場.為保證施工進度要求,開工后積極辦理渣土消納手續(xù),按照市指定的渣土消納場所進行消納,拆除的同時將組織自卸汽車進行渣土清運作業(yè)。渣土運輸過程中,保證場地及道路的清潔,做到裝車不外溢,運輸無漏灑。在出入口地面鋪草袋子,指派出專職清潔人員清刷干凈車輪及車身上的塵渣每天作業(yè)完成前,對車輛所經(jīng)出入口進行徹底清潔,達到施工現(xiàn)場地路面清潔要求。第三節(jié)、外墻面裝飾工程本工程外墻裝飾設(shè)計為:將原有外墻裝飾層鏟除,重新進行裝飾,主要重做抹灰、外墻保溫、涂料一、外墻面抹灰施工工藝1.作業(yè)條件:①結(jié)構(gòu)工程全部完成,并經(jīng)有關(guān)部門驗收,達到合格標準.②結(jié)構(gòu)施工時墻面上的預留孔洞應提前堵塞嚴實,將柱、過梁等凸出墻面的混凝土剔平,凹處提前刷凈,用水濕透后,再用1∶3水泥砂漿或1∶1∶6水泥混合砂漿分層補襯平。③外墻抹水泥砂漿,大面積施工前應先做樣板,經(jīng)鑒定合格,并確定施工方法后,再組織施工。④施工時使用的外架橫豎桿要離開墻面及墻角200—250mm,以利操作。為減少抹灰接槎保證抹灰面的平整,外架應鋪設(shè)三步板,以滿足施工要求。⑤抹灰前應檢查基體表面的平整,以決定其抹灰厚度。抹灰前應在大角的兩面、陽臺、窗臺、碹臉兩側(cè)彈出抹灰層的控制線,以作為打底的依據(jù)。2.基層處理:①對混凝土梁柱:將凸出墻面的混凝土鑿平,用鋼絲刷滿刷,澆水濕潤,對光滑混凝土表面采取“毛化處理",采用界面劑進行處理。②對磚墻墻面:清掃墻面,用鋼刷刷除磨石灰等污物,并用水清洗干凈。3.墻面抹灰打底:①抹灰前先將后澆構(gòu)造柱頂、外墻磚頂砌砂漿不飽滿處、腳手眼等先修補②吊垂直、套方、找規(guī)矩:在建筑物大角和門窗用經(jīng)緯儀打垂直線找直,橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎線則以四周大角、外突柱為基線控制。每層打底時則以此灰餅做為基準點進行沖筋,使其底層灰做到橫平豎直.同時要注意找好突出窗口、線角等飾面的流水坡度.③抹底層砂漿:A.抹灰前墻面必須清掃干凈,澆水濕潤。B.梁柱面先粉刷底層砂漿,第一遍厚度宜為5—7mm,抹后用掃帚掃毛,待第一遍六至七成干時,即可抹第二遍,厚度為8~12mm,隨即用鋁合金杠刮平、木抹搓毛,終凝后隔天澆水養(yǎng)護.⑷面層為1:2。5水泥砂漿,厚度為5~8mm,待前一層抹灰層凝結(jié)后,方可涂抹后一層。分格縫按要求進行設(shè)置.施工中嚴格控制砂漿配合比、和易性和粘結(jié)強度.為了保證砂漿與基層粘結(jié)牢固,在砂漿中摻入砂漿摻加劑,以增加粘結(jié)強度及和易性,減少砂漿收縮。抹灰接槎位置應留在分格條處或陰陽角、水落管等不顯眼處.內(nèi)外墻門窗框邊要認真塞縫,要采取措施以保證與墻體連接牢固。在墻面突出部位抹灰時,應做好流水坡度和滴水線槽,外墻窗臺抹灰前,窗框下縫隙必須用水泥砂漿填實,防止?jié)B漏。面層施工完24h后,宜用噴霧器對墻面噴淋,保持墻面濕潤7天以上。⑸外墻水泥砂漿完成2~3周、質(zhì)量檢查符合要求后,即可進行外保溫施工。1、質(zhì)量要求(1)墻面平整,潔凈、無凹凸、無污跡。(2)涂料顏色一致,無色差.(3)刷涂飽滿均勻,無漏刷、接搓、起皮、流掛等現(xiàn)象。二、外墻外保溫工程外墻面的墻體粘保溫,70厚,材料為B1擠塑保溫板外保溫,燃燒性能為阻燃性。(外墻外保溫施工前先提前做擠塑板與粘結(jié)砂漿的粘結(jié)強度拉拔試驗。詳細做法看飾面部位說明.具體如下:保溫板每層設(shè)置角鋼托架,角鋼50*50*4,長150,間距與擠塑聚苯板長度一致,并結(jié)合建筑立面排磚分縫;每層設(shè)置防火隔離帶,高度300,厚度同保溫板;每層窗上口位置設(shè)置一道水平伸縮縫,縱向豎縫中距不宜大于20米,縫采用密封膏嵌縫。涂料飾面系統(tǒng)做法1、基層墻面刷界面劑;2、DEA砂漿粘貼保溫板;3、抹3~5厚聚合物砂漿中間壓入一層耐堿玻纖網(wǎng)格;4、涂料飾面。空調(diào)板保溫做法基層墻面涂刷聚氨酯防潮底漆;噴無溶劑硬泡聚氨酯;涂刷聚氨酯界面砂漿;粘貼30厚擠塑聚苯板;抹3~5厚聚合物砂漿中間壓入一層耐堿玻纖網(wǎng)格布;刷彈性底漆;刮柔性膩子8、刷涂料。外墻保溫系統(tǒng)構(gòu)造要求保溫材料與結(jié)構(gòu)墻體的粘貼采用無孔腔貼砌,即滿粘;涂料飾面脹管螺釘錨栓不少于6個/㎡外墻外保溫工藝流程:DP砂漿找平→DEA砂漿粘貼聚苯板(廠家制作的成品的粘接劑,有復試報告)→粘貼保溫板→DBI粘貼加強部位加強網(wǎng)→DBI砂漿粘貼整個墻面標準網(wǎng)。1、拼裝保溫板:安裝保溫板時,外墻外保溫采用粘貼70厚聚苯板,聚苯板擠塑保溫板。2、聚苯板尺寸為600×1200mm,DEA砂漿鋪滿整塊保溫板(粘結(jié)面積100%)。3、板與板之間的碰頭縫擠嚴,不留縫,如出現(xiàn)縫隙用薄聚苯板片塞嚴,上下層板錯縫粘貼。具體操作如下:1、材料準備DP砂漿、擠塑聚苯、DEA粘接劑3、DBI砂漿4、網(wǎng)格布5、尼龍脹栓2、主要用具電熱切割絲、手鋸、壁紙刀、螺絲刀、掃帚、鋼絲刷、滾刷、墨斗、電動攪拌器、沖擊鉆、抹子、打磨抹子、壓子、托線板、2m靠尺等。3、施工工藝工藝流程:基層準備測量、放線——-沖筋、打點-———擠塑板面涂DEA砂漿—粘貼擠塑板 ——--打磨、修理—-—網(wǎng)格布(鋼絲網(wǎng))—-—固定專用尼龍脹栓 抹底層聚合物砂漿 ——-—抹面層聚合物抗裂砂漿(灑水進行養(yǎng)護)———涂料3.1、結(jié)構(gòu)墻體基面必須清理干凈,并檢驗墻面平整度和垂直度。用2m靠尺檢查最大偏差不大于5mm。3.2、根據(jù)圖紙要求,在墻面彈出外門窗控制線等。3。3、粘貼擠塑板3.4、擠塑板切割:用壁紙刀切割,標準板面尺寸為1200mm×600mm,對角線及板厚誤差±3mm,非標準板按實際需要的尺寸加工,尺寸允許偏差為±2mm,大小面垂直.4施工方法:1、檢查墻面的平整度,小范圍不平整度要小于2mm,由頂層向下吊大線墜,檢查垂直度,平整度、垂直度不符合要求時,要先進行墻面處理。2、墻面處理完畢,由頂層向下逐層粘貼保溫板.保溫板采用滿粘法。DEA粘接劑,均勻涂抹在板的背面,將板擠壓揉推就位。3、(1)粘板時要錯縫粘接,排板時從門窗口開始,向兩側(cè)鋪貼,所有的門窗口保溫板需要套裁。(2)陽角粘貼保溫板時,兩墻面的保溫板要互相交槎,陰陽角粘貼保溫板,要在保溫板外面做兩道纖維增強層(鋼絲網(wǎng))。詳情請看示意圖:擠塑板粘貼允許誤差應符合表7的規(guī)定表7擠塑板安裝的允許偏差及檢查方法項次項目允許偏差(mm)檢查方法1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺檢查2垂直度每層3用2m托線板檢查全高H/1000且20用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查3陰陽角垂直3用2m托線板檢查4陰陽角方正3用200mm方尺檢查5接縫高差1。5用直尺和楔形塞尺檢查注:h為墻全高;檢查數(shù)量:同4.2.1.保溫墻面層執(zhí)行國家《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》中“一般抹灰工程”的規(guī)定。項次項目允許偏差(mm)檢查方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺檢查2立面垂直度3用2m托線板檢查3陰陽角垂直2用2m托線板檢查4陰陽角方正2用200mm方尺檢查(3)用膠粘劑滿粘玻纖布。拐角處應貼在側(cè)面墻上50—100mm。玻纖布粘貼完畢,經(jīng)檢查保溫板的平整度、垂直度滿足要求后,即可進行外墻飾面施工。(4)門窗洞口需增加網(wǎng)格布(鋼絲網(wǎng))附加層,增加抗裂性,沿45度角方向各加一層400mm×150mm網(wǎng)進行加強,網(wǎng)鋪設(shè)應平整,不得皺折、翹曲,網(wǎng)要求搭接不小于100㎜,搭結(jié)處需有脹栓錨固,而脹栓規(guī)格根據(jù)聚苯板的不同設(shè)計厚采用不同規(guī)格(10×115等);脹栓要求栓尖全部打入基材5cm左右.(5)抹面層聚合物砂漿:面層抹灰應在底層砂漿快干而又未干透時進行(若過干了,粘結(jié)強度降低)。抹灰層總厚度應在810mm之間,不得過厚.注意:抹灰過程中,應邊抹邊收光,其間隔不得過長,否則易拉出裂縫。示范樣板效果照片:圖(a)保溫板粘貼、錨栓固定示意圖(b)保溫板窗角耐堿玻纖網(wǎng)格布示意圖圖(c)涂料飾面抗裂砂漿抹面層示意圖三、外墻涂料施工工藝工藝流程:滿刮外墻膩子→膩子層打磨→涂刷外墻底漆→涂刷外墻涂料→清理→竣工施工準備:材料準備:外墻柔性膩子、外墻封閉底漆、面層涂料。主要機具:抹子、開刀、膠帶、砂紙、簡便水平器、線包、毛滾、油漆刷、拌料桶等、手提式攪拌器。在刮膩子前對所有不施工保位進行保護,如門窗要遮擋、臨近墻、地面要覆蓋彩條布,施工臨近場地設(shè)置警告牌,不許行人及車輛靠近,如有車輛停放要覆蓋嚴密方可施工。施工要點基層工作條件:外保溫基層質(zhì)量驗收合格后可展開涂料施工;基層應干燥堅實滿刮外墻柔性膩子:工具:手提式攪拌器攪(220V交流電)攪拌5-8分鐘;用刮板往清潔在干燥(含水率小于10%)堅實的墻面上刮膩子,根據(jù)基層情況和裝飾要求刮涂1或2遍膩子,每遍膩子不可過厚。膩子干后應及時用砂紙打磨,不得磨出波浪形,也不能留下磨痕,打磨完畢后掃去浮灰。膩子干燥后用砂紙磨平,并把灰塵掃凈.然后用砂紙打磨,使墻面達到平整、光滑、無油污、無裂紋、無空洞、無砂眼。在外墻滾涂一遍封閉底漆,要求均勻無漏刷。底漆涂刷一般采用普通長毛滾筒涂刷,注意不可漏涂,從而導致面漆色差、光澤不均等。底漆涂刷完后應達到干燥時間才可做下道工序。樣板確認:在大面積施工之前先制作小范圍樣板墻,在經(jīng)甲方和業(yè)主單位審定通過的情況下再組織大范圍施工。滾涂面層涂料:涂料的稠度要根據(jù)不同的材料性質(zhì)和環(huán)境溫度而定,不可過稀,要使其在施涂過程中不透底,不流墜,不顯刷紋,涂刷過程中不得隨意加水。滾刷涂料:滾涂涂料時,墻面是先上后下,先將門窗口邊圈用排筆刷好,再開始大面積滾刷.滾涂料要連續(xù)、迅速操作,從頭開始,逐漸刷向另一頭;要相互銜接好,避免干燥后出現(xiàn)接槎.涂刷時不能在墻面留接槎,接槎應盡量甩在雨水管背后或分色線等不明顯的部位,不能影響大墻面美觀。下一遍涂料在上一層涂料充分干燥后(24h以后)再施工。刷第二遍涂料:操作要求同第一遍。外墻水性涂料施工質(zhì)量標準水性涂料的品種、顏色、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求,并按技術(shù)交底施工。涂料顏色一致無流追、不泛堿咬色、不起皮、不脫落、不粉化。涂料飾面允許偏差祥見下表序號項目效果及標準檢驗方法1刮涂膩子的印痕、砂痕不允許觀察、手摸2刮涂面層膩子后的平整度、垂直度≤3mm/2m目測觀察、手摸、2m靠尺及楔型尺檢查3漆膜光澤、光滑度均勻一致、光滑無流墜觀察、手摸4分色線(分格縫)直線度≤3mm/5m5m線和鋼尺測量5陰陽角方正≤4mm/5m5m線和鋼尺測量涂料工程成品保護措施每次涂刷前均應清理周圍環(huán)境,防止塵土污染。涂料未干燥前,不得清理周圍環(huán)境。涂料干后,也不得挨近墻面或從窗口、陽臺上潑水及亂仍雜物,以免污染涂料面.操作時應注意保護非涂飾面不受玷污.涂飾施工完畢后,應及時清除涂料所造成的污染。底部涂料涂刷施完畢,宜在現(xiàn)場派人值班看護,防止有人摸碰,也不得靠墻放置任何工具。拆除腳手架時,亦應注意,務(wù)必不得碰壞涂層.在施工過程中,如遇到氣溫突然下降,嚗曬,應及時采取措施保護涂膜,若在施工進行中,遇到大風、雨雷,則應立即用塑料薄膜等覆蓋,并在適當?shù)奈恢昧艉媒硬缈?暫停施工.涂料施工完畢,應按涂料使用說明規(guī)定的時間和條件進行養(yǎng)護。第四節(jié)、排水管安裝工程將原有的塑料排水管全部拆除,重新更換新的排水管。排水管采用PVC管,專用膠粘結(jié)。其施工工藝如下:1、排水管道安裝:具體安裝操作工藝流程:安裝準備→管卡固定→管件予制→立管安裝→支管安裝→封口堵洞→閉水試驗→通水試驗1)安裝準備:按設(shè)計圖紙上管道的要求位置確定標高、規(guī)格、數(shù)量,檢查予留洞的尺寸、清理洞口周圍雜物,拆除洞內(nèi)的木盒,修理出現(xiàn)偏差的預留洞。2)管卡固定:預留內(nèi)雜物清理完后,安裝時從頂層吊一根垂直線墜到地面一層,然后順垂直線每層安裝一個固定管道支架。3)管件予制:上面兩道工序完成以后,就可以進行組裝的予制,在予制前要檢查UPVC管、管件是否有氣孔裂口,UPVC管用膠粘口,30分鐘以后便可安裝。4)立管安裝:首先安裝地上立管,這樣就不會造成水泥、麻等雜物掉進水平干管,有利于排水方便;安裝立管,按圖設(shè)計1M處安裝檢查口,檢查口方向朝著便于檢查位置,暗裝立管在檢查口處設(shè)檢修門,立管垂直度每米允許偏差3mm以內(nèi),UPVC塑料管要粘接牢固,必須按設(shè)計要求安裝伸縮節(jié),伸縮節(jié)按間距不大于4m設(shè)置,支架與管子接觸緊密,不準有松動現(xiàn)象,立管底部彎頭處應設(shè)支墩.5)支管安裝邀請甲方及監(jiān)理共同檢查驗收,并簽署文件辦理驗收手續(xù),排水管道的橫管與立管的連接,應采用45°三通或45°四通和90°斜三通或90°斜四通。6)封口堵洞:支管安裝完以后,把所有的管口封死,嚴防建筑垃圾灌入口內(nèi),造成管內(nèi)堵塞。7)通水試驗:整個排水系統(tǒng)安裝完后,按給水系統(tǒng)的1/3配水點同時開放,檢查各排水點是否暢通,接口處有無滲漏,檢查口螺栓是否擰緊。交工前將明裝排水管去除污染,清洗干凈。第八章、工程施工的重點、難點及質(zhì)量保證措施第一節(jié)、本工程的重點和難點一、本工程的重點和難點1、時間緊、任務(wù)重:本工程工期為90天,要在90天內(nèi)完成建筑面積約20943。9M2的建筑立面裝飾改造工程施工,時間緊、任務(wù)重、施工工程量大.2、施工交叉作業(yè)多、安全防護管理難度大:施工時,需要搭、拆腳手架,做好安全防護,同時,施工時室內(nèi)正常使用,人員進出頻繁,加上各種材料、物資的運輸安排,各種交叉作業(yè)施工等都需要事先做好統(tǒng)籌安排與施工配合,使施工現(xiàn)場安全管理與配合與協(xié)調(diào)工作難度加大.3、裝飾材料飾面環(huán)保要求高:裝飾工程施工完畢后,室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量必須達到國家規(guī)范要求,因此,對所用的材料從選材、采購、存放、施工及控制都必須要求嚴格。二、保證工程的重點和難點施工質(zhì)量的措施1、加強管理,配備充足的人力、物力和設(shè)備,滿足施工的連續(xù)性,確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù).2、和有關(guān)單位密切配合,精心管理,精心組織施工,確保按期保質(zhì)保量保安全地完成施工任務(wù).3、認真按照圖紙設(shè)計要求,選擇技術(shù)好、熟練程度高的操作人員進行石材飾面工程的施工,高標準、嚴要求,對每一施工環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),確保施工質(zhì)量符合要求。4、加強管理和檢查,制定質(zhì)量通病的糾正和預防措施,對所有裝飾分項,堅持“先做樣板,后大面積展開”進行施工。5、加強對本工程所使用的裝飾材料的控制,特別是涂料、油漆、膠水、管材等,必須使用環(huán)保型的產(chǎn)品,并且在裝飾工程施工期間,保持通風,空氣流通。第二節(jié)、質(zhì)量管理及保證措施一、質(zhì)量目標和計劃1、質(zhì)量目標:為了實現(xiàn)我司把本項目具備為創(chuàng)品牌項目,服務(wù)業(yè)主,服務(wù)社會,以取得良好的品牌效應和社會效益,為業(yè)主做一個精品工程和放心工程的競標構(gòu)想,經(jīng)分析,我司把本工程消防工程質(zhì)量目標確定為:單項工程優(yōu)良率90%,合格率100%,整體工程質(zhì)量評定為符合國家及深圳市驗評標準的合格標準.2、質(zhì)量計劃:鑒于我司的企業(yè)信譽和業(yè)主項目對質(zhì)量的嚴格要求,對本工程我司將制定詳細的質(zhì)量計劃。1)材料采購質(zhì)量計劃:普通國產(chǎn)設(shè)備、材料堅持貨比三家的原則,優(yōu)質(zhì)選購企業(yè)信譽好的廠家生產(chǎn)的,質(zhì)量過硬的產(chǎn)品;設(shè)備材料進場嚴格遵守設(shè)備開箱檢查手續(xù),保證進場設(shè)備、材料全部合格。2)施工質(zhì)量計劃系統(tǒng)功能滿足使用要求;設(shè)備布置符合規(guī)范要求管線敷線、設(shè)備安裝符合規(guī)范要求.施工工藝符合規(guī)范要求。二、本工程質(zhì)量管理體系(一)質(zhì)量管理體系:嚴格按ISO9000的質(zhì)量管量方法,在公司質(zhì)控部門的嚴格控制下,以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證管量體系,并嚴格按照如下質(zhì)量控制流程圖進行層層把關(guān)控制。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如下:公司質(zhì)控部公司質(zhì)控部項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)控組長技術(shù)負責人質(zhì)控組長設(shè)備材料質(zhì)量檢驗員倉庫材料質(zhì)量檢驗員裝飾工程質(zhì)量檢驗員給排水工程質(zhì)量檢驗員員設(shè)備材料質(zhì)量檢驗員倉庫材料質(zhì)量檢驗員裝飾工程質(zhì)量檢驗員給排水工程質(zhì)量檢驗員員電氣工程質(zhì)量檢驗員體系職責1)公司質(zhì)控部(1)質(zhì)量控制標準(2)質(zhì)量制度制定(3)質(zhì)量檢查:(4)質(zhì)量事故處理(5)組織質(zhì)量評定2)項目經(jīng)理(1)項目質(zhì)量責任人(2)項目質(zhì)量總規(guī)劃、管理(3)項目質(zhì)量管理制度、處罰規(guī)定制定(4)組織、主持質(zhì)量管理會議.3)技術(shù)負責人(1)施工圖設(shè)計合理性控制(2)施工工藝措施確定(3)設(shè)備、材料技術(shù)質(zhì)量控制4)質(zhì)控組組長(1)施工質(zhì)量直接負責人;(2)組織、主持施工質(zhì)量控制會議。(3)執(zhí)行質(zhì)量管理制度,處罰規(guī)定。5)設(shè)備材料質(zhì)量檢查員(1)設(shè)備、材料進場檢驗(2)決定設(shè)備、材料退貨6)倉庫材料質(zhì)量檢驗員(1)設(shè)備、材料庫存質(zhì)量保證(2)倉庫領(lǐng)材質(zhì)量檢驗(3)設(shè)備、材料返庫存質(zhì)量檢驗。7)施工質(zhì)量檢驗員(1)現(xiàn)場施工質(zhì)量巡檢(2)提交質(zhì)量檢查報告和處罰名單(3)責令現(xiàn)場質(zhì)量整改。三、施工質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制流程制定可行的質(zhì)量控制流程,根據(jù)質(zhì)量控制流程,實行責任到人,層層控制,層層把關(guān),從每一個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān).2、加強質(zhì)量教育進場施工前組織施工人員進行質(zhì)量培訓,加強質(zhì)量教育,提高每個施工人員的質(zhì)量意識,計劃用一天時間組織項目部的所有人員在公司基地進行質(zhì)量教育,統(tǒng)一認識。3、施工技術(shù)培訓項目部的技術(shù)力量,施工人員的技術(shù)水平,直接關(guān)系到能否做好工程質(zhì)量,為此計劃在進場前組織所有施工人員在公司基地進行兩天的技術(shù)培訓,內(nèi)容如下:(1)產(chǎn)品技術(shù)培訓(2)新設(shè)備、新工藝培訓(3)系統(tǒng)功能學習(4)施工重點、難點分析(5)施工新技術(shù),新方法培訓。4、加強設(shè)備、材料質(zhì)量檢驗。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此按程序?qū)訉影押觅|(zhì)量關(guān).1)材料采購的基本原則(1)所有進場材料必須從正牌廠家直接選購,具出廠合格證明,原產(chǎn)地證明,安裝使用說明收等技術(shù)資料齊全。(2)嚴格執(zhí)行公司的設(shè)備開箱驗收制度,開箱驗收必須有資料員、采購員、主管工程師等在場一并驗收,對外觀及內(nèi)在質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,應堅決要求退貨。2)材料采購要求材料員應在比對采購材料樣品型號、規(guī)格和資料,確認符合設(shè)計使用要求后,認真填寫“材料、半成品、成品申報表”送監(jiān)理審批,待批準后方可采購。(1)給水系統(tǒng)的閥門在到貨后三天內(nèi)由項目部抽樣試壓,合格后方可采購。(2)鍍鋅電線、鋼管、電線電纜的質(zhì)量應經(jīng)市工程質(zhì)量檢驗監(jiān)督站化驗合格,方可采購使用。(3)裝飾材料應先填報“材料選用審批表”經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核后,方可使用。5、加強施工質(zhì)量的檢驗驗收1)、施工質(zhì)量檢驗驗收的程序總體上分為公司、監(jiān)理、質(zhì)檢部門三級驗收,公司內(nèi)部又分三道檢驗驗收。2)隱蔽工程驗收對預埋、預留等隱蔽工程應詳細核對位置、走向,并填寫隱蔽工程記錄,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可后方可進行下道工序施工。3)加強施工質(zhì)量的日常巡檢由施工質(zhì)檢員每天進行質(zhì)量巡檢監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題,及時提出整改要求,克服施工中的細節(jié)質(zhì)量問題,施工質(zhì)檢員每天詳細記錄檢查情況,提交質(zhì)量報告.6、制定嚴格的質(zhì)量管理制度和處罰規(guī)定制定嚴格的質(zhì)量管理制度和處罰規(guī)定,用制度來規(guī)范行為,做到有依有據(jù),方便質(zhì)量管理和控制。7、加強質(zhì)量通病的預防.第九章、主要項目勞動力安排及施工機械需求計劃第一節(jié)、主要項目勞動力安排1、勞動力部署現(xiàn)場勞動力的數(shù)量根據(jù)工程進度隨時調(diào)節(jié),實行動態(tài)管理,保證整個工期勞動力充足而不閑置。工程全部施工、管理人員均從公司抽調(diào)精干人員組成,統(tǒng)一著裝,持證進場.2、勞動力計劃根據(jù)施工進度計劃,本工程施工高峰期需用勞動力共計200人,具體按排見附表.3、技術(shù)力量調(diào)配1)在接到甲方的開工令后三天內(nèi)組織施工隊的技術(shù)工人進場,進行預留、預埋工作的檢查及核對.2)施工隊伍按照水、電、裝飾等專業(yè)工程的大小,分別配備足夠數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員展開全面的施工。3)項目部施工人員均受過嚴格的技術(shù)訓練及崗位教育,所有管理人員項目經(jīng)理,施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員及預算員均持證上崗.4)為加強項目部技術(shù)力量,我公司還將抽調(diào)多名工程技術(shù)人員和管理人員對項目施工全過程進行現(xiàn)場辦公.5)項目經(jīng)理從事消防施工多年,參加過多個裝飾工程的施工,有裝飾工程施工經(jīng)驗,而且很豐富,完全有力量完成本工程的裝飾施工并一次性通過驗收.第二節(jié)、施工機械需求計劃1、機具配置情況分析機具配備是合理的,品種齊全、數(shù)量充足、性能穩(wěn)定,完全滿足本工程消防分包工程的施工。為正確檢測本工程消防安裝過程和系統(tǒng)調(diào)試的性能參數(shù),我司己計劃將有關(guān)量器具和測試儀器送有關(guān)部門核準。工機械、機具的維修保養(yǎng)1)施工機具全部按照ISO9001質(zhì)量管理體系登記造冊,并有專人使用保管。2)有定期檢查維修保養(yǎng)制度,以保證機具的完好率,滿足施工需求。3)計量儀器儀表定時到市檢技術(shù)監(jiān)督局測試,及明修復或更新,保證施工中測量數(shù)據(jù)真實、可靠。3、持證上崗1)裝飾工程施工是專業(yè)性很強的特種行業(yè),我公司施工人員均持有經(jīng)市勞動局培訓考試合格后頒發(fā)的“特種作業(yè)上崗證”2)我公司對一些特殊工種,如電焊、氣焊、電工實行上崗操作,沒有上崗證不得使用相關(guān)的設(shè)備。3)公司項目管理人員的有關(guān)人員如安全員、質(zhì)檢員、材料員、等均持上崗證。4)公司對施工機具的使用還制定專門的操作規(guī)程,列入ISO9001管理之列,對施工管理人員必須按規(guī)程操作,以確保安全生產(chǎn)。針對本工程的具體情況,結(jié)合我司在以往類似工程中的經(jīng)驗,本項目的施工設(shè)備、機具等安排計劃附后.第三節(jié)、施工資源保證措施1、人力技術(shù)工人主要由曾承建過大型消防工程的項目部調(diào)集,不足部分和短缺工程在公司中調(diào)配,主要由有多年裝飾施工經(jīng)驗的熟練工人組成,普工以本公司現(xiàn)有臨時工為主。技術(shù)工人工種齊全,專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理、主輔搭配恰當、人員持證上山崗。建立穩(wěn)定的施工班組。2、施工機械本項目對施工機具需求量大、中、小型運輸、吊裝機具、焊接設(shè)備、管端加工設(shè)備、專用工具、檢測設(shè)備儀器必須配備到位,數(shù)量配備充足,性能優(yōu)良,滿足施工需要。3、技術(shù)一般技術(shù)力量由承建過裝飾工程的項目組相關(guān)人員擔任,技術(shù)人員工程施工熟練,經(jīng)驗豐富.管理人員和技術(shù)人員由公司選派具有豐富類似工程施工實踐的項目經(jīng)理和工程師擔任。第十章、施工進度計劃安排及工期保證措施第一節(jié)、施工進度計劃安排一、施工進度計劃說明我司隨時作好施工準備,按招標單位代表或監(jiān)理工程師的要求進場施工,積極響應甲方對工期的要求,并保證在甲方要求的竣工日期內(nèi)按時、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。(具體開工日期以開工報告為準。)。二、施工進度計劃橫道圖經(jīng)過我司工程技術(shù)人員對本工程裝飾部分招標圖紙和招標文件的深入了解,結(jié)合本工程的實際情況,并在以往類似裝飾工程的經(jīng)驗上,認真細致地制定本工程施工進度計劃橫道圖.(附后)第二節(jié)、工期保證措施一、工期保證措施1、項目經(jīng)理部始終堅持對施工隊伍加強統(tǒng)一領(lǐng)導,并對勞動力、機具設(shè)備實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配,保證施工正常進行.2、專業(yè)工程師和項目部領(lǐng)導積極做好與總包、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)影響下道工序的問題及時向業(yè)主、監(jiān)理反映協(xié)商解決,并經(jīng)?,F(xiàn)場安裝指導,以保證工程中重點、難點的部分順利過關(guān)。3、合理安排勞動力,實行動態(tài)管理,立體交叉作業(yè),有效地利用人力、物力、提高效率。4、引進計件工資和激勵機制,充分調(diào)動工人的積極性.5、施工高峰期有計劃地組織加班或雙班作業(yè)。6、管道、空調(diào)架等大量采用預制加工,加快制作速度.7、細分作業(yè)區(qū),在現(xiàn)有的能施工的作業(yè)面上,采取立體交叉作業(yè),各組之間開展勞動競爭,比效率比質(zhì)量。8、在總工期的控制下,制定詳細的旬、周、月計劃,嚴格執(zhí)行各控制點的工期目標。9、專業(yè)工程師、工長要走在施工工序的前面,通過研究現(xiàn)場和圖紙,及時發(fā)現(xiàn)后道工序中交叉施工等存在問題,保證安裝能按程序進行。10、加強施工材料的計劃性,根據(jù)施工安排和材料采購周期,適時提出材料申購計劃,保證按時到場.11、庫房保證合理的材料儲備,避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。12、經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理單位及相關(guān)專業(yè)相互溝通,保證同步進行.13、嚴格執(zhí)行施工計劃,每周檢查一次,每半個月分析總結(jié)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。二、不利條件下的工期保證措施在遇到施工外因作用時,進度計劃受阻,而最終工期不變的情況下,我們采取的如下應急措施:1、其他配合單位末按計劃的主要控制點完成到位:只要不是最后一個節(jié)點,我們確保不影響總工期,如果節(jié)點延遲影響了裝飾工程施工,我們不等不靠,立即調(diào)整計劃,改變施工路線,保持施工盡量趕進.如果延遲的節(jié)點到位,我們通過自己的努力,追回損失的工期.2、設(shè)計變更:甲方工程的特點是設(shè)計、施工精益求精,對于設(shè)計變更,只要是設(shè)計院簽發(fā)、甲方認可的設(shè)計變更和指令,我們一如既往,不拖延,不講條件,立即實施,如變更牽涉到設(shè)備材料和造價變更,也會加緊時間辦理,及時采購,保證安裝順利進行。3、設(shè)備材料末按計劃到貨:調(diào)整施工計劃,改變施工路線,有條件部位先施工,到貨后加強組織,增加施工人員,加班加點,搶回時間,我司完全有信心、有能力應付本工程消防施工中難以預見的意外情況。4、設(shè)備材料質(zhì)量問題:設(shè)備材料到貨后立即檢驗,及早發(fā)現(xiàn)問題,給處理問題留出充裕的時間余地。5、施工力量不足:在勞動力計劃中要預留后備隊伍,在必要時投入。第十一章、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)劃施工安全關(guān)系到國家、集體的財產(chǎn)和員工身心健康的大事,文明施工是一個公司形象,是員工精神風貌的體現(xiàn),公司歷年來十分重視安全文明施工,為嚴格貫徹國家有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度,結(jié)合本工程的特點,重點從健全管理組織、落實安全措施,提高安全意識,以及嚴格有關(guān)安全管理制度幾個方面,強化施工安全。第二節(jié)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標千人負傷率為0,輕傷事故率不大于千分之二,安全“五無”,文明施工達標。由公司質(zhì)安部負責成立以法人為首、以項目經(jīng)理為主要成員的安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導小組。1、安全生產(chǎn)文明施工管理體系公司質(zhì)安部公司質(zhì)安部項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工安全員質(zhì)安組組長施工安全員質(zhì)安組組長2、安全文明體系職責(1)公司質(zhì)安部安全、文明施工標準制定。安全、文明施工制度制定安全文明施工檢查安全文明施工評定(2)項目經(jīng)理項目安全、文明施工責任人項目安全、文明施工總體規(guī)劃、管理。項目安全、文明施工管理制度、處罰定制定。組織、主持安全、文明施工管理會議;(3)質(zhì)安組組長安全、文明施工直接負責人組織、主持安全、文明施工會議.(4)施工安全員現(xiàn)場安全、文明施工巡檢;提交安全、文明施工檢查報告和處罰名單.責令現(xiàn)場安全、文明施工整改.第三節(jié)、加強安全、文明施工教育計劃在進場前組織所有施工人員在公司基地進行一天的安全、文明教育,提高施工人員的安全文明意識,強化施工管理。學習內(nèi)容如下:(1)國家有關(guān)安全文明施工法規(guī)和政策.(2)公司安全施工制度(3)處罰措施規(guī)定學習(4)安全文明施工常識(5)安全文明施工保障措施1、加強安全、文明施工的日常巡查由施工安全員每天進行安全、文明施工巡檢監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全問題,及明提出整改要求,杜絕隱患,減少違章作業(yè)。2、制定嚴格的安全、文明施工的管理制度和處罰規(guī)定(1)安全施工管理制度:制定嚴格的安全、文明施工管理制定制度,用制度來規(guī)范行為,做到有根有據(jù),方便質(zhì)量管理和控制。在多年的施工管理實踐中,我公司形成了較完善的適合專業(yè)特點的《安全施工管理制度》,在本工程的施工中也應嚴格貫徹該項制度。(2)文明施工管理制度:本工程的文明施工列入公司重點項目,由項目經(jīng)理部和公司工程管理部兩級保持經(jīng)常性的檢查考察,并制定相應的獎罰措施.3、加強現(xiàn)場安全措施,預防安全隱患。(1)特殊工種如電焊工、電工要按現(xiàn)行規(guī)定進行考試,取得相應級別的上崗證后,方可上崗.(2)進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)時系好安全帶,并有專人監(jiān)護.(3)在施工現(xiàn)場不得穿拖鞋赤膊上陣,更不準隨意打鬧。(4)使用電動工具及施工照明時要由專業(yè)電工接線,線路架空敷設(shè),不得私自接線拉線,使用電動工具要嚴格按照操作規(guī)程進行.(5)三人以上搬材料,設(shè)備要有人指揮。(6)各組組長及安全員要檢查進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,嚴禁班前喝酒,施工現(xiàn)場不準吸煙。(7)合理安排休息,不疲勞作業(yè).(8)作業(yè)前應先勘察現(xiàn)場.對易造成事故的孔洞周圍應做好防護,對超過2米以上的高處作業(yè),需搭設(shè)牢固的腳手架。第四節(jié)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施1、實行環(huán)保目標責任制,把環(huán)保目標責任書層層分解到現(xiàn)場項目經(jīng)理及有關(guān)人員,列入承包合同和崗位責任制,建立環(huán)保監(jiān)控體系。2、強檢查、加強對施工現(xiàn)場的粉、噪音的監(jiān)測和監(jiān)控工作,與文明施工現(xiàn)場管理進行檢查、考核。3、保護和改善環(huán)境采取有效的控制人力噪音、粉的污染措施。4、設(shè)備材料倉庫及機具要安排合理,堆放整齊、規(guī)格、型號、數(shù)理標準標識清楚,做到一目了然,設(shè)置廢料區(qū),定期將廢料清運出施工現(xiàn)場.5、加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保機械運轉(zhuǎn)正常.6、施工廢料每天收工前清理到規(guī)定存放點,垃圾要集中堆放,及時清運出施工現(xiàn)場。7、嚴禁在施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)噴灑有毒、有臭味的氣體,保持環(huán)境空氣清新。8、在中午和夜間不安排有噪聲的工作,使用對講機時,嚴禁大聲喊叫,確保相鄰單位和現(xiàn)場人員的休息。9、辦公室要布置整齊,做到清潔衛(wèi)生,窗明幾凈.運送材料、設(shè)備的車輛必須清理干凈,才能離開施工現(xiàn)場上路行駛。附錄一:安全施工管理制度序號違章內(nèi)容處罰標準1進入施工現(xiàn)場不戴安全帽50元/人次2進入施工現(xiàn)場戴安全帽但不扣帽帶20元/人次3在作業(yè)現(xiàn)場嬉戲、吸煙組長100元、其余50元/人。4在作業(yè)現(xiàn)場睡覺50元/人次5在工地現(xiàn)場喝酒100元/人次6在工地現(xiàn)場醉酒150元/人次7非電氣技術(shù)工人從事強電、電氣作業(yè)的本人原因100元/人8不遵守施工現(xiàn)場管理制度50元/人次9非電焊技術(shù)工人從事電氣焊作業(yè)的50元/人次10高空作業(yè)無安全設(shè)施而不配帶安全帶100元/人次11非機械作業(yè)人員亂弄機械設(shè)備100元/人次12赤膊上陣施工50元/人次附錄二:文明施工

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