下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE2互聯(lián)網(wǎng)背景下社交化電商平臺營銷策略研究—以小紅書為例1.課題研究背景1.1研究背景近幾年來,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和高科技信息技術(shù)的快速發(fā)展,中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)日趨成熟,傳統(tǒng)電子商務(wù)模式的交易規(guī)模逐漸放緩,在此背景下,社交化與電子商務(wù)模式的結(jié)合碰撞,催生了新的電子商務(wù)模式。在互聯(lián)網(wǎng)這個大背景下,雖然2020年新冠疫情嚴重影響了中國的實體經(jīng)濟,但根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2020年中國網(wǎng)上零售額達到11.76萬億元,比2019年增長10.9%。由于疫情人們不能出門,大多數(shù)情況下人們就只能在網(wǎng)上購物,無形中帶動了社交化電商的快速發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)社交已經(jīng)與人們?nèi)粘I钌疃热诤?,根?jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2020年移動社交APP平均月有效使用時長達到了308分鐘。由此可以看出,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,社交化電商發(fā)展更是形勢所趨。小紅書在2013年成立之初便推出了海外購物的社區(qū)分享模式,2014年完成了從社區(qū)到電商A輪的升級,成為中國跨境社交化電商平臺中一顆冉冉升起的新星。2016年,時任國務(wù)院副總理汪洋視察小紅書上??偛?,受到了官方的認同和肯定。小紅書推行獨特的“種草模式”,更是在短短幾年內(nèi)就獲得了3億多的活躍用戶,贏得了廣大用戶的追捧。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2022年初,在火熱的冬季奧運會期間,滑雪、志愿者、冰墩墩變成了小紅書的熱門話題,小紅書代言人谷愛凌奪冠后,小紅書更是被網(wǎng)友們戲稱為最會押寶的APP之一。因此,本文以小紅書為例,以社群營銷的視角來研究和利用4C理論來分析小紅書的營銷策略,以期為整個社交電商行業(yè)提供一些可供參考借鑒的經(jīng)驗分析。1.2研究意義目前,社交電子商務(wù)的發(fā)展引起了全社會的關(guān)注,引起了許多學者對社交電子商務(wù)的研究,但很少數(shù)學者基于社區(qū)營銷視角來研究小紅書的社交營銷策略。本文以4C營銷理論、社群營銷理論、社交化電子商務(wù)的基礎(chǔ)上,以小紅書為例,并進行相關(guān)的問卷調(diào)查,對小紅書社交化電商營銷策略的問題進行針對性的分析和解決,做這個研究不僅能給小紅書以后的營銷策略中提供一些理論指導(dǎo)和優(yōu)化建議,還對整個社交化電商平臺的發(fā)展有借鑒意義。2.研究內(nèi)容或擬解決的主要問題2.1研究內(nèi)容本文以小紅書為例,首先對社交化電商進行了界定,闡述了社區(qū)營銷和4C營銷理論。然后,再對小紅書概況進行了介紹,總結(jié)了小紅書現(xiàn)行的一些營銷手段,然后再以4C理論的基礎(chǔ)上分析了小紅書的營銷現(xiàn)狀。然后再做問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,總結(jié)出小紅書營銷策略中的問題,最后針對小紅書目前的營銷問題再給出優(yōu)化建議。2.2擬解決問題1、小紅書現(xiàn)行營銷手段及策略分析2、基于問卷調(diào)查的小紅書營銷策略問題分析3、小紅書營銷策略優(yōu)化建議3.研究方法或技術(shù)路線本文主要采用以下三種研究方法:(1)文獻分析法。通過在學校網(wǎng)上圖書館收集社交化電子商務(wù)和4C營銷理論還有社區(qū)營銷理論相關(guān)的文獻,然后進行梳理和整合,為本次論文打好理論基礎(chǔ)。(2)案例分析法。以社群營銷的角度以及4C營銷理論,采用PEST方法和SWOT方法來分析典型社交化電商平臺小紅書的案例,為后面發(fā)現(xiàn)小紅書目前營銷中的問題打好基礎(chǔ)。(3)問卷調(diào)查法。針對小紅書設(shè)計問卷調(diào)查,通過調(diào)查問卷來分析客戶滿意度和使用感來發(fā)現(xiàn)小紅書社交營銷存在的問題。4.研究進度安排論文選題:2022年12月25日前文獻查閱、撰寫開題報告:2022年12月26日--2023年01月10日撰寫論文初稿:2023年01月31日前論文修改直至定稿:2023年02月20日前論文終稿:2023年03月05日前論文答辯:2023年04月初5.論文提綱一、引言二、相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)(一)社交化電子商務(wù)的概念(二)理論基礎(chǔ)三、小紅書現(xiàn)行營銷手段及策略分析(一)小紅書基本情況概述(二)小紅書現(xiàn)行主要營銷手段1、KOL關(guān)鍵意見領(lǐng)袖營銷2、社群營銷3、“種草”模式4、網(wǎng)紅霸屏與明星入駐(三)基于4C理論對小紅書營銷策略的分析1、消費者需求2、成本3、溝通4、便利四、小紅書營銷策略問題分析(一)問卷設(shè)計(二)調(diào)查結(jié)果分析(三)小紅書營銷策略存在的問題分析五、小紅書營銷策略優(yōu)化建議(一)優(yōu)化社區(qū)內(nèi)容與環(huán)境(二)依靠紅人直播與會員制實現(xiàn)降價(三)提升售前售后客服質(zhì)量(四)利用社區(qū)優(yōu)勢為平臺購物城預(yù)熱(五)優(yōu)化用戶性別結(jié)構(gòu)六、結(jié)論參考文獻[1]劉子涵,楊澤龍,謝添,等.互聯(lián)網(wǎng)背景下社群經(jīng)濟的盈利模式研究——以"小紅書"為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2021(3):2.[2]朱佳莉,徐嬌蓉,潘洪剛.平臺經(jīng)濟背景下社交電商平臺營銷策略研究——以小紅書為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(27):2.[3]張議心.網(wǎng)紅經(jīng)濟背景下社交型電商的營銷模式——以小紅書營銷為例[J].市場周刊:商務(wù)營銷,2020,000(056):P.1-2.[4]成淼.新媒體社交電商平臺研究分析——以"小紅書APP"為例[J].現(xiàn)代營銷:經(jīng)營版,2020(10):98-99.[5]單文盛,謝子昱.基于4C理論的小紅書品牌傳播及營銷策略研究[J].長沙大學學報,2021,35(6):6.[6]張小煜.新媒體環(huán)境下的粉絲經(jīng)濟——以小紅書APP為例[J].新聞傳播,2021(24):2.[7]劉燕,葉飛飛,楊明紅,等.社區(qū)電商的營銷研究——以小紅書為例[J].2019.[8]呂永昕,區(qū)炳超.基于社區(qū)平臺構(gòu)建的"互聯(lián)網(wǎng)+"商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究r——以小米、小紅書為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(18):2.[9]ChengR.ResearchonMarketingModelofSocialE-commerceBasedonCustomerLoyalty:Take"Xiaohongshu"asanExample[C]//6thAnnualInternationalConferenceonSocialScienceandContemporaryHumanityDevelopment(SSCHD2020).2021.[10]Al-DwairiR,HarbY,ShehabatI.Theroleofsocialpla
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《少兒理財活動案例》課件
- 單位管理制度集粹選集【人力資源管理】十篇
- 單位管理制度匯編大全【人事管理篇】
- 單位管理制度合并選集人員管理篇
- 《巫婆的暑假》課件
- 單位管理制度分享大合集【人員管理篇】十篇
- 單位管理制度范例匯編【人員管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【人員管理篇】
- 《行政職業(yè)能力測驗》2022年公務(wù)員考試民和回族土族自治縣預(yù)測試題含解析
- 《基層干部管理》課件
- 穴位貼敷護理培訓
- 腰椎間盤突出癥護理查房課件
- 建德海螺二期施工組織設(shè)計
- 山東省菏澤市2023-2024學年高一上學期期末測試物理試題(解析版)
- 2024年學校后勤日用品采購合同范本2篇
- DB45T 2866-2024 靈芝菌種制備技術(shù)規(guī)程
- 2024年度區(qū)塊鏈軟件產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)共享協(xié)議3篇
- 2024年江蘇省普通高中學業(yè)水平測試小高考生物、地理、歷史、政治試卷及答案(綜合版)
- 浙江省杭州市西湖區(qū)2023-2024學年六年級上學期期末語文試卷
- 對于申請增加辦公用房請示
- 姓名代碼查詢
評論
0/150
提交評論