《云南S物流公司人力資源存在的問(wèn)題及優(yōu)化建議》開(kāi)題報(bào)告（含提綱）2900字

開(kāi)題報(bào)告學(xué)生姓名：專(zhuān)業(yè)：指導(dǎo)教師：論文題目：云南S物流公司人力資源存在的問(wèn)題及完善對(duì)策研究主要包含以下內(nèi)容：1、選題背景與意義選題背景在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的今天，物流企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的發(fā)展需要高質(zhì)量的人才，而企業(yè)的健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展需要不斷提升的人力資源管理能力。近幾年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型企業(yè)對(duì)物流的需求迅速增加，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)各種類(lèi)型的物流企業(yè)的出現(xiàn)，以及跨國(guó)企業(yè)的大量涌入，對(duì)物流服務(wù)的個(gè)性化需求日益增長(zhǎng)，我國(guó)的物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也越來(lái)越激烈。在此背景下，對(duì)中小型物流企業(yè)進(jìn)行有效的人力資源管理，提高其競(jìng)爭(zhēng)能力已成為其發(fā)展的一個(gè)重要途徑。研究意義隨著我國(guó)物流業(yè)的迅速發(fā)展，我國(guó)的中小型企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。因?yàn)楣芾硭降拖?、觀念落后、體制不完善等原因，導(dǎo)致了我國(guó)物流企業(yè)的人力資源管理工作效率低下、管理隨意性和不規(guī)范性突出，嚴(yán)重地制約著我國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展。因此，找到我國(guó)中小物流企業(yè)人力資源管理問(wèn)題，并制定相應(yīng)的政策措施，使其更好地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)日益重視的問(wèn)題。鑒于上述情況，我選擇了云南三志物流有限公司作為研究的對(duì)象，通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題進(jìn)行剖析，剖析原因，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。2、文獻(xiàn)綜述國(guó)內(nèi)外對(duì)人力資源管理研究的文獻(xiàn)十分豐富，而且觀點(diǎn)眾多，本節(jié)對(duì)其中與本文研究相關(guān)的部分文獻(xiàn)進(jìn)行綜述。國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)研究1990年以來(lái)，國(guó)內(nèi)一些學(xué)者根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合西方有代表性的人力資源管理理論，從不同的視角圍繞我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行了研究，研究的范圍和重點(diǎn)包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化管理等，其中有代表性的有：呂媛（2012）等學(xué)者認(rèn)為，績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心之一，是激勵(lì)員工的重要方式，能夠使企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)管理者和員工要對(duì)績(jī)效目標(biāo)的制定先進(jìn)行充分的溝通，并統(tǒng)一思想，這是建立公平公正的績(jī)效管理體系的前提，員工工作的主動(dòng)性能被更好地調(diào)動(dòng)起來(lái)，因?yàn)槟転槠髽I(yè)更好地工作奉獻(xiàn)。朱娜（2019）等學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)文化和價(jià)值觀念是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，它對(duì)人力資源的經(jīng)營(yíng)有著重要的作用。良好的企業(yè)文化能調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，但不能簡(jiǎn)單的照搬，必須根據(jù)公司的實(shí)際情況，在實(shí)踐中不斷摸索，形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化。陳仙化（2021）就我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并就如何改進(jìn)其人力資源管理提出了相應(yīng)的建議；呂秀娟（2021）就目前中小企業(yè)人力資源的狀況進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施；邱玥（2021）則就中小企業(yè)人力資源管理中的共性問(wèn)題及解決辦法，雷藝琳、蔣銘為、祁雨秋（2021）就人力資源管理中的問(wèn)題進(jìn)行了探討。國(guó)外文獻(xiàn)研究泰勒是“科學(xué)管理學(xué)之父”，他于20世紀(jì)初期創(chuàng)立了科學(xué)管理學(xué)，將科學(xué)引入到管理中，提倡企業(yè)要拋棄經(jīng)驗(yàn)主義，使勞動(dòng)和勞動(dòng)雙方都轉(zhuǎn)變觀念，接受科學(xué)管理。美國(guó)著名的管理學(xué)家彼得·德魯克在1954年的《管理的實(shí)踐》中指出：“公司擁有大量的人力資源，但人力資源是最具特色的，因此，人力資源將逐步被人力所替代。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，人力資源的管理越來(lái)越受到人們的關(guān)注。人力資源管理理論研究人員將重點(diǎn)放在個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展為目標(biāo)的人力資源開(kāi)發(fā)上，普遍認(rèn)為“人”是能夠給企業(yè)帶來(lái)利益的“資源”；人力資源管理對(duì)企業(yè)的推動(dòng)作用正向規(guī)劃變革方向發(fā)展，其參謀和咨詢(xún)功能日益顯著，于是發(fā)展為戰(zhàn)略人力資源管理，其戰(zhàn)略規(guī)劃的作用不斷加強(qiáng)。近年來(lái)，一些學(xué)者重視企業(yè)文化建設(shè)的研究，認(rèn)為其能提升企業(yè)的創(chuàng)新力，能創(chuàng)造企業(yè)的未來(lái)。2009年，美國(guó)麻省理工大學(xué)著教授--彼得·圣吉，在新版《第五項(xiàng)修煉》一書(shū)中提出，企業(yè)發(fā)展壯大必須通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，成為學(xué)習(xí)型組織，讓員工在工作之余，全身心投入到學(xué)習(xí)中，不斷提升綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取在工作崗位上獲得好的業(yè)績(jī)。一些學(xué)者提出了“以人為本”的管理理念，認(rèn)為企業(yè)要充分重視員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，把人力資源管理與戰(zhàn)略管理相匹配，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；良好的員工激勵(lì)機(jī)制需要設(shè)計(jì)科學(xué)的人力資源管理體系，以充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。以人為本的管理理念在一些發(fā)達(dá)國(guó)家取得了較好的成效，例如美國(guó)和日本的企業(yè)管理中，較早地引入了以人為本理念。3、研究的主要內(nèi)容與方法研究的主要內(nèi)容：本文以云南三志物流有限公司為案例，通過(guò)分析云南三志物流有限公司人力資源管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)云南三志物流有限公司人力資源管理存在人力資源管理人員不專(zhuān)業(yè)、缺乏合理的員工招聘與培訓(xùn)機(jī)制、缺乏有效的績(jī)效管理與薪酬管理機(jī)制、人才流失嚴(yán)重、企業(yè)文化建設(shè)不完備等問(wèn)題，基于存在的問(wèn)題提出招聘專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人員、建立健全人才招聘機(jī)制和人才培養(yǎng)計(jì)劃、建立健全的績(jī)效管理與薪酬管理機(jī)制、創(chuàng)新企業(yè)人才流動(dòng)機(jī)制、要不斷建立有效的企業(yè)文化等措施。研究方法：（1）文獻(xiàn)研究法基于本文研究?jī)?nèi)容，查找期刊論文資料，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外有關(guān)人力資源管理問(wèn)題的研究成果，對(duì)現(xiàn)有的研究資料進(jìn)行了梳理，并對(duì)其進(jìn)行了歸納和總結(jié)。（2）調(diào)查問(wèn)卷法通過(guò)云南三志物流有限公司的員工進(jìn)行發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，了解云南三志物流有限公司人力資源管理的現(xiàn)狀，并結(jié)合各方面的意見(jiàn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。4、論文的結(jié)構(gòu)第一章引言第二章相關(guān)概念和理論分析2.1相關(guān)概念界定2.1.1中小物流企業(yè)2.1.2人力資源管理的概念與發(fā)展2.2人力資源管理理論2.2.1需求層次理論2.2.2激勵(lì)-保健理論第三章云南三志物流有限公司現(xiàn)狀分析3.1我國(guó)中小物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀3.2云南三志物流有限公司現(xiàn)狀3.2.1云南三志物流有限公司概況3.2.2云南三志物流有限公司在我國(guó)的發(fā)展第四章云南三志物流有限公司人力資源管理問(wèn)題分析4.1人力資源管理人員不專(zhuān)業(yè)4.2缺乏合理的員工招聘與培訓(xùn)機(jī)制4.3缺乏有效的績(jī)效管理與薪酬管理機(jī)制4.4人才流失嚴(yán)重4.5企業(yè)文化建設(shè)不完備第五章云南三志物流有限公司人力資源管理問(wèn)題對(duì)策5.1招聘專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人員5.2建立健全人才招聘機(jī)制和人才培養(yǎng)計(jì)劃5.3建立健全的績(jī)效管理與薪酬管理機(jī)制5.4創(chuàng)新企業(yè)人才流動(dòng)機(jī)制5.5要不斷建立有效的企業(yè)文化第六章總結(jié)參考文獻(xiàn)附錄5、參考文獻(xiàn)[1]陳化仙.中小企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].財(cái)經(jīng)界,2021(17):171-172.[2]柯冰冰.中小企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].投資與創(chuàng)業(yè),2021,32(07):129-131.[3]邱玥.中小企業(yè)人力資源管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及對(duì)策[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2021(02):27-29.[4]滿曙瑜.芻議中小企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題與對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2021(01):22-23.[5]冷傳彬.我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].商訊,2020(20):178-179.[6]梁辰毓.我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].知識(shí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