提升技能與發(fā)展計(jì)劃管理制度

提升技能與發(fā)展計(jì)劃管理制度第一章總則第一條【目的】為了提高企業(yè)員工的技能水平，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，訂立本規(guī)章制度。第二條【適用范圍】本規(guī)章制度適用于公司全部部門(mén)和員工。第三條【原則】提升技能與發(fā)展計(jì)劃的管理應(yīng)以員工和企業(yè)的共同利益為啟程點(diǎn)，重視實(shí)踐性、可操作性和可連續(xù)性。提升技能與發(fā)展計(jì)劃應(yīng)統(tǒng)籌考慮員工的個(gè)人發(fā)展需求和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的互利共贏。提升技能與發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)遵從公平、公正、公開(kāi)的原則，激勵(lì)員工樂(lè)觀參加，發(fā)揮個(gè)人潛力。第二章人才需求分析和技能評(píng)估第四條【人才需求分析】每年初，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，訂立人才需求計(jì)劃。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)人才需求進(jìn)行分析和評(píng)估，擬定技能提升和發(fā)展計(jì)劃。第五條【技能評(píng)估】人力資源部門(mén)依據(jù)崗位要求，訂立技能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并向各部門(mén)供應(yīng)評(píng)估工具和方法。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果上報(bào)給人力資源部門(mén)。第三章技能培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃訂立第六條【技能培訓(xùn)】人力資源部門(mén)依據(jù)技能評(píng)估結(jié)果，訂立技能培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。技能培訓(xùn)可以采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等形式，具體培訓(xùn)內(nèi)容和方式由人力資源部門(mén)決議。第七條【發(fā)展計(jì)劃訂立】人力資源部門(mén)依據(jù)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)需要，訂立個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。個(gè)人發(fā)展計(jì)劃應(yīng)包含職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向、培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容。第八條【確定培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃】確定培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃需要經(jīng)過(guò)員工本人、部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部門(mén)的共同討論和決議。培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃應(yīng)與員工的年度績(jī)效考核和薪酬調(diào)整掛鉤，激勵(lì)員工樂(lè)觀參加培訓(xùn)和發(fā)展。第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展資源支持第九條【學(xué)習(xí)資源支持】公司應(yīng)供應(yīng)學(xué)習(xí)資源支持，包含書(shū)籍、參觀溝通、職業(yè)引導(dǎo)等。員工可以依據(jù)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃的需要向公司申請(qǐng)學(xué)習(xí)資源支持。第十條【外部培訓(xùn)支持】公司鼓舞員工參加外部培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等提升本身的技能水平。員工參加外部培訓(xùn)需要提前向人力資源部門(mén)提交申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)審批。第十一條【職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)】人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)和輔導(dǎo)。員工可以依據(jù)本身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求向人力資源部門(mén)咨詢(xún)。第五章培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估和效果反饋第十二條【培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估】培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門(mén)將對(duì)參訓(xùn)員工進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)估，包含知識(shí)技能掌握情況和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等。培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果將作為員工年度績(jī)效考核的緊要依據(jù)。第十三條【效果反饋】培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)員工應(yīng)向本身的部門(mén)負(fù)責(zé)人反饋培訓(xùn)效果和學(xué)習(xí)成績(jī)。部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將員工的反饋情況上報(bào)給人力資源部門(mén)，用于進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃。第六章懲罰與嘉獎(jiǎng)第十四條【不搭配培訓(xùn)】假如員工有意拖延或不搭配公司布置的培訓(xùn)，將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)懲罰。懲罰措施包含警告、停止薪酬調(diào)整、降低績(jī)效評(píng)級(jí)等。第十五條【培訓(xùn)優(yōu)秀嘉獎(jiǎng)】公司將設(shè)立培訓(xùn)優(yōu)秀獎(jiǎng)，對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。培訓(xùn)優(yōu)秀獎(jiǎng)的具體評(píng)比方法和嘉獎(jiǎng)形式由人力資源部門(mén)訂立。第七章附則第十六條【解釋權(quán)】本制度的解釋權(quán)歸公司最高管理機(jī)構(gòu)全部，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋本制度的相關(guān)問(wèn)題。第十七條【執(zhí)行日期】本制度自公布之日起執(zhí)行，同時(shí)廢止企業(yè)既有的有關(guān)規(guī)章制度。第十八條【修訂和增補(bǔ)】依據(jù)實(shí)際情況需要，本制度的修訂和增補(bǔ)由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)，并報(bào)公司最高