崗位自查報(bào)告-

崗位自查報(bào)告崗位自查報(bào)告1為了進(jìn)一步規(guī)范我社區(qū)公益性崗位的管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會(huì)效益，根據(jù)《吉林市開(kāi)展公益性崗位專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》（吉市人社聯(lián)字【20xx】25號(hào)），我社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公益性崗位及管理工作進(jìn)行了一次全面檢查，先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢阂弧⑿滦巧鐓^(qū)公益性崗位基本情況：新星社區(qū)公益性崗位人員共計(jì)117名，其中950元崗位18人，640元崗位31人，320元崗位68人，分別安排至社區(qū)日常工作、崗?fù)?zhí)法、樓道清掃等工作崗位，按工作性質(zhì)、區(qū)域不同，我社區(qū)對(duì)公益性崗位人員實(shí)行每日簽到制度；對(duì)社區(qū)公益性崗位人員采用每日社區(qū)考勤每月街道簽到制度，所有人員有事必須辦理請(qǐng)假手續(xù)制度。通過(guò)在崗、出勤情況自查，我社區(qū)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。二、公益性崗位管理及措施：（一）、堅(jiān)持“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”原則：由街道辦統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況，社區(qū)負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵、工作績(jī)效考核，然后統(tǒng)一報(bào)街道辦事處，同時(shí)由街道每季度對(duì)公益性崗位人員進(jìn)行認(rèn)證考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績(jī)、有社會(huì)效益。通過(guò)近期我社區(qū)檢查，社區(qū)內(nèi)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度，無(wú)冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。（二）、加強(qiáng)用人檔案管理，合理分配人力：我社區(qū)積極建立公益性崗位信息檔案，對(duì)公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等調(diào)查，對(duì)公益性崗位使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。（三）、加強(qiáng)管理，加大檢查力度：對(duì)社區(qū)各個(gè)部門的公益性崗位人員，堅(jiān)持每日工作檢查，社區(qū)工作的公益崗位人員每日上崗為居民服務(wù)，許多崗位人員，如醫(yī)保協(xié)理員，社區(qū)調(diào)解員等，都兢兢業(yè)業(yè)，受到社區(qū)居民的一致好評(píng)；崗?fù)?zhí)法崗位每日抽查出勤情況，崗位人員都能按時(shí)按班上崗，保證了社區(qū)的保衛(wèi)安全工作；樓道清掃崗位每天檢查，現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)清掃不及時(shí)不徹底的現(xiàn)場(chǎng)通知及時(shí)清掃，做到人盡其用，保證公益崗位人員不空崗，并能較好的完成本職工作。（四）、加強(qiáng)培訓(xùn)，積極參與社區(qū)建設(shè)：上崗初期，針對(duì)公益性崗位工作人員年齡偏大，文化程度不同的特點(diǎn)，我們開(kāi)展經(jīng)常性的思想教育，切實(shí)提高公益性崗位人員的社會(huì)責(zé)任、自身素質(zhì)和勞動(dòng)技能，同時(shí)結(jié)合公益性崗位的實(shí)際，有針對(duì)性的對(duì)上崗人員進(jìn)行職業(yè)技能、社會(huì)公德和責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)和教育，并針對(duì)所從事的崗位進(jìn)行中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)知識(shí)與相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了公益性崗位日常工作的考核和管理,這些公益性崗位工作人員十分珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)自己工作的重要性，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，得到上級(jí)部門及社區(qū)居民很好的評(píng)價(jià)，他們用自己的智慧和辛勤的汗水為經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)添彩助力，4月份，為美化社區(qū)居住環(huán)境，在社區(qū)的牽頭和領(lǐng)導(dǎo)下，組織公益崗位人員連續(xù)3天對(duì)小區(qū)的衛(wèi)生展開(kāi)集中清理，各個(gè)公益崗位人員都積極參與，辛勤勞動(dòng)，使社區(qū)環(huán)境煥然一新，社區(qū)居民生活環(huán)境在他們的手中發(fā)生著變化。三、公益性崗位存在的問(wèn)題及措施：幾年來(lái)在公益性崗位使用管理中也存在著一些問(wèn)題，有個(gè)別人崗分離、發(fā)工資不上崗，對(duì)這些不符合政策規(guī)定的做法我們及時(shí)進(jìn)行了處理，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門?？傊ㄟ^(guò)幾年來(lái)的不斷努力，我社區(qū)在公益性崗位的管理工作上取得了一定成績(jī)，也摸索出了一些與之相適應(yīng)的管理辦法，為進(jìn)一步做好工作奠定了基礎(chǔ)。從這次檢查情況來(lái)看，我社區(qū)的公益性崗位情況基本良好，管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時(shí)上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。今后我社區(qū)將不斷努力探索，扎實(shí)工作，切實(shí)將這項(xiàng)惠及民生，造福困難群體的民生工程做實(shí)做好。崗位自查報(bào)告2一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，全面推動(dòng)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，動(dòng)畫學(xué)院把腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)首要工作來(lái)抓，精心組織，認(rèn)真部署，扎實(shí)推進(jìn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作。根據(jù)要求，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了學(xué)校關(guān)于推進(jìn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的有關(guān)文件精神，把建立腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，列入重要的議事日程，動(dòng)畫學(xué)院黨總支及時(shí)召開(kāi)了黨員專門會(huì)議，對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織部署。要求全體教師黨員干部、學(xué)生黨員要統(tǒng)一思想，提高對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)自我防控意識(shí)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建專門工作小組為加強(qiáng)動(dòng)畫學(xué)院腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了動(dòng)畫學(xué)院腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由輔導(dǎo)員、辦公室秘書負(fù)責(zé)具體工作。另外，輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生黨支部建設(shè)，在學(xué)生黨員中宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生黨員的廉潔自律意識(shí)。三、加大宣傳教育力度、開(kāi)展對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查為了進(jìn)一步推進(jìn)動(dòng)畫學(xué)院腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真研究分析當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，從工作實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，要求全體黨員干部要自覺(jué)接受監(jiān)督，增強(qiáng)黨員干部的腐敗風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，制定有效防范措施，積極化解腐敗風(fēng)險(xiǎn)。在排查過(guò)程中，重點(diǎn)突出一個(gè)“細(xì)”字，圍繞崗位權(quán)力以及權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)腐敗問(wèn)題進(jìn)行查找，抓住重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，從思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面，認(rèn)真查找系部領(lǐng)導(dǎo)崗位、輔導(dǎo)員崗位、辦公室崗位等三個(gè)層次的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，確保查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)無(wú)遺漏?？傊?，動(dòng)畫學(xué)院在開(kāi)展腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作中，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真工作，取得了一定的成效，全體教職工防腐拒腐意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、教學(xué)、管理效率不斷提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的不足，邊學(xué)邊查，邊查邊改，查缺補(bǔ)漏，逐步完善，把腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作抓緊抓好、抓落實(shí)。崗位自查報(bào)告3城區(qū)工作小組會(huì)議，本人安排在第四組。第四組在研討過(guò)程中，關(guān)于綜合管理部后臺(tái)支撐問(wèn)題主要涉及以下幾點(diǎn)：一、綜合部服務(wù)支撐工作現(xiàn)狀綜合部的服務(wù)支撐工作，整體情況良好，能夠?qū)σ痪€的工作給予有效支撐，但是也存在著一線人員對(duì)綜合部支撐工作不滿的情況。二、一線員工對(duì)綜合部支撐工作不滿意的原因分析（一）本位主義思想，導(dǎo)致前后臺(tái)對(duì)“服務(wù)支撐工作”存在理解上的差異。一線員工對(duì)后臺(tái)服務(wù)支撐工作寄予較高的期望，甚至過(guò)度依賴后臺(tái)支撐，希望能夠盡善盡美；而后臺(tái)人員則認(rèn)為服務(wù)支撐應(yīng)該是在本職工作范圍，做力所能及的事情，支撐工作只能為一線人員完成工作任務(wù)以及各種制度規(guī)范的執(zhí)行落地創(chuàng)造必要的環(huán)境，以及對(duì)有疑惑的問(wèn)題給予指導(dǎo)或提供方向，具體工作細(xì)節(jié)應(yīng)該由一線人員自主執(zhí)行。（二）工作中也實(shí)際存在后臺(tái)人員服務(wù)意識(shí)不夠，支撐工作不到位的情況。由于各種主觀和客觀原因，部分后臺(tái)員工在服務(wù)意識(shí)方面有所欠缺，支撐處理不夠及時(shí)以及問(wèn)題解決能力不夠，服務(wù)支撐質(zhì)量不高等現(xiàn)象。部分一線員工甚至管理人員的對(duì)“服務(wù)支撐”理解錯(cuò)誤，不但沒(méi)有積極協(xié)調(diào)前后臺(tái)之間的關(guān)，甚至將問(wèn)題放大，徒使前后臺(tái)矛盾加深。三、問(wèn)題改進(jìn)措施的建議（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提升綜合支撐服務(wù)意識(shí)以及支撐能力。綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務(wù)支撐，個(gè)人認(rèn)為作為后臺(tái)支撐的同事必須明確自己角色定位，必須樹立為一線服務(wù)的意識(shí)，以前臺(tái)需求為導(dǎo)向做好扎實(shí)做好服務(wù)支撐工作，具體措施：1.綜合管理部定期開(kāi)展后臺(tái)服務(wù)支撐滿意度調(diào)查，監(jiān)督服務(wù)有效落實(shí)，應(yīng)努力構(gòu)建熱情主動(dòng)、規(guī)范專業(yè)、及時(shí)高效的支撐文化。2.建立首問(wèn)責(zé)任制，涉及綜合管理部工作相關(guān)支撐需求，即使不是本職工作，首位接待或受理的工作人員需認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)班組，咨詢或辦理事項(xiàng)屬于首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的，能辦理的應(yīng)立刻辦理；不能立刻辦理的，要說(shuō)明相關(guān)情況；需要提供相關(guān)材料的，應(yīng)當(dāng)一次性告知；咨詢或辦理事項(xiàng)屬于本崗位以外的職責(zé)，須及時(shí)引薦到相關(guān)崗位責(zé)任人員；若相關(guān)崗位責(zé)任人員不在，首問(wèn)接待人應(yīng)主動(dòng)與其聯(lián)系；若聯(lián)系不上，首問(wèn)接待人應(yīng)先將被服務(wù)對(duì)象的有關(guān)材料收下，做好記錄，隨后移交給相關(guān)崗位責(zé)任人員。3.強(qiáng)化關(guān)鍵崗位支撐，建議對(duì)一些支撐需求較多的關(guān)鍵崗位，進(jìn)行支撐工作量化和常態(tài)化，加大培訓(xùn)或溝通，定期評(píng)估支撐效能真真實(shí)實(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處。（二）推動(dòng)前后臺(tái)崗位交流，促進(jìn)深入全面了解，提升雙邊滿意度。問(wèn)題的產(chǎn)生往往是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生，建議做好以下工作：1.前后臺(tái)崗位定期交流，一方面拓寬前后臺(tái)員工的職業(yè)平臺(tái)，助力員工更快地完成專業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，豐富員工職業(yè)發(fā)展內(nèi)涵；另一方面實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)人員對(duì)彼此工作的深入全面了解，優(yōu)化了管理基礎(chǔ)，促進(jìn)服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)及管理的創(chuàng)新，推動(dòng)雙邊滿意度的提升。2.利用各種平臺(tái)，組織各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)前后臺(tái)班組的交流，溝通，加強(qiáng)信息傳遞，讓前臺(tái)人員了解后臺(tái)支撐面廣和雜，學(xué)會(huì)為后臺(tái)人員思考；讓后臺(tái)人員了解前臺(tái)指標(biāo)壓力大以及強(qiáng)，學(xué)會(huì)為前臺(tái)思考，拋棄本位主義，減少不必要的負(fù)面感知。四、重點(diǎn)支撐問(wèn)題——員工士氣以及員工的價(jià)值成長(zhǎng)須進(jìn)一步提升由于客觀的原因，部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年，員工士氣以及員工的價(jià)值感需要進(jìn)一步提升。建議：實(shí)現(xiàn)員工對(duì)自己的認(rèn)可，對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)可。措施：1.綜合管理部相關(guān)班組應(yīng)該重視一線班組人才價(jià)值梯隊(duì)的建立，對(duì)于具有成長(zhǎng)欲望的員工給予更多的工作機(jī)會(huì)以及更多的成長(zhǎng)空間以及培訓(xùn)。2.對(duì)于某些專業(yè)崗位特長(zhǎng)的同事，應(yīng)給與展現(xiàn)平臺(tái)，給予專業(yè)層面的認(rèn)可。五、總結(jié)雖然后臺(tái)部分同事確實(shí)在支撐方面存在不足，但就整體情況而言，服務(wù)支撐能夠滿足工作的需要，后臺(tái)的支撐人員不僅需要對(duì)口班組，經(jīng)常還需要對(duì)口一線人員，對(duì)口多，精力有限，不可能完全滿足一線的要求，支撐工作的供求也需要達(dá)到平衡，不應(yīng)該過(guò)多的強(qiáng)調(diào)支撐而忽略了支撐的目的——確保各項(xiàng)工作更好的開(kāi)展，各項(xiàng)制度措施能夠更好的執(zhí)行落地。崗位自查報(bào)告4按照XX區(qū)紀(jì)委《關(guān)于全區(qū)各部門、各單位的重點(diǎn)崗位加強(qiáng)監(jiān)督的通知》要求（海紀(jì)發(fā)［xx］7號(hào)），為進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督所重點(diǎn)崗位監(jiān)督工作，全面完善監(jiān)督內(nèi)容和工作措施，XX區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所針對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部位，開(kāi)展了重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理自查工作。XX區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所組織全所干部職工召開(kāi)專題會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)文件精神，對(duì)重點(diǎn)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，按照監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行梳理排查，使重點(diǎn)崗位監(jiān)督點(diǎn)更加清晰明確，重點(diǎn)更突出，歸納更科學(xué)；并針對(duì)性提出監(jiān)督工作措施，使措施更有可操作性。具體自查情況如下：一、監(jiān)督內(nèi)容自查（一）紀(jì)律作風(fēng)：嚴(yán)格遵守和執(zhí)行工作紀(jì)律；熱情服務(wù)群眾，使用文明用語(yǔ)，在辦公區(qū)放置各類辦事須知單，設(shè)置群眾意見(jiàn)箱；嚴(yán)格落實(shí)《衛(wèi)生監(jiān)督員行為規(guī)范》和《衛(wèi)生監(jiān)督員管理辦法》；通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象。（二）辦事效率：完善行政審批制度，簡(jiǎn)化手續(xù)（將原有的行政審批九項(xiàng)縮減為五項(xiàng)），縮短辦證時(shí)限（將原有的辦證時(shí)限20個(gè)工作日縮減為10個(gè)工作日）。（三）依法履職：日常衛(wèi)生監(jiān)督管理工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家、自治區(qū)相關(guān)法律、法規(guī)履職；對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，所涉職責(zé)事項(xiàng)做到一次性告知。（四）政令暢通：針對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重大決策和工作要求，我們都會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)組織召開(kāi)環(huán)節(jié)干部和全所職工大會(huì)布置工作；辦事過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)工作時(shí)限，不存在“中梗阻”現(xiàn)象。（五）公開(kāi)公示：我們分別在XX區(qū)市民服務(wù)中心六樓辦公區(qū)、二樓窗口內(nèi)放置辦事須知卡，同時(shí)在XX區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)，公開(kāi)衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)信息，設(shè)立24小時(shí)辦事、監(jiān)督聯(lián)系方式。（六）廉政自律：衛(wèi)生監(jiān)督人員嚴(yán)格遵守國(guó)家、自治區(qū)、市里和區(qū)里相關(guān)廉政自律規(guī)定，及相關(guān)行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)于利己、勤政為民、廉潔從政；不存在利用職務(wù)之便，為自己和他人謀取不正當(dāng)利益級(jí)吃、拿、卡、要等行為。二、下一步工作安排和努力方向嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)要求，不斷完善衛(wèi)生監(jiān)督所內(nèi)部的管理規(guī)章制度，逐條對(duì)照監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化，建立重點(diǎn)崗位監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高辦事效率，做到依法履職，保證政令的暢通，及時(shí)完善更新相關(guān)公開(kāi)公示內(nèi)容，努力建立一支廉潔自律高效的衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍。崗位自查報(bào)告5幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中指出：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”，所以幼兒園想要放心開(kāi)學(xué)，應(yīng)注意做好哪些安全工作呢?園長(zhǎng)園長(zhǎng)作為幼兒園的管理者和主要責(zé)任人，在園所安全工作中起著舉足輕重的作用。開(kāi)學(xué)前，園長(zhǎng)應(yīng)完善安全工作責(zé)任制度，根據(jù)職責(zé)分工，與各管理層人員分別簽訂安全工作責(zé)任書，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到人。此外，園長(zhǎng)還需建立安全監(jiān)督、檢查、匯報(bào)制度，組織成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行定期和不定期抽查，杜絕安全隱患的產(chǎn)生。在幼兒園的安全管理工作中，園長(zhǎng)更多注重設(shè)施設(shè)備方面的安全，容易忽視對(duì)教職工安全意識(shí)和責(zé)任心的培養(yǎng)。因此，園長(zhǎng)要將加強(qiáng)教職工安全意識(shí)、提升安全事故處理水平等作為重點(diǎn)工作之一，只有讓全體教職工真正從思想深處懂得安全、重視安全，安全問(wèn)題才不會(huì)成為空談。保教主任保教主任是幼兒園教育教學(xué)的組織者和帶頭人，在開(kāi)學(xué)前應(yīng)帶領(lǐng)教師做好室內(nèi)公共區(qū)域和班級(jí)環(huán)境的清潔、裝飾及安全排查工作，通過(guò)積極有效的手段，在消除不安全因素的同時(shí)美化環(huán)境。1、清點(diǎn)班級(jí)活動(dòng)區(qū)的游戲材料，發(fā)現(xiàn)破損的及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和替換。2、檢查天花板、吊扇、門窗、裝飾畫等有無(wú)松動(dòng)脫落的危險(xiǎn)，墻壁上有無(wú)尖銳突起部分。3、睡眠室的床位布置應(yīng)做到排列整齊，保證走道通暢，床沿距離墻面應(yīng)不小于0.6m。盡量避免將床位連成通鋪，保證每一名幼兒都能方便地上下床，互不干擾。4、檢查地板、桌椅、柜子、扶手是否光滑平坦無(wú)翹起，避免傷到孩子。5、確保走廊、樓梯、安全疏散通道處沒(méi)有堆積物品阻礙通行。后勤主任后勤主任是幼兒園的大管家，膳食管理、校車安全、衛(wèi)生保健、設(shè)備維修等，每一項(xiàng)工作都關(guān)系到幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為孩子們安心地生活、游戲提供著重要保障。下面，小編就從門衛(wèi)、廚師、校車司機(jī)這3個(gè)崗位的工作入手，幫助后勤主任梳理一下開(kāi)學(xué)前需要注意的安全問(wèn)題。門衛(wèi)門衛(wèi)師傅是幼兒園的守護(hù)神，他們的工作關(guān)系著老師和孩子們的生命安全以及園所財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)安全，所以，在開(kāi)學(xué)前指導(dǎo)門衛(wèi)“筑牢幼兒園的防線”就顯得尤為重要。1、檢查門衛(wèi)個(gè)人安保裝備是否配齊，包括頭盔、警棍、盾牌等。2、檢查園所安防系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，包括緊急報(bào)警按鈕、視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等。3、檢查消防設(shè)施是否配備齊全，確保疏散指示燈、應(yīng)急照明燈、消防栓能夠正常使用，替換掉超過(guò)有效期的滅火器。4、檢查戶外大型玩具器械是否有老化、損壞、斷裂等情況。5、檢查園所圍墻、植物是否存在安全隱患。6、在用水用電上，注意設(shè)備老化、超負(fù)荷現(xiàn)象，及時(shí)更換損壞的電線、生銹的水管等。除了園內(nèi)安全外，門衛(wèi)還需要對(duì)園外環(huán)境進(jìn)行排查，消除治安、交通、食品安全等方面存在的安全隱患。例如，園所周邊是否有無(wú)證小攤，是否有交警執(zhí)勤，行車道路上的交通安全警示標(biāo)牌、斑馬線、減速帶等是否齊全。廚師膳食安全是家長(zhǎng)最為關(guān)心的問(wèn)題之一，也是幼兒園工作的重中之重。為了讓孩子們吃到放心的食物，武漢市青山區(qū)依江畔園幼兒園嚴(yán)格實(shí)施衛(wèi)生把控，保證綠色的健康食材，科學(xué)合理安排膳食，讓孩子愛(ài)上吃飯，更加健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。開(kāi)學(xué)前，依江畔園幼兒園的廚師們?cè)趶N房的衛(wèi)生消毒、設(shè)備器具的檢查、食材的采購(gòu)儲(chǔ)存上下足了工夫，做到事無(wú)巨細(xì)，不留一絲隱患。1、對(duì)廚房地面、灶臺(tái)、桌子、備餐臺(tái)、水池及各類餐具等進(jìn)行徹底清洗，做到無(wú)油膩、無(wú)積垢。2、對(duì)廚房機(jī)器設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保正常運(yùn)行，特別注意油煙管道的暢通。3、區(qū)分紫外線消毒燈開(kāi)關(guān)與照明燈開(kāi)關(guān)，做明顯標(biāo)記。4、清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品，做到賬物相符，交后勤主任審核。對(duì)過(guò)期、變質(zhì)的食材、調(diào)味品等，及時(shí)進(jìn)行清理、替換。5、在采購(gòu)開(kāi)學(xué)第一周所需食材前，與保健醫(yī)生一起制訂科學(xué)的帶量食譜，遵循“用多少買多少”的原則，充分保證食物的新鮮。6、食材運(yùn)輸過(guò)程中，散裝、直接入口的食品須盛裝在帶蓋的容器內(nèi)，注意防雨、防塵、防曬。若是供貨方送貨，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如受到污染或質(zhì)量不佳，必須拒絕簽收。校車司機(jī)孩子是每個(gè)家庭的希望和寄托，校車安全關(guān)乎孩子和教師的人身安全，而校車司機(jī)作為駕駛?cè)?，提高其安全意識(shí)，明確其崗位職責(zé)，引導(dǎo)、規(guī)范其行車行為，是保障師幼安全的必要前提。上路前，司機(jī)須對(duì)校車進(jìn)行全面檢查，包括：證件是否齊全，是否需要年檢;車輛性能是否良好，如有故障及時(shí)報(bào)告后勤主任，送往修理廠;水、電、油量的儲(chǔ)備是否充足等。在此基礎(chǔ)上，對(duì)校車內(nèi)外進(jìn)行徹底打掃、消毒，清洗座套。另外，在開(kāi)學(xué)前，校車司機(jī)應(yīng)提前對(duì)園所周邊路況及接送孩子的行車路線進(jìn)行了解，查看是否有道路施工情況，以保證行車順暢。幼兒園安全無(wú)小事!上面這些安全檢查工作，務(wù)必要在開(kāi)學(xué)前落實(shí)到位，一個(gè)都不能少!讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，為孩子們新學(xué)期的快樂(lè)成長(zhǎng)保駕護(hù)航。崗位自查報(bào)告6教師崗位大練兵的落實(shí)不僅提升了教師的整體素質(zhì)，還在不斷促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。我校將教師崗位大練兵活動(dòng)，提高教師綜合素質(zhì)作為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校教師崗位大練兵開(kāi)展是每學(xué)年通過(guò)講觀摩課、聽(tīng)講評(píng)課、寫教學(xué)設(shè)計(jì)、反思、案例、三筆字、簡(jiǎn)筆畫等形式完成，全面顯示了目前學(xué)校和教師個(gè)體在教育教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題?，F(xiàn)就我在崗位大練兵情況做一下總結(jié)：一、主要成績(jī)1、課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)是提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量的有效措施之一。在課堂上，我能較好處理生成性問(wèn)題，讓學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，熱情參與，積極動(dòng)腦思考。2、通過(guò)崗位大練兵，提高了我與學(xué)生的和諧溝通能力，為提高我校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。3、、我專業(yè)水平的提高，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)起到了促進(jìn)作用，讓學(xué)生在教師的有效指導(dǎo)下自主參與，合作探究。二、主要問(wèn)題1、對(duì)課堂生成性教學(xué)內(nèi)容處理能力還有待提高，對(duì)教學(xué)的研究不夠，特別是缺乏有組織的教學(xué)內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方法的研究，只注重形式，花樣多內(nèi)在少。2、多媒體等新的教學(xué)手段和傳統(tǒng)教學(xué)手段結(jié)合運(yùn)用中存在一些問(wèn)題。班級(jí)白板的使用率有待提高。3、對(duì)學(xué)生的關(guān)注程度不夠，對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的理解仍需加強(qiáng)，特別是怎樣落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)方面略顯不足。4三筆字還必須堅(jiān)持練習(xí)。三、整改措施面對(duì)以上問(wèn)題，我必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀，制定整改措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地提高課堂教學(xué)水平。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，討論確定教學(xué)內(nèi)容，開(kāi)展教學(xué)方法的研究。要充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展有組織的研究活動(dòng)，并注意互評(píng)互學(xué)。2、苦練教學(xué)基本功;認(rèn)真開(kāi)發(fā)課件，提高多媒體授課質(zhì)量。3、要認(rèn)真編寫教案，對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。4、要大力提倡教師間的互相聽(tīng)課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高教學(xué)水平。在全校范圍內(nèi)進(jìn)行示范教學(xué)，通過(guò)示范作用增進(jìn)教師的相互學(xué)習(xí)和交流，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。5、對(duì)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)嚴(yán)格訓(xùn)練，特別是實(shí)踐能力的鍛煉。教師練兵手冊(cè)，我要經(jīng)常自主學(xué)習(xí)，根據(jù)自身需要尋找材料，確定自己的教學(xué)能力訓(xùn)練目標(biāo)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、自我訓(xùn)練，課堂實(shí)踐，撰寫教育敘事，開(kāi)展反思性教學(xué)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。崗位練兵是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的訓(xùn)練活動(dòng)，是提升教師專長(zhǎng)的有效方式。讓我們?cè)诓粩嗟奶剿骱蛯?shí)踐中創(chuàng)建特色，形成機(jī)制，為打造一支具有專業(yè)能力、全面發(fā)展的教師群體而不懈努力，我們深信大練兵一定能為孩子們健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的人文、物質(zhì)、心理環(huán)境，一定能讓我有更大的進(jìn)步。崗位自查報(bào)告720××年，城鄉(xiāng)規(guī)劃辦公室行政服務(wù)窗口在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助下，在縣優(yōu)化辦和行政服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)科室及“中心”工作人員的共同努力下，嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)，依法審核受理規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，全年行政服務(wù)中心規(guī)劃辦窗口共受理各類規(guī)劃審批事項(xiàng)311件，按期辦結(jié)各類事項(xiàng)311件，辦結(jié)率達(dá)100%。全年沒(méi)有接到服務(wù)對(duì)象投訴，辦結(jié)率和服務(wù)對(duì)象滿意率均保持了較高水平。一、主要工作及成效（一）簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，創(chuàng)新服務(wù)方式，努力提高中心服務(wù)水平。我辦結(jié)合規(guī)劃工作實(shí)際，大力改革行政審批制度，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷營(yíng)造規(guī)范、高效、便捷的行政服務(wù)環(huán)境。本著構(gòu)建審批與服務(wù)、審批與責(zé)任掛鉤的原則，實(shí)行審批一條龍、服務(wù)一站式的行政審批機(jī)制，真心實(shí)意為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)所有行政審批項(xiàng)目進(jìn)駐中心到位，行政審批職能授權(quán)到位，使規(guī)劃行政審批職能向行政服務(wù)中心集中，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃工作全面科學(xué)發(fā)展。（二）嚴(yán)格按要求實(shí)行窗口業(yè)務(wù)員a、b崗制度。我辦窗口嚴(yán)格按要求設(shè)業(yè)務(wù)員a、b崗，進(jìn)一步明確規(guī)定a崗工作人員和替代崗的b崗工作人員，a崗人員因開(kāi)會(huì)、出差、等缺位時(shí)b崗人員就立即補(bǔ)替，確保了窗口天天不缺位。避免日常業(yè)務(wù)受理工作因某個(gè)工作人員個(gè)人因素而停滯不前，杜絕辦事群眾“找不著人，等不到人，辦不了事”的現(xiàn)象。這一制度，受到辦事群眾一致好評(píng)，真正做到了想群眾之所想，民眾滿意度大大提升。（三）規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量。我辦要求所有涉及行政審批的項(xiàng)目一律進(jìn)行政服務(wù)大廳受理，所有收費(fèi)項(xiàng)目全部在大廳辦理，并嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。熱情接待前來(lái)咨詢、辦事的群眾和建設(shè)單位，為服務(wù)對(duì)象耐心解答咨詢的問(wèn)題，并一次性告知其辦事程序和申報(bào)所需材料。全年不存在超期件和廳外收費(fèi)現(xiàn)象。來(lái)我辦窗口辦事的.單位或個(gè)人均對(duì)我辦窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度表示非常滿意。二、存在的主要問(wèn)題（一）存在兩頭受理現(xiàn)象。城市規(guī)劃工作千頭萬(wàn)緒，涉及專業(yè)規(guī)范較多，各項(xiàng)數(shù)據(jù)要求精確，而且，由于我辦成立時(shí)間短，人員不足，懂專業(yè)人員更少，派駐大廳工作人員對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃情況了解不深，因此，必須通過(guò)我辦內(nèi)部業(yè)務(wù)科室才能辦理規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)，有的審批事項(xiàng)甚至要上報(bào)縣規(guī)劃委員會(huì)進(jìn)行研究，導(dǎo)致部分審批事項(xiàng)“兩頭受理”、“兩頭跑”，增加工作量和工作難度；（二）辦事效率還不高。我辦所有審批事項(xiàng)均實(shí)行四級(jí)審批制度，即科室出具審查意見(jiàn)后報(bào)主管主任、主任和主管縣長(zhǎng)審批，有的甚至還要上縣規(guī)劃委員會(huì)進(jìn)行研究，所有審批事項(xiàng)均需拿回單位審核、簽字、蓋章，致使所有審批項(xiàng)目不能夠當(dāng)場(chǎng)辦理，辦事效率還不夠高。三、下步工作打算（一）以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”和“一個(gè)窗口對(duì)外”的原則，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，努力提高行政服務(wù)效率，圍繞“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、便民高效”的目標(biāo)要求，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。（二）進(jìn)一步規(guī)范審批事項(xiàng)，規(guī)范收費(fèi)管理，按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則，要求所有審批事項(xiàng)從受理到收費(fèi)到辦結(jié)全部進(jìn)駐窗口，進(jìn)行辦理，杜絕兩頭受理現(xiàn)象。程度的方便企業(yè)和群眾的要求，同時(shí)對(duì)受理的事項(xiàng)一定按時(shí)辦結(jié)。（三）完善制度建設(shè)，推動(dòng)窗口工作有序管理。在原來(lái)制訂相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善，做到審批程序運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)，群眾和企業(yè)辦事時(shí)清楚明白。通過(guò)相關(guān)制度建設(shè)不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。崗位自查報(bào)告8一、教育工作1.自覺(jué)執(zhí)行幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2.在班主任的指導(dǎo)下，根據(jù)班級(jí)計(jì)劃及每周安排配合老師組織教育活動(dòng)。（如：課前準(zhǔn)備工作，教具的制作等。）3.能獨(dú)立組織班級(jí)的下午活動(dòng)。4.在幼兒活動(dòng)中做好觀察記錄。5.與班主任一起為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的班級(jí)環(huán)境。6.定期接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查與指導(dǎo)。二、保健工作1.在嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。2.負(fù)責(zé)本班房室、設(shè)備、環(huán)境及包干區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，保證幼兒活動(dòng)環(huán)境舒適、整潔。3.保管整理好班級(jí)財(cái)產(chǎn)和幼兒的物品（被、衣服、鞋子、玩具）、教具。4.檢查班內(nèi)各種設(shè)施的安全情況，并采取有效措施。5.定期向家長(zhǎng)反饋幼兒在園情況。幼兒園配班教師崗位職責(zé)1．開(kāi)窗通風(fēng)，打好用水，確保用水充足2．整理室內(nèi)物品，擺放桌椅、幼兒口杯及毛巾3．負(fù)責(zé)迎園期間幼兒如廁安全4.協(xié)助主班教師做好課前準(zhǔn)備，然后備課或進(jìn)行班務(wù)整理等工作5.需要時(shí)協(xié)助主班組織好教育活動(dòng)，處理發(fā)生的特殊情況6.協(xié)助主班教師做好早操準(zhǔn)備，協(xié)助整理隊(duì)形，準(zhǔn)備相應(yīng)器械7.協(xié)助維持紀(jì)律，處理幼兒的隨機(jī)要求.8.保持口杯清潔，飲水溫度適宜；協(xié)助幼兒如廁9.協(xié)助組織好幼兒的區(qū)域活動(dòng)10.協(xié)助做好活動(dòng)前準(zhǔn)備工作11.處理幼兒特殊要求和突發(fā)事件12.指導(dǎo)并幫助幼兒整理儀表，分發(fā)相應(yīng)物品13.協(xié)助做好離園交接工作14.下班前做好班級(jí)衛(wèi)生、消毒工作（消毒標(biāo)準(zhǔn)參照《托幼機(jī)構(gòu)環(huán)境和物品預(yù)防性消毒方法》執(zhí)行崗位自查報(bào)告9關(guān)于對(duì)公益性崗位管理情況進(jìn)行自查的報(bào)告為了進(jìn)一步做好公益性崗位的管理工作，根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)＜貴州省公益性崗位管理辦法＞的通知》、安順市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貴州省人力資源和社會(huì)保障廳＜關(guān)于嚴(yán)格管理、有序開(kāi)發(fā)公益性崗位的通知＞的通知》精神以及《平壩縣公益性崗位管理辦法（試行）》，我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對(duì)使用的公益性崗位進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：一、公益性崗位基本情況:我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障協(xié)管員共有22人，公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍，就業(yè)困難人員類別有4050人員、下崗失業(yè)人員、長(zhǎng)期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等，這些人員都是經(jīng)過(guò)縣就業(yè)辦認(rèn)定并持有相關(guān)證件的人員。目前公益性崗位安置人員實(shí)行一年一聘，每年按時(shí)簽訂《平壩縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊(cè)均報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)辦公室備案。二、公益性崗位管理情況：按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鎮(zhèn)對(duì)辦公室公益性崗位人員實(shí)行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制；以完成工作任務(wù)為考核依據(jù)，對(duì)工作情況實(shí)行周報(bào)制，工作人員有事實(shí)行請(qǐng)假手續(xù)制度。由于勞動(dòng)保障工作任務(wù)重，針對(duì)勞動(dòng)協(xié)管員，每年年初鎮(zhèn)勞保所根據(jù)縣級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與各村勞動(dòng)協(xié)管員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，工作成績(jī)納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。工作情況如下：我鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移4350人，新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移725人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)585人，農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參加人數(shù)為8858人，領(lǐng)取待遇人數(shù)為2420人，參保率為96.68﹪，繳費(fèi)率為98.5﹪；居民養(yǎng)老保險(xiǎn)108人，居民醫(yī)療保險(xiǎn)參加人數(shù)為2215人.通過(guò)自查，目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時(shí)按月足額發(fā)放工資及繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，在崗、出勤情況均符合崗位要求。三、自查中的情況：個(gè)別協(xié)管員工作不夠積極主動(dòng)，嫌工資待遇偏低，有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。四、建議：針對(duì)勞動(dòng)協(xié)管員來(lái)說(shuō)，由于工作任務(wù)繁重，報(bào)酬較低，加之工資有時(shí)不能按時(shí)撥款到位，導(dǎo)致個(gè)別人員思想不穩(wěn)定，對(duì)開(kāi)展工作有一定的影響，在目前這種狀況下，如果解聘了該崗位人員，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘，必然造成崗位空缺從而影響整個(gè)村社會(huì)保障工作的開(kāi)展?；谶@種情況建議上級(jí)主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用，以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作的順利完成。崗位自查報(bào)告10根據(jù)市紀(jì)委、市國(guó)資局《關(guān)于開(kāi)展國(guó)有企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作考核評(píng)價(jià)辦法的通知》文件精神和要求，按照上級(jí)部門的部署和安排，從20xx年起，我公司認(rèn)真排查本單位在廉政方面存在的個(gè)性和共性問(wèn)題，全面開(kāi)展以人為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以機(jī)制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的新機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，廉政風(fēng)險(xiǎn)防范和行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作取得明顯成效。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)為了切實(shí)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，從源頭上預(yù)防腐敗，促進(jìn)干部廉潔從政，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，確保各項(xiàng)防范管理措施落到實(shí)處，我公司成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理?xiàng)詈蠛Ｍ救谓M長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，職能科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)工作，制定了《枝水司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施方案》，通過(guò)認(rèn)真分析查找我公司權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理認(rèn)識(shí);明晰風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)評(píng)估;建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)管機(jī)制，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域;增強(qiáng)干部廉潔從政、依法行政認(rèn)識(shí)，降低廉政風(fēng)險(xiǎn)。以黨支部會(huì)、公司辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、職工會(huì)等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》，通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、建立防控機(jī)制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的新機(jī)制，從而做到人人主動(dòng)參與，人人提高認(rèn)識(shí)。二、主動(dòng)部署，廣泛動(dòng)員自20xx年6月，我公司召開(kāi)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)工作的動(dòng)員部署，強(qiáng)調(diào)“排查廉政風(fēng)險(xiǎn)、建立防控機(jī)制”是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的創(chuàng)新舉措，它以關(guān)口前移的方法，把有效防范和化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)崗位和每個(gè)人，從而建立預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效工作機(jī)制，能真正做到用制度管權(quán)、管人、管事。這次專項(xiàng)工作從6月中期開(kāi)始，分三個(gè)階段進(jìn)行，即：宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段組織實(shí)施。要求各科室要從貫徹落實(shí)黨的十七大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進(jìn)源頭治理和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的政治高度，認(rèn)識(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排，認(rèn)真組織實(shí)施。三、深入查找，主動(dòng)預(yù)防根據(jù)實(shí)施方案的總體要求，我公司采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方法，以人為本、注重預(yù)防、突出重點(diǎn)、公開(kāi)透明的工作原則，全面開(kāi)展了排查工作。圍繞公司職能，進(jìn)行權(quán)限梳理、確認(rèn)、登記;以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，查找重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面，可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。從行政管理事項(xiàng)、業(yè)務(wù)工作流程等方面，逐一排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，經(jīng)組織嚴(yán)格審核把關(guān)后，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記匯總。共排查出科室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)17個(gè)，黨委審定后報(bào)市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為8個(gè)。填寫了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》。四、完善制度，動(dòng)態(tài)防控在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中，我公司結(jié)合工作實(shí)際，制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警防控實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為腐敗行為。同時(shí)不斷完善機(jī)制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對(duì)熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權(quán)界限，控制自由裁量權(quán)，實(shí)行權(quán)力制衡。深化以黨務(wù)廠務(wù)公開(kāi)牽頭的各類公開(kāi)，搭建公開(kāi)平臺(tái)。對(duì)于在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊(cè)，其中《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》都在公開(kāi)欄、電子顯示屏上公開(kāi)，隨時(shí)接受廣大職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。為了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行有效控制，實(shí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，暢通廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息“綠色通道”，采取事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題，及時(shí)處理，避免問(wèn)題演化發(fā)展成違紀(jì)違法行為。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工任務(wù)，我們要從不同層面開(kāi)展多種活動(dòng)，采取多種形式，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，強(qiáng)化自我約束機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，按照市委、市人民政府“兩市一極”的總體要求，為實(shí)現(xiàn)我市“打造濱江宜居城市和長(zhǎng)江帶強(qiáng)勁增長(zhǎng)極”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。崗位自查報(bào)告11為進(jìn)一步做好我校公益性崗位的開(kāi)發(fā)管理工作，規(guī)范就業(yè)、再就業(yè)資金使用，確保各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)的優(yōu)惠政策和資金真正得以落實(shí)，使就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助。根據(jù)縣勞動(dòng)服務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展公益性崗位使用情況專項(xiàng)檢查的通知》（寧勞服發(fā)〔20xx〕11號(hào)）文件精神，我校于20xx年4月3日至20xx年4月15日對(duì)校公益性崗位的使用情況進(jìn)行了一次全面的自查?，F(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：一、加強(qiáng)了公益性人員的管理工作。依據(jù)上級(jí)管理要求，我們落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，規(guī)范建立了臺(tái)賬，熟悉人員基本信息，并與從業(yè)人員簽訂了勞動(dòng)合同，制定了本單位公益性崗位人員考核管理辦法和崗位責(zé)任制。二、嚴(yán)格過(guò)程管理，切實(shí)將工作落到實(shí)處。我校公益性崗位從業(yè)人員共計(jì)20名，我們注重過(guò)程管理，堅(jiān)持做到一人一崗，沒(méi)有冒名頂崗、互相借用、換崗現(xiàn)象，并嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員的崗位職責(zé)，合同期內(nèi)，無(wú)任何人脫崗。三、按時(shí)劃撥工資，堅(jiān)持?？顚Ｓ?。我校按時(shí)劃撥公益性崗位從業(yè)人員的工資，依據(jù)縣公益性崗位人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)將補(bǔ)貼資金如數(shù)發(fā)放到公益性崗位人員手中，無(wú)虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取崗位的問(wèn)題，堅(jiān)持做到專款專用。四、按照縣勞動(dòng)服務(wù)局相關(guān)規(guī)定要求，及時(shí)上報(bào)了公益性崗位從業(yè)人員考勤表，并制作了公益性崗位從業(yè)人員公示牌在行政樓大廳公示，以接受社會(huì)監(jiān)督。從此次自查情況來(lái)看，我校公益性崗位使用情況良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，從業(yè)人員能夠按時(shí)上崗，且認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。寧強(qiáng)縣天津高級(jí)中學(xué)二Oxx年xx月xx日崗位自查報(bào)告12進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)公益性崗位的管理工作，使我鄉(xiāng)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，我鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)所有公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型、崗位使用情況進(jìn)行了一次全面的檢查?，F(xiàn)將檢查結(jié)果報(bào)告如下：一、鄉(xiāng)公益性崗位基本情況：我鄉(xiāng)現(xiàn)公益性崗位人員共計(jì)5名，勞動(dòng)保障協(xié)理員1名，建檔立卡貧困戶4名。通過(guò)在崗、出勤情況自查，發(fā)現(xiàn)無(wú)不到崗情況。二、堅(jiān)持“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”原則：由鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負(fù)責(zé)崗位設(shè)置、工作績(jī)效考核。同時(shí)每季度對(duì)公益性崗位人員進(jìn)行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績(jī)、有社會(huì)效益。通過(guò)自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，我鄉(xiāng)公益性崗位工資發(fā)放每季度實(shí)行“張榜公布、打卡發(fā)放、直接到人”的原則發(fā)放，無(wú)一例發(fā)資拖欠問(wèn)題發(fā)生。三、公益性崗位管理制度情況：按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鄉(xiāng)對(duì)辦公室公益性崗位人員實(shí)行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制；我鄉(xiāng)對(duì)公益性崗位人員實(shí)行每日簽到制度；所有人員有事必須辦理請(qǐng)假手續(xù)制度。通過(guò)在崗、出勤情況自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求，工作考核納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。四、我鄉(xiāng)的自查情況：我鄉(xiāng)積極建立公益性崗位信息檔案，對(duì)公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，對(duì)公益性崗位使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。崗位使用方面嚴(yán)格遵守縣就業(yè)局的公益性崗位管理使用，今年5月對(duì)3年期滿人員就業(yè)困難大學(xué)生姜游及時(shí)予以清退；與就業(yè)困難人員李瓊芳繼續(xù)簽訂用工協(xié)議。通過(guò)自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗、騙取崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。從此次自查情況來(lái)看，我鄉(xiāng)公益性崗位使用情況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時(shí)上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。xxx縣xxx鄉(xiāng)人民鄉(xiāng)府20xx年10月7日崗位自查報(bào)告13區(qū)就業(yè)局：為了進(jìn)一步規(guī)范我局公益性崗位開(kāi)發(fā)管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會(huì)效益，根據(jù)xxx市xxx區(qū)人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于開(kāi)展就業(yè)困難人員公益性崗位使用情況自查的緊急通知》精神，我局對(duì)本單位公益性崗位進(jìn)行了一次全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：一、公益性崗位基本情況：我局公益性崗位人員共計(jì)1名，公益性崗位設(shè)置合理，公益性崗位人員工作職責(zé)、工作范圍、工作權(quán)限明確，對(duì)公益性崗位人員制定了管理制度；有事必須辦理請(qǐng)假手續(xù)制度。通過(guò)在崗、出勤情況自查，我局公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。二、堅(jiān)持“因崗設(shè)人、一崗一人”原則：通過(guò)自查，我局公益性崗位人員從事的工作在原聘用的公益性崗位工作范疇之內(nèi)，公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，我局按規(guī)定與公益性崗位安置人員簽訂了勞動(dòng)合同，按時(shí)足額發(fā)放給安置人員不低于我區(qū)當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資，按時(shí)為安置人員購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。三、加強(qiáng)用人檔案管理，合理分配人力：我局積極建立公益性崗位信息檔案，對(duì)公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上對(duì)公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。公益性崗位安置人員上崗及變動(dòng)情況及時(shí)向區(qū)就業(yè)局如實(shí)上報(bào)。四、無(wú)因退休、死亡等原因產(chǎn)生的空崗不報(bào)而擅自安排其他人員上崗的現(xiàn)象。從此次自查情況來(lái)看，我局公益性崗位使用情況良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時(shí)上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。xxx市xxx區(qū)體育局20xx年xx月xx日崗位自查報(bào)告14截止目前，全市已累計(jì)安置就業(yè)困難人員近2萬(wàn)人，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障群眾生活起到了關(guān)鍵作用。一、滄州市公益性崗位開(kāi)發(fā)總體情況滄州市自20xx年以來(lái)開(kāi)發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員，截止20xx年底，全市已累計(jì)安置就業(yè)困難人員2萬(wàn)人，主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動(dòng)保障協(xié)管、計(jì)生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至20xx年一季度，全市公益性崗位在崗人5385人，其中勞動(dòng)保障協(xié)管員549人，社區(qū)其他工作協(xié)管員639人，交通協(xié)管員314人，保安、保潔、保綠崗位20xx人，其他公益崗位956人，企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長(zhǎng)期失業(yè)者?！笆谌伺c魚，不如授人與漁”，公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性，也提高了就業(yè)困難人員的勞動(dòng)技能，增強(qiáng)了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作，不但使自身生活得到了有效保障，同時(shí)也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。二、公益性崗位的開(kāi)發(fā)管理情況(一)公益性崗位上崗人員條件：滄州市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據(jù)滄州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《關(guān)于就業(yè)困難人員認(rèn)定的有關(guān)規(guī)定》(滄勞社字〔20xx〕52號(hào))，我市就業(yè)困難人員范圍是：在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員：一是大齡就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《中華人民共和國(guó)殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。20xx年，根據(jù)我市實(shí)際，又進(jìn)一步擴(kuò)大了就業(yè)困難人員的認(rèn)定范圍，即：“4050人員取消就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的限定，單親扶養(yǎng)未成年子女，放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學(xué)生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。(二)公益性崗位人員待遇：公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼，目前滄州市規(guī)定的崗位補(bǔ)貼為三種：一是社區(qū)協(xié)管崗位，崗位補(bǔ)貼每人每月800元;二是機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤公益性崗位，為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位，為每人每月100元。社保補(bǔ)貼按全省社平工資標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(xiàng)(縣級(jí)崗位補(bǔ)貼為100-500元，社保補(bǔ)貼繳納一項(xiàng)或四項(xiàng)，根據(jù)就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外，崗位補(bǔ)貼均用于補(bǔ)貼用人單位，不屬于個(gè)人工資，用人單位對(duì)所安排公益崗人員發(fā)放的工資，需不低于上年度最低工資水平。20xx年至20xx年，滄州市公益性崗位兩項(xiàng)補(bǔ)貼支出分別占全部就業(yè)專項(xiàng)資金支出的58.9%、64.5%、55.3%。(三)公益性崗位的開(kāi)發(fā)與管理滄州市自20xx年以來(lái)，制定下發(fā)了《公益性崗位開(kāi)發(fā)、安置、管理的有關(guān)規(guī)定》，明確了公益性崗位的范圍、開(kāi)發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項(xiàng)補(bǔ)貼的撥付程序等內(nèi)容。凡用人單位開(kāi)發(fā)公益性崗位，需經(jīng)就業(yè)行政部門審批，所有招聘工作采取“面向社會(huì)，自愿報(bào)名”的方式進(jìn)行公開(kāi)招聘。由就業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，組織招聘工作，對(duì)公益性崗位人員上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期審核撥付公益性崗位的兩項(xiàng)補(bǔ)貼。三、公益性崗位退出機(jī)制的建立情況：雖然國(guó)家和省政府明確規(guī)定，公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長(zhǎng)到退休，其余人員最長(zhǎng)不超過(guò)3年，但由于種種原因，在20xx年前，滄州市公益性崗位沒(méi)有建立有效的退出機(jī)制，公益性崗位只進(jìn)不出，第一批公益性崗位已在崗6年時(shí)間，僅市直公益性崗位在崗人員就已達(dá)4787人，全年公益性崗位兩項(xiàng)補(bǔ)貼達(dá)到5500萬(wàn)元，就業(yè)專項(xiàng)資金已無(wú)力承擔(dān)，更無(wú)法開(kāi)發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時(shí)發(fā)放工資，符合條件但無(wú)法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下，滄州市人社局通過(guò)反復(fù)調(diào)查摸底，廣泛征求用人單位意見(jiàn)、就業(yè)困難人員意見(jiàn)以及各職能部門的意見(jiàn)，研究起草了《滄州市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》，對(duì)三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策，《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務(wù)會(huì)通過(guò)后，市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險(xiǎn)救濟(jì)金領(lǐng)取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》，同時(shí)動(dòng)員各級(jí)就業(yè)服務(wù)部門準(zhǔn)備了充足的就業(yè)崗位，只要分流人員有上崗要求，即可及時(shí)為其提供就業(yè)崗位。分流工作從20xx年5月1日起開(kāi)始執(zhí)行，經(jīng)過(guò)滄州人社部門深入細(xì)致的思想工作和充足的崗位安排，妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件，滄州市公益性崗位的退出機(jī)制正式建立。20xx年，全市共有2800多人離開(kāi)公益性崗位，節(jié)省就業(yè)資金3000萬(wàn)元，保障性支出的減少，使我們有充足的資金大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、小額貸款貼息等促進(jìn)性的就業(yè)工作。四、公益性崗位開(kāi)發(fā)管理工作中存在的問(wèn)題和建議公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項(xiàng)政策，大量的就業(yè)困難人員通過(guò)公益性崗位重新就業(yè)，不但保障了其家庭的基本生活，對(duì)全市社會(huì)穩(wěn)定也起到了積極的促進(jìn)作用。但與此同時(shí)，公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項(xiàng)政策，由于資金限制，在大批量開(kāi)發(fā)公益性崗位的同時(shí)，又因?yàn)橘Y金總量有限，無(wú)法深入落實(shí)其他促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在滄州市全面落實(shí)公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后，又出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：(一)公益性崗位供給無(wú)法滿足需求。由于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的后勤服務(wù)性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后，可為各單位節(jié)省大量資金，因此深受各單位的歡迎。目前滄州市的各單位都積極申請(qǐng)公益性崗位，但由于資金的限制，人社部門不能全部承擔(dān)，因此不能滿足各單位的用人需求。(二)對(duì)公益性崗位難以管理。目前滄州市公益性崗位實(shí)行的是“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”的管理模式，由就業(yè)服務(wù)部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔(dān)的就業(yè)任務(wù)繁多，人員編制有限，如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金，將難以查出。而且由于目前公益