關(guān)于成立我院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)的通知

關(guān)于成立我院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)的通知各科室：為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)學(xué)裝備合理配置，強(qiáng)化醫(yī)學(xué)裝備計(jì)劃使用和處置管理，保障醫(yī)學(xué)裝備安全有效利用，充分發(fā)揮包括醫(yī)學(xué)耗材在內(nèi)的醫(yī)學(xué)裝備使用效益，根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝各管理辦法(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)(2021}24號(hào))》文件等要求經(jīng)研究決定，成立醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)。一、人員組成:醫(yī)學(xué)裝各管理委員會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、行政及職能科室、臨床科室負(fù)責(zé)人組成。主任委員：**黨支部書記、院長副主任委員：**副院長委員：**總務(wù)科主任**醫(yī)政科科長**檢驗(yàn)科主任**感染管理科主任、手術(shù)室護(hù)士長**孕產(chǎn)保健部主任、產(chǎn)科主任**兒科主任**兒童保健科副主任**護(hù)理部主任、兒科護(hù)士長**婦女保健與計(jì)劃生育部主任、婦科主任**婦女保健與計(jì)劃生育部副主任、外科主任**彩超室主任**心電圖室主任**設(shè)備科制度1、管理委員會(huì)日常事務(wù)由常務(wù)主任負(fù)責(zé)2、設(shè)備科為設(shè)備管理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)3、裝備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備購置計(jì)劃的討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備報(bào)廢討論，制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)制度4、主任委員為設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議召集人，出席人數(shù)不得少于委員數(shù)的三分之二。5、每季度召開一次會(huì)議，由設(shè)備科做好會(huì)議記錄，主任可決定臨時(shí)召開設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議。職責(zé)1、設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，為臨床服務(wù)好，做好保障。2、設(shè)備管理委員會(huì)的工作均按照上級(jí)主管部門、屬地主管部門及國家衛(wèi)生部的相關(guān)制度及要求開展工作，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》，組織制定本院相應(yīng)的規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)設(shè)備購置計(jì)劃的討論、大型設(shè)備的可行性論證大型設(shè)備的報(bào)廢討論，制定、修訂、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)制度。按醫(yī)院規(guī)定的大型貴重儀器設(shè)備，由申請購買科室向設(shè)備科提交書面申請，設(shè)備科呈交設(shè)備管理委員會(huì)院委會(huì)論證、最終形成設(shè)備、儀器購買決定。4、設(shè)備管理委員會(huì)有義務(wù)對申請購買的設(shè)備、耗材進(jìn)行資料收集、產(chǎn)品比對及相關(guān)廠商的考察。負(fù)責(zé)對醫(yī)院大型精密醫(yī)療設(shè)備采購、管理工作中的重大抉擇及技術(shù)問題進(jìn)行評價(jià)、咨詢。5、設(shè)備管理委員會(huì)討論通過的購買設(shè)備、儀器，采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行購買，招標(biāo)過程嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，做到公開、公平、公正。6、負(fù)責(zé)確定并建立本院醫(yī)療設(shè)備管理體系，制定相關(guān)工作制度細(xì)則，對其進(jìn)行審核和評價(jià)，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)建立本院的計(jì)量管理體系，督促開展對醫(yī)院設(shè)備的定期計(jì)量監(jiān)測工作。8、設(shè)備管理委員會(huì)每年年初召開一次工作會(huì)議，審議一年設(shè)備預(yù)算方案。主任可決定臨時(shí)召開工作會(huì)議，由設(shè)備科做好會(huì)議記錄。9、加強(qiáng)儀器、