組織架構(gòu)調(diào)整與變動(dòng)管理制度

組織架構(gòu)調(diào)整與更改管理制度第一章總則第一條為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，提高組織效率，優(yōu)化資源配置，規(guī)范組織架構(gòu)調(diào)整與更改管理，訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部的各類組織架構(gòu)調(diào)整與更改，包含但不限于部門調(diào)整、崗位更改、職能重組等。第三條組織架構(gòu)調(diào)整與更改應(yīng)符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，經(jīng)過充分的調(diào)研、論證和決策程序。第二章調(diào)研與論證第四條組織架構(gòu)調(diào)整與更改前，須成立特地的調(diào)研小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)引導(dǎo)人，以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門代表等構(gòu)成。第五條調(diào)研小組應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整與更改的目標(biāo)、過程、影響等進(jìn)行全面論證，訂立調(diào)研方案，并報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。第六條調(diào)研小組應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整與更改的可行性、風(fēng)險(xiǎn)、收益等進(jìn)行評(píng)估，提出調(diào)整方案，并報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。第七條調(diào)研小組應(yīng)廣泛聽取企業(yè)各層級(jí)員工的看法和建議，通過會(huì)議、訪談、問卷調(diào)查等方式搜集相關(guān)信息。第八條調(diào)研小組應(yīng)與相關(guān)部門緊密合作，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)變動(dòng)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)研和分析，為組織架構(gòu)調(diào)整與更改供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。第三章決策程序第九條組織架構(gòu)調(diào)整與更改的決策程序應(yīng)遵從公司規(guī)定的層級(jí)管理制度，以及本制度的相關(guān)規(guī)定。第十條調(diào)研小組應(yīng)將調(diào)研方案、評(píng)估報(bào)告、看法建議等匯總形成決策提案，并報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。第十一條公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)批閱并評(píng)估決策提案，并依據(jù)戰(zhàn)略需要和資源調(diào)配等因素作出最終決策。第十二條組織架構(gòu)調(diào)整與更改的決策應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和員工通報(bào)，確保信息的透亮度和可信度。第十三條決策公告包含組織架構(gòu)調(diào)整與更改的目的、范圍、時(shí)間布置、責(zé)任人等內(nèi)容，并在內(nèi)部公示欄或企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。第四章責(zé)任與落實(shí)第十四條組織架構(gòu)調(diào)整與更改的責(zé)任人由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命，確保調(diào)整與更改的順利進(jìn)行。第十五條責(zé)任人應(yīng)組織并協(xié)調(diào)好各部門間的工作，確保調(diào)整與更改的實(shí)施按計(jì)劃進(jìn)行。第十六條責(zé)任人應(yīng)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)商，解決調(diào)整與更改中顯現(xiàn)的問題和困難。第十七條各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)樂觀搭配組織架構(gòu)調(diào)整與更改的實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的任務(wù)和目標(biāo)。第十八條人力資源部門應(yīng)訂立認(rèn)真的人員調(diào)派、培訓(xùn)等具體方案，并在調(diào)整與更改過程中供應(yīng)人力資源支持和咨詢服務(wù)。第十九條監(jiān)督部門應(yīng)監(jiān)督組織架構(gòu)調(diào)整與更改的執(zhí)行過程，及時(shí)反饋問題和建議，并幫助解決可能顯現(xiàn)的沖突和矛盾。第五章員工權(quán)益保護(hù)第二十條組織架構(gòu)調(diào)整與更改應(yīng)合理布置員工的職位調(diào)整、薪酬福利等，保護(hù)員工的合法權(quán)益。第二十一條員工在組織架構(gòu)調(diào)整與更改過程中，有權(quán)享受平等、公正、透亮的待遇，不得由于種族、性別、年齡等因素受到不公對(duì)待或鄙視。第二十二條員工在組織架構(gòu)調(diào)整與更改過程中，有權(quán)提出申訴和建議，公司應(yīng)及時(shí)處理并予以回應(yīng)。第二十三條員工在組織架構(gòu)調(diào)整與更改過程中，對(duì)公司的商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私信息應(yīng)保密，不得泄露。第二十四條員工因組織架構(gòu)調(diào)整與更改而解除勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定支出合理的彌補(bǔ)和福利。第六章審核與修訂第二十五條本制度經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行，由人力資源部門負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和監(jiān)督。第二十六條本制度的修改須經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部門應(yīng)及時(shí)修訂并通知相關(guān)部門和員工。第二十七條對(duì)于本制度未能掩蓋的特殊情況，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)依照實(shí)際情況作出決策并及時(shí)通知相關(guān)部門和員工。第七章附則第二十八條本制度自頒布之日起生效，對(duì)之前的組織架構(gòu)調(diào)整與更改不適用。第二十九條組織架構(gòu)調(diào)整與更改相關(guān)的具體方法和細(xì)則由人力資源部門負(fù)責(zé)訂立，經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第