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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁煙臺文化旅游職業(yè)學(xué)院《國際金融》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、企業(yè)對存貨進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料,價值為10萬元,增值稅進(jìn)項稅額為1.3萬元。經(jīng)查,是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計入管理費用的金額為()A.10萬元B.11.3萬元C.11萬元D.10.5萬元2、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入資金100萬元,期限6個月,年利率6%,按季支付利息。借款到期時,企業(yè)應(yīng)支付的利息為()萬元。A.1.5B.3C.6D.93、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司,價款為500萬元,增值稅稅額為65萬元,雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財務(wù)困難,無法按時支付貨款。經(jīng)協(xié)商,丙公司同意丁公司以其一項公允價值為400萬元的固定資產(chǎn)(原價為600萬元,累計折舊為150萬元,未計提減值準(zhǔn)備)抵償債務(wù)。丙公司已為該項應(yīng)收賬款計提了50萬元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬元。A.55B.100C.115D.1554、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時,將支付的各項稅費作為經(jīng)營活動現(xiàn)金流出項目。在本期,企業(yè)支付的增值稅為100萬元,所得稅為80萬元,其他稅費為20萬元。同時,企業(yè)收到的稅費返還為10萬元。請問本期經(jīng)營活動現(xiàn)金流出中支付的各項稅費是多少萬元?()A.190萬元B.210萬元C.180萬元D.200萬元5、企業(yè)采用計劃成本法核算原材料,2024年4月初結(jié)存原材料的計劃成本為50000元,材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購入原材料的計劃成本為150000元,實際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為()。A.-2%B.-1%C.1%D.2%6、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元,累計折舊賬戶余額為300萬元,固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價值為()萬元。A.650B.700C.950D.10007、某公司采用賒銷方式銷售商品,信用條件為“n/30”,年賒銷額為1800萬元,變動成本率為70%,資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷售,公司擬將信用條件改為“n/60”,預(yù)計賒銷額將增加300萬元,同時壞賬損失率將由2%上升至3%,收賬費用將增加10萬元。請問改變信用條件是否可行?()A.可行,因為收益增加B.可行,因為成本降低C.不可行,因為收益小于成本D.不可行,因為風(fēng)險過大8、財務(wù)風(fēng)險管理的方法主要有()A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險降低C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.以上都是9、丑公司2023年1月1日以900萬元購入一項3年期、到期還本、按年付息的公司債券,票面年利率為5%,實際年利率為6%。該債券面值為1000萬元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為()萬元。A.16.5B.25.5C.40D.5510、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時,預(yù)計期初現(xiàn)金余額為50萬元,本期現(xiàn)金收入200萬元,現(xiàn)金支出150萬元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬元,則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬元?()A.0B.20C.30D.5011、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬元,年末應(yīng)收賬款余額為280萬元。全年銷售收入為1800萬元,其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為()萬元。A.220B.240C.260D.28012、某企業(yè)2023年年初未分配利潤貸方余額為200萬元,本年實現(xiàn)凈利潤1000萬元,按凈利潤的10%提取法定盈余公積,提取任意盈余公積50萬元,向投資者分配利潤80萬元。該企業(yè)2023年年末可供投資者分配的利潤為()萬元。A.1170B.1050C.970D.89013、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元,“累計折舊”科目余額為300萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”項目的金額為()萬元。A.650B.700C.950D.100014、某企業(yè)2024年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價值為80萬元,可收回金額為70萬元。該無形資產(chǎn)發(fā)生減值損失,應(yīng)計提的減值準(zhǔn)備金額為()萬元。A.10B.20C.30D.015、甲公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品,商品標(biāo)價為200萬元(不含稅),由于是批量銷售,甲公司給予客戶10%的商業(yè)折扣,并開具了增值稅專用發(fā)票。同時,為了及早收回貨款,甲公司規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30,假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅??蛻粲诘?5天付款,則甲公司實際收到的款項為()萬元。A.199.8B.203.4C.226D.210.6二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)什么是財務(wù)風(fēng)險管理中的風(fēng)險文化?如何培育企業(yè)的風(fēng)險文化?風(fēng)險文化是企業(yè)在風(fēng)險管理過程中形成的價值觀、態(tài)度和行為方式。培育企業(yè)的風(fēng)險文化可以通過加強(qiáng)風(fēng)險管理培訓(xùn)、建立風(fēng)險管理制度、樹立風(fēng)險管理榜樣等方式,使員工形成風(fēng)險意識,積極參與風(fēng)險管理。2、(本題5分)請說明在會計中,什么是所有者權(quán)益?它包括哪些主要的組成部分?每一部分的來源和核算方法是怎樣的?并闡述所有者權(quán)益變動表的作用。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行投資決策時,需要對投資項目的風(fēng)險進(jìn)行評估。請詳細(xì)闡述如何運用風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法和肯定當(dāng)量法對投資項目的現(xiàn)金流量進(jìn)行風(fēng)險調(diào)整,并比較這兩種方法的優(yōu)缺點。4、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)績效評價不僅要關(guān)注財務(wù)指標(biāo),還要考慮非財務(wù)指標(biāo)。請列舉一些重要的非財務(wù)指標(biāo),如客戶滿意度、員工滿意度、創(chuàng)新能力等,并說明如何將這些指標(biāo)納入財務(wù)績效評價體系。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的應(yīng)收賬款管理直接影響企業(yè)的資金流動性和財務(wù)風(fēng)險。請全面論述應(yīng)收賬款的形成原因、管理目標(biāo)和方法,如信用政策的制定、應(yīng)收賬款的監(jiān)控和催收等。分析應(yīng)收賬款管理不善可能帶來的問題,如壞賬損失、資金占用等,并提出改進(jìn)應(yīng)收賬款管理的建議。2、(本題5分)論述成本會計中的成本核算的精細(xì)化管理,分析成本核算精細(xì)化管理的意義和方法,以及如何通過精細(xì)化管理提高成本核算的準(zhǔn)確性和成本控制的有效性。3、(本題5分)探討企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)租賃決策。闡述資產(chǎn)租賃的影響因素和方法,分析如何進(jìn)行資產(chǎn)租賃決策,提高固定資產(chǎn)使用效益。4、(本題5分)論述財務(wù)報表審計的獨立性和客觀性。說明財務(wù)報表審計獨立性和客觀性的重要性,以及注冊會計師在審計過程中如何保持獨立性和客觀性,確保審計結(jié)果的真實性和可靠性。5、(本題5分)論述會計信息質(zhì)量要求在財務(wù)報表編制中的重要性。包括可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性等要求,結(jié)合實際案例分析如何確保財務(wù)報表滿足這些質(zhì)量要求,以及不滿足質(zhì)量要求可能帶來的后果。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在快速擴(kuò)張過程中,師資成本和場地租賃費用大幅增加,而學(xué)費定價未能及時調(diào)整,導(dǎo)致利潤下降。同時,學(xué)員的退費情況增多,影響了現(xiàn)金流。另外,企業(yè)的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行不力,成本控制難度大。請分析其財務(wù)問題,并提出優(yōu)化策略。2、(本題10分)一家制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時,發(fā)現(xiàn)原材料成本占比過高。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),采購部門在采購過程中存在一些問題。請分析這些問題可能是什么,并提出降低原材料成本的建議。3、(本題10分)某食品飲料
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