項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)

項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)120xx即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司與項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。1.技術(shù)管理：在這一年中，對可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會(huì)審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，與圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容與時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了與時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。2.資料管理：對于開工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度，與時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，并且與時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。3.工程量結(jié)算：嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱與項(xiàng)目部管理要求，對3家大包對進(jìn)行工程審核，對業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算，對施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。二、具體的工作情況：今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：1.工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理與資料編制工作，按照工程進(jìn)度與時(shí)跟進(jìn)，各種原材料檢測全部按照規(guī)進(jìn)行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并與時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。2.工程涉與兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度與項(xiàng)目部效益。4、對電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理與資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。三、工作XX存問題在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的’重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量與工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)〞作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。四、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)X規(guī)程與有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位多溝通，與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)與個(gè)人的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)2時(shí)間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到XX一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，持續(xù)提升自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種相關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中持續(xù)地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中持續(xù)地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作水平的同時(shí)，持續(xù)提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提升，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作實(shí)行全面了解，這樣才利于更好地展開工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利展開工作，必須有備而戰(zhàn)。施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場實(shí)行深入了解，熟悉施工圖紙，僅僅對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場實(shí)行了解。認(rèn)真了解工程的.基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工相關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織相關(guān)人員增強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)實(shí)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相對應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利實(shí)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。3、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。作為中化大家庭的一份子不但要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的持續(xù)學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，持續(xù)完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)3進(jìn)入公司后，本人一直從事項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場管理、施工資料收集等。20xx年12月在xx水電工程有限公司內(nèi)被評定為技術(shù)員，現(xiàn)將自20xx年評定技術(shù)員后參加工作至今所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、工作態(tài)度我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)多接觸其他同事負(fù)責(zé)的工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務(wù)于工作。二、具體工作我主要負(fù)責(zé)施工管理施工現(xiàn)場資源配備（人員、機(jī)械、材料）、施工方案的編制、資料統(tǒng)計(jì)、工程量計(jì)量申報(bào)、施工項(xiàng)目成本和進(jìn)度分析等工作。在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與項(xiàng)目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題及時(shí)請教各位領(lǐng)導(dǎo)和查閱相關(guān)資料，使其有效的解決，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)，杜絕斷專行，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成工程的各項(xiàng)成產(chǎn)任務(wù)。在現(xiàn)場施工管理過程中，主要從施工人員、施工機(jī)械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五方面嚴(yán)格進(jìn)行控制。人是施工的主體，施工人員責(zé)任和能力的高低直接決定項(xiàng)目成果最終的好壞，所有在工程開工前，嚴(yán)格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，及時(shí)對安全隱患進(jìn)行排除處理，將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導(dǎo)這該工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所有每次組建項(xiàng)目部，我們所有技術(shù)人員都查閱各相關(guān)資料，多種方法進(jìn)行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實(shí)施過程中對工巢全、成本、進(jìn)度等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來的優(yōu)勢和劣勢，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在工程施工過程中，我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能，進(jìn)行合理的工序段安排，來保障工程順利進(jìn)展。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進(jìn)度，所有我們技術(shù)人員在施工開工前根據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時(shí)段的天氣，合理安排主體部位的施工時(shí)間段，在施工過程中，及時(shí)在網(wǎng)上查閱每周天氣預(yù)報(bào)情況，合理安排每周工作計(jì)劃。三、小結(jié)以上是我從事項(xiàng)目管理工作所做的`主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自參加工作以來，作為一名施工現(xiàn)場管理人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！時(shí)光如梭像流水般飛逝。我們在這片土地上播下了收獲的種子。經(jīng)過大家的辛勤勞作，現(xiàn)今這片曾經(jīng)的不毛之地，已經(jīng)長滿了勝利的果實(shí)。在這即將收獲的季節(jié)，她給我們帶來了說不出的甜蜜與喜悅。7月，在公司趙總、劉總的帶領(lǐng)下，我前期介入工作小組成立了。我部負(fù)責(zé)技術(shù)維修部的前期工程事務(wù)，經(jīng)過不懈的努力，我們完成了以下幾個(gè)方面的工作：一、員工的招聘及食宿問題，辦公區(qū)域的完善。1.辦公室的庫房及飯?zhí)貌糠钟镁呃脧U棄材料進(jìn)行加工后，二次利用。2.對住宿區(qū)的部分使用功能進(jìn)行了改造及完善并投入正常使用。3.對新招聘的員工采用面授及結(jié)合現(xiàn)場工作進(jìn)行培訓(xùn)。二、為了后期物業(yè)管理工作的順利開展，我們配合開發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行了工程初驗(yàn)及駿工驗(yàn)收。并督促施工單位進(jìn)行徹底整改，發(fā)現(xiàn)的分戶問題工程共項(xiàng)：1.屋內(nèi)各墻面色差較大，且墻面污漬嚴(yán)重。都為空鼓或裂縫修補(bǔ)后所遺留的痕跡。2.室內(nèi)各層房間地面平整度不達(dá)標(biāo)，樓板裂縫嚴(yán)重。3.每棟的3層室內(nèi)斜坡屋面大多數(shù)3面都嚴(yán)重開裂，修補(bǔ)過的痕跡顯而易見。4.每棟3層的過道處地面與大梁嚴(yán)重開裂，且有滲水痕跡。5.各棟各層室內(nèi)的線管外露，線盒內(nèi)留有約5公分的鐵釘4粒，未清除。6.每棟室內(nèi)及花園有雜物需清理，衛(wèi)生情況很差。部分地面水泥沙槳未清理。7.地下室車庫旁的雜物間，地面裂縫嚴(yán)重且滲漏嚴(yán)重。8.車庫排水溝內(nèi)雜物需清理，有線管外露。9.車庫旁的小空調(diào)位，沒有預(yù)留空調(diào)孔洞，且無外飾百頁窗。10.空調(diào)位上方的電表預(yù)留位，無整體型材及防水措施。11.燃?xì)夤艿绹?yán)重生銹，且固定卡扣少。燃?xì)忾y門外露且生銹（處于室外無遮掩的應(yīng)加裝閥門箱）。12.大部分后花園圍墻下沉，造成圍墻破損，沉降縫過大無填充物。13.后花園的回填土，嚴(yán)重不足，造成花園內(nèi)的.排水井超高，花園門臺(tái)階下懸空。14.每棟的外墻污染嚴(yán)重，都有雨水沖刷后留下的痕跡。15.所有屋檐下的雨水斗安裝時(shí)與墻面交接面無防漏填充材料。造成墻面被雨水沖刷留下痕跡。16.每棟的2樓北邊臥室陽臺(tái)地面幾乎與室內(nèi)標(biāo)高相同。17.B戶型的入戶花園都沒有預(yù)留排水管。18.所有推拉門的下框部位，都存在不同成度空鼓。入戶門下坎處空鼓。19.所有房間門窗玻璃需清潔，入戶門污染嚴(yán)重。20.洗手間墻面防水沒做到位，其中有一面墻未做，其它未達(dá)到1.8M高。21.臥室陽臺(tái)的鐵藝花架固定位置的外蓋無防水防銹填充物。22.預(yù)留空調(diào)位置的通風(fēng)散熱不良。23.門框、窗框周邊存在空鼓較多。24.各棟各戶周邊的文化石溝縫不飽滿，入戶臺(tái)階兩旁縫隙填充的工藝較差。25.86#整棟車庫前預(yù)留的花園花池排水管未連至地下排水管網(wǎng)。26.各棟每戶內(nèi)室內(nèi)墻面的踢腳線未做。27.屋頂層的瓦面水溝上有雜物垃圾未清理，室外窗臺(tái)的石材保護(hù)膜未清除，現(xiàn)在處于懸掛狀態(tài)，隨風(fēng)飄舞嚴(yán)重影響外觀。28.屋面檐下天溝內(nèi)有集水的情況。29.東側(cè)聯(lián)排別墅花園內(nèi)的空調(diào)位低于地面太多，造成積水。30.小區(qū)內(nèi)的門牌及道路主干兩旁標(biāo)識(shí)牌安裝不規(guī)范。31.分戶電表箱的安裝不規(guī)范。三、為了減少后期項(xiàng)目管理的成本及創(chuàng)憂的需要，力爭使項(xiàng)目所轄公共部位的各分項(xiàng)設(shè)備設(shè)施功能更加完善，細(xì)節(jié)的確保完美無缺。1.小區(qū)周邊圍墻部分位置高度不達(dá)標(biāo)，按照原設(shè)計(jì)方案內(nèi)標(biāo)高需統(tǒng)一達(dá)到2.5M。2.小區(qū)周邊圍墻設(shè)置有紅外報(bào)警設(shè)備，但現(xiàn)場綠化長成后，會(huì)致使防盜報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)的概率極高，嚴(yán)重影響了設(shè)備的正常使用。建議增裝其他的防盜措施作為補(bǔ)充。3.各分戶的屋面雨水收集管網(wǎng)不完善，未將雨水排至雨水管網(wǎng)內(nèi)。4.小區(qū)內(nèi)的各種井內(nèi)及隱蔽管網(wǎng)等泥土堵塞嚴(yán)重。閥門井等均無專用排水管道（設(shè)計(jì)要求為就近排入雨水井內(nèi)）且井內(nèi)周及邊未收口，無沉箱，制作工藝較差，內(nèi)有泥沙需清理。需進(jìn)行多次清理沖洗。5.電井線纜井內(nèi)無排水管問題（設(shè)計(jì)要求為就近排入雨水井內(nèi)）。6.主干道兩旁的的路燈基座施工不規(guī)范，制做時(shí)無模板成形，且低于泥土面標(biāo)高較大，造成路燈桿埋于泥土生銹，縮短使用時(shí)限。7.園林燈基本上都是埋入泥土之中，造成燈桿使用時(shí)限縮短。8.小區(qū)內(nèi)的分戶周邊的擋土墻收縮縫未處理。造成雨水時(shí)沖走泥土流入路面及各排水管道。9.小區(qū)內(nèi)的鐵藝護(hù)欄固定位置無填充及外罩蓋沒固定。10.燃?xì)夤艿绹?yán)重生銹，且固定卡扣少。燃?xì)忾y門外露且生銹（處于室外無遮掩的應(yīng)加裝閥門箱）。11.小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備點(diǎn)位布置及主設(shè)備的配置需調(diào)整。12.小區(qū)內(nèi)的供配電系統(tǒng)二級配電設(shè)備與甲方提供圖紙不符。13.高壓電纜與低壓電纜共井的線管距離存在不安全因素。14.低壓配電房內(nèi)無專用接地端子，室內(nèi)無排水設(shè)備，進(jìn)入配電房的線井無排水管，空調(diào)及通風(fēng)換氣設(shè)備未裝。15.大部分沙井內(nèi)的排水管口與井底無標(biāo)高，導(dǎo)致泥沙會(huì)流入管道內(nèi)。四、展望未來，確立技術(shù)維修部在物業(yè)后期管理工作中的方向及目標(biāo)。1.技術(shù)維修部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做到工作技能全面、工作態(tài)度積極、工作作風(fēng)端正、工作行為細(xì)心。2.做出在整個(gè)公司具有示范性的設(shè)備設(shè)施管理模式。3.設(shè)備設(shè)施的合理運(yùn)行及優(yōu)化改造，做到環(huán)保、節(jié)能、降耗。4.堅(jiān)持開源、節(jié)流、創(chuàng)收、持續(xù)創(chuàng)造并提升部門效益?？偨Y(jié)：回顧過去一年的努力，僅僅是萬里長征的第一步，以后的道路還需我們更加努力，勇往直前。相信辦法總比困難多。項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)520xx年即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。1、技術(shù)管理：在這一年中，對可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會(huì)審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。2、資料管理：對于開工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。3、工程量結(jié)算：嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求，對3家大包對進(jìn)行工程審核，對業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算，對施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。二、具體的工作情況：今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：1、工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。2、工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。3、面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益。4、對電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。三、工作中尚存問題在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，深深感受到工作的.繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。四、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位多溝通，與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)6工地項(xiàng)目部技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)今年7月份，我有幸進(jìn)入aaaa，成為公司項(xiàng)目工程部的一員，盡管被派到工地做技術(shù)員，但我仍然覺得很開心。公司安排我和8名同事到了xxxx堯柏項(xiàng)目部，我想以后的職場還很漫長，年輕的時(shí)候去外面闖闖，積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，對自己今后的職業(yè)發(fā)展肯定是大有好處的。8月18日，剛到項(xiàng)目部的第一天，我就被安排和王師傅去值夜班，主要是學(xué)習(xí)關(guān)于滑模的相關(guān)知識(shí)。當(dāng)天晚上我就學(xué)到了很多我在學(xué)校不可能學(xué)到的’東西！在王師傅的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)歷了兩個(gè)晚班的學(xué)習(xí)，我已基本了解了滑模的各個(gè)工序。當(dāng)然在以后的工作當(dāng)中，我也清楚了滑膜工作還需與其它各專業(yè)之間協(xié)調(diào)工作，比如說埋件的制作，要與加工廠急時(shí)溝通，塔吊附著物的安裝要與安裝隊(duì)伍合作等等。在試用期工作的同時(shí)我也在不斷的給自己充電，空閑時(shí)間，我一直在認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)，我認(rèn)為，既然自己從事建筑行業(yè)，那最好能對這個(gè)行業(yè)有個(gè)全局的把握，從設(shè)計(jì)到施工，做到人無我有，人有我專，這樣以后才不會(huì)有遺憾。無論在工作還是生活中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工管理任務(wù)，保證工程暢通，表現(xiàn)出我們技術(shù)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們技術(shù)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。另外，在大概20天左右的試用工作期間，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下三點(diǎn)：一、專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面。盡管大學(xué)四年中認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，但是當(dāng)前所掌握的知識(shí)面不夠廣，尚不能輕松勝任土木工程工作，因此，盡管已經(jīng)走上工作崗位，但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始，只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才會(huì)掌握更多專業(yè)知識(shí)和技能。二、專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于以前專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少，因此很難將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用與實(shí)踐中去，通過實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，一定要抓住機(jī)會(huì)，多向土木工程工人師傅學(xué)習(xí)，同時(shí)要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍?dòng)吸收學(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動(dòng)積極向他人學(xué)習(xí)和請教，同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。三、專業(yè)知識(shí)在工程中運(yùn)用不夠靈活。通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我切實(shí)感受到以前所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用欠靈活。這主要是對所學(xué)的知識(shí)沒有形成一套完整的體系，這些零散的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用起來很困難，因此，今后在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中應(yīng)該重視積累和運(yùn)用，使所學(xué)的知識(shí)由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。在這一個(gè)月的見習(xí)工作當(dāng)中，雖然我也學(xué)到了不少東西，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)7開展特種玉米示范提高科技增收水平特種玉米引種示范技術(shù)總結(jié)我單位在xxx鄉(xiāng)xx村，實(shí)施了xx畝特種玉米引種試范項(xiàng)目，投資科技扶持資金x萬元，通過努力，取得了預(yù)期效果。一、立項(xiàng)背景xx縣地處xxx，全縣總面積xx平方公里，轄xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx個(gè)行政村，xx個(gè)自然村，總?cè)丝趚x萬，其中農(nóng)業(yè)人口x萬，耕地面積x萬畝。處在xx位置，x公路干線在這里交匯，榮烏高速公路橫貫東西，交通、自然條件優(yōu)越，水力和旅游資源十分豐富，x屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，年均降水量x毫米，年均氣溫x℃，年均日照時(shí)數(shù)2800小時(shí)，0℃以上年均積溫2950℃左右，年均無霜期156天左右。發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。多年來，由于缺乏技術(shù)引領(lǐng)，資源開發(fā)沒能充分應(yīng)用，種植業(yè)一直局限在傳統(tǒng)玉米規(guī)模生產(chǎn)，種植面積占我縣農(nóng)作物播種面積的75%以上，但經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率僅有30%。一些有識(shí)之士在特種玉米上進(jìn)行了探索，企業(yè)加工能力達(dá)到了3000萬穗，本地市場消化達(dá)到100萬穗。近年來，轟轟烈烈的這項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)面臨曇花一現(xiàn)。栽培技術(shù)成為約束的瓶頸，品種良莠不齊，管理科學(xué)水平低，收獲粗放，商品穗低，加強(qiáng)科技引導(dǎo)和示范成為重要任務(wù)。二、項(xiàng)目主要研究的內(nèi)容開展品種示范，推廣優(yōu)良品種。通過開展科技培訓(xùn)與交流，增強(qiáng)種植戶素質(zhì)；開展選種，整地、催芽，播種、地膜覆蓋、管理與收獲集成技術(shù)應(yīng)用、解決特種玉米發(fā)芽率不高，商品穗低的問題。實(shí)施200畝水果玉米標(biāo)準(zhǔn)化示范進(jìn)行品種展示，科技服務(wù)、技術(shù)交流等多種功能的科技推廣。通過項(xiàng)目的實(shí)施提高了農(nóng)民的基本素質(zhì)和市場開發(fā)能力，引導(dǎo)我縣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。三、主要解決的技術(shù)與創(chuàng)新點(diǎn)在x鄉(xiāng)x村種植特種玉米200畝。引種試范15個(gè)，篩選優(yōu)良品種6個(gè)。刷新了一個(gè)目標(biāo)，普及了四項(xiàng)技術(shù)，破解了兩個(gè)難題。一個(gè)目標(biāo)：項(xiàng)目區(qū)平均畝產(chǎn)鮮穗7000多個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售收2100元，畝均純收入1200多元。項(xiàng)目區(qū)傳統(tǒng)玉米生產(chǎn)畝平均純收入450多元，特色種植實(shí)現(xiàn)收益翻番。四項(xiàng)技術(shù)：（1）頂凌整地結(jié)合增施有機(jī)肥。清明節(jié)前后，耙耱除茬，破土碎垃圾，同時(shí)預(yù)備優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥3000擔(dān)／畝。（2）浸種催芽：5月上旬選種催芽，用甲霜靈溶液浸種，然后進(jìn)行增溫催芽。（3）地膜覆蓋：人工起壟結(jié)合施入防治螻蛄等地下害蟲殺蟲劑，行距1.5尺，5月上旬地膜覆蓋，幼芽破胚1-2后人工點(diǎn)播，每空2粒，株距1.0尺。播深2.5厘米左右。（4）培土壓膜：由于特種玉米幼芽纖弱，頂土能力弱，及時(shí)放苗，同時(shí)周圍培土。（5）及時(shí)摘除果穗，提高商品性，同時(shí)為第二穗生長創(chuàng)造良好的發(fā)育條件。破解了兩個(gè)難題：1、品種引進(jìn)，一年之計(jì)在于春，品種的優(yōu)劣決定了生產(chǎn)的成敗。我單位高度重視，詳細(xì)了解品種植物學(xué)特征、生物學(xué)特性、生態(tài)習(xí)性、生長發(fā)育等方面的表現(xiàn)，根據(jù)我縣生產(chǎn)區(qū)的立地件，引進(jìn)了15個(gè)稀特品種。2、特種玉米尤其水果玉米種子千粒重低，含糖量高。發(fā)芽勢弱，頂土能力低。地溫低，易受霉變。地下害蟲好食，幼苗易感病。我們在這方面高度重視。在當(dāng)?shù)厥状伍_展了浸種催芽，人工點(diǎn)播、地膜覆蓋。四、存在的.問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)1、要根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因地制宜，找到適合當(dāng)?shù)亓⒌貤l件的品種，開展試驗(yàn)、示范、推廣，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。如浸種催芽、地膜覆蓋等，開發(fā)研究更多的生產(chǎn)模式，翻陳出新。2、水果玉米既不耐旱，又不耐澇，春季低溫易發(fā)霉變，苗期管理是關(guān)鍵。3、水果玉米春季管理是獲得高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。其主要措施是防旱、增溫和保出苗。4、項(xiàng)目建設(shè)周期短，宣傳推廣影響力不強(qiáng)，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引導(dǎo)性不明顯，有的農(nóng)民剛探水，就斷了水源。五、改進(jìn)意見在今后的水果玉米種植中，堅(jiān)持保幼苗，增加商品穗，提高產(chǎn)品的商品值。山旱坡地發(fā)展種植要謹(jǐn)慎推廣，其次根據(jù)現(xiàn)在的生產(chǎn)要求，良種良法配套使用，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效。重視日常管理，加強(qiáng)水肥管理和病蟲害防治，降低自然災(zāi)害的威脅。繼續(xù)做好項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)，保持正常的技術(shù)支持，不斷探索水果玉米管理技術(shù)，及時(shí)品種換代。給力特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)8本人喬xx，現(xiàn)任京東方8代線項(xiàng)目技術(shù)部副經(jīng)理?，F(xiàn)如今是我工作生涯中的第5個(gè)年頭，京東方項(xiàng)目是我參加工作以來所接觸到的工程中工程體量最大、技術(shù)工藝最復(fù)雜、參建單位最多的特大型項(xiàng)目。有幸參與京東方項(xiàng)目的工程建設(shè)，發(fā)揮我的能力與才華，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)管理知識(shí)，體現(xiàn)人生的精彩價(jià)值，是件很榮幸的事情，同時(shí)也感謝公司給了我這個(gè)鍛煉的舞臺(tái)。因此我很珍惜我的工作，重視我的每一次提升與鍛煉的機(jī)會(huì)。目前項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入第三階段，我所主管的技術(shù)管理工作進(jìn)展也比較順利，隨著20xx年春節(jié)的到來,20xx年的工作已經(jīng)告一段落.在此過程中簡單總結(jié)了使自己在技術(shù)管理和工程項(xiàng)目管理方面上取得的一些成績和經(jīng)驗(yàn)，如下：一、技術(shù)工作,安全第一自已在項(xiàng)目技術(shù)工作中，始終把安全放在工作的首要位臵,各項(xiàng)方案的選擇和制定首先以安全為出發(fā)點(diǎn)。在方案的實(shí)施中注重檢查現(xiàn)場是否按照方案施工，特別是在高支模施工期間，現(xiàn)場的每一段高支模我都參與了驗(yàn)收，不滿足規(guī)范和方案要求的，堅(jiān)決要求整改，整改完畢再次進(jìn)行驗(yàn)收，高支模驗(yàn)收不合格禁止其澆筑混凝土，確保了整個(gè)現(xiàn)場高支模施工安全進(jìn)行。注重方案安全性選擇，嚴(yán)格方案執(zhí)行力檢查，保證了整個(gè)項(xiàng)目的安全運(yùn)行。二、優(yōu)化施工方案，降低成本投入技術(shù)工作就是要以緊密的圍繞施工生產(chǎn)，降本增效為核心，所以就要把優(yōu)化方案放在技術(shù)工作的首位，在每次施工方案的選擇中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，選擇成本最低、質(zhì)量最好、安全性高，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來滿足工程施工的需要。比如整個(gè)京東方項(xiàng)目的塔吊基礎(chǔ)方案的選擇全部采用建筑本身的結(jié)構(gòu)底板作為塔吊基礎(chǔ)，塔吊基礎(chǔ)與基礎(chǔ)底板融為一體，安全性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性都得到了滿足。三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程本工程質(zhì)量要求高，要求確保獲得北京市建筑工程“長城杯”金獎(jiǎng)，同時(shí)要求地上部分結(jié)構(gòu)達(dá)到清水混凝土工藝標(biāo)準(zhǔn)，另外潔凈廠房要求所有梁柱都需要進(jìn)行倒角處理。工程要求工藝生產(chǎn)區(qū)底板、樓板一次整平收光，平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常規(guī)區(qū)域平整度控制在4mm/2m。1、為保證工程質(zhì)量,施工期間，我保證每個(gè)工作日至少三個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場工作面進(jìn)行質(zhì)量抽查,重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控，對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，我堅(jiān)持深入一線進(jìn)行技術(shù)交底，要求工長和質(zhì)檢員專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2、京東方項(xiàng)目圖紙升版、設(shè)計(jì)變更頻繁，已接到各類工地指令卡、工程洽商記錄、圖紙會(huì)審記錄、圖紙變更記錄等84份，共涉及設(shè)計(jì)變更323條。圖紙升版頻繁，圖紙先后發(fā)行19次。設(shè)計(jì)變更多、圖紙升版頻繁都為現(xiàn)場施工帶來了極大的困難，容易出現(xiàn)施工錯(cuò)誤。針對上述特點(diǎn)，我及時(shí)對變更情況進(jìn)行交底，加強(qiáng)了對變更部位的監(jiān)控力度，沒有出現(xiàn)因變更導(dǎo)致的返工情況。四、技術(shù)支撐生產(chǎn),確保工程按期完成京東方項(xiàng)目目前已經(jīng)開工建設(shè)16個(gè)單體，其中有14個(gè)單體為北京公司自行施工，為了確保各單體不因技術(shù)工作而影響施工生產(chǎn)，技術(shù)部在人員有限的情況下保證每個(gè)單體有一名專門的技術(shù)人員駐守現(xiàn)場，下沉到生產(chǎn)一線，及時(shí)解決現(xiàn)場技術(shù)問題，有力的支撐了現(xiàn)場各單體工程的施工生產(chǎn)工作。特別是進(jìn)入五月份以來，京東方項(xiàng)目采取非常規(guī)手段進(jìn)行搶工，項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)入白熱化程度，為了確保整個(gè)陣列廠房整體按期實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo)，工程局果斷決定總承包天津公司、三公司天津公司、三公司北京公司、二公司北京公司投入到陣列廠房施工的會(huì)戰(zhàn)中來，為了使四家單位能盡快的熟悉現(xiàn)場環(huán)境以及施工中的技術(shù)難點(diǎn)，技術(shù)部迅速組織四家單位進(jìn)行了多次技術(shù)交底，使四家單位以最短的時(shí)間明確了施工中的`重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)深入到四家單位的工作面上，主動(dòng)的與各單位進(jìn)行溝通，及時(shí)的幫助他們解決施工中遇到的各種技術(shù)問題。在節(jié)約工期方面主要采取的技術(shù)措施有：優(yōu)化工作面的劃分，盡可能使各單位的施工內(nèi)容模塊化，同時(shí)改變傳統(tǒng)流水方式，將大流水改為小流水，加快了施工速度；改變一般的梁柱結(jié)構(gòu)分開澆筑方式，采用梁柱結(jié)構(gòu)同時(shí)澆筑方式，縮短了混凝土澆筑時(shí)間；模板配置實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，減少相同結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板配置數(shù)量，提高流水效率，節(jié)約了人力物力。有力的支撐了現(xiàn)場施工生產(chǎn)，確保工程如期完成。五、做好本職工作，積極配合營銷在做好日常技術(shù)工作的同時(shí)，本人還帶領(lǐng)部門員工積極配合商務(wù)部做好后續(xù)開工棟號(hào)的投標(biāo)工作，目前已經(jīng)完成了4號(hào)建筑（化學(xué)品車間）、6號(hào)建筑（廢水處理站）、8號(hào)建筑（綜合樓）、11號(hào)建筑（地下水池及水泵房）的等所有小棟號(hào)的投標(biāo)工作，且已經(jīng)全部中標(biāo)，有力的支持了項(xiàng)目的經(jīng)營工作。同時(shí)由我負(fù)責(zé)，項(xiàng)目其他同時(shí)共同參與配合公司技術(shù)部自20xx年3月開始至20xx年12月投標(biāo)4次，分別為億城軟件園西山公館項(xiàng)目、鄂爾多斯伊泰華府二期項(xiàng)目、廊坊鳳凰城三期項(xiàng)目，鄂爾多斯星河灣一期項(xiàng)目。六、配合總包管理，加強(qiáng)多方溝通京東方項(xiàng)目體量大、面積廣、分包多、工期緊、系統(tǒng)復(fù)雜等特點(diǎn)，項(xiàng)目總包管理采用分區(qū)域、矩陣式管理模式，其中項(xiàng)目執(zhí)行總工趙瞳擔(dān)任總包經(jīng)理一職，有我具體負(fù)責(zé)配合趙總的總包管理工作，為此，我積極的與業(yè)主、管理公司、設(shè)計(jì)及監(jiān)理進(jìn)行溝通，將他們的意圖和關(guān)注事項(xiàng)及時(shí)傳遞給相關(guān)施工方。特別是從8月份開始，分包進(jìn)場數(shù)量驟增，而部門的幾個(gè)同志又調(diào)往其他項(xiàng)目，我的工作壓力急劇加大，我緊緊圍繞潔凈施工和冬季供暖為核心做好各項(xiàng)工作，所有工作首先保證為潔凈施工和冬季供暖服務(wù)，我積極與潔凈、幕墻、裝飾、機(jī)電等專業(yè)分包進(jìn)行技術(shù)溝通，及早的解決了施工中可能遇到的問題。目前工藝設(shè)備開始按照計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行搬入，為項(xiàng)目第三階段施工奠定了良好基礎(chǔ)七、積極開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作科技創(chuàng)效方面，積極的與管理公司、業(yè)主及設(shè)計(jì)溝通，引導(dǎo)管理公司、業(yè)主及設(shè)計(jì)向有利于我方效益的方向進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。取消了陣列廠房的PE膜防潮層施工，化解了投標(biāo)時(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)；針對項(xiàng)目屋面防水和屋面保溫兩個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)突破，在目前已經(jīng)取得初步成績。通過一系列技術(shù)措施的應(yīng)用，現(xiàn)場施工速度大幅提高，施工成本有效降低，科技創(chuàng)效835.7萬，科技進(jìn)步效益率達(dá)到了2.2%，有效節(jié)約工期57天，有力的支撐了項(xiàng)目履約?？萍紕?chuàng)新方面，已申報(bào)了《基于綠色低碳的超大型電子工業(yè)廠房集成技術(shù)研究與應(yīng)用》科技研發(fā)課題一項(xiàng)，目前正在整理收集課題涉及的各項(xiàng)技術(shù)資料；申報(bào)了“底板標(biāo)高及平整度的控制裝臵”實(shí)用新型專利一項(xiàng)；申報(bào)了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一項(xiàng)。八、項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)的問題一年來，京東方項(xiàng)目以“奇跡”般的速度創(chuàng)造了在常人看來無法完成的施工任務(wù)，但是在項(xiàng)目管理中我也發(fā)現(xiàn)存在一些問題。具體如下：1、項(xiàng)目管理前瞻性不夠項(xiàng)目管理的前瞻性不夠，表現(xiàn)在項(xiàng)目施工常常是在業(yè)主和管理公司的督促和要求下進(jìn)行，施工生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)，自身把握項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)的能力不強(qiáng)，突出反映了我司在特大型項(xiàng)目或者說是大型電子廠房項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺。2、項(xiàng)目總承包管理高度不高項(xiàng)目部分管理人員總包管理的高度不高，往往只看重土建施工或自身施工的范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，對一些專業(yè)分包或獨(dú)立分包單位的配合服務(wù)不夠，導(dǎo)致施工生產(chǎn)常有羈絆。3、項(xiàng)目管理質(zhì)量意識(shí)還不強(qiáng)項(xiàng)目管理質(zhì)量體系健全，質(zhì)量目標(biāo)較高，但質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)烈，特別是為了趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量情況。突出反映在潔凈區(qū)格構(gòu)梁質(zhì)量問題比較多、樓地面平整度偏差較大、結(jié)構(gòu)漏筋、孔洞等質(zhì)量缺陷頻出、屋面防水保護(hù)層裂縫較多等方面。4、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化程度不足項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化程度不足主要反映在與城建集團(tuán)的對比上，我司搭設(shè)的鋼筋加工棚等生產(chǎn)設(shè)施大小不一、形式各異，而城建集團(tuán)內(nèi)的三家分包單位的生產(chǎn)設(shè)施完全按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)，形象較好，這體現(xiàn)了我司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待加強(qiáng)。5、項(xiàng)目管理決策不夠果斷我司自開工至春節(jié)后施工進(jìn)度一直領(lǐng)先于城建集團(tuán)，但從四月份開始城建集團(tuán)果斷采取非常規(guī)手段進(jìn)行搶工，投入大量人力、物力使進(jìn)度迅速超過我司，面對如此狀況，我司還再三猶豫，直到五月份才開始進(jìn)行搶工，但由于搶工時(shí)間較晚，最終與城建集團(tuán)的進(jìn)度還有略微差距。這體現(xiàn)了我司決策機(jī)制還不完善，決策力度還不果斷。以上是自己一些不成熟的看法，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正九、自身一年工作反思及下一步打算在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和項(xiàng)目各部門同事的支持下，20xx年本人工作取得了一些成績，也存在一些不足，針對存在的不足提出以下改進(jìn)措施：1、工作主動(dòng)性不足，主要是由于對電子廠房的知識(shí)掌握不足，同時(shí)溝通的技巧有待提高。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向各專業(yè)工程師請教,對市政、水暖、電氣等工程做到心中有數(shù)，特別是在一些電子廠房、醫(yī)藥車間等特殊行業(yè)領(lǐng)域加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為今后此類項(xiàng)目管理打下知識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)學(xué)會(huì)溝通,在工作中要善于與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,將工作中的想法、問題等及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)。2、總結(jié)歸納能力還不強(qiáng)，面對京東方如此規(guī)模的項(xiàng)目，目前本人還未發(fā)表一篇論文或成果。下一步計(jì)劃積極思考，尋找項(xiàng)目的技術(shù)亮點(diǎn)，總結(jié)歸納出1至2篇有代表性的論文，爭取在核心期刊上發(fā)表一篇論文。3、傳、幫、帶效果不盡人意，去年一年，項(xiàng)目共安排四位新員工由我進(jìn)行傳、幫、帶工作，幾位新員工雖然都有所提高，但由于自身方法和能力問題，我所帶的幾位新員工成才速度還不能讓人滿意，在工作上還不能獨(dú)擋一面。下一步，我將改進(jìn)方式方法，積極與他們溝通，幫助他們早日成才。以上，是我對過去一年工作的總結(jié)，自己決心在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮自己的長處，改正自己的不足，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)9作為項(xiàng)目管理人，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項(xiàng)目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念，明確項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)。扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)；這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào)。一、對于整個(gè)施工過程中的技術(shù)實(shí)施，主要還是在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量不合格，其它一切也就白談了。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1、要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求；材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的’技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2、對各工序的施工工藝充分地把握，嚴(yán)格按施工方案施工；全面分析，預(yù)防為主，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的，設(shè)置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范；控制好整個(gè)施工過程的質(zhì)量通病：質(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì)，時(shí)間就是金錢，質(zhì)量保證了，進(jìn)度也要跟得上，要合理地趕進(jìn)度，對各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源，節(jié)約管理成本。三、建立項(xiàng)目核算制，對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用；人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算，優(yōu)化勞動(dòng)力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行，嚴(yán)禁窩工，無故停工，用工要按時(shí)按量（定量定工）；材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，丟失材料。工人對施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具；機(jī)械施工方案的選擇，要合理配置機(jī)械，提高使用率；管理人員要嚴(yán)格配置，架構(gòu)要合理，管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高，縮短工期，減少管理成本；優(yōu)化整個(gè)施工過程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過改變工藝，搞高效率，減少人、材、機(jī)，從而降低成本。四、要以人為本，安全第一，明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失；統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度，保證在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作，對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進(jìn)行技術(shù)交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。在工作中要多觀察，多動(dòng)腦，多學(xué)習(xí)，并且不斷提高交際能力，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來回報(bào)社會(huì)的。項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)10根據(jù)公司安排，20xx年我被安排擔(dān)任xx高速xxxx合同段項(xiàng)目總工一職，作為項(xiàng)目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山，工程質(zhì)量高于一切。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理在去年度，我本著以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，把建好榮烏高速公路作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在前期施工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅(jiān)決整改重做。二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對在建橋梁、隧道、路基指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。認(rèn)真與監(jiān)理溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。三、總結(jié)不足，開拓進(jìn)取鑄輝煌20xx年隨風(fēng)逝去，回想去年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：1、在工作的過程中，和項(xiàng)目部各部門和施工隊(duì)伍之間溝通不夠。2、在工作過程中，特別是施工階段，組織施工執(zhí)行力不夠，工作目的.不夠明確。作為項(xiàng)目總工，在新一年度，我給自己工作提以下幾點(diǎn)建議：1、加強(qiáng)與各部門及施工隊(duì)伍溝通。2、制定相關(guān)制度，保證各種施工安排順利執(zhí)行。3、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；4、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料，結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設(shè)參考執(zhí)行；5、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)11一、工程概述某綜合管溝機(jī)電安裝項(xiàng)目，總建筑面積約為28000平方米。包含電氣系統(tǒng)、智能化自控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等分部工程。二、工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)該工程具有專業(yè)性強(qiáng)、工作面大、施工線路長、工期要求十分緊迫的特點(diǎn)。影響本項(xiàng)目的因素較多，參建各方的協(xié)調(diào)工作相當(dāng)繁重。做好質(zhì)量的控制工作是難度較大。以下為本工程的工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)：1.電氣系統(tǒng)綜合：(1)管線綜合布置平衡的質(zhì)量監(jiān)控(2)機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試及系統(tǒng)綜合調(diào)試的質(zhì)量監(jiān)控2.火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)工程：感溫光纖火災(zāi)探測報(bào)警分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)控3.水噴霧滅火系統(tǒng)工程；4.排煙系統(tǒng)工程三、針對重點(diǎn)、難點(diǎn)及本工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的措施1.消防電氣系統(tǒng)：由于綜合管溝內(nèi)的布線數(shù)量龐大而且非常復(fù)雜，為解決管溝內(nèi)管線的交錯(cuò)碰撞現(xiàn)象，應(yīng)制訂綜合布線圖，遵循小管讓大管、壓力流管讓重力流管的原則，安排好排水、電氣、暖通和弱電管線的位置與標(biāo)高。管線密集的地方，需要繪制縱向布置圖。所以根據(jù)實(shí)際情況制定事前、事中、事后監(jiān)理的相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。①熟悉和掌握電氣安裝工程的設(shè)計(jì)、安裝等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉監(jiān)理合同、施工合同；②認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審；③對承包商的資質(zhì)進(jìn)行重新審查，包括承包商的各下屬單位和分承包商；④施工組織設(shè)計(jì)的審查和開工申請報(bào)告的審查；⑤設(shè)備、材料的采購與檢驗(yàn)。(2)事中監(jiān)理控制要點(diǎn)：①線路敷設(shè)工程施工技術(shù)管理其中，電纜敷設(shè)工程、槽板及線槽配線工程、配管及管內(nèi)穿線工程、專用燈具安裝工程等分項(xiàng)工程是重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容。②成套設(shè)備安裝工程的技術(shù)管理由于本工程的接地裝置安裝、建筑物防雷、避雷引下線和配電室接地干線敷設(shè)工程、接閃器安裝工程、建筑物等電位聯(lián)結(jié)工程是由土建單位負(fù)責(zé)，所以需要做好上述工程的中間驗(yàn)收。成套配電柜、控制柜（屏、臺(tái)）和動(dòng)力、照明配電箱（盤）安裝工程、不間斷電源安裝工程、低壓電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線工程是本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。③設(shè)備通電及試運(yùn)行的技術(shù)管理建筑物照明通電試運(yùn)行、低壓電氣動(dòng)力設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行是管理的關(guān)鍵。照明系統(tǒng)通電、燈具回路控制應(yīng)與照明配電箱及回路的標(biāo)識(shí)一致；開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng)；公用建筑照明系統(tǒng)通電連續(xù)運(yùn)行時(shí)間應(yīng)為24h，所有照明燈具均應(yīng)開啟，且每2h記錄運(yùn)行狀態(tài)1次，連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間內(nèi)無故障。設(shè)備試運(yùn)行前，相關(guān)電氣設(shè)備和線路應(yīng)按施工規(guī)范規(guī)定試驗(yàn)合格。現(xiàn)場單獨(dú)安裝的低壓電器交接試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。(3)事后監(jiān)理控制要點(diǎn)：①按照簽訂的工程合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求，全面施工完畢，達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足其使用功能的要求；②設(shè)備單機(jī)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)已達(dá)到設(shè)計(jì)要求的性能技術(shù)指標(biāo)；③交工驗(yàn)收的技術(shù)檔案資料齊全，并符合規(guī)定要求。2.智能化自控系統(tǒng)工程：本工程智能化系統(tǒng)包括綜合布線系統(tǒng)、通信網(wǎng)路系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、建筑設(shè)備自控系統(tǒng)。本項(xiàng)目的’智能化自控工程，在相對中心的管溝位置設(shè)置了綜合管溝控制中心，并與總變電所合建?？刂浦行脑O(shè)有監(jiān)控計(jì)算機(jī)、火災(zāi)報(bào)警控制計(jì)算機(jī)、視頻監(jiān)視器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、電話交換設(shè)備以及打印機(jī)等，同時(shí)還設(shè)有背投式大型顯示屏，可實(shí)時(shí)顯示各系統(tǒng)的相關(guān)信息和報(bào)警情況。感溫光纖火災(zāi)探測報(bào)警系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控：（1）本工程感溫光纖火災(zāi)探測報(bào)警系統(tǒng)簡介：綜合管溝屬二級保護(hù)對象，分別在管溝監(jiān)控中心控制室及管溝變電所LDB4低壓室設(shè)置火災(zāi)報(bào)警控制器、感溫光纖火災(zāi)探測器系統(tǒng)處理機(jī)，分區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)探測、報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制，火災(zāi)報(bào)警控制計(jì)算機(jī)連接火災(zāi)報(bào)警控制器，采集火警信號(hào)，以及通過火災(zāi)報(bào)警控制器處理平時(shí)通風(fēng)設(shè)備的啟停，構(gòu)成區(qū)域火災(zāi)探測報(bào)警系統(tǒng)。在綜合管溝內(nèi)采用線型光纖溫度檢測系統(tǒng)作為火災(zāi)探測系統(tǒng)，感溫光纖由系統(tǒng)處理器引出，在各管溝管道倉頂部敷設(shè)；而在電力倉則采用接觸式蛇行布置在各層電力電纜橋架上。感溫光纖處理機(jī)將報(bào)警接點(diǎn)及溫度分布信息分布送至火災(zāi)報(bào)警控制器及上位機(jī)，在變電所、消防泵房設(shè)感煙火災(zāi)探測器。上述場所均設(shè)置手動(dòng)報(bào)警按鈕、聲光報(bào)警器及總線接口模塊等。管溝現(xiàn)場防火閥、雨淋閥等設(shè)備采用總線接口模塊進(jìn)行監(jiān)控，排煙風(fēng)機(jī)、消防泵等設(shè)備除通過總線模塊進(jìn)行聯(lián)動(dòng)外還通過多線制聯(lián)動(dòng)控制盤進(jìn)行直接控制。（2）監(jiān)理工作要點(diǎn)：由于線型光纖感溫火災(zāi)探測系統(tǒng)對光纖的材料質(zhì)量、安裝質(zhì)量要求都非常高。所以，必須把好進(jìn)場材料控制關(guān)和測試關(guān)。檢查工程材料的質(zhì)量保證書、試驗(yàn)檢測報(bào)告和質(zhì)量保證文件，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收和進(jìn)行第三方驗(yàn)證，并要求如下：①質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容。材料進(jìn)場時(shí)必須檢查其正式出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，對不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問的，應(yīng)向承包人了解原因，并要求承包人補(bǔ)作檢驗(yàn)。所有材料檢驗(yàn)合格證，均須監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。②必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸安裝等原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)要求承包人進(jìn)行分析研究，并采取有效措施處理后方可使用。③凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與承包合同規(guī)定不符一般材料，按一定比例抽樣試驗(yàn)，對于重要工程或關(guān)鍵部位所用的材料，則應(yīng)要求進(jìn)行全部檢驗(yàn)。④材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程。⑤監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用材料是否符合設(shè)計(jì)文件、承包合同、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。⑥凡經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定不合格材料，已進(jìn)場的務(wù)必如數(shù)退出工程現(xiàn)場，嚴(yán)禁用于本工程。在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)材料有嚴(yán)重缺陷和問題時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)停止使用，并立即組織調(diào)查研究，取得明確結(jié)論后決定是否繼續(xù)使用或拒絕使用。⑦光纜開盤后應(yīng)先檢查光纜外表有無損傷，光纜端頭封裝是否良好。3.水噴霧滅火系統(tǒng)工程：水噴霧滅火系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控，應(yīng)先分別對探測器、報(bào)警控制器、火災(zāi)報(bào)警裝置和消防控制設(shè)備等逐個(gè)進(jìn)行單機(jī)通電試運(yùn)轉(zhuǎn)，正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。①調(diào)試前準(zhǔn)備工作:a)調(diào)試方案已確定，由業(yè)主、施工、監(jiān)理、消防部門等人員組成的調(diào)試小組已成立。b)消防水池已儲(chǔ)備設(shè)計(jì)要求水量。供電正常。c)氣壓給水設(shè)備的水位、氣壓符合設(shè)計(jì)要求。d)水噴霧系統(tǒng)管網(wǎng)已充滿水，閥門均無泄漏。②水源試驗(yàn):檢查消防水池的容積是否符合設(shè)計(jì)要求，消防水有無不被他用的技術(shù)措施。③消防泵調(diào)試:a)以自動(dòng)或手動(dòng)方式啟動(dòng)消防水泵，泵應(yīng)在5min內(nèi)投入正常運(yùn)行。b)以備用電源切換時(shí)，消防水泵應(yīng)在1.5min內(nèi)投入正常運(yùn)行。④穩(wěn)壓泵調(diào)試：模擬設(shè)計(jì)啟動(dòng)條件，穩(wěn)壓泵應(yīng)立即啟動(dòng)，當(dāng)達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)自動(dòng)停止運(yùn)行。⑤報(bào)警閥調(diào)試：在其裝置處放水，看報(bào)警閥能否即時(shí)動(dòng)作，水力警鈴報(bào)警信號(hào)、水流指示器輸出信號(hào)、壓力開關(guān)應(yīng)接通報(bào)警閥，并自動(dòng)啟動(dòng)消防泵。⑥排水裝置調(diào)試a)開啟排水裝置的主排水閥，應(yīng)按系統(tǒng)最大設(shè)計(jì)滅火水量做排水試驗(yàn)，并使壓力達(dá)到穩(wěn)定。b)系統(tǒng)所有排水應(yīng)可從室內(nèi)排水系統(tǒng)排出。⑦聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)要求a)采用專用測試儀表，對火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的各中探測器輸入模擬火災(zāi)信號(hào)，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào)并自動(dòng)噴水滅火。b)啟動(dòng)一只噴頭或0.94-1.5L/s的流量從末端試水裝置放水，看水力警鈴、水流指示器、壓力開關(guān)和消防泵能否即時(shí)動(dòng)作并發(fā)出信號(hào)。項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)12我叫X，男，漢族，江蘇啟東人，X年X月出生，現(xiàn)年X歲。我于X年X月畢業(yè)于x學(xué)校，建筑工程系，建筑工程管理專業(yè)。X年通過專升本，獲得大連理工大學(xué)土木工程專業(yè)本科學(xué)歷?，F(xiàn)被聘用到x建設(shè)集團(tuán)有限公司。在以往的工作過程中曾經(jīng)擔(dān)任過設(shè)計(jì)員、預(yù)算員、施工員、資料員、安全員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等多種職務(wù)。本人自從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，從未參與各種違法xx的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿為建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義強(qiáng)國做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人樂觀、上進(jìn)，在工作中不斷刻苦學(xué)習(xí)、鉆研，工作十余年來一步步的從一個(gè)建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現(xiàn)在專業(yè)技能和管理能力全面成熟的項(xiàng)目管理者。能夠獨(dú)立承擔(dān)主持大型建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作。接下來對本人在業(yè)務(wù)方面所取得的成績作簡單的梳理和匯報(bào)如下：一、政治思想在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策方針，每天堅(jiān)持讀報(bào)，關(guān)心和學(xué)習(xí)黨的政治思想和方針，并應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討，并組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳。二、工作態(tài)度和職業(yè)道德因?yàn)楦赣H也是從事建筑工程管理工作的，打自小就耳濡目染，對建筑這個(gè)行業(yè)有自發(fā)的熱愛。自從進(jìn)入高校學(xué)習(xí)開始，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來，做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終，受到每一任公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。因?yàn)榻ㄖこ淌且豁?xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都不得馬虎?？赡芤粋€(gè)細(xì)小的失誤就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至關(guān)乎人員生命安全。每當(dāng)接到一項(xiàng)工作任務(wù)，我都有一種高度責(zé)任感，每次都會(huì)盡自己最大的力把這項(xiàng)工作做好。這么多年來，由本人參與或獨(dú)立完成設(shè)計(jì)并最終實(shí)施的項(xiàng)目有X余項(xiàng)，參與或獨(dú)立完成施工的單體項(xiàng)目達(dá)X余個(gè)，參與或獨(dú)立完成的施工項(xiàng)目產(chǎn)值近X億元人民幣，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的`經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益?；貞涍@么多年付出的艱辛和汗水，我感到無怨無悔，今后還會(huì)這樣一如既往。三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技能及項(xiàng)目管理在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，并且與所從事的崗位對口，自工作以來，分別參加了一系列的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)合格證書，主要包括有：施工員、安全員、預(yù)算員（造價(jià)員）、項(xiàng)目經(jīng)理、二級建造師、一級建造師、三類人員安全教育等等。結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，通過一系列系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使得自己在工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)及法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。在專業(yè)技術(shù)方面，工作初期即掌握了運(yùn)用AutoCAD、PKPM等軟件進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并在之后的工作中不斷的總結(jié)進(jìn)步。曾經(jīng)在早期的設(shè)計(jì)工作中，針對PKPM設(shè)計(jì)軟件在使用中所出現(xiàn)的不合理問題向軟件開發(fā)單位提出了異議，并得到了相關(guān)單位的有效回復(fù)。該軟件在后期推出的版本中做了相應(yīng)修改。因本人參與或主持的項(xiàng)目單體工程數(shù)量達(dá)百余個(gè)，這里不做一一解說，因此下面我選取在每個(gè)不同階段，有代表性的項(xiàng)目做簡單闡述。在擔(dān)任施工員期間，X獨(dú)立負(fù)責(zé)施工的寧波水表廠（愛恩彼儀表有限公司）新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程，該工程為一群體建筑，本人所負(fù)責(zé)的共包括小表車間、大表車間、新力車間、成品庫X個(gè)單體工程。其中小表車間為多層框架結(jié)構(gòu)，大表車間和成品庫為單層排架結(jié)構(gòu)，新力車間為單層門式剛架結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目特點(diǎn)為結(jié)構(gòu)多樣化，工期短，單跨跨度極大（成品庫單跨跨度達(dá)到X米），構(gòu)件制作難度大，安裝安全風(fēng)險(xiǎn)不低。在我施工期間，通過對多個(gè)加工廠家及多個(gè)安裝班組的有效協(xié)調(diào)下，主要結(jié)構(gòu)部分在X天內(nèi)全部完成，并順利通過驗(yàn)收，未出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故。在做工藝深化設(shè)計(jì)過程，主持并獨(dú)立完成的最具特色的項(xiàng)目為：岱山海鹽博物館（現(xiàn)稱中國鹽業(yè)博物館）主體結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)。該工程平面為不規(guī)則扇形布置，最高X層，因外形模仿“鹽晶體”結(jié)晶狀態(tài)，錯(cuò)落布置。主體鋼架結(jié)構(gòu)達(dá)X噸，桿件交叉布置，且沒有一根桿件為橫平豎直，深化設(shè)計(jì)難度特別大。該工程除了結(jié)構(gòu)布局復(fù)雜無規(guī)律外，又因?yàn)樵擁?xiàng)目身處浙江省舟山市岱山島上，該島上不具備大型鋼構(gòu)件加工能力，所有的鋼構(gòu)件均從位于紹興市新昌縣某鋼結(jié)構(gòu)制作廠家生產(chǎn)。構(gòu)件運(yùn)輸距離約X公里，中途要通過輪渡接力。因此鋼構(gòu)件加工單元參數(shù)（限長及限重）的選定及其重要。另外，如出現(xiàn)詳圖設(shè)計(jì)及加工錯(cuò)誤，造成往返運(yùn)輸成項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)13作為20xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施工作的通知”（國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號(hào)）文件精神，20xx年我院啟動(dòng)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目工作，篩選適宜項(xiàng)目，嚴(yán)格目標(biāo)考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、今年以來，我院積極出臺(tái)管理辦法，鼓勵(lì)臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下，積極申報(bào)本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核：中藥外敷配合TDP（電磁波治療儀）照射治療類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要，安全有效、切實(shí)可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗(yàn)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個(gè)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個(gè)基層常見病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《省中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》的基礎(chǔ)上，再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目，作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)，為鼓勵(lì)和推動(dòng)“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項(xiàng)基金，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價(jià)并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核，計(jì)入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。三、全力推進(jìn)開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作，做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用，項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的.有效途徑，取得了比較好的效果。四、下一步工作:1、是要進(jìn)一步強(qiáng)化對項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。2、是要抓好宣傳培訓(xùn)，健全隊(duì)伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟練掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù)；3、強(qiáng)化措施，整體推進(jìn)。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。4、完善提高，擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)14本人于20xx年x