某醫(yī)院醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理制度范文(2篇)_第1頁(yè)
某醫(yī)院醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理制度范文(2篇)_第2頁(yè)
某醫(yī)院醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理制度范文(2篇)_第3頁(yè)
某醫(yī)院醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理制度范文(2篇)_第4頁(yè)
某醫(yī)院醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理制度范文(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

某醫(yī)院醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理制度范文第一章總則1.1為確保醫(yī)院醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理的規(guī)范化,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,維持醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的正常秩序,特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于醫(yī)院內(nèi)部所有醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理活動(dòng),所有相關(guān)操作應(yīng)嚴(yán)格遵循本制度。1.3醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理應(yīng)秉持公平、公正、公開原則,確保采購(gòu)行為的合規(guī)性,保證采購(gòu)結(jié)果的合理性與合法性。1.4醫(yī)院設(shè)備管理需遵循標(biāo)準(zhǔn)化、定期化、有效化準(zhǔn)則,以保障設(shè)備安全運(yùn)行,維持醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)定性。1.5醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理委員會(huì),負(fù)責(zé)本制度的具體實(shí)施與監(jiān)督。第二章醫(yī)療物資采購(gòu)2.1醫(yī)院需制定醫(yī)療物資采購(gòu)計(jì)劃,科學(xué)規(guī)劃采購(gòu)內(nèi)容與時(shí)間,以確保醫(yī)療物資供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.2采購(gòu)應(yīng)基于實(shí)際需求和合理規(guī)劃,充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),確保采購(gòu)物資的質(zhì)量與價(jià)格公正。2.3醫(yī)療物資采購(gòu)遵循“比較選擇,避免單一來(lái)源”原則,采購(gòu)委員會(huì)通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)、協(xié)議供貨等方式,選擇最優(yōu)供應(yīng)商。2.4采購(gòu)合同需明確采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、結(jié)算方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等條款,并嚴(yán)格執(zhí)行。2.5醫(yī)療物資采購(gòu)采用電子招標(biāo)、電子拍賣等手段,以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程的公開、透明和高效。第三章設(shè)備管理3.1醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)依法負(fù)責(zé)設(shè)備的保管、維修、更新等事務(wù),并負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理政策。3.2設(shè)備管理委員會(huì)需定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、維修和保養(yǎng),以保證設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性。3.3設(shè)立設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類、編號(hào)和標(biāo)識(shí),以利于設(shè)備的管理和使用。3.4推廣設(shè)備聯(lián)網(wǎng),實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)處理設(shè)備故障,提高管理效率。3.5設(shè)備管理應(yīng)制定設(shè)備更新計(jì)劃,合理配置和更新設(shè)備,以滿足醫(yī)院的設(shè)備需求。第四章監(jiān)督與考核4.1設(shè)備管理委員會(huì)需定期報(bào)告醫(yī)療物資采購(gòu)和設(shè)備管理情況,接受上級(jí)行政部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。4.2建立并完善設(shè)備管理考核制度,對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行定期評(píng)估和考核,以提升管理效能。4.3設(shè)立投訴舉報(bào)機(jī)制,接受醫(yī)務(wù)人員和患者的投訴,及時(shí)處理問(wèn)題,確保管理工作的公正性。4.4對(duì)違反醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理制度的行為,將進(jìn)行紀(jì)律處分,并依法追究責(zé)任。第五章附則5.1本規(guī)定由醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。5.2本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行適時(shí)修訂和完善。以上為醫(yī)院醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理制度范本,不含分段語(yǔ)句如“首先”、“其次”、“另外”、“總之”、“最后”等。某醫(yī)院醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理制度范文(二)醫(yī)療物資采購(gòu)及設(shè)備管理規(guī)定一、前言本院依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度,為確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制醫(yī)療物資采購(gòu)與設(shè)備管理流程,特制定本規(guī)定,以規(guī)范此類工作的執(zhí)行。二、采購(gòu)管理2.1采購(gòu)需求確認(rèn)2.1.1各科室根據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求,編制物資采購(gòu)需求計(jì)劃,包括具體物品清單、數(shù)量、規(guī)格等,提交醫(yī)務(wù)部門進(jìn)行審核。2.1.2醫(yī)務(wù)部門對(duì)需求進(jìn)行審核和調(diào)整,將符合條件的計(jì)劃匯總,送交院辦進(jìn)行最終審核。2.1.3院辦審核通過(guò)后,將采購(gòu)需求轉(zhuǎn)交行政部門,由其負(fù)責(zé)采購(gòu)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.2供應(yīng)商管理2.2.1行政部門負(fù)責(zé)建立和維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行注冊(cè)、備案和分類管理。2.2.2采購(gòu)部門對(duì)注冊(cè)備案的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核和評(píng)估,制定合格供應(yīng)商名錄。2.2.3采購(gòu)部門依據(jù)采購(gòu)需求,邀請(qǐng)供應(yīng)商參與競(jìng)談或招標(biāo),確保采購(gòu)價(jià)格的公正透明。2.2.4采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商的履行情況進(jìn)行管理與評(píng)估,建立信用檔案,定期更新供應(yīng)商信息。2.3采購(gòu)合同管理2.3.1采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂正式采購(gòu)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。2.3.2采購(gòu)合同應(yīng)包含采購(gòu)物品的具體信息、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期限等條款。2.3.3采購(gòu)部門監(jiān)督合同執(zhí)行,確保供應(yīng)商按合同要求履行。2.3.4如采購(gòu)物品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商解決,協(xié)商無(wú)果時(shí),有權(quán)終止合同并追究供應(yīng)商責(zé)任。三、設(shè)備管理3.1設(shè)備登記與分類3.1.1醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的登記分類,包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、制造商等詳細(xì)信息。3.1.2設(shè)備按使用功能和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類,并建立設(shè)備檔案。3.1.3設(shè)備檔案應(yīng)記錄設(shè)備購(gòu)置日期、保修期限、使用壽命等重要信息。3.2設(shè)備購(gòu)置3.2.1醫(yī)務(wù)部門通過(guò)設(shè)備需求計(jì)劃提出購(gòu)置申請(qǐng),送交院辦審核。3.2.2院辦審核通過(guò)后,由行政部門負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。3.2.3行政部門與供應(yīng)商進(jìn)行談判或招標(biāo),選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行購(gòu)置。3.2.4設(shè)備購(gòu)置前需進(jìn)行技術(shù)與質(zhì)量評(píng)估,并與供應(yīng)商簽訂正式購(gòu)置合同。3.3設(shè)備驗(yàn)收與備案3.3.1設(shè)備購(gòu)置后,醫(yī)務(wù)部門組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。3.3.2設(shè)備驗(yàn)收遵循醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理規(guī)范,確保設(shè)備質(zhì)量與性能符合要求。3.3.3驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行備案,由醫(yī)務(wù)部門更新設(shè)備檔案。3.4設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)3.4.1醫(yī)務(wù)部門制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期進(jìn)行設(shè)備檢查、清潔、維修和保養(yǎng)。3.4.2維護(hù)保養(yǎng)工作由專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行,以保證設(shè)備正常運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.5設(shè)備報(bào)廢處理3.5.1設(shè)備達(dá)到使用壽命或無(wú)法修復(fù)時(shí),醫(yī)務(wù)部門提出報(bào)廢申請(qǐng),送交行政部門審核。3.5.2經(jīng)行政部門審核通過(guò),由設(shè)備管理委員會(huì)討論決策設(shè)備報(bào)廢方式和程序,并進(jìn)行相關(guān)備案。四、制度執(zhí)行與監(jiān)督4.1各部門應(yīng)按照本規(guī)定及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療物資采購(gòu)和設(shè)備管理工作。4.2醫(yī)務(wù)部門和行政部門應(yīng)建立內(nèi)部管理機(jī)制,相互配合,確保工作的順利進(jìn)行。4.3監(jiān)督部門定期對(duì)采購(gòu)和設(shè)備管理進(jìn)行檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并提出改進(jìn)建議。4.4醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)療物資采購(gòu)和設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保本規(guī)定的有效執(zhí)行。五、其他條款5.1本規(guī)定由醫(yī)院行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和院辦審核后實(shí)施。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論