供應(yīng)鏈合作與合作伙伴管理制度

供應(yīng)鏈合作與合作伙伴管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范企業(yè)的供應(yīng)鏈合作與合作伙伴管理，促進供應(yīng)鏈有效運作，提高企業(yè)競爭力和經(jīng)營效益，訂立本規(guī)章制度。本制度依據(jù)國家法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部管理制度和相關(guān)政策，適用于企業(yè)全體員工和相關(guān)合作伙伴。第二條定義供應(yīng)鏈合作：指企業(yè)與供應(yīng)商、承運商、物流服務(wù)商等相關(guān)合作伙伴之間建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開展采購、物流、庫存管理等活動，實現(xiàn)共同發(fā)展和優(yōu)勢互補。合作伙伴：指與企業(yè)建立合作關(guān)系，共同參加供應(yīng)鏈運作的供應(yīng)商、承運商、物流服務(wù)商等。第二章供應(yīng)鏈合作基本原則和要求第三條供應(yīng)鏈合作基本原則互信互利：建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系應(yīng)建立在互信、公平和互利的基礎(chǔ)上，共同努力探求長期穩(wěn)定合作，推動企業(yè)及合作伙伴共同發(fā)展。共同規(guī)劃與風險共擔：供應(yīng)鏈合作雙方應(yīng)共同參加供應(yīng)鏈規(guī)劃和風險管理，樂觀應(yīng)對市場變動和風險挑戰(zhàn)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)。信息共享與協(xié)同創(chuàng)新：供應(yīng)鏈合作雙方應(yīng)加強信息共享和協(xié)同創(chuàng)新，提高供應(yīng)鏈透亮度和反應(yīng)速度，共同推動供應(yīng)鏈效率和質(zhì)量的提升。公平競爭和合規(guī)經(jīng)營：供應(yīng)鏈合作雙方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和市場規(guī)定，堅持公平競爭和合規(guī)經(jīng)營原則，共同打造誠信、可連續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈。第四條供應(yīng)鏈合作伙伴管理要求選擇與評估：企業(yè)應(yīng)依照采購風險管理的原則，選擇適合的合作伙伴，并建立評估體系，定期對合作伙伴進行績效評估，確保合作伙伴能夠滿足企業(yè)的需求和要求。合同管理：企業(yè)與合作伙伴應(yīng)明確合作內(nèi)容、責任分工、服務(wù)標準、價格機制等，簽訂合作協(xié)議或合同，并定期進行合同履行情況的檢查和評估。信息共享與溝通：企業(yè)與合作伙伴應(yīng)建立供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享和流通，及時溝通和協(xié)調(diào)，共同解決供應(yīng)鏈中的問題和挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)與發(fā)展：企業(yè)與合作伙伴應(yīng)共同組織培訓(xùn)和溝通活動，提升供應(yīng)鏈管理水平和專業(yè)本領(lǐng)，促進合作伙伴的發(fā)展和成長。風險管理與應(yīng)急預(yù)案：企業(yè)與合作伙伴應(yīng)共同訂立供應(yīng)鏈風險評估和應(yīng)急預(yù)案，提前防備和應(yīng)對供應(yīng)鏈中的各類風險和突發(fā)事件。第三章供應(yīng)鏈合作管理流程第五條供應(yīng)鏈合作伙伴選擇流程確定需求：依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求和戰(zhàn)略規(guī)劃，確定所需合作伙伴的類型和數(shù)量。候選伙伴篩選：通過市場調(diào)研、合作伙伴介紹和資質(zhì)審核等方式，篩選候選伙伴。評估與選擇：訂立評估標準和權(quán)重，對候選伙伴進行評估，綜合考慮其專業(yè)本領(lǐng)、信譽度、服務(wù)質(zhì)量、價格等因素，選擇最佳合作伙伴。合作協(xié)議簽訂：與選定的合作伙伴協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，明確合作內(nèi)容、權(quán)責利益調(diào)配等事項。第六條合作伙伴績效評估流程績效指標訂立：依據(jù)供應(yīng)鏈管理的要求，訂立合作伙伴績效評估的指標，包含交付按時率、質(zhì)量合格率、服務(wù)滿意度等?？冃?shù)據(jù)收集：運用企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)和與合作伙伴的數(shù)據(jù)交換，收集合作伙伴的績效數(shù)據(jù)?？冃гu估與分析：依據(jù)績效指標，對合作伙伴績效進行評估和分析，形成評估報告?？冃Х答伵c改進：與合作伙伴共同討論評估結(jié)果，明確優(yōu)劣勢和改進方向，共同改進供應(yīng)鏈運作。第七條合作伙伴信息共享流程信息需求確認：依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需要和合作伙伴關(guān)系，確認信息共享的內(nèi)容和頻次。信息系統(tǒng)對接：與合作伙伴建立信息系統(tǒng)對接，實現(xiàn)信息的互通共享。信息安全保障：建立信息保密、權(quán)限管理等制度和措施，確保信息安全和合法使用。信息溝通與溝通：定期組織信息溝通會議，及時溝通和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的問題和需求。第八條合作伙伴培訓(xùn)與發(fā)展流程培訓(xùn)需求確定：依據(jù)供應(yīng)鏈管理目標和合作伙伴的發(fā)展需求，確定培訓(xùn)計劃和課程內(nèi)容。培訓(xùn)組織與實施：與合作伙伴共同組織培訓(xùn)活動，選擇培訓(xùn)師資，供應(yīng)培訓(xùn)資源和場合等支持。培訓(xùn)評估與改進：對培訓(xùn)效果進行評估，收集反饋看法，依據(jù)結(jié)果進行改進和優(yōu)化。第九條合作伙伴風險管理流程風險評估與預(yù)警：建立供應(yīng)鏈風險評估體系，對合作伙伴進行風險評估和預(yù)警。風險應(yīng)對與防范：訂立相應(yīng)的風險應(yīng)對措施和防備計劃，加強風險管控和防范。應(yīng)急事件處理：及時響應(yīng)和應(yīng)對供應(yīng)鏈中的各類應(yīng)急事件，保障供應(yīng)鏈順暢運行。第四章監(jiān)督與評估第十條監(jiān)督機制內(nèi)部監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督機構(gòu)或崗位，負責對供應(yīng)鏈合作與合作伙伴管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。外部監(jiān)督：接受相關(guān)政府部門和第三方機構(gòu)的監(jiān)督和評估，接受社會各界的監(jiān)督。第十一條評估與改進定期評估：對供應(yīng)鏈合作與合作伙伴管理制度進行定期評估，包含制度的有效性和執(zhí)行情況的評估。改進措施：依據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和改進相關(guān)制度和管理措施，提高供應(yīng)鏈管理水平和效能。第五章附則第十二條本制度的解釋權(quán)和修訂本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人或指定部門負責人。針對供應(yīng)鏈管理實踐和市場變動，