職工關(guān)懷與員工關(guān)系管理制度_第1頁(yè)
職工關(guān)懷與員工關(guān)系管理制度_第2頁(yè)
職工關(guān)懷與員工關(guān)系管理制度_第3頁(yè)
職工關(guān)懷與員工關(guān)系管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

職工關(guān)懷與員工關(guān)系管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系管理,提高員工滿意度,加強(qiáng)員工的歸屬感和凝集力,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況,訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全體員工,包含正式員工、臨時(shí)工、合同工等。第三條職工關(guān)懷與員工關(guān)系管理是企業(yè)的一項(xiàng)基本工作,旨在關(guān)注和照料員工的合法權(quán)益,建立和諧、平等和順的員工關(guān)系,激發(fā)員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力。第二章職工關(guān)懷措施第四條企業(yè)將采取多種方式對(duì)職工進(jìn)行關(guān)懷,包含但不限于:優(yōu)化工作環(huán)境,供應(yīng)舒適、安全的工作場(chǎng)合;供應(yīng)公平合理的薪酬福利制度,保障員工的收入水平;供應(yīng)完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工職業(yè)技能;建立健全的員工評(píng)估制度,激勵(lì)員工的工作動(dòng)力;供應(yīng)工作生活平衡的支持,如彈性工作時(shí)間、帶薪年假等;設(shè)立員工嘉獎(jiǎng)制度,表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工的貢獻(xiàn);搭建員工溝通平臺(tái),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與溝通;關(guān)注員工身心健康,供應(yīng)健康管理服務(wù);創(chuàng)造公開、透亮的企業(yè)文化氛圍;針對(duì)特殊員工群體訂立個(gè)性化關(guān)懷政策。第五條企業(yè)將組織開展以下職工關(guān)懷活動(dòng):定期組織員工座談會(huì),了解員工的看法和建議;開展員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng),提高員工的綜合素養(yǎng);設(shè)立員工服務(wù)熱線,及時(shí)解答員工疑問;組織員工參加體育、文化、娛樂等活動(dòng),加強(qiáng)員工的身心健康;建立員工關(guān)懷基金,幫忙有困難的員工渡過(guò)難關(guān);搭建員工互助平臺(tái),共同解決工作和生活中的困難;建立員工家庭幫扶機(jī)制,關(guān)懷員工的家庭情形;訂立員工生日、節(jié)假日慰問制度,提高員工的幸福感。第三章員工關(guān)系管理第六條企業(yè)將加強(qiáng)員工關(guān)系管理,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。具體措施包含:建立健全的員工溝通機(jī)制,暢通員工與企業(yè)之間的信息渠道;定期組織各級(jí)員工代表會(huì)議,共商企業(yè)發(fā)展大計(jì);依法建立員工代表大會(huì)制度,保護(hù)員工的合法權(quán)益;設(shè)立員工投訴處理機(jī)構(gòu),及時(shí)處理員工投訴;加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通溝通,促進(jìn)員工的工作樂觀性;建立員工表?yè)P(yáng)制度,激勵(lì)員工的奉獻(xiàn)精神;定期開展員工滿意度調(diào)查,了解員工對(duì)企業(yè)管理的看法和建議,及時(shí)改進(jìn)管理方法;確保企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度公開透亮,向員工解釋說(shuō)明。第七條企業(yè)將加強(qiáng)員工間的合作與團(tuán)結(jié),提倡樂觀向上的工作氛圍。具體措施包含:建立和完善團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,鼓舞員工間的相互支持與幫忙;加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)意識(shí);開展員工間溝通活動(dòng),增長(zhǎng)相互之間的了解和信任;建立員工志愿者隊(duì)伍,組織開展公益活動(dòng);對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理,激勵(lì)優(yōu)勢(shì)、規(guī)范不足;建立不同崗位之間的合作機(jī)制,促進(jìn)部門間的協(xié)作;進(jìn)行跨部門、跨崗位的工作溝通,提高員工的綜合本領(lǐng)。第八條企業(yè)將建立健全員工嘉獎(jiǎng)和懲戒制度,具體包含:設(shè)立員工嘉獎(jiǎng)制度,對(duì)業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng);設(shè)立員工激勵(lì)機(jī)制,予以優(yōu)秀員工薪資、晉升、福利等方面的嘉獎(jiǎng);建立員工懲戒制度,對(duì)違反企業(yè)規(guī)定、工作失職的員工進(jìn)行相應(yīng)處理;對(duì)員工獎(jiǎng)懲實(shí)行公平、公正原則,保證制度的透亮性和公開性;確保員工獎(jiǎng)懲制度的合理性和科學(xué)性,避開任意性和隨便性。第四章職工關(guān)懷與員工關(guān)系管理的監(jiān)督與評(píng)估第九條企業(yè)將建立職工關(guān)懷與員工關(guān)系管理的監(jiān)督機(jī)制,具體措施包含:設(shè)立員工關(guān)系管理部門,負(fù)責(zé)職工關(guān)懷工作的組織和監(jiān)督;開展員工滿意度調(diào)查,了解員工對(duì)職工關(guān)懷和員工關(guān)系管理工作的評(píng)價(jià);建立員工投訴處理機(jī)制,及時(shí)受理和解決員工的投訴;對(duì)職工關(guān)懷與員工關(guān)系管理工作進(jìn)行定期評(píng)估,及時(shí)改進(jìn)工作方法。第十條企業(yè)將定期公布職工關(guān)懷與員工關(guān)系管理工作的實(shí)施情況,接受社會(huì)和員工的監(jiān)督。第十一條員工對(duì)企業(yè)的職工關(guān)懷與員工關(guān)系管理工作有權(quán)提出看法和建議,企業(yè)將認(rèn)真聽取并及時(shí)處理。第五章附則第十二條本制度自頒布之日起實(shí)施,公司員工必需依照本制度的規(guī)定執(zhí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論