安全質(zhì)量標準化管理制度范本

安全質(zhì)量標準化管理制度

二0一二年

目錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全質(zhì)量標準化辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制........................1

質(zhì)量標準化辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................2

質(zhì)量標準化辦公室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................3

二、工作職責(zé)

安全質(zhì)量標準化辦公室工作職責(zé).............................4

質(zhì)量標準化辦公室主任工作職責(zé).............................5

質(zhì)量標準化辦公室技術(shù)員工作職責(zé)...........................6

三、管理制度

安全質(zhì)量標準化管理制度...................................7

安全質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度...........................8

安全質(zhì)量標準化檢查評比考核制度...........................11

安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標管理制度...........................12

安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標檢查管理制度.......................13

安全質(zhì)量標準化檢查及跟蹤處理制度.........................14

安全質(zhì)量標準化獎罰管理制度...............................15

安全質(zhì)量標準化責(zé)任追究制度...............................16

安全質(zhì)量標準化檔案資料管理制度...........................17

安全質(zhì)量標準化辦公例會制度...............................18

專業(yè)達標管理制度.........................................20

“標準化工作面、標準化碉室”達標管理制度.................21

崗位達標管理制度.........................................22

安全質(zhì)量標準化材料費使用管理制度.........................24

安全質(zhì)量標準化圖牌板管理制度.............................26

安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)制度...................................28

四、實施方案

“標準化工作面”和“標準化洞室”創(chuàng)建活動的實施方案.......30

崗位達標實施方案.........................................33

煤礦安全質(zhì)量標準化長效機制實施方案.......................35

2

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安全質(zhì)量標準化辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和

有關(guān)安全質(zhì)量標準化的規(guī)定。

2、負責(zé)本公司安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理推進工作。

3、負責(zé)本公司安全質(zhì)量標準化的監(jiān)督、驗收、上報，及時準確傳

達上級指示。

4、指導(dǎo)監(jiān)督檢查所屬下級人員的各項工作，掌握工作情況及相關(guān)

數(shù)據(jù)。

5、根據(jù)安全質(zhì)量標準化推進情況，制定科學(xué)合理的考核辦法，并

將考核日?；?，日常考核習(xí)慣化，同時考核結(jié)果通報常規(guī)化。

6、嚴格管理安全質(zhì)量檢查員的日常工作，確保督查準確記錄真實。

7、根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作的推進情況，合理安排安全質(zhì)量檢查

員的工作，確保組織工作的合理性和科學(xué)性。

8、根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作的推進情況，合埋地制定下屬的經(jīng)濟

目標責(zé)任書，使經(jīng)濟目標責(zé)任書能夠引導(dǎo)各項工作的有序健康推進。

9、參與安全事故的調(diào)查處理，并致力事故調(diào)查報告，對事故的調(diào)

查處理提出自己的見解和意見。

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質(zhì)量標準化辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),

并監(jiān)督基層單位的貫徹執(zhí)行情況。

2、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查全礦各單位安全質(zhì)量標準化工作。

3、負責(zé)制定公司安全質(zhì)量標準化達標工作規(guī)劃和年度計?劃，并負

責(zé)對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。

4、負責(zé)組織制定全公司質(zhì)量管理標準、工作標準、安全質(zhì)量標準

化會戰(zhàn)項目。

5、負責(zé)全公司的安全質(zhì)量標準化達標工作，定期組織召開全公司

質(zhì)量標準化會議，參加公司組織的安全大檢查。

6、負責(zé)組織公司各職能科室對周檢、月驗、季度檢查驗收工作,

督促整改存在的問題，及時上報質(zhì)量標準化月度驗收報表，并向有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、負責(zé)組織全公司安全質(zhì)量標準化檢查，并對上級檢查提出的問

題督促有關(guān)單位及時整改落實。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量工作，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助有關(guān)單位及時處理,

并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9、定期做好安全質(zhì)量標準化的總結(jié)工作，收集整理質(zhì)量管理方面

的技術(shù)資料。

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質(zhì)量標準化辦公室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)組織各專業(yè)現(xiàn)場及軟件資料周檢查、月驗收打分評比工作。

2、負責(zé)各專業(yè)軟件資料日常記錄的分類歸檔管理。

3、協(xié)助相關(guān)職能部門制定作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施，并負責(zé)監(jiān)督貫徹

落實。

4、及時上報各種總結(jié)，準備好各種會議材料。

5、負責(zé)收集整理各專業(yè)的技術(shù)資料，并分門別類地整理保存。

6、負責(zé)月度、季度、年度安全質(zhì)量標準化獎罰兌現(xiàn)工作。

7、深入井下各作業(yè)現(xiàn)場，檢查處理有關(guān)技術(shù)問題和監(jiān)督檢查作業(yè)

規(guī)程執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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安全質(zhì)量標準化辦公室工作職責(zé)

1、在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行上級部門的安全質(zhì)量標準

化的相關(guān)政策、法律法規(guī)和質(zhì)量標準，行使全公司安全質(zhì)量標準化工

作監(jiān)督管理職能，接受上級相關(guān)業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)。

2、實施安全質(zhì)量標準化攻堅戰(zhàn)略，加強公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)

的長效機制，強化日常檢查驗收工作，使公司標準化時時達標，動態(tài)

達標，全過程達標，夯實安全基礎(chǔ)。

3、建立和完善本公司安全質(zhì)量標準化監(jiān)督管理體系。負責(zé)牽頭組

織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核相關(guān)職能部室、區(qū)隊、班組的標準化建設(shè)工作。

4、組織本公司安全質(zhì)量標準化工作的周、月、季、年度檢查驗收

及評比。

5、制定年度本公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作目標和任務(wù)，將任務(wù)

分解，實行目標管理。

6、負責(zé)對公司安全質(zhì)量標準化辦公室和各部室安全質(zhì)量標準化工

作的管理。

7、負責(zé)對全公司安全質(zhì)量標準化工作的監(jiān)督檢查和相關(guān)標準化資

料分類管理工作。

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質(zhì)量標準化辦公室主任工作職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和

上級主管部門有關(guān)安全質(zhì)量標準化管理的規(guī)定。

2、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下全面做好全公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)和管

理工作。

3、負責(zé)制定公司年度安全質(zhì)量標準化達標計劃、質(zhì)量考核和獎懲

辦法工作。

4、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的

安全隱患和質(zhì)量問題，及時通知到有關(guān)單位落實整改。

5、深入現(xiàn)場，了解和掌握井卜各方面的質(zhì)量情況和礦井達標規(guī)劃

落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。

6、配合各職能部室搞好質(zhì)量標準化各專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

7、按時參加公司生產(chǎn)調(diào)度會、安全例會、作業(yè)規(guī)程會審會等會議。

8、完成上級交辦的其它各項工作。

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質(zhì)量標準化辦公室技術(shù)員工作職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和

上級主管部門有關(guān)安全質(zhì)量標準化管理的規(guī)定。

2、認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化建設(shè)的專業(yè)知識，協(xié)助配合主任做好安全

質(zhì)量標準化建設(shè)和實施及日常管理的相關(guān)工作。

3、負責(zé)采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息

調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康各專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工

作。

4、負責(zé)安全質(zhì)量標準化各專業(yè)的周檢、月驗、季度等檢查工作,

對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時以四定表的形式通知有關(guān)單

位及時落實整改，并做好相關(guān)資料的歸檔管理。

5、深入井下作業(yè)現(xiàn)場，檢查和處理安全生產(chǎn)中存在的問題，確保

工程質(zhì)量。

6、負責(zé)收集整理辦公室的相關(guān)資料，并分門別類地整理存檔。

7、按規(guī)定及時上報各累報表及工作總結(jié)，準備好各種會議材料。

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8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全質(zhì)量標準化管理制度

1、無死亡、無重傷、輕傷低控。萬噸輕傷率控制在0.1人次以下。

2、成立安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標準化實施方案，加

強質(zhì)量標準化組織管理工作。

3、加強對質(zhì)量標準化十一個專業(yè)的管理，確保每月各專業(yè)驗收平

均得分達到80分以上，整體推進質(zhì)量標準化工作。

4、加強安全質(zhì)量標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，進一步推進

我公司質(zhì)量標準化動態(tài)達標，作。

5、加強整改制度建設(shè)，對各級質(zhì)量標準化所查問題整改率必須達

到100%。

6、每月對安全質(zhì)量標準化不達標的部室、隊組要按本公司的有關(guān)

制度進行嚴肅處理，以利于安全質(zhì)量標準化工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)步

有序推進。

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安全質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度

為使我公司安全質(zhì)量標準化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；⒗^續(xù)

鞏固質(zhì)量標準化成果，夯實安全工作基礎(chǔ)，特制定以下質(zhì)量標準化檢

查驗收管理制度。

一、驗收制度

1、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、

下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結(jié)果在月底安全例會上通報。

2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井，共同參與對該周確定檢查專業(yè)

各地點環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。

二、驗收辦法及要求

1、驗收人員要熟知驗收標準，帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收

工具進行驗收。

2、檢查采用均勻隨機抽點的辦法，采掘工作面的驗收點一般不少

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于5個。

3、現(xiàn)場要嚴格按驗收標準進行驗收得分，不得弄虛作假，做到“誰

檢查、誰得分、誰簽字、誰負責(zé)二

4、對特殊的工程要組織有關(guān)單位負責(zé)人進行專門檢查驗收。

5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。

6、檢查的原始記錄質(zhì)量標準化辦公室要歸檔保存，質(zhì)量標準化辦

公室匯總各專業(yè)的存在問題，及時送有關(guān)單位進行處理。

7、對檢查出的問題要進行回查，對沒有按時改正的要追查原因，

進行處罰。

三、評分定級

1、每次檢查結(jié)束，由質(zhì)量標準化辦公室對檢查情況進行匯總，依

據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦

安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本公司

實施細則進行打分定級。

一級：檢查考核得分90分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、一

通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分，其它4個專業(yè)不低

于80分。

二級：檢查考核得分80分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、一

通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分，其它4個專業(yè)不低

于70分。

2、凡存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國

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務(wù)院令第446號）第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合

國家、省政府及省煤炭廳相關(guān)規(guī)定的，不予認定安全質(zhì)量標準化礦井

等級。

四、考核獎懲制度

1、月排名考核獎懲：單月安全質(zhì)量標準化驗收評分排名，按隊考

核，第一名獎勵3000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵500元，

最后一名罰1500元，并和每月“個人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標準化

工資掛鉤。

2、月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80

以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊

長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔(dān)。

四、總結(jié)上報

每月27日前，由質(zhì)量標準化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核

情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦，并將每月安全質(zhì)

量標準化驗收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報公司。

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安全質(zhì)量標準化檢查評比考核制度

1、成立安全質(zhì)量標準化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進行統(tǒng)一規(guī)范管理。

2、每月26日對照標準對公司井下和地面進行一次全面的質(zhì)量標

準化檢查驗收工作。次日對軟件進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收

工作。

3、對檢查中存在的問題，及時下達整改通知書，限期整改，并定

時進行復(fù)查驗收，對限期未整改的要進行處罰。

4、安全質(zhì)量標準化等級評定，每月進行一次，評定結(jié)果，報公司

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，交企管辦進行考核兌現(xiàn)。

5、每月各專業(yè)負責(zé)人，根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作考核、評比、檢

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時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第12頁共43頁

查評分辦法，對本月的檢查工作進行匯總歸檔。

安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標管理制度

1、井下各作業(yè)單位必須建立班中作業(yè)的工程質(zhì)量控制和班末工程

質(zhì)量驗收制度。

2、當(dāng)班的所有工作，安排者必須遵循“什么事、什么標準、誰來

干、什么時間干完，不符合標準怎么辦，誰來考核”的原則。

3、各作業(yè)單位班長以上管理人員必須熟知所從事工作的作業(yè)標準,

單位內(nèi)部要設(shè)專人對工程質(zhì)量進行驗收。

4、班末交接班時，必須由交方和接方班隊長、工程質(zhì)量驗收員聯(lián)

合對上班工程質(zhì)量進行逐項驗收。

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5、作業(yè)單位對當(dāng)班從事的任何一項工作，必須做好細致的記錄，

尤其對涉及安全項目的相關(guān)參數(shù)、施工負責(zé)人，具體責(zé)任人都要記錄

詳細。

6、單項工程安裝結(jié)束，單位必須落實專人對其進行質(zhì)量驗收，并

做好詳細記錄。

7、工程的作業(yè)質(zhì)量驗收記錄，單位要認真保存，對安全設(shè)備、設(shè)

施的施工，安裝記錄要認真保存。

安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標檢查管理制度

安全質(zhì)量標準化檢查采取定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，普查與專

項檢查相結(jié)合的檢查方法。

1、定期檢查采取每月底由質(zhì)量標準化辦公室對井下各工作面組織

一次全面安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查。

2、質(zhì)量檢查以動態(tài)檢查為主，采取動靜結(jié)合，隨機抽查，不分班

次、不定時間和地點。

3、檢查時應(yīng)將所經(jīng)路線、所查地點物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安

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全因素、人的不安全行為，管理上的缺陷進行認真仔細排查。

4、每次檢查結(jié)果，由質(zhì)量標準化辦公室在公司安全例會上通報，

檢查出的問題，現(xiàn)場不能立即整改的，限期整改，并以“四定表”形

式跟蹤落實。對現(xiàn)場存在較大隱患，隨時可能造成事故，必須立即停

止作業(yè)，進行整改。

5、檢查過程中工作面不進行作業(yè)等待檢查的，均視為不達標。

6、檢察人員現(xiàn)場安排的處理意見，責(zé)任單位不配合的，追究單位

負責(zé)人責(zé)任。

安全質(zhì)量標準化檢查及跟蹤處理制度

為堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全

面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，特制定安全質(zhì)量標準化檢查及跟蹤

處理制度。

1、總經(jīng)理對本單位的安全質(zhì)量標準化建設(shè)及檢查驗收達標全面負

責(zé)，安全副總主要負責(zé)。

2、質(zhì)量標準化辦公室具體負責(zé)制定建設(shè)達標方案、工程質(zhì)量標準、

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第15頁共43頁

崗位達標標準、驗收考核制度、驗收考核辦法、獎罰制度及辦法等，

并協(xié)調(diào)、督促各專業(yè)部室、班隊積極落實。

3、加強現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化日常檢查、定期檢查、不定期檢查、

靜態(tài)檢查、動態(tài)檢查、動靜態(tài)相結(jié)合檢查的跟蹤檢查八

4、日常質(zhì)量檢查由當(dāng)班質(zhì)量檢查員負責(zé)，對當(dāng)班存在的工程質(zhì)量

問題，要及時督促整改，嚴禁工程質(zhì)量不達標繼續(xù)施工，對拒不整改

的要及時通報。

5、質(zhì)量標準化辦公室組織各專業(yè)負責(zé)人員，進行全面細致的檢查、

驗收、考評、定級并匯總在每月安全例會上通報驗收結(jié)果及存在的問

題，落實整改責(zé)任，整改時間，跟蹤回查落實到位，并存檔管理。

安全質(zhì)量標準化獎罰管理制度

為了確保我公司安全質(zhì)量標準化管理工作的順利推進，做到獎先

罰后，特制定本制度。具體內(nèi)容如下。

1、獎罰原則

公司按質(zhì)量標準化驗收的結(jié)果進行獎罰。主要獎勵在安全質(zhì)量標

準化、精細化管理工作中先進的部室、班隊，處罰在安全質(zhì)量標準化、

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精細化管理工作落后的部室、班隊。

2、由質(zhì)量標準化辦公室對各采掘隊的安全質(zhì)量標準化、精細化管

理達標制定目標等級，每月對完成等級的采掘區(qū)隊進行獎勵，對完不

成任務(wù)的采掘隊進行處罰。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標準化、精細化管理出現(xiàn)反復(fù)或嚴重滑坡

現(xiàn)象，公司取消該隊評選資格，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、驗收人員不負責(zé)任，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予批評和處罰。

安全質(zhì)量標準化責(zé)任追究制度

為了確保安全質(zhì)量標準化管理工作的順利進行，特制定本制度。

具體內(nèi)容如下。

1、公司安全質(zhì)量標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組兼任責(zé)任追究小組，負責(zé)對

質(zhì)量標準化管理責(zé)任進行追究。

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2、責(zé)任追究小組對各單位的安全質(zhì)量標準化管理每月進行考察，

對沒完成規(guī)劃目標的單位進行責(zé)任追究。

3、對各單位和個人進行責(zé)任追究時要提出對有關(guān)單位和個人的處

罰意見，處罰意見要在安全質(zhì)量標準化、精細化管理例會上進行通報。

同時要查明安全質(zhì)量標準化工作未完成的原因、汲取的教訓(xùn)等。

4、受到處罰的單位和個人要寫出改正措施，并按要求期限對存在

問題進行整改。

5、處罰意見要進行歸檔保存，要與個人的工作業(yè)績、績效考核等

掛鉤。

安全質(zhì)量標準化檔案資料管理制度

1、檔案資料實行一專業(yè)一柜管理制度，各專業(yè)要按照新標準認真

做好本專業(yè)安全質(zhì)量標準化各類軟件資料的歸檔管理工作。

2、軟件資料歸檔要按照新標準所列項目分項歸檔，如果一個檔案

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第18頁共43頁

盒放不下的可按序號放下一個檔案盒，依次類推。

3、每個檔案盒內(nèi)要有本盒內(nèi)所有內(nèi)容匯總記錄，放在盒內(nèi)第一頁。

4、每個檔案柜內(nèi)要有柜內(nèi)所存內(nèi)容匯總記錄，放在本檔案柜的第

一層。

5、檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序，有關(guān)人員借閱資料，

必須登記并負責(zé)收回，出現(xiàn)資料丟失，要對軟件負責(zé)人進行嚴肅處理。

6、檔案管理工作必須認真細致、條目清晰、一目了然，對不負責(zé)

任的有關(guān)責(zé)任人要進行嚴肅處理。

7、安全質(zhì)量標準化辦公室每周要對各專業(yè)的軟件資料的歸檔管理

進行系統(tǒng)檢查驗收，對照標準缺項、不完善和需要更新的軟件資料及

時的督促各專業(yè)補全、完善和更新。

安全質(zhì)量標準化辦公例會制度

一、會議主題：

1、對本月安全質(zhì)量標準化方面各專業(yè)存在的問題進行認真分析、

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第19頁共43頁

提出解決方案并安排落實。

2、對各專業(yè)在安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。

3、對各專業(yè)下一步工作提出要求、改進辦法和合理化建議。

二、參加人員：

安全質(zhì)量標準化辦公組織、分管副總主持，總經(jīng)理、總工程師、

各分管副副總、副總工程師、各部室長、隊長和各專業(yè)軟件資料負責(zé)

人參與。

三、會議安排：

每月召開一次安全質(zhì)量標準化辦公會議，會議時間安排在每月28

日下午15點，會議地點調(diào)度樓一樓會議室，特殊情況下，可根據(jù)情況

隨時召開。

四、會議內(nèi)容：

1、各專業(yè)部室負責(zé)人匯報當(dāng)月質(zhì)量標準化工作的自查情況、存在

的問題、投資情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計一劃。

2、質(zhì)量標準化辦公室匯報當(dāng)月質(zhì)量標準化乍的月檢驗收情況、

上級部門檢查情況、存在的問題、各專業(yè)建設(shè)方面需要注意的事項和

需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計劃。

3、學(xué)習(xí)傳達黨和國家的安全生產(chǎn)有關(guān)政策、方針、指令和關(guān)于安

全質(zhì)量標準化方面的先關(guān)文件。

4、副總工程師、總工程師、分管副總等研究分析當(dāng)月安全質(zhì)量標

準化方面存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法。

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第20頁共43頁

五、會議要求：

（1）各專業(yè)要做好會議前的準備工作。要抓住重點，有議有決，

講究實效。

（2）認真做好會議記錄，存檔備案，并下發(fā)會議紀要。

（3）安全質(zhì)量標準化辦公室對辦公會議決定的事項認真落實并監(jiān)

督檢查，對落實辦公會決議不力的單位實施罰款和責(zé)任追究。

專業(yè)達標管理制度

為進一步加強安全質(zhì)量標準化管理工作，逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達標,

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第21頁共43頁

夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定本制度。

一、工作目標：全公司質(zhì)量標準化按山西省二級標準執(zhí)行，實行

百分制考核，各專業(yè)均按二級考核，要求專業(yè)得分在80分以上，管理

制度健全，資料齊全。

二、專業(yè)戰(zhàn)線考核

1、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、

下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結(jié)果在每月安全例會上通報。

2、每月月終，質(zhì)量標準化辦公室對當(dāng)月的標準化建設(shè)工作考核情

況進行匯總，建立檔案，做好相關(guān)記錄，并將安全質(zhì)量標準化評分匯

總表及自檢報告上報公司質(zhì)量標準化辦公室。

3、月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80

分以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班

隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔(dān)。

“標準化工作面、標準化洞室”達標管理制度

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第22頁共43頁

為了加強我公司礦井“標準化工作面”和“標準化胴室”創(chuàng)建活

動的開展，打造精品工程，以點帶面，采取“先抓點、后抓線、點線

結(jié)合、重點突破”的方法，推動安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，特制定本

制度。

一、工作目標：

通過此次“標準化工作面”和“標準化胴室”的創(chuàng)建活動要達到

以下目標：

1、讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質(zhì)量標準化相關(guān)知識和

要求，努力提高全員對“標準化”工作的認識和在安全生產(chǎn)中的重要

性和必要性，確實做到“上標準崗、干標準活”。

2、井下所有工作面和胴室的建設(shè)符合“新標準”要求。

3、突出重點，打造符合我礦實際情況的“亮點工程”，發(fā)揮以點

帶面的作用。

二、“標準化工作面、標準化碉室”考核

由質(zhì)量標準化辦公室組織，各分管副總及各部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管埋

人員參加每月對井下各工作面、碉室的建設(shè)情況進行檢查驗收、評比

歸檔管理，及時通報對被評為“標準化工作面”和“標準化碉室”班、

隊要進行掛牌獎勵。

崗位達標管理制度

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第23頁共43頁

1、目的：不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不

傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管

理，實現(xiàn)崗位操作標準化。

2、范圍：適用于全公司各單位崗位標準的建立、崗位達標的考核、

評定。

3、職責(zé)：

3.1質(zhì)量標準化辦公室負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位制定行為安全、裝

備護品、作業(yè)現(xiàn)場安全、崗位管理等崗位標準及其考核、評定。

3.2質(zhì)量標準化辦公室負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位制定崗位作業(yè)人員

的知識、技能、素質(zhì)標準及其考核、評定。

3.3各單位負責(zé)本單位崗位標準的制定、考核、評定。

4、管理內(nèi)容及要求

4.1崗位標準

4.1.1要求：符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，是該崗位人員

作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實可行。

4.1.2標準內(nèi)容

4.1.2.1崗位職責(zé)描述。

4.1.2.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)

禁忌癥等。

4.1.2.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第24頁共43頁

素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要

工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。

4.1.2.4行為安全要求：嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審

批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對

關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。

4.1.2.5裝備護品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、

使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配

備、使用和維護等。

4.L2.6作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉

塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，工具

物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等。

4.1.2.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓(xùn)，開展隱

患排查，加強安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實到

位。

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第25頁共43頁

安全質(zhì)量標準化材料費使用管理制度

為了確實搞好安全質(zhì)量標準化工作，使安全質(zhì)量標準化工作能作

到日?；?、經(jīng)?；_到動態(tài)達標的目的，特制定此管理制度如下：

1、標準化材料費用不再下分各材料管理組，統(tǒng)一由標準化辦公室

管理使用，供應(yīng)部全面管理；

2、安全質(zhì)量標準化各專業(yè)組每月26日，按照礦標準化文件的要

求，制定下個月各單位安全質(zhì)量標準化專業(yè)計劃交安全質(zhì)量標準化辦

公室，標準化辦公室制定下個月全公司安全質(zhì)量標準化工作計劃交計

劃科，由計劃部和生產(chǎn)作業(yè)計劃同時統(tǒng)一打印下發(fā)；

3、標準化材料的使用范圍：①標準化圖牌板；②標準化單項工程

中公司以前未使用的新購買材料，如照明線、照明燈、不銹鋼材料、

馬路磚、地板磚、墻面磚等；③標準化單項工程中正常生產(chǎn)不能回收

復(fù)用的一次性投入材料，如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維修錨

網(wǎng)材料等；④標準化單項工程中特殊件的加工。

4、非標準化單項工程嚴禁使用標準化材料費用；

5、未經(jīng)標準化辦公室和生產(chǎn)副總審批的私自進入標準化材料費用

的材料，按照“誰出帳、誰負責(zé)”的原則，由責(zé)任人工資扣除；

6、標準化單項工程中屬于各材料管理組應(yīng)正常投入的材料嚴禁使

用標準化材料費用；

7、各標準化單項工程的施工單位，按照標準化單項工程計劃和標

準化材料費用的使用規(guī)定，編寫材料領(lǐng)用審批表，由標準化辦公室和

生產(chǎn)副總審批后，到供應(yīng)部領(lǐng)?。?/p>

8、標準化單項工程中，屬于各材料管理組正常消耗的材料，由各

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第26頁共43頁

材料管理組出據(jù)費用無條件供給使用單位，否則，造成標準化單項工

程不能按時完成，扣除各組管理人員10%的標準化工資；

9、供應(yīng)部對經(jīng)過審批后的標準化材料，出票并加蓋“標準化”專

用章；標準化辦公室加蓋標準化辦公室主任私章后，方可領(lǐng)取材料；

10、財務(wù)科對安全質(zhì)量標準化材料費建立專帳進行管理，供應(yīng)部

必須把每月標準化材料消耗明細報標準化辦公室一份，否則處罰供應(yīng)

科負責(zé)人10%的標準化工資。

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第27頁共43頁

安全質(zhì)量標準化圖牌板管理制度

為了進一步搞好我公司的安全質(zhì)量標準化工作，規(guī)范標準化圖牌

板的使用、保管，保持標準化工作成果，根據(jù)“精品工程”的標準要

求，特制定我公司標準化圖牌板管理制度如下：

1、標準化圖牌板的管理范圍：

采煤隊：轉(zhuǎn)載機巷標語牌，標準化“四圖”，支柱編號牌，小絞車

標志牌、放行牌、警示牌，路標指示牌，物料標志牌；

掘進隊：文明生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有牌板及區(qū)域外小絞車牌板和壓風(fēng)

機牌板；

運輸區(qū)：斜井口、斜井底、井底車場標準化牌板，運輸大巷、回

風(fēng)大巷、軌道巷、坡上、坡下標準化牌板；

通風(fēng)區(qū)：全公司井下瓦斯檢查牌，隔爆說明牌，風(fēng)筒編號牌，瓦

斯巡監(jiān)系統(tǒng)牌等通風(fēng)標準化管理牌板；

井下隊：井下配電室、泵房標準化牌板等；

機運隊：所管轄皮帶巷內(nèi)的所有標準化牌板；

運行隊：副井絞車房、地面變電所、主扇房內(nèi)等標準化牌板；

調(diào)度室及監(jiān)控中心：各種監(jiān)測監(jiān)控分站標準化牌板；

工會：安全文化長廊標準化牌板；

2、各單位管轄的標準化牌板，必須保持干凈衛(wèi)生，牌板上不得有

煤塵和油污等，否則，每處處罰10元。

3、采煤隊“四圖”必須懸掛在轉(zhuǎn)載機頭處，高度一致，四塊牌板

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第28頁共43頁

不留間距懸掛，否則，每處處罰10元。

4、掘進隊“四圖一表，距工作面迎頭的距離不得超過200米懸掛，

否則，每處處罰10元。

5、所有采掘工作面及皮帶巷的標準化牌板（除小絞車警示牌、安

全標語牌外）懸掛高度（牌板上沿）均距巷道底板L8米，否則每處

處罰10元。

6、采煤隊隨著工作面的推進，標準化圖牌板必須及時回收升井,

妥善保管，以備下個工作面使用，不能及時回收每塊處罰10元。

7、掘進隊使用的標準化圖牌板，巷道全部施工完移交工作面時全

部回收升井，以備下個接續(xù)工作面使用，不能及時回收每塊處罰10元。

8、采掘區(qū)隊“四圖”、“四圖一表”支柱編號牌及路標牌在下個接

續(xù)工作面需要更換內(nèi)容的牌板，必須提前一周準備好計算機底圖，報

標準化計劃，經(jīng)審批后供應(yīng)科負責(zé)安排及時制作。

9、各單位標準化圖牌板必須懸掛在巷道頂板完整的地方，否則,

無論什么原因造成損壞，在接到通知后7天必須自行制作更換，否則

對本單位行政正職按牌板價格的5倍進行處罰。

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第29頁共43頁

安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)制度

安全質(zhì)量標準化工作是提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵，是改變安全水

平差，效率低，生產(chǎn)落后狀況，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，全面提高

企業(yè)經(jīng)濟效益的一項根本性舉措，也是企業(yè)安全長效機制的主要內(nèi)容

和根本途徑。為了進一步加強我公司安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作，強

化干部職工的安全質(zhì)量標準化意識，提高干部職工的安全質(zhì)量標準化

素質(zhì)，規(guī)范安全質(zhì)量標準化標準的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，結(jié)合我公司實際，

特制定安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)制度如下。

1、此制度適用于我公司所有范圍的干部職工。

2、我公司的安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)工作的具體事項由公司培訓(xùn)中心

負責(zé)，要根據(jù)此制度和公司的要求，編制公司的年度安全質(zhì)量標準化

培訓(xùn)計劃。

3、根據(jù)安全質(zhì)量標準化的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)中心及時安排、組織干

部職工進行安全質(zhì)量標準化標準的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核工作。

4、每次培訓(xùn)的教師由標準化辦公室根據(jù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容安排相應(yīng)

專業(yè)的工程技術(shù)人員，授課教師必須做好備課，培訓(xùn)中心必須建立安

全質(zhì)量標準化培訓(xùn)記錄臺帳。

5、公司所有新職工上崗前必須進行安全質(zhì)量標準化的專業(yè)培訓(xùn)I,

主要是對其將要上崗的崗位標準化操作標準進行培訓(xùn)，考試合格方可

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第30頁共43頁

上崗。

6、公司在實施新工藝、新技術(shù)或使用新材料、新設(shè)備時，必須對

使用單位的所有操作人員進行標準化操作的培訓(xùn)工作，考試合格方可

上崗。

7、公司員工變換工作崗位或停崗一年重新上崗時，按照新的崗位

操作標準，必須進行安全質(zhì)量標準化的培訓(xùn)工作，并考試合格方可上

Li-1

岡。

8、為了保證安全質(zhì)量標準化的經(jīng)常性教育，公司所有員工每年必

須進行一次全面的安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)工作，具體時間由培訓(xùn)中心根

據(jù)公司的實際情況安排，考試合格者方可上崗。

9、為了提高管理干部的安全質(zhì)量標準化意識和素質(zhì)，公司每年對

所有管理人員必須進行一次標準化標準的專業(yè)培訓(xùn)，時間由培訓(xùn)中心

按照計劃安排，授課人員為標準化各專業(yè)組組長。

10、安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)班可以和安全培訓(xùn)有機地結(jié)合，但必須

分別進行考試考核。

11、安全質(zhì)量標準化的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為崗位標準化操作標準。

12、安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)制度的建立、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教師的設(shè)

置、考試題庫的建立、考試的閱卷工作由質(zhì)量標準化辦公室負責(zé)。

13、安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)工作計劃、日常培訓(xùn)工作的開展、培訓(xùn)

檔案（培訓(xùn)臺帳、考試試卷整理歸檔、考試成績單歸檔）的建立等由

培訓(xùn)中心負責(zé)。

14、安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)嚴格執(zhí)行“教考分離”制度，嚴把考試

考核關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第31頁共43頁

“標準化工作面”和“標準化洞室”創(chuàng)建活

動的實施方案

為進一步搞好我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，做到以點帶面，穩(wěn)

步推進，逐步實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標，向本質(zhì)安全型礦井靠攏，決定在我

礦開展爭創(chuàng)“標準化工作面”和“標準化碉室”活動，具體實施方案

如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主”，以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作

中心，完善質(zhì)量標準化建設(shè)體系，將質(zhì)量標準化工作作為煤礦的基礎(chǔ)

性、長期性的工作，徹底改變礦井安全生產(chǎn)條件，打造本質(zhì)安全型礦

井。

二、組織機構(gòu)

組長：張彥斌

副組長：崔計民賈瑞軍郭建平趙元只

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梁星斗李愛珍楊培富

成員：趙燕飛劉建新李存海郭建軍

檀會龍付文生張宇

三、活動目標

通過此次“標準化工作面”和“標準化胴室”的創(chuàng)建活動要達到

以下目標：

1、讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質(zhì)量標準化相關(guān)知識和

要求，努力提高全員對“標準化”工作的認識和在安全生產(chǎn)中的重要

性和必要性，確實做到“上標準崗、干標準活”。

2、井下所有工作面和洞室的建設(shè)符合“新標準”要求。

3、突出重點，打造符合我礦實際情況的“亮點工程”，發(fā)揮以點

帶面的作用。

四、創(chuàng)建地點

我公司礦井各采掘工作面及各洞室。

五、創(chuàng)建安排

1、制定標準

由總經(jīng)理總體負責(zé)，分管副總組織，質(zhì)量標準化辦公室、各部室、

隊參加制定“標準化工作面”和“標準化胴室”的實施方案，對照《山

西省煤礦安全安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和行業(yè)規(guī)范，結(jié)

合我公司礦井實際情況制定我公司礦井下標準化工作面、標準化胴室

施工標準和行為規(guī)范。

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2、監(jiān)督落實

各部室、班隊要按照標準化規(guī)定，并在具體的安全生產(chǎn)工作中落

實執(zhí)行，切實做好本部室、班隊的工作。

3、每月自驗、自評

由質(zhì)量標準化辦公室組織，各分管副總及各部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理

人員參加每月對井下各工作面、碉室的建設(shè)情況進行檢查驗收、評比

歸檔管理，及時通報對被評為“標準化工作面”和“標準化碉室”部

室、班隊要進行掛牌獎勵。

六、相關(guān)要求

1、“標準化工作面”和“標準化胴室”活動的實施方案的制定

必須根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和安全

規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)的要求結(jié)合本礦實際情況制定在實際工作中切實

可行的實施方案和行為規(guī)范，并組織實施。

2、每月對各工作面和機房胴室進行檢查評比，要公開、公平、公

正，所有驗收資料要歸檔管埋，并將評比結(jié)果報公司質(zhì)量標準化辦公

室。

3、所有作業(yè)人員嚴格按照標準和“三大規(guī)程”和“行業(yè)標準”進

行施工，杜絕“三違”現(xiàn)象。

七、獎罰要求

依據(jù)評比情況，對在“標準化工作面”和“標準化碉室”創(chuàng)建活

動中排名第一的隊發(fā)放“標準化工作面”和“標準化胴室”牌板。

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崗位達標實施方案

為了規(guī)范我公司每個系統(tǒng)、每個崗位安全操作標準，實現(xiàn)企業(yè)安

全質(zhì)量標準化崗位達標，結(jié)合我公司的實際情況特制定2012年度崗位

達標管理辦法。

一、指導(dǎo)思想

崗位達標是專業(yè)達標的基礎(chǔ)和支撐，崗位達標是企業(yè)達標的細化,

實現(xiàn)企業(yè)達標，必須首先實現(xiàn)崗位達標。

二、工作目標

規(guī)范各工種崗位操作標準，提高崗位人員知識和技能，實現(xiàn)崗位

達標。

三、組織機構(gòu)

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為了切實加強我公司的崗位達標工作有序開展，推動安全質(zhì)量標

準化工作扎實有效的進行，特成立崗位達標設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：張彥斌

副組長：崔計民賈瑞軍郭建平趙元只

梁星斗李愛珍楊培富

成員：各職能部室領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量標準化辦公室。

主任：郭建軍

四、崗位達標工作重點

1、制定標準

積極開展崗位達標。各職能部室要結(jié)合我公司自身的性質(zhì)和特點，

依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準和規(guī)范，制定崗位標準，

2、加強安全培訓(xùn)

加強安全質(zhì)量標準化宣傳和培訓(xùn)力度，將安全質(zhì)量標準化各崗位

作業(yè)標準列入年度培訓(xùn)計劃，各部室、班隊要建立本專業(yè)的培訓(xùn)計劃，

將崗位標準列入培訓(xùn)內(nèi)容，