木材加工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度與資源分配考核試卷

木材加工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度與資源分配考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度與資源分配的理論掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力，考察考生是否能運(yùn)用科學(xué)的方法和策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用效率。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度的主要目的是什么？（）

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.確保產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加產(chǎn)品種類

2.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的關(guān)鍵資源？（）

A.人力資源

B.物力資源

C.財(cái)力資源

D.信息資源

3.在生產(chǎn)調(diào)度中，優(yōu)先級(jí)高的任務(wù)指的是什么？（）

A.難度大的任務(wù)

B.重要性高的任務(wù)

C.利潤(rùn)高的任務(wù)

D.時(shí)間緊迫的任務(wù)

4.下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃類型？（）

A.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃

B.短期生產(chǎn)計(jì)劃

C.靜態(tài)生產(chǎn)計(jì)劃

D.動(dòng)態(tài)生產(chǎn)計(jì)劃

5.以下哪種方法不適合生產(chǎn)調(diào)度中的資源分配？（）

A.最優(yōu)分配法

B.確定法

C.緊前法

D.最低成本法

6.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的瓶頸分析，主要目的是什么？（）

A.找出生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低生產(chǎn)成本

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

7.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)周期？（）

A.設(shè)備的加工周期

B.物料的運(yùn)輸周期

C.人員的作業(yè)周期

D.質(zhì)檢的檢驗(yàn)周期

8.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系是什么？（）

A.生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行者

B.生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)調(diào)度的制定者

C.生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)計(jì)劃互不影響

D.生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行

9.以下哪種情況屬于生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)中斷？（）

A.設(shè)備故障

B.物料短缺

C.人員不足

D.以上都是

10.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)順序安排，主要考慮哪些因素？（）

A.設(shè)備的加工能力

B.物料的供應(yīng)情況

C.人員的作業(yè)時(shí)間

D.以上都是

11.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進(jìn)度控制方法？（）

A.進(jìn)度表法

B.進(jìn)度曲線法

C.進(jìn)度圖法

D.進(jìn)度報(bào)告法

12.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)安全控制，主要目的是什么？（）

A.預(yù)防事故發(fā)生

B.保障生產(chǎn)順利進(jìn)行

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高生產(chǎn)效率

13.以下哪種情況不屬于生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)異常？（）

A.設(shè)備故障

B.物料短缺

C.人員流失

D.市場(chǎng)需求增加

14.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)成本控制，主要方法有哪些？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低能源消耗

C.減少物料浪費(fèi)

D.以上都是

15.以下哪種情況不屬于生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？（）

A.設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)

B.物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人員流失風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)

16.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)效率分析，主要目的是什么？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.以上都是

17.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)能力分析？（）

A.設(shè)備加工能力

B.人力資源配置

C.物料供應(yīng)能力

D.財(cái)力資源

18.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，主要考慮哪些因素？（）

A.設(shè)備故障

B.物料短缺

C.人員不足

D.以上都是

19.以下哪種情況不屬于生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)瓶頸？（）

A.設(shè)備故障

B.物料短缺

C.人員流失

D.市場(chǎng)需求下降

20.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)質(zhì)量控制，主要目的是什么？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.以上都是

21.以下哪種方法不適合生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進(jìn)度控制？（）

A.進(jìn)度表法

B.進(jìn)度曲線法

C.進(jìn)度圖法

D.進(jìn)度報(bào)告法

22.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)成本核算，主要目的是什么？（）

A.控制生產(chǎn)成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.以上都是

23.以下哪種情況不屬于生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)異常處理？（）

A.設(shè)備故障

B.物料短缺

C.人員不足

D.市場(chǎng)需求增加

24.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化，主要方法有哪些？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低能源消耗

C.減少物料浪費(fèi)

D.以上都是

25.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)

B.物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人員流失風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)

26.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)效率評(píng)估，主要目的是什么？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.以上都是

27.以下哪種情況不屬于生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)能力分析？（）

A.設(shè)備加工能力

B.人力資源配置

C.物料供應(yīng)能力

D.財(cái)力資源

28.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，主要考慮哪些因素？（）

A.設(shè)備故障

B.物料短缺

C.人員不足

D.以上都是

29.以下哪種情況不屬于生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)瓶頸？（）

A.設(shè)備故障

B.物料短缺

C.人員流失

D.市場(chǎng)需求下降

30.木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)質(zhì)量控制，主要目的是什么？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中需要考慮的資源？（）

A.人力資源

B.物力資源

C.財(cái)力資源

D.信息資源

2.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃制定，應(yīng)考慮哪些因素？（）

A.市場(chǎng)需求

B.生產(chǎn)能力

C.物料供應(yīng)

D.人員配置

3.以下哪些情況可能導(dǎo)致生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)中斷？（）

A.設(shè)備故障

B.物料短缺

C.人員不足

D.能源供應(yīng)不足

4.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)質(zhì)量控制，包括哪些方面？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)

B.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控

C.成品質(zhì)量檢測(cè)

D.質(zhì)量管理體系

5.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進(jìn)度控制方法有哪些？（）

A.進(jìn)度表法

B.進(jìn)度曲線法

C.進(jìn)度圖法

D.進(jìn)度報(bào)告法

6.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)成本控制措施？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低能源消耗

C.減少物料浪費(fèi)

D.提高設(shè)備利用率

7.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括哪些方面？（）

A.設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)

B.物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人員流失風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)

8.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)效率分析，可以從哪些角度進(jìn)行？（）

A.設(shè)備利用效率

B.人員工作效率

C.物料周轉(zhuǎn)效率

D.質(zhì)量合格率

9.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)瓶頸分析方法？（）

A.設(shè)備能力分析

B.物料供應(yīng)分析

C.人員技能分析

D.生產(chǎn)流程分析

10.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，需要考慮哪些因素？（）

A.設(shè)備故障

B.物料短缺

C.人員不足

D.市場(chǎng)需求變化

11.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)質(zhì)量控制，應(yīng)遵循哪些原則？（）

A.預(yù)防為主

B.嚴(yán)格檢驗(yàn)

C.持續(xù)改進(jìn)

D.全員參與

12.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

13.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)能力分析，包括哪些內(nèi)容？（）

A.設(shè)備加工能力

B.人力資源配置

C.物料供應(yīng)能力

D.財(cái)力資源

14.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進(jìn)度控制，應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)？（）

A.關(guān)鍵路徑

B.資源瓶頸

C.進(jìn)度滯后

D.完成時(shí)間

15.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)成本核算方法？（）

A.成本分析

B.成本核算

C.成本預(yù)算

D.成本控制

16.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)異常處理，應(yīng)遵循哪些步驟？（）

A.異常識(shí)別

B.異常分析

C.異常處理

D.異?？偨Y(jié)

17.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)效率評(píng)估，可以采用哪些指標(biāo)？（）

A.生產(chǎn)周期

B.完成率

C.質(zhì)量合格率

D.成本降低率

18.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化方法？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備

C.優(yōu)化人員配置

D.優(yōu)化物料供應(yīng)

19.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)質(zhì)量控制，如何確保產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)

B.強(qiáng)化過(guò)程控制

C.加強(qiáng)成品檢驗(yàn)

D.建立質(zhì)量管理體系

20.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，如何提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力？（）

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.制定應(yīng)急預(yù)案

D.加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.木材加工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度是通過(guò)對(duì)______的合理分配和______的優(yōu)化，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

2.生產(chǎn)調(diào)度中的______是指在一定時(shí)間內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行______和______的過(guò)程。

3.在生產(chǎn)調(diào)度中，______是指將生產(chǎn)任務(wù)分配到不同的生產(chǎn)單元或設(shè)備上。

4.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的______分析，是找出影響生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素。

5.生產(chǎn)調(diào)度中的______是指對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。

6.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的______控制，是確保生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

7.生產(chǎn)調(diào)度中的______是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析和處理。

8.在生產(chǎn)調(diào)度中，______是指對(duì)生產(chǎn)資源的需求和可用性進(jìn)行評(píng)估。

9.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的______，是優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率的重要手段。

10.生產(chǎn)調(diào)度中的______，是確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。

11.在生產(chǎn)調(diào)度中，______是指對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間安排進(jìn)行優(yōu)化。

12.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的______，是分析生產(chǎn)過(guò)程中物料流動(dòng)的情況。

13.生產(chǎn)調(diào)度中的______是指對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的成本進(jìn)行控制。

14.在生產(chǎn)調(diào)度中，______是指對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

15.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的______，是提高生產(chǎn)效率、降低成本的重要措施。

16.生產(chǎn)調(diào)度中的______，是確保生產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵。

17.在生產(chǎn)調(diào)度中，______是指對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。

18.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的______，是提高生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期的關(guān)鍵。

19.生產(chǎn)調(diào)度中的______，是確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成的重要手段。

20.在生產(chǎn)調(diào)度中，______是指對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的效果進(jìn)行評(píng)估。

21.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的______，是分析生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。

22.生產(chǎn)調(diào)度中的______，是確保生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。

23.在生產(chǎn)調(diào)度中，______是指對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的過(guò)程。

24.木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的______，是提高生產(chǎn)效率、降低成本的重要手段。

25.生產(chǎn)調(diào)度中的______，是確保生產(chǎn)任務(wù)順利執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.生產(chǎn)調(diào)度只關(guān)注生產(chǎn)效率，不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（）

2.木材加工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)計(jì)劃是相互獨(dú)立的。（）

3.生產(chǎn)調(diào)度中的資源分配應(yīng)該以最低成本為目標(biāo)。（）

4.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進(jìn)度控制只需要關(guān)注關(guān)鍵路徑上的任務(wù)。（）

5.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)質(zhì)量控制可以通過(guò)增加檢驗(yàn)環(huán)節(jié)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）

6.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該只考慮已知風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.木材加工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該優(yōu)先考慮市場(chǎng)需求的變化。（）

8.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)成本核算只需要關(guān)注直接成本。（）

9.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)異常處理應(yīng)該立即停止生產(chǎn)以防止問(wèn)題擴(kuò)大。（）

10.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)效率評(píng)估可以通過(guò)計(jì)算生產(chǎn)周期來(lái)完成。（）

11.木材加工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該忽略人員技能和培訓(xùn)的問(wèn)題。（）

12.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)質(zhì)量控制應(yīng)該只關(guān)注成品的質(zhì)量。（）

13.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案來(lái)解決所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

14.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化應(yīng)該只考慮提高生產(chǎn)效率。（）

15.木材加工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度不需要考慮生產(chǎn)安全的問(wèn)題。（）

16.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)成本控制可以通過(guò)減少物料浪費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

17.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進(jìn)度控制應(yīng)該只關(guān)注當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)。（）

18.木材加工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變更來(lái)調(diào)整調(diào)度方案。（）

19.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)效率評(píng)估可以通過(guò)計(jì)算每個(gè)工人的生產(chǎn)率來(lái)完成。（）

20.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)質(zhì)量控制應(yīng)該在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述木材加工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中的資源分配原則及其在實(shí)際操作中的重要性。

2.論述如何通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度來(lái)提高木材加工企業(yè)的生產(chǎn)效率，并舉例說(shuō)明。

3.分析木材加工企業(yè)中，生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)計(jì)劃之間的關(guān)系，以及如何協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況，討論如何制定有效的生產(chǎn)調(diào)度方案，以應(yīng)對(duì)木材加工企業(yè)中可能出現(xiàn)的生產(chǎn)中斷和異常情況。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某木材加工企業(yè)，由于近期訂單量激增，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)繁重?，F(xiàn)有以下情況：

-設(shè)備A和B同時(shí)出現(xiàn)故障，預(yù)計(jì)維修時(shí)間為2天。

-人力資源緊張，無(wú)法立即調(diào)配更多人員。

-物料供應(yīng)不穩(wěn)定，部分關(guān)鍵物料短缺。

請(qǐng)根據(jù)以上情況，提出相應(yīng)的生產(chǎn)調(diào)度方案，并說(shuō)明理由。

2.案例題：某木材加工企業(yè)生產(chǎn)一種定制家具，由于市場(chǎng)需求變化，導(dǎo)致訂單數(shù)量波動(dòng)較大?，F(xiàn)有以下情況：

-生產(chǎn)計(jì)劃部門制定了詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，但實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，訂單變化頻繁。

-生產(chǎn)線上的設(shè)備老舊，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。

-人力資源配置不合理，高峰期人員不足，低谷期人員過(guò)剩。

請(qǐng)根據(jù)以上情況，分析可能存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.B

4.C

5.D

6.A

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.A

13.D

14.A

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.資源，優(yōu)化

2.資源，配置，優(yōu)化