廠規(guī)章制度十篇

廠規(guī)章制度十篇

廠規(guī)章制度十篇

廠規(guī)章制度篇1

1、檔案存放要有序，查找方便，并應(yīng)做好六防工作，即防

盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，保持檔案存放處清潔衛(wèi)

生。

2、不準損毀、涂改、偽造、出賣檔案，檔案資料如有損壞

應(yīng)及時修補。

3、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時間等待征，對檔案進行分類

整理、存放、歸檔，并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限，電子檔案

要及時備份。

4、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有

效性負責，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。

5、各班組每年對檔案進行一次核對清理，并將所保存的檔

案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到俁管期限的文件資料，由辦

公室按規(guī)定處理。

6、維修車輛實行一車一檔制，二級維護及以上作業(yè)的車輛

檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名

單，竣工出廠合格證副頁、結(jié)算憑證。

7、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對檔案的完整、

清潔負責，未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。

汽車修理廠、修理人員相關(guān)培訓(xùn)規(guī)則制度

1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類

別，技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培

訓(xùn)重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。

2、每年初制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。

3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員，培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教

師，有效的保證培訓(xùn)目標順利完成。

4、積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)。

5、提取營業(yè)收入的10-15%做為職工培訓(xùn)費用。

6、年底對培訓(xùn)工作進行深入分析并總結(jié)，結(jié)合工作重點提

出下年度培訓(xùn)目標。

配件材料管理制度

1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編

制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。

3、材料及零配件進庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的

不準進庫，不準使用。

4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。

5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。

6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊

工作，做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理

工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字

同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交

還車主C

9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行

價格制度，不得隨便加價。

10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。

廠規(guī)章制度篇2

根據(jù)《食品安全法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定我單

位食品衛(wèi)生管理工作制定下制度：

一、從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度

1、凡從事食品經(jīng)營工作人員務(wù)必經(jīng)崗前衛(wèi)生知識方能上崗

從事直接入口食品工作崗位人員務(wù)必取得健康證明且每年進行健

康檢查定期進行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú?/p>

原攜帶者）活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其有礙食品

三、銷售管理制度

1、經(jīng)營場所距離非水沖式廁所、開放式糞池、垃圾堆（場）

等場所直線距離25米上并設(shè)置密閉垃圾容器及時清除垃圾搞好

防塵、防蠅、防鼠工作確保環(huán)境整潔

2、《食品流通許證》和《營業(yè)執(zhí)照》應(yīng)懸掛于經(jīng)營場所內(nèi)醒

目位置設(shè)有食品衛(wèi)生管理機構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)配有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)食品安

全專職管理人員

3、食品陳列設(shè)施布局合理劃定食品經(jīng)營區(qū)域食品與非食品

分開存放；出售有毒有害、三無和未經(jīng)檢驗或檢驗合格食品保證

食品外觀清潔發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生霉、

生銹等現(xiàn)象要及時處理

4、散裝食品銷售務(wù)必按生熟分離原則分類設(shè)置散裝食品銷

售區(qū)按銷售品種配備足量容器并貼合衛(wèi)生條件直接入口散裝食品

應(yīng)有防塵材料遮蓋應(yīng)盛放食品容器顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置散

裝食品標識牌標識出食品名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保

存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等資料做貨牌、

貨牌對應(yīng)銷售直接入口散裝食品務(wù)必由專人負責消費者帶給分揀

和包裝服務(wù)帶給給消費者貼合衛(wèi)生要求小包裝操作時應(yīng)穿工作服

戴口罩、手套和帽子使用專用工具取貨

5、生鮮食品應(yīng)納入項城市生鮮食品安全監(jiān)管系統(tǒng)銷售應(yīng)配

備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施配備貼合要求檢測

設(shè)備

6、熟食制品銷售間入口處應(yīng)設(shè)預(yù)進間設(shè)更衣及洗手、消毒

設(shè)施采用非手動式水龍頭配備有效空氣消毒設(shè)施、食品冷藏設(shè)施

和專用工具食品要有防塵材料遮蓋

四、倉庫管理制度

1、食品倉庫務(wù)必做專用得存放其雜物和有毒有害物質(zhì)應(yīng)設(shè)

專人負責管理并建立健全出入庫登記制度食品及食品原料入庫時

庫管員應(yīng)對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收并誤細記錄入庫產(chǎn)品名稱、數(shù)

量、產(chǎn)地、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝狀況等并按入庫

時間先分類存放感官檢查合格食品得入庫設(shè)有安全食品暫存專柜

并有記錄本

2、食品倉庫應(yīng)有良好通風持續(xù)庫房內(nèi)所需溫度和濕度防止

食品霉變、生蟲貯存生鮮食品應(yīng)配置必要低溫貯存設(shè)備包括冷藏

庫（柜）和冷凍庫（柜）搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作定期對庫

房周圍進行衛(wèi)生清掃消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場圻

3、食品存放設(shè)隔離地面平臺和層架離墻30厘米上底層隔離

地面40厘米上食品按照先進先出、生熟分開原則分類貯存并有

明顯標識

五、除蟲滅害制度

1、食品銷售場所內(nèi)得使用鼠藥配備定數(shù)量滅蠅燈并保證能

正常工作熟食制品銷售間要配有充足有效空氣消毒設(shè)施定期消毒

2、應(yīng)定期進行除蟲滅害工作防止害蟲孳生使用殺蟲劑進行

除蟲滅害應(yīng)由專人按照規(guī)定使用方法進行除蟲滅害工作能營業(yè)時

間進行實施時對各種食品應(yīng)有保護措施使用時得污染食品、食品

接觸面及包裝材料使用應(yīng)所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗

六、衛(wèi)生檢查及獎懲制度

1、衛(wèi)生管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管和專人管理制定衛(wèi)生檢杳及獎

懲制度并組織有關(guān)人員定期或定期進行衛(wèi)生檢查;組織從業(yè)人員

學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識和有關(guān)法規(guī)并組織培訓(xùn)考核考核成績與獎懲掛鉤

2、衛(wèi)生管理人員負責各項衛(wèi)生管理制度落實做每一天營業(yè)

前有檢查檢查記錄完備嚴格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序逐步養(yǎng)成良好

人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣檢查發(fā)現(xiàn)問題仍未改善按有關(guān)獎懲制

度嚴格處理。

第一章總則

第一條為增強公司員工主人翁職責感，提高遵紀守法的自覺

性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順

利完成，特制訂本制度。

第二條本制度作為公司基本準則，全體員工務(wù)必嚴格遵守。

第三條本制度面前人人平等。

第二章紀律

第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，

愛護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。

第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制度，

經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準下

發(fā)。

第六條請假制度

（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。寫作模板

（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事

故等，須持相關(guān)證明事后補假。

（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)

系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。

（四）凡貼合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個

月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休

產(chǎn)假。

1、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請

表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。

2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人

應(yīng)交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。

3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請（產(chǎn)假期限

最長不超過二年，即續(xù)假最長時間為半年），經(jīng)工會研究決定后

方可續(xù)假，否則按自動離職處理。

4、復(fù)工時，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》，經(jīng)工會簽章

后，交人力資源處待工。

5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進行崗前培訓(xùn)，復(fù)

工人員考核合格后方可上崗。

第七條勞動紀律

（一）全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度C

（二）上下班須按時點名，不得早退、遲到。

廠規(guī)章制度篇3

服裝廠管理制度

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

1.配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生

產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

2,負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。

3.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)

品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

4.實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝

及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

1.車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標

準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

2.對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流

程。

3.新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線

生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半

成品抽檢。

4.嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向

業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織

車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部

帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

6.車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車

位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)

品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時

1.車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解

決的問題應(yīng)及時上報處理。

2.組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備

的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

3.配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)

前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考核嚴格

1.嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本

廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

2.督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制

度。

3.對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)°

五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

1.督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用

&誰保管&誰使用”。

2,督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保

養(yǎng)。

3,督促各組員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否

完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

1.做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

2.做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

3.嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

4.車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角

落，做好安全檢查工作。

5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查

各門窗是否有關(guān)掉妥當，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電

路。

6,督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期

安檢。

七、堆放整齊，禮貌生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生。

1.平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，

不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

2.與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

3.要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落

地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號

的半成品或裁片分開，以免造成色差。

4.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃

生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。

5.督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工

具。

八、原始記錄，齊、準、快、明

1.做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，

對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，

并妥善保管。

2.現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)

日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

3.落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否

準確實際和在看板上公不。

4,每一天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

5.負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部

門的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

1.帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當

加入一些激勵機制，以到達充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、

創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

2.調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作

氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3,協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技

術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。

4.督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并持續(xù)每當位員工

的持續(xù)運作。

5.督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢

驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋

給廠部。

十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

1.負責及時處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。

2.在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家

庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使

之為公司更好的服務(wù)。

3.操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當?shù)奶幚?/p>

好內(nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋

到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。

4.負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

廠規(guī)章制度篇4

環(huán)境是國家的重要資源，也是人民生活質(zhì)量的基本條件，環(huán)境

保護是國策大事。環(huán)境保護人人有責，關(guān)系人人。清潔有序的環(huán)

境也是保證汽車維修質(zhì)量的重要條件。下列各條必需認真落實。

L維修車輛清洗應(yīng)在規(guī)定的固定地點進行，每天應(yīng)對汽車清

洗地點進行清掃，保持下水道疏通，場地整潔。

2?保持場地清潔，汽車拆卸維修時，應(yīng)做到油、水不落地，

拆下的零件應(yīng)放置在零件盆中，廢油接入油盆中，拆修完畢后，

立即清掃場地。

3.廢舊料應(yīng)分類放置在規(guī)定的收集地點，廢機油倒入收集桶

內(nèi)，定期處理廢舊料和廢機油。

4.鋰削制動蹄片應(yīng)防止有害粉塵擴散，危害人體健康，有條

件的應(yīng)裝置防塵罩或去塵裝置。

5.車輛噴漆應(yīng)在烤漆房或噴漆間內(nèi)進行，防止漆塵飛揚，污

染環(huán)境。

6.檢修空調(diào)機時，致冷劑不得隨意排放到大氣中，應(yīng)使用冷

媒回收裝置回收利用。

7.維修車輛的廢氣排放應(yīng)達到國家標準的規(guī)定要求，不得隨

意降低標準，不達到標準的不準出廠。

8.環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負責，定期進行監(jiān)監(jiān)督檢查，落

實獎懲措施。

1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營

觀念?熱情接待車主？精心維修車輛？確保修車質(zhì)量。

2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心？在全廠的經(jīng)營活動中

處于“中心”地位？員工要聽從班組長和主管的指揮？各級都要服

從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

3、汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準？要由介紹人和擔保

人？填寫員工登記表？提供身份證、技術(shù)等級證明？試用期為「3

個月？試用合格后與廠方簽訂合同。

4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤？請

假要辦理書面手續(xù)?上班不準在廠內(nèi)打私人電話？不準在接待室閑

談？不準在廠內(nèi)會客。

5、堅守工作崗位？上班要穿工作服?佩帶標志？不準穿拖鞋？

不準串崗聊天？不準在客戶車上休息？不準亂動車內(nèi)開關(guān)？不準上

班時間作私活。

6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口？要提高接待質(zhì)量？對客戶要主動

熱情？維修項目確定要準確？工期要準時?報價要合理？交接要細

心？車輛進出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作？不準員工

同車主私下洽談業(yè)務(wù)?嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

7、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度？進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢

查？員工攜帶物品出廠？要登記報告？未經(jīng)批準不準帶進帶出。

8、車間內(nèi)嚴禁吸煙？員工要遵守安全管理制度?嚴格遵守安

全操作規(guī)程？禁止野蠻操作？屬個人責任的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)

責任大小按比例予以賠償。

9、加強工具設(shè)備管理？建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的設(shè)

備工具要辦理手續(xù)?責任到人?定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備

要設(shè)專人保管？定期檢驗維護。員工要愛護公物?對于工具設(shè)備、

維修車輛及車上的物品、車間電器？要妥善保管？車鑰匙要專人保

管？下班要鎖好車門？防止丟失。屬個人責任的丟失？要視情況予

以賠償。

10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車？嚴禁私自將客戶車開出

廠外？發(fā)生事故責任個人承擔。

11、嚴格履行工作程序？換料領(lǐng)料要審批?備料要填寫備料

單？注明車型、年號、年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件？市內(nèi)采

購要在2-3小時完成？市外3-5天？報價當天答復(fù)?特殊情況除

外。配件價格要合理？不能高于市場價格。

12、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度？配件部要熟悉市場價格?領(lǐng)發(fā)料

要有簽手續(xù)?進出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符？倉庫要把

好配件質(zhì)量關(guān)?嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯

發(fā)、漏收?給企業(yè)帶來損失的要追究當事人責任。

13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制

度？把好質(zhì)量關(guān)？努力做到維修一臺？合格一臺。要認真細致地做

好車輛進廠檢驗？過程檢驗、出廠檢驗的工作？減少返修率。返修

不計工時？而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作?

對于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故？要追究當事人的責任。

出廠車要有保用制度，出廠后要做好跟蹤服務(wù)。

廠規(guī)章制度篇5

為了促進黨風廉政建設(shè)，防止嫌疑腐敗，加強職工民主管

理，搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作，根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作

實施辦法》，制定本實施細則。

一、車間廠務(wù)公開的項目

1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌

現(xiàn)情況，每年公開一次；

2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情況，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，

每季度公布一次；

3、安全生產(chǎn)情況（包括各類事故、障礙）和勞動保護措施，

每季度公布一次；

4、車間管理費用開支情況，每季度公布一次；

5、貫徹落實公司職代會決議，車間內(nèi)部用工和分配制度改

革方案，生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，車間重要規(guī)章制度（包括內(nèi)部

經(jīng)濟責任制）的制定及執(zhí)行情況，車間制定的工作計劃和完成情

況及時公布；

6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數(shù)額明細情

況，每月公布一次;

7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補貼的發(fā)放情況及時公

布；

8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、

責任人等，每季度公布一次；

9、職工年度考核的辦法和結(jié)果，評優(yōu)評先的程序、標準和

結(jié)果，每年公布一次；

10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，每年公布一次；

11、其他需要公開的項目按廠務(wù)公開工作實施辦法規(guī)定的內(nèi)

容及時公開。

二、車間廠務(wù)公開的主要形式

1、建立固定的廠務(wù)公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查；

2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會，報告廠務(wù)

公開的項目內(nèi)容。

三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求

1、各車間黨支部要提高對廠務(wù)公開工作的認識，把廠務(wù)公

開作為黨風廉政建設(shè)的一項重要工作來抓，認真執(zhí)行廠務(wù)公開的

有關(guān)規(guī)定，及時主動做好站車間廠務(wù)公開工作；

2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務(wù)公開第一責任

人的職責，認真把好審核關(guān)，保證公開的內(nèi)容客觀、真實。

3、公開時間為年、季、月末的次月10日前，凡公開的項目

要及時、具體、清楚，讓職工看得明白;

4、不定期征求職工對車間廠務(wù)公開的意見和建議，并及時

研究整改；

5、每年進行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié)，并于12月20日前

將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報公司工會。

廠規(guī)章制度篇6

1、目的

公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛

在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施

及管理等永久性或暫時性的變化。

2、編制依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。

3、職責

3.1變更申請人負責填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。

3.2各部門負責歸口部門的變更審核。

3.3總經(jīng)理負責變更的審批。

3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。

4、工作程序

4.1變更分類

4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：

1）原料介質(zhì)變更；

2）工藝流程及操作條件的'重大變更；

3）工藝設(shè)備的改進和變更；

4）操作規(guī)程的變更；

5）工藝參數(shù)的變更；

6）公用工程的水、電、氣、風的變更等。

4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容：

1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；

2）安全設(shè)施的變更；

3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

4）設(shè)備材料代用變更；

5）臨時的電氣設(shè)備變更等；

6）監(jiān)控、測量儀表的變更；

7）計算機及其軟件的變更。

4.L3管理變更包括以下內(nèi)容：

1）法律、法規(guī)和標準的變化；

2）人員的變更；

3）管理機構(gòu)的較大變更；

4）管理職責的變更；

5）安全標準化管理的變更等。

4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及

其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領(lǐng)導(dǎo)

簽字認可。

4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，

管理部負責人對變更的情況進行審核。

4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，

進行變更審批。

4.5變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實

施C

4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險

分析，制定控制措施后實施變更。

4.7變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。

5、相關(guān)制度《風險評價程序》。

6、相關(guān)記錄

6.1變更申請表。

6.2變更驗收表。

廠規(guī)章制度篇7

第一章總則

為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維

護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完

成，特制訂本制度。

第二章紀律

第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，

愛護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。

第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制

度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準

下發(fā)。

第六條勞動紀律

（-）全體員工須嚴格遵守班前班后簽到的考勤制度。

（二）上下班須按時簽到，不得早退、遲到。

第七條請假制度

（-）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外

事故等，須持相關(guān)證明事后補假。

（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻

關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。

（四）凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為兩個

月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休

產(chǎn)假。

（五）請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個月以上

者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

（六）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準）

1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管簽字批

準；

2、員工請假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理

（分公司經(jīng)理）簽字批準；

3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽

字批準；

4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準°

廠規(guī)章制度篇8

第一條總則

我廠的宗旨：質(zhì)量第一，榮譽至上，誠實守信，信守合同。

為了加強企業(yè)管理，健全企業(yè)機制，提高我廠的經(jīng)濟效益和社會

效益。保證我廠生產(chǎn)安全、正常、有序、高效地運行。保證產(chǎn)品

生產(chǎn)質(zhì)量，滿足顧客需求，特訂立本制度。

第二條員工守則

1、遵守國家法律法規(guī)，講文明，樹新風，樹立以廠為家的

思想，做一個遵紀守法的好員工。

2、遵守廠規(guī)、廠制，服從安排，不違章作業(yè)，執(zhí)行安全人

人有責的理念。

3、勤查設(shè)備，定期維護生產(chǎn)設(shè)備，保證設(shè)備正常運行;

4、職工之間團結(jié)友愛，互相幫助，互相關(guān)心，和睦相處，

禮貌待人，誠實守信；

5、職工服裝整潔，嚴禁上班時間穿拖鞋、赤膊，上班時佩

戴安全帽及防護手套、口罩等勞保用品，確保個人人身安全；

6、按時上班，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標；

7、不生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

8、正確使用和愛護我廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，不閑開設(shè)備，節(jié)

約能源和原材料。

9、積極諫言獻策，提出合理化建議，保守我廠商業(yè)機密。

10、上班期間嚴禁飲酒，住廠職工下班后嚴禁離廠。

第三條勞動合同

1、本廠實行勞動合同制度，凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動合

同。

2、勞動合同由廠方與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細閱讀和了

解勞動合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。勞動合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生

法律效率。

3、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，

擇優(yōu)采用，并執(zhí)行3—6個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用

工條件，可即時辭退。

4、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規(guī)違紀、違法原因

可即時辭退外，其余，均應(yīng)提前一個月通知對方并做好交接工

作。

5、勞動合同期滿，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，員工本人同意，可

以續(xù)簽勞動合同。

6、簽訂勞動合同時，應(yīng)出具本人身份證。

第四條考勤和請假制度

1、上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，

由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行C

2、考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工

傷、加班、公出等項目。

3、員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)歷在部

門負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)），假期不

發(fā)工資。

4、凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論

處。

第五條獎懲制度

1、上班期間飲酒者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，并責令其休息

半天，休息期間不支付工資。

2、職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工

時間超過五天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過二十天的，屬于

嚴重違紀行為廠方有權(quán)解除與該職工的勞動合同，并不支付任何

費用。

3、職工上班期間打赤膊、不佩戴安全帽、防護手套等勞保

用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

4、廠方為職工提供免費住宿，未經(jīng)允許下班后不得外出，

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。

5、未經(jīng)批準擅自留宿外來人員的、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。

6、職工在宿舍私拉電線,、安裝電路、新加插座，造成安全

隱患的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

7、有違規(guī)操作和違反安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不

良后果的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報經(jīng)核實的罰款200元。

8、職工上班期間嚴禁串崗、脫崗、嬉鬧、閑談，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

警告處理，發(fā)現(xiàn)三次以上罰款50元。

第六條廠方有權(quán)解除勞動關(guān)系的情形

對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警

告、記過、撤職、辭退、開除的行政外分，對情節(jié)特別嚴重的，

可送交公交、司法機關(guān)處理。

1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

3、損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不

良影響或損害的；

4、擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的'；

5、玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重

損失的；

6、無故曠工，經(jīng)教育不改的；

7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

8、有意損害公共財物的；

9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

10、觸犯國家刑事法律的；

n、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩

序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；

12、工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費原材

料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

13、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重

大損失的。

第七條門衛(wèi)崗位職責

1、嚴格執(zhí)行本廠員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，

按制度辦事。

2、負責發(fā)放全廠報紙、信件、電報及各類雜志等。嚴格收

發(fā)登記手續(xù)，對急件、快遞包裹要妥善保管，及時轉(zhuǎn)送。

3、嚴格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作一律登記

入廠，私人會客辦好登記手續(xù)。

4、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參

與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所。

5、物資出廠要一律憑出廠證，并檢查物、證是否相符，憑

證每天封存保管，于月底上交廠辦公室處理。

6、發(fā)現(xiàn)出進廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并當即報告廠辦

公室處理。

7、夜間必須加強巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)

施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補救措施，并于次日報告

辦公室查處。

8、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，會掌握使用治安、消防的報警

電話和消防設(shè)備。

9、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，

不以職謀私。

10、搞好傳達室周圍環(huán)境衛(wèi)生。

廠規(guī)章制度篇9

一、總則

為確定生產(chǎn)秩序正常運作，加強公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范

全體職工的質(zhì)量工作行為，使

員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作、提高工作效率，凡公

司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎，小

功,大功大00-500）獎勵,對違規(guī)亂紀者視情節(jié)給予警告，小

過，大過（100T000）,降職或記過開除處理。

二、管理要求

1、員工應(yīng)以認真負責的態(tài)度，嚴謹務(wù)實的作風做好本職工

作，辦公講求效率；

2、工作期間，不干私活，不打鬧嬉戲,、高聲喧嘩和爭吵

等，盡職盡責做好本職工作；

3、公司員工應(yīng)按時上下班，親自打卡，不得遲到早退或曠

工；

4、公司員工因事需請假時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假書面手續(xù)，

允許后方可離開工作崗位；

5、講究禮貌，注重儀容儀表，員工服裝整潔、大方；

6、聽從主管人員的合理指揮監(jiān)督，須服從管理人員的工作

安排，對于工作安排若有單方

面不公正意識時，須先服從后報備；

7、工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進行檢

查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；

8、在產(chǎn)品設(shè)計中，由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理，

造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不

了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟損失，給予一定的處罰；

8、凡嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者一律先記大過，當

天辦理離廠手續(xù)，并結(jié)算工資，

不得停留在廠，若有損壞物品或材料浪費需照價賠償；

9、員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物

料、工具。

三、月、年度考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方

面。其中：

德主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

勤主要是指工作態(tài)度，是主動型運是被動型等等。

能主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、

出差錯率的高低等。

績主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能

否開展創(chuàng)造性的工作等等。

四、考勤管理

1、我司的薪資制度為計時，請假事宜：請假必須事先填寫

《請假單》，病假并附上相關(guān)證

明，在特殊的情況下，應(yīng)提早電話告知總經(jīng)理，上班后及早

補辦請假手續(xù)。員工入廠試用期為一至三個月。

2、有下列情況之一者，視為曠工：

2.1未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未請假而擅自離崗者；

2.2各種假期逾期而無續(xù)假者；

2.3不服從工作安排及調(diào)動，不按規(guī)定時間到新崗位投到

者；

2.4遲到或早退達到曠工程度者。

3、曠工的處罰標準：

3.1曠工1天，扣罰當月平均日的三倍工資；

3.2曠工2天，扣罰本人月工資標準的50%,給予書面警告

處分一次，該年度績效考評結(jié)

果下調(diào)一檔；

3.3全年累積曠工5天者，按規(guī)定扣罰本人當月工資，給予

記過處分一次，該年度績效考

評結(jié)果下調(diào)一檔；

3.4連續(xù)曠工3天或全年累積曠工6天者，視作自動離職，

公司予以辭退。

各崗位工作職責

廠長的工作職責：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責公司的生產(chǎn)運營，負責指

揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作;

2、組織各項產(chǎn)品的生產(chǎn)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，負責次公司

各種夾具的設(shè)計與制作，對新產(chǎn)品的開發(fā)研制及試樣；

3、密切配合公司的業(yè)務(wù)訂單，確俁訂，定產(chǎn)品合同交貨期與

相關(guān)條例的履行，負責制定車間生產(chǎn)計劃、材料采購計劃；

4、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴格

執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；

5、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，干凈整齊有序，重視環(huán)境保

護工作；

6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)

現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

7、組織公司員工共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取

員工意見，建立健全各項規(guī)章制度；

8、處理、協(xié)調(diào)員工的內(nèi)部矛盾，做好員工的思想工作，提

高工人的工作積極性；

9、完成總經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

崗位要求：

1、8年以上機械五金行業(yè)或生產(chǎn)制造企業(yè)的高層管理經(jīng)驗；

2、熟悉工廠生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的和平管理，成本

控制，質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗；

3、了解IS09001質(zhì)量體系和5s現(xiàn)場管理；

4、有較好的紐織能力和協(xié)調(diào)能力，高度的責任心，分析判

斷能力強，執(zhí)行能力強；

質(zhì)量經(jīng)理的工作職責：

1、在總經(jīng)理與廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責主持質(zhì)量部的全面工

作，組織并督促各相關(guān)人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作

任務(wù)；

2、負責組織質(zhì)量檢驗標準，參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程

質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核；

3、負責統(tǒng)籌糾正、預(yù)防和改進措施的實施及組織實施后的

跟蹤和驗證；

5、負責建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，組織對不合格品的

判定和處理，并跟蹤記錄處理結(jié)果；

6、組織供應(yīng)商生產(chǎn)過程的質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督；

7、組織測量和監(jiān)控裝置的校準及偏離校準狀態(tài)時的追蹤處

理，組織編制內(nèi)部校準規(guī)程；

8、組織和指導(dǎo)檢驗設(shè)備和器具、計量設(shè)備和器具，材、助廠

長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試樣并協(xié)助各種夾具的設(shè)計及制作，協(xié)助安

排生產(chǎn)及監(jiān)督生產(chǎn)；