HSE燃氣工程項目招投標管理制度

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燃氣工程項目招投標管理制度

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工程管理部經(jīng)

理

審核

批準

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修訂頁

版本更新內(nèi)容生效日期

1.0初次發(fā)出2011年5月

2.0第1頁編寫及批準2013年5月

2.1第1頁編寫及批準2015年4月

第5頁招標管理組織機構(gòu)

第7頁投標邀請書

第9頁投標須知

如果受控印戳不是紅色，則本文件只是非受控的副

本，只有受控的副本才會自動更新，請只參考受控的受控印戳

副本。

內(nèi)容列表

章節(jié)內(nèi)容頁碼

1燃氣工程項目招投標管理制度4

2招標管理組織機構(gòu)5

3投標邀請書7

4投標須知9

5總則11

6投標文件的編制13

7合同條款15

8合同格式16

9建筑工程質(zhì)量保修書18

10投標文件19

11技術(shù)標投標文件格式27

招標管理組織機構(gòu)

一、一般工程項目由XXXXXX燃氣有限公司自行組織招標工作；

二、XXXXXX燃氣有限公司總經(jīng)理、主管工程副總經(jīng)理對公司的招

標工作全面負責，招標管理工作考核納入公司年度考核。

三、XXXXXX燃氣有限公司項目招標、評標、定標工作的組織、管

理、監(jiān)督、執(zhí)行的機構(gòu)為XXXXXX燃氣有限公司招評標委員會。該機

構(gòu)為非常設(shè)組織，每年根據(jù)人員變動情況進行委員名單調(diào)整。并負責

制定招標工作的相關(guān)制度及標準，編寫招標文件等。

四、根據(jù)不同的項目及招標內(nèi)容每次招標工作需成立評標委員會,

評標委員會人數(shù)不少于5人（且為單數(shù)）。一般項目招標小組在招標

委員會中隨機產(chǎn)生。

五、招標工作管理組織機構(gòu)圖

評標委員會

鄧

王

淑

艷

濤

麗

11

財

安

全

務(wù)

部

總

經(jīng)

監(jiān)

XXXXXX燃氣有限公司招標工作管理成員

組長：

孫顯文（工程副總經(jīng)理）

成員：鄧淑濤（財務(wù)總監(jiān)）

李瑋（工程管理部經(jīng)理）、

景俊榮（技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理）

王艷麗（安全風險部經(jīng)理）

招標工作管理職責：

組長：負責對招標工作中的招標、評標、定標進行監(jiān)督、審核。

成員：負責對投標文件中的基礎(chǔ)資料進行分析、驗證。如標價、

資質(zhì)、技術(shù)文件等進行復(fù)核。

六、XXXXXX燃氣有限公司工程管理部為招標委員會臨時秘書處,

負責辦理招標工作的經(jīng)常性事務(wù)。并負責設(shè)立“招標工作記錄臺帳”、

填寫“招標投標情況的書面報告”及保存招標工作相關(guān)資料。

投標邀請書

__________________（被邀請單位名稱）：

1.招標條件

本招標項目為XXXXXX工程項目，項目業(yè)主為XXXXXX燃氣有限公司。項目施工

圖設(shè)計及技術(shù)文件已完成，建設(shè)資金已到位，已具備招標條件，現(xiàn)進行邀請招標，特邀請通

過資格預(yù)審的潛在投標人參加投標。

2.項目概況與招標范圍

XXXXXX燃氣有限公司年度重點建設(shè)項目，項目概況與招標范圍如下：

建設(shè)地點：

建設(shè)規(guī)模：。

招標范圍：

具體為：。

說明：

1、本工程管材、彎管、閥門等主材均由甲方提供，乙方具體提供材料、設(shè)備的范圍

為：施工用輔材、防腐補口材料等：

2、用戶專線工程及附屬設(shè)備安裝另行約定；

計劃工期：本工程計劃開工時間—年_月_日，計劃竣工時間—年_月_日，總工

期預(yù)計_個月。

3.投標人資格要求

4.招標文件的獲取

4.1請于年月日下午16：00時前，在XXXXXX燃氣有限公司，持本投標邀請書索

取招標文件。

5投標文件的遞交

5.1投標文件遞交的截止時間（投標截止時間，下同）為年月日9：00時，地點

為XXXXXX燃氣有限公司。

5.2逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件，招標人不予受理。

6.確認

你單位收到本投標邀請書后，請于年月日16：00時前以傳真或快遞方式予以確認。

7.聯(lián)系方式

招標人：XXXXXX燃氣有限公司

地址：XXX市鐵南西街1588號

郵編：136100

聯(lián)系人：李瑋

電話機/p>

傳真/p>

年月日

投標人須知

標人須知前附表

條款號條款名稱編列內(nèi)容

名稱：XXXXXX燃氣有限公司

地址：XXX市鐵南西街1588號

1.1.2招標人

聯(lián)系人：李瑋（工程管理部經(jīng)理）

電話機/p>

1.1.3項目名稱

1.1.4建設(shè)地點

1.2.1資金來源業(yè)主自籌

1.2.2出資比例/

1.2.3資金落實情況

1.3.1招標范圍

1.3.2計劃工期計劃工期：計劃開工日期：計劃竣工日期：

1.3.3質(zhì)量要求單項工程合格率100%,優(yōu)良率不低于90%

1.4投標人資質(zhì)要求

1.9.1踏勘現(xiàn)場召開時間：踏勘集中地點：

1.10.1投標預(yù)備會J不召開口召開，召開時間：召開地點：

□不允許J允許，分包內(nèi)容要求：土方工程可

1.11分包

以分包，其他不允許

1.12偏離J不允許口允許

2.1構(gòu)成招標文件的其他材料/

投標人要求澄清招標文件的截止時

2.2.1

間

2.2.2投標截止時間

投標人確認收到招標文件澄清的時

2.2.3

間

投標人確認收到招標文件修改的時

2.3.2

間

3.1.1構(gòu)成投標文件的其他材料/

3.3.1投標有效期開標后60天

3.4.1投標保證金無

3.5資格審查資料以資格預(yù)審申請文件代替

J不允許

3.6是否允許遞交備選投標方案

□允許

封面：投標文件的封面由投標人法定代表人或其授權(quán)

3.7.3簽字或蓋章要求代理人簽字，加蓋投標人單位章。

側(cè)面：投標文件的側(cè)面加蓋騎縫投標人單位章

3.7.4投標文件數(shù)量投標文件正本一份，副本一份

投標文件采用A4復(fù)印紙，采用標準宋體或仿宋體打印

3.7.5裝訂要求

裝訂

招標人的地址：XXX市鐵南西街1588號

4.1.2封套上寫明招標人名稱：XXXXXX燃氣有限公司

投標文件在年月日9：00時前不得開啟

4.2.2遞交投標文件地點XXXXXX燃氣有限公司

J否

4.2.3是否退還投標文件

口是

開標時間：

5.1開標時間和地點

開標地點：XXXXXX燃氣有限公司

（4）密封情況檢查：所有投標人和招標人派代表參

5.2開標程序力口，當眾檢查

（5）開標順序：投標人遞交投標文件的反順序

評標委員會構(gòu)成5人；

6.1.1評標委員會的組建

評標專家確定方式，業(yè)主確定

J是

7.1是否授權(quán)評標委員會確定中標人

口否，推薦的中標人候選數(shù)：2人

履約擔保的形式：履約保函僅以現(xiàn)金及銀行支票形

7.3.1履約擔保式。

履約擔保的金額：十萬元

總則

1.工程說明

1.1、工程名稱：XXXXXX燃氣有限公司XXXXXXXX工程

1.2、設(shè)計單位：

1.3、本工程內(nèi)容:

1.4,資金來源：

2.招標方式：本工程采用邀請招標方式。

3.招標范圍及工期：

3.1招標范圍：

3.2內(nèi)容如下：

3.3工期要求：

開工日期以招標人簽發(fā)的開工令為準，工期日。

4.合格的投標人

4.1具有邀請書要求的相關(guān)資質(zhì)證書以及合格的業(yè)績；

4.2本次招標為獨立投標投標；

4.3在建設(shè)行政主管部門無不良工程記錄。

5.投標費用

不論投標結(jié)果如何，投標人應(yīng)承擔其參加本次招標活動自身所發(fā)生的一切費

用。

6、踏勘現(xiàn)場

投標人自行對工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行踏勘（發(fā)包方專人配合），以便投標

人獲取須自己負責的有關(guān)編制投標文件和簽署合同所需的所有資料。踏勘現(xiàn)場所

發(fā)生的費用由投標人自己承擔，

7、發(fā)包工程量：

8、投標報價：

本項目采用施工方案和綜合報價招標。投標單位應(yīng)綜合考慮市場因素及自身

實力競報綜合單價。

計價主要參考依據(jù)

《吉林省安裝工程消耗量定額》（2004年）

《吉林省安裝工程消耗量定額基價表》（2006年）

《吉林省市政工程消耗量定額基價表》（2006年）

《吉林省施工機械臺班費用定額》（2006年）

競報內(nèi)容:

綜合單價

項目工程量小計（元）備注

（元）

總計

注：1、投標報價須包含規(guī)定的所有項目內(nèi)容，如不報價，招標方可視為已經(jīng)含

在其他項目里，不予計費。

2、因圖紙變更追加工程量超過總合同價5%以內(nèi)，合同息價不予調(diào)整；超過

5%時，對超過5%以上部分，按照綜合單價進行調(diào)整。

3、請投標人按照招標文件及圖紙要求項目內(nèi)容自行計算工程量，并分別詳

細計算列表。

4、投標人應(yīng)先到工程建設(shè)地點踏勘以充分了解工程所處位置、地形、周邊

環(huán)境、操作空間、裝卸限制及任何其它足以影響報價的情況，任何因投標人忽視

或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或工期延長申請將不予批準。中標人應(yīng)保證在工程

開工前使工程現(xiàn)場具備充分的開工條件。

5、投標人“參照定額計取的和按施工組織設(shè)計計取的措施項目”，必須在

投標文件中寫明具體的做法（包括：設(shè)備設(shè)施、運輸、模板及支架、施工降水、

大型機械場外運輸?shù)龋?/p>

投標文件的編制

1.投標文件的語言及度量衡單位

1.1、投標人與招標人之間與投標有關(guān)的所有往來通知、函件和投標文件均

應(yīng)用簡體中文。

1.2、除技術(shù)規(guī)范另有規(guī)定外，投標文件使用的度量衡單位，均采用中華人

民共和國法定計量單位。

2.投標文件的組成

2.1、施工組織設(shè)計或施工方案（含施工HSE組織或方案）

2.1.1、整體方案綜合說明，包括質(zhì)量、安全文明施工目標，工期計劃及目

標；

2.1.2、各分部分項工程主要施工方法；

2.1.3、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；

2.1.4、勞動力安排計劃；

2.1.5、本工程擬投入的施工機械設(shè)備情況、主要施工機械設(shè)備進場計劃；

2.1.6、降低工程造價的主要措施；

2.1.7、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；

2.1.8、確保工期的技術(shù)組織措施、施工進度橫道圖；

2.1.9、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施；

2.1.10、確保文明施工的技術(shù)組織措施；

2.1.11、對工人工資的承諾；

2.1.12、保證焊接質(zhì)量施工措施；

2.2、項目管理班子配備

2.2.1、項目管理班子配備情況表、施工機構(gòu)圖；

2.2.2、項目經(jīng)理證書、簡歷表、承建類似工程情況介紹；

2.2.3、項目技術(shù)負責人有關(guān)證書、簡歷表、承建類似工程情況介紹；

2.2.4、項目管理班子配備情況、持證上崗情況、證書及其它輔助說明資料、

施工力量部署。

3.綜合說明

3.1、企業(yè)簡介；

3.2、投標人對自身承建本工程的有利條件和優(yōu)勢說明；

3.3、有關(guān)質(zhì)量、工期、安全文明施工（HSE）、服務(wù)、等方面對業(yè)主的優(yōu)

惠及承諾；

3.4、類似工程經(jīng)驗總結(jié)及對業(yè)主的合理化建議；

3.5、2005年1月1日以來竣工的類似工程一覽表

3.6、目前在建工程一覽表；

3.7、近兩年財務(wù)狀況表；

3.8、2005年1月1日以來獲省級及以上質(zhì)量獎項材料；

3.9、投標人認為有必要提交的其他資料。

4.投標文件格式

4.1投標文件包括第2條中規(guī)定的內(nèi)容，投標人提交的投標文件使用招標

文件所提供的投標文件格式（表格可以按同樣格式擴展）。

5.投標貨幣

5.1本工程的投標以人民幣報價。

6.投標有效期

6.1本項目投標有效期為天。

聯(lián)系方式：

招標單位：XXXXXX燃氣有限公司

聯(lián)系地點：XXXXXX燃氣有限公司

郵編：136100

聯(lián)系人：李瑋

電話/p>

傳真/p>

電子郵件：gzlIiwei@163

招標人：XXXXXX燃氣有限公司（加蓋公章）

年月日

合同條款

一、通用條款

采用建設(shè)部、國家工商行政管理局頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同文本》（GF-

1999-0201）的“通用條款”。

二、專用條款

本招標文件的“合同專用條款及合同協(xié)議書”采用國家建設(shè)部和工商行政管

理局發(fā)的《建設(shè)工程施工合同》（GF-1999-0201）的“合同專用條款”格式。特

別要求部分如下：

1.預(yù)付款的支付

預(yù)付款為合同價格的20%,簽訂合同后，發(fā)包方工程監(jiān)理根據(jù)合同通用條款

規(guī)定收到承包人的詳細進度計劃并在施工單位具備施工條件之后經(jīng)監(jiān)理工程師認

可后7天內(nèi)簽付。

預(yù)付款扣回：預(yù)付款從第一次付款始直至扣完為止。

2.工程款（進度款）支付

雙方約定的工程款（進度款）支付程序：發(fā)包方工程監(jiān)理根據(jù)承包人工程進

度情況，每7天簽發(fā)支付證書并按要求格式送交發(fā)包人審核并拷貝一份送承包人。

雙方約定的工程款（進度款）支付的方式和時間：

工程開工時間以發(fā)包人通知日期為準。分項工程安裝完畢，工程

進度款支付到合同價（分項工程）的50%,竣工驗收合格通過后并做好一切移交

手續(xù)后付至合同價（分項工程）的80%。

工程結(jié)算經(jīng)審核并審計后付至工程結(jié)算款的95%,5%留作為工程保修金，待

保修期滿后，按《工程質(zhì)量保修書》付清保修金（不計息）。

合同格式

合同協(xié)議書

發(fā)包人（全稱）：XXXXXX燃氣有限公司

承包人（全稱）：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有

關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建

設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況：

工程名稱：

工程地點：

工程內(nèi)容：

工程立項批準文號：

資金來源：

二、工程承包范圍及方式：

1、承包范圍：

2、承包方式：

三、合同工期：

1、合同工期日歷天數(shù)：天。

2、本工程開工日期暫定為年月日，開工時間以發(fā)包方下發(fā)的開

工令為準。年月日竣工驗收完成，年月日前

交付完工工程的竣工資料。

3、節(jié)點工期安排：

如因發(fā)包人原因，以上開工日期延期，以雙方（發(fā)包人、承包人）現(xiàn)場

簽證為準工期相應(yīng)順延，節(jié)點工期以及開竣工日期相應(yīng)順延。

四、質(zhì)量標準：達到設(shè)計文件要求、國家現(xiàn)行施工及驗收標準

五、合同價款：大寫元（人民幣），

￥元。

六、組成合同的文件包括：

（1）本合同協(xié)議書；

（2）中標通知書;

（3）本合同實施過程中的發(fā)包人、承包人或授權(quán)代表的工程簽證、補充協(xié)

議、備忘錄等雙方簽署的具有合同性質(zhì)的文件、一方向另一方簽發(fā)的承諾書、保

證書等文件；

（4）招標文件及其附件；

（5）投標文件及其附件；

（6）本合同專用條款；

（7）本合同通用條款；

（8）標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；

（9）圖紙；

上述文件應(yīng)互為補充和解釋，如有不清或互相矛盾之處，以上面所列在前的

為準。

七、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期

內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任，

八、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其

他應(yīng)當支付的款項。

十、合同生效：

合同訂立時間：

合同訂立地點：

本合同雙方約定自雙方簽字蓋章后生效。

發(fā)包人：（公章）承包A：（公章）

住所：住所：

法定代表人:法定代表人：

委托代理人:委托代理人：

電話：電話：

傳真：傳真：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

郵政編碼：郵政編碼：

建筑工程質(zhì)量保修書

發(fā)包人（全稱）：XXXXXX燃氣有限公司

承包人（全稱）：

發(fā)包人、承包人根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

和《管道工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致，就簽定工程質(zhì)量保

修書。

一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容

承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，

承擔本工程質(zhì)量保修責任。

質(zhì)量保修范圍雙方約定如下：承包人承包范圍內(nèi)的所有工程項目均為保修內(nèi)容。

二、質(zhì)量保修期

雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期

如下：

承包人對承包的工程項目內(nèi)容保修期限不低于1年。質(zhì)量保修期自工程竣工

驗收合格之日起計算。

三、質(zhì)量保修責任

1.屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)當在接到修理通知之日起2天內(nèi)派

人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理，費用在

保修金中扣除。

2.發(fā)生須緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當在24小時之內(nèi)到

達事故現(xiàn)場搶修，否則由承包人負責發(fā)包人的一切損失。

3.質(zhì)量保修完后，由發(fā)包人組織驗收。

四、保修費用

保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。

五、其他

雙方約定的其他工程質(zhì)量保修事項：承包人不按工程質(zhì)量保修書約定保修的，

發(fā)包人可以另行委托他人保修，保修費用由承包人承擔。

本工程質(zhì)量保修書，由施工合同發(fā)包人、承包人雙方在竣工驗收前共同簽署，

作為施工合同附件，其有效期限至保修期滿。

發(fā)包人（公章）：承包人（公章）：

法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：

（封面）

______________________工程施工

投標文件

（商務(wù)部分）

招標編號：

工程名稱：

投標人:（蓋公章）

法定代表人或

委托代理人:（簽字或蓋章）

日期：年月日

目錄

一、法定代表人資格證明書

二、投標文件簽署授權(quán)委托書

三、投標函

四、投標函附錄

五、對招標文件及合同條款認同程度的聲明

六、唱標單

七、其他資料（本項無格式，需要時招標人用文字或表格提出,

或投標人在投標報價時提出）

一、法定代表人資格證明書

單位名稱：

單位性質(zhì)：

地址：

成立時間：年月日

姓名：性別：—年齡：—職務(wù)：系

（投標單位名稱）的法定代表人,簽署上述工程的投標文件、進行合同

談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。

特此證明。

投標人：（蓋章）

日期：年月日

二、法人代表簽署授權(quán)委托書

本授權(quán)委托書聲明：我（姓名）系（投標人名稱）

的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（單位名稱）的（姓名）為我公司簽署本工程

己遞交的投標文件的法定代表人的授權(quán)委托代理人，代理人全權(quán)代表我所簽署

的本工程已遞交的投標文件內(nèi)容我均承認。

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托.

代理人：性別：年齡：

身份證號碼：職務(wù):

投標人：（蓋章）

法定代表人：（簽字蓋章）

授權(quán)委托日期：年月日

三、投標函

致：（招標人名稱）

1、根據(jù)已收到的招標文件，遵照《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)規(guī)

定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范

和圖紙及其他有關(guān)文件后，我方愿以招標文件的條件要求承包上述工程的施工、

竣工并承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任。

2、我方已詳細審核全部招標文件，包括修改文件（如果有）及有關(guān)附件

并完全認同。

3、我方承認投標函附錄是我方投標函的組成部分。

4、一旦我方中標，我方保證在合同協(xié)議書中規(guī)定的開工日期開始施工，

并在合同協(xié)議書中規(guī)定的預(yù)計竣工日期完成和交付全部工程，即在一年

月一日開工，在一年—月一日竣工，共計—日歷天內(nèi)竣工并移交全部

工程。并保證工程質(zhì)量達到標準。

5、我方同意所遞交的投標文件在“投標須知”第15條規(guī)定的投標有效期

內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標有可能中標，我方將受此約束.如果在投標有

效期內(nèi)撤回其投標，其投標保證金將全部被沒收。

6、除非另外達成協(xié)議并生效，貴方的中標通知書和本投標文件將成為約

束我們雙方的合同文件組成部分。

7、我方理解貴方將不受必須接受你們所收到的最低標價或其它任何投標

文件的約束。

8、我方在投標前已提交金額為人民幣（大寫）元的投標保

證金。

投標人：（蓋章）單位地址：

法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

郵政編碼：電話：傳真：

開戶銀行名稱：

開戶銀行帳號：

開戶銀行電話：

日期：年月日

四、投標函附錄

序號項目內(nèi)容約定內(nèi)容備注

1施工準備時間簽訂合同協(xié)議書后（）天

2誤期違約金額天

3誤期賠償費限額合同價格％

4施工工期日歷天，

5質(zhì)量標準復(fù)核條款質(zhì)量要求

6預(yù)付款金額合同價款的（）％

7進度款付款時間按招標文件要求

8竣工結(jié)算款付款時間按招標文件要求

9保修期依據(jù)保修書約定的期限

五、對招標文件及合同條款認同程度的聲明

（若投標人對本招標文件有不認同之處，請詳細說明）

六、唱標單（格式）

項目工程量綜合單價小計備注

（米）（元）

總計

注：

1、報價已包含圖紙中規(guī)定的所有項目內(nèi)容，如不報價，招標方可視為已經(jīng)含在其他項目

里，不予計費。

2、因圖紙變更追加工程量超過總合同價5%以內(nèi)，合同總價不予調(diào)整；超過5%時，對超過

5%以上部分，按照綜合單價進行調(diào)整。

3、本唱標單，一式三份按投標文件密封要求單獨密封

投標人（蓋章）法定代表人（簽字蓋章）

技術(shù)標投標文件格式

（封面）

工程施工

投標文件

（技術(shù)部分）

項目編號：

工程名稱：

投標人：（蓋公章）

法定代表人或

委托代理人:（簽字或蓋章）

日期：年月日

一、施工組織設(shè)計

（一）施工組織設(shè)計

1、投標人應(yīng)編制遞交完整的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計應(yīng)包括招標文

件第一章投標須知規(guī)定的施工組織設(shè)計基本內(nèi)容。編制具體要求是：編制時應(yīng)

采用文字并結(jié)合圖表闡述說明各分部分項工程的施工方法；主要材料、施工機

械設(shè)備、勞動力、運輸、使用、計劃安排；結(jié)合招標工程特點提出切實可行的

工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、

復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低

環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施，以及節(jié)假

日、農(nóng)忙季節(jié)如何保證正常施工的措施等。

施工組織設(shè)計要有專門HSE組織方案，并按照方案實施。

2、施工組織設(shè)計除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表，圖表及格式要求附后。

<1>表7.1擬投入的主要施工機械設(shè)備表；

<2>表7.2勞動力計劃表；

<3）表7.3計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖;

二、擬投入的主要施工機械設(shè)備表

表7.1

序機械或型號國別額定功率生產(chǎn)

數(shù)量制造年份備注

號設(shè)備名稱規(guī)格產(chǎn)地(KW)能力

三、勞動力計劃表

表7.2單位：人

工種級別按工程施工階」段投入勞動力情況

注：投標人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。

本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。

四、開、竣工日期和施工進度計劃橫道圖

表7.3

施工進度計劃應(yīng)與施工組織設(shè)計或施工方案相適應(yīng)。

投標人提交的施工進度橫道圖或施工進度表，須說明按招標文件要求的工

期進行施工的各個關(guān)鍵n期。中標的投標人還應(yīng)按合同條件有關(guān)條款的要求提

交詳細的施工進度計劃。

五、項目管理班子配備情況

表5

7.項目管理班子配備情況表

表6

7.項目經(jīng)理簡歷表，承建類似工程情況介紹

表7

7.項目技術(shù)負責人簡歷表，承建類似工程情況介紹

表7.8

項目管理班子配備情況輔助說明資料

項目管理班子配備情況表

表5

7.工程名稱：

職姓職已承擔在建

上崗資格證明

務(wù)名稱工程情況

證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)項目名稱

本工程如我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配各上述項目

管理班子。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。

項FI管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等情況見施工組織設(shè)計文字部分。

項目經(jīng)理簡歷表

表7.6工程名稱:

姓名性別年齡

職務(wù)職稱學(xué)歷

參加工作時間擔任項目經(jīng)理年限

項目經(jīng)理資格證書編號

在建和己完工程項目情況

開、竣工在建或已

建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模工程質(zhì)量

日期完

項目技術(shù)負責人簡歷表

表7.7工程名稱:

姓

性別年齡

名

職

職稱學(xué)歷

務(wù)

參加工作時間擔任技術(shù)負責人年限

在建和已完工程項目情況

開、竣工在建或

建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模工程質(zhì)量

日期己完

項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料

表7.8工程名稱：

（項目經(jīng)理、主要技術(shù)負責人應(yīng)具備與本工程性質(zhì)、規(guī)模相當?shù)墓こ淌┕?/p>

經(jīng)驗。配備正、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各一名。項目經(jīng)理必須具有項目經(jīng)

理二級及以上資質(zhì)，技術(shù)負責人須具有中級或以上職稱。）

注：輔助說明資料主要包括管理機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標

人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標人自行設(shè)計。

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赤城縣炮梁鄉(xiāng)雀溝村20兆瓦光伏林業(yè)扶貧電站項目

安

全

管

理

制

度

施工單位：湖北省華網(wǎng)電力工程有限公司

2017年4月27日

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目錄

1.安全施工責任制度...........................................................3

2.安全施工檢查、驗收制度....................................................10

3.安全教育培訓(xùn)制度..........................................................14

4.安全例會制度..............................................................17

5.安全施工措施編審和交底制度................................................18

6.安全監(jiān)護制度..............................................................19

7.安全生產(chǎn)事故報告處理制度..................................................21

8.安全用電管理制度..........................................................23

9.安全防護裝備管理制度......................................................29

10.施工機具安全管理制度.....................................................30

11.車輛交通安全管理制度.....................................................35

12.防火安全管理制度.........................................................36

13.文明施工管理制度.........................................................41

14.環(huán)境保護管理制度.........................................................44

15.安全設(shè)施管理制度.........................................................46

16.生活衛(wèi)生管理制度.........................................................48

17.事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計報告制度.............................................53

18.消防保衛(wèi)管理制度.........................................................54

19.分包工程的安全生產(chǎn)管理制度...............................................56

20.班前安全活動制

度.............................................................................

.........................................................................................58

21.衛(wèi)生管理制

度.............................................................................

......................................................................................................58

22.土方開挖安全管理制

度.............................................................................

.......................................................................59

23.現(xiàn)場成品保護管理規(guī)

定.............................................................................

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......................................................................61

24.起重吊裝作業(yè)安全管理制

度

......................................................64

25.模板作業(yè)安全管理制

度

......................................................................67

26.廢料、廢水、廢氣處理與排放管理制

度

........68

27.大型起重機械安全管理制

度.............................................................................

....................................................73

28.材料堆放管理制

度.............................................................................

....................................................................................79

29.動火作業(yè)安全管理制

度

...................................................................79

30.腳手架安全管理制

度

.........................................................................82

31.工傷事故管理制

度.............................................................................

..................................................................................83

32.隱患排查處理管理制

度

.................................................................83

33.危險物品及重大危險源管理制

度

..............................84

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安全施工責任制度

1、總則

1）電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是一項綜合性的工作，是具有否決性的重要指標，與企業(yè)的經(jīng)濟

效益密切相關(guān)，必須實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范公司及各參建單位和各職能

部門的安全責任，根據(jù)目前機構(gòu)的設(shè)置情況，本著各負其責，各司其職，密切配合，共同搞

好安全生產(chǎn)的原則，項目公司特制定本職責。

2）項目公司總經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目公司的安全工作負全面

的領(lǐng)導(dǎo)責任，各參建公司項目經(jīng)理對自己分管和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負責。

3）項目公司所有參建單位，都應(yīng)在各自不同的工作范圍內(nèi)，認真貫徹“安全第一，預(yù)

防為主”的電力生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，實行“立

體防護”，對安全生產(chǎn)要目標一致、密切配合、互相支持，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評

比安全工作（簡稱“五同時”）。

4）各參建單位的負責人員和各參建單位組成人員，除應(yīng)認真履行本規(guī)定中所列的安全職

責外，還應(yīng)完成各自參建單位和項目公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù)，并對參建單位人員

履行安全職責的情況進行監(jiān)督檢查。

5）項目公司安全監(jiān)督組負責對所有參建單位的安全職責的履行情況，進行監(jiān)督。

6）本《職責》如與上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)相抵觸時，以上級的規(guī)定為準。

2、引用文件：國電電源[2002]49號《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。

3、項目公司各級人員的安全生產(chǎn)職責：

1）項目經(jīng)理

（1）項目經(jīng)理是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全工作負全面責任；

（2）貫徹執(zhí)行國家、地方、集團公司和公司有關(guān)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標

準，并保證在本單位中得到落實；

（3）負責職業(yè)安全管理體系在本單位的實施，制定本單位的安全目標和管理方案；

（4）為確保本單位安全管理提供必要的資源，并保障合理分配和有效利用；

（5）主持召開本單位安全生產(chǎn)會議，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題；

（6）負責組織員工的安全培訓(xùn)和教育工作；

（7）定期組織并參加安全檢查，解決生產(chǎn)中存在的安全問題，抓好文明施工；

（8）負責實施安全與經(jīng)濟掛鉤分配制度，保證安全生產(chǎn)獎懲兌現(xiàn)；

（9）負責勞務(wù)的安全管理，組織對其進行安全資質(zhì)及能力的審查驗