任務(wù)1.1 庫(kù)存量化數(shù)據(jù)分析

項(xiàng)目七供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析主講：文林莉?qū)I(yè)：電子商務(wù)挖掘數(shù)據(jù)之本，驅(qū)動(dòng)店鋪運(yùn)營(yíng)；沉淀數(shù)據(jù)智慧，助力品牌決策。任務(wù)1.1庫(kù)存量化數(shù)據(jù)控制知識(shí)目標(biāo)了解行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)；了解確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的思路；掌握確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。01.技能目標(biāo)能對(duì)自身店鋪的特點(diǎn)進(jìn)行全面的定位和分析；能運(yùn)用淘寶、天貓等平臺(tái)精準(zhǔn)搜索數(shù)據(jù)，確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。02.素質(zhì)目標(biāo)自主學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度03.學(xué)習(xí)目標(biāo)課程內(nèi)容1234供應(yīng)鏈的定義庫(kù)存的定義庫(kù)存分析的意義庫(kù)存數(shù)據(jù)分析【導(dǎo)入語(yǔ)】庫(kù)存量化數(shù)據(jù)分析庫(kù)存是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如果庫(kù)存管理出現(xiàn)問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)過(guò)程就容易出現(xiàn)斷貨、超賣(mài)、滯銷(xiāo)等情況，所以做好網(wǎng)店庫(kù)存管理是確保網(wǎng)店正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。一、供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈——生成及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶所形成的的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)物流資金流信息流物流資金流信息流一、供應(yīng)鏈的定義電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈—借助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈交易過(guò)程的全程電子化商品選擇銷(xiāo)售預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)補(bǔ)貨一、供應(yīng)鏈的定義“全位一體”、降低成本電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈—借助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈交易過(guò)程的全程電子化二、庫(kù)存的定義供應(yīng)鏈中庫(kù)存的存在是為解決供給與需求之間的不匹配，它直接影響著整個(gè)供應(yīng)鏈持有的資產(chǎn)、產(chǎn)生的成本以及響應(yīng)的快慢。如客戶下單后，商品一旦缺貨，就會(huì)影響訂單的履行。二、庫(kù)存的定義庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品，對(duì)流通企業(yè)而言一般包括用于銷(xiāo)售的商品以及用于管理的低值易耗品。服裝

家電三、庫(kù)存分析的意義因此運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要及時(shí)監(jiān)測(cè)和分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，一方面準(zhǔn)確核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量的對(duì)錯(cuò)。三、庫(kù)存分析的意義因此運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要及時(shí)監(jiān)測(cè)和分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，一方面準(zhǔn)確核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量的對(duì)錯(cuò)。商品結(jié)構(gòu)是否完整商品數(shù)量是否適中庫(kù)存是否處于健康水平庫(kù)存是是否存在經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)四、庫(kù)存數(shù)據(jù)分析(1)庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)就是由不同類(lèi)型商品數(shù)量構(gòu)成的相互關(guān)聯(lián)的庫(kù)存架構(gòu)，通常由暢銷(xiāo)品、平消品、滯銷(xiāo)品等組成。了解商品結(jié)構(gòu)是否符合市場(chǎng)需求，如市場(chǎng)熱銷(xiāo)的商品庫(kù)存占比是否合理，從而及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。四、庫(kù)存數(shù)據(jù)分析同時(shí)還要關(guān)注庫(kù)存與銷(xiāo)售的對(duì)比情況，如表中所示，能夠有效匹配銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的庫(kù)存才是合理的。(1)庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)就是由不同類(lèi)型商品數(shù)量構(gòu)成的相互關(guān)聯(lián)的庫(kù)存架構(gòu)，通常由暢銷(xiāo)品、平消品、滯銷(xiāo)品等組成。四、庫(kù)存數(shù)據(jù)分析(2)庫(kù)存數(shù)量分析產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量要保持適中，既要保證產(chǎn)品供應(yīng)充足，又不能有太多積壓，因此需要對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行分析，為下次入庫(kù)數(shù)量提供數(shù)據(jù)支持。四、庫(kù)存數(shù)據(jù)分析將結(jié)余庫(kù)存與企業(yè)的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，找出庫(kù)存不足和庫(kù)存過(guò)量的商品，下次入庫(kù)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。某服裝店鋪夏裝對(duì)于秋裝銷(xiāo)量上升20%左右，冬裝對(duì)于春秋裝會(huì)少10%-20%，遇到節(jié)假日銷(xiāo)量往往會(huì)增加30%左右，庫(kù)存該怎么調(diào)整？

店鋪運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(2)庫(kù)存數(shù)量分析某款商品進(jìn)貨周期要7天，每天銷(xiāo)量約為100件，庫(kù)存數(shù)量到700件就是臨界點(diǎn)了；四、庫(kù)存數(shù)據(jù)分析(3)庫(kù)存健康度分析庫(kù)存健康度分析是針對(duì)庫(kù)存的實(shí)際情況，以一定的指標(biāo)進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，以判斷庫(kù)存是否處于健康水平，是否存在經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。維持在目標(biāo)庫(kù)存的80%-1.5倍之間；庫(kù)存周轉(zhuǎn)