建設(shè)工程造價(jià)咨詢公司部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

建設(shè)工程造價(jià)咨詢公司部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、崗位概述建設(shè)工程造價(jià)咨詢公司部門負(fù)責(zé)人在公司整體戰(zhàn)略框架下，負(fù)責(zé)部門的日常管理與運(yùn)營，確保各項(xiàng)工作高效、有序進(jìn)行。該崗位需要具備豐富的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，推動項(xiàng)目的順利實(shí)施。二、核心職責(zé)1.部門管理負(fù)責(zé)部門的整體運(yùn)營管理，制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。定期組織部門會議，傳達(dá)公司政策，討論工作進(jìn)展，解決工作中遇到的問題。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)部門人員的招聘、培訓(xùn)與考核，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，激勵員工積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保團(tuán)隊(duì)成員明確各自的職責(zé)與目標(biāo)。3.項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)部門承接的各類工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按照合同要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題，確保項(xiàng)目質(zhì)量和客戶滿意度。4.客戶關(guān)系維護(hù)與客戶保持良好的溝通，了解客戶需求，提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。定期回訪客戶，收集反饋意見，及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略，提升客戶滿意度和忠誠度。5.市場拓展負(fù)責(zé)部門的市場開拓工作，分析市場動態(tài)，制定市場營銷策略，積極尋找潛在客戶和項(xiàng)目機(jī)會。參與行業(yè)展會、論壇等活動，提升公司品牌形象，擴(kuò)大市場影響力。6.財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)部門的財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，確保各項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)合理支出。定期分析部門的財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)建議，確保部門的經(jīng)濟(jì)效益最大化。7.質(zhì)量控制建立和完善部門的質(zhì)量管理體系，確保各項(xiàng)咨詢服務(wù)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。定期組織質(zhì)量檢查和評估，及時(shí)糾正不符合項(xiàng)，提升服務(wù)質(zhì)量。8.政策法規(guī)遵循關(guān)注行業(yè)政策法規(guī)的變化，確保部門的各項(xiàng)工作符合相關(guān)法律法規(guī)要求。定期組織員工培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的法律意識和合規(guī)意識，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。9.信息管理負(fù)責(zé)部門信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。利用信息技術(shù)提升工作效率，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化工作流程。10.風(fēng)險(xiǎn)管理識別和評估部門運(yùn)營中的各類風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確保部門在運(yùn)營過程中能夠有效應(yīng)對各種突發(fā)情況。三、崗位要求1.專業(yè)背景具備工程造價(jià)、建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，持有相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn)擁有5年以上工程造價(jià)咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位工作經(jīng)歷，熟悉行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)和市場動態(tài)。3.管理能力具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4.溝通能力具備良好的溝通能力和人際交往能力，能夠與客戶、團(tuán)隊(duì)成員及其他部門保持良好的合作關(guān)系。5.分析能力具備較強(qiáng)的分析和解決問題的能力，能夠在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速做出決策。6.學(xué)習(xí)能力具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠及時(shí)掌握行業(yè)新知識、新技術(shù)，推動部門的持續(xù)發(fā)展。四、工作流程1.制定工作計(jì)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定部門年度工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。2.組織團(tuán)隊(duì)會議定期召開部門會議，討論工作進(jìn)展、項(xiàng)目情況及存在的問題，確保信息的及時(shí)傳遞。3.項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督對各類項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。4.客戶溝通反饋定期與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶需求和反饋，及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略，提升客戶滿意度。5.財(cái)務(wù)分析與控制定期對部門的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)