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文檔簡介

人事行政部工作職能及崗位職責(zé)人事行政部在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,負責(zé)管理與員工相關(guān)的各項事務(wù),確保組織的高效運作。該部門的工作職能涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系、薪酬福利等多個方面。以下將詳細列舉人事行政部各崗位的職責(zé),以確保崗位人員明確其職責(zé),從而提高工作效率。一、人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源管理的中長期規(guī)劃,確保人力資源與公司目標相一致。2.政策制定:負責(zé)制定和完善人力資源管理制度及相關(guān)政策,確保各項政策的有效實施。3.團隊管理:領(lǐng)導(dǎo)人事行政部團隊,進行人員的選拔、培訓(xùn)與績效評估,提升團隊整體素質(zhì)。4.預(yù)算管理:負責(zé)部門預(yù)算的編制與控制,確保人力資源相關(guān)費用的合理使用。5.外部溝通:與外部機構(gòu)(如招聘公司、培訓(xùn)機構(gòu)等)保持良好關(guān)系,拓展人力資源管理的外部支持。二、招聘專員崗位職責(zé)1.招聘需求分析:與各部門溝通,了解招聘需求,制定招聘計劃,確保及時滿足用人需求。2.招聘渠道管理:選擇合適的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,吸引合適的候選人。3.簡歷篩選:對收到的簡歷進行初步篩選,安排面試,確保選拔出符合崗位要求的候選人。4.面試組織:組織面試,參與面試評估,確保面試過程的公正與客觀。5.入職手續(xù)辦理:負責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理,確保新員工順利融入公司。三、培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1.培訓(xùn)需求分析:通過調(diào)研與訪談,了解員工的培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)課程設(shè)計:設(shè)計和開發(fā)培訓(xùn)課程,確保課程內(nèi)容符合員工的實際需求。3.培訓(xùn)實施:組織和實施各類培訓(xùn)活動,確保培訓(xùn)的順利進行。4.培訓(xùn)效果評估:對培訓(xùn)效果進行評估,收集反饋意見,持續(xù)改進培訓(xùn)內(nèi)容與方式。5.培訓(xùn)檔案管理:建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)情況,確保培訓(xùn)信息的完整性與可追溯性。四、績效管理專員崗位職責(zé)1.績效考核體系建設(shè):負責(zé)績效考核體系的設(shè)計與實施,確??己藰藴实目茖W(xué)性與合理性。2.績效數(shù)據(jù)收集:定期收集員工績效數(shù)據(jù),進行分析與匯總,為管理層提供決策支持。3.績效反饋與溝通:與員工進行績效反饋溝通,幫助員工明確改進方向,提升工作表現(xiàn)。4.績效改進計劃:針對績效不達標的員工,制定改進計劃,協(xié)助其提升工作能力。5.績效管理培訓(xùn):為各部門管理者提供績效管理相關(guān)培訓(xùn),提升其績效管理能力。五、員工關(guān)系專員崗位職責(zé)1.員工關(guān)系維護:建立良好的員工關(guān)系,及時處理員工的投訴與建議,維護良好的工作氛圍。2.員工活動組織:策劃和組織各類員工活動,增強團隊凝聚力,提高員工的歸屬感。3.勞動合同管理:負責(zé)勞動合同的簽署與管理,確保合同的合法性與有效性。4.員工離職管理:處理員工離職手續(xù),進行離職面談,收集反饋信息,分析離職原因。5.政策宣傳與解讀:向員工宣傳公司政策,解答員工的疑問,確保員工對公司政策的理解與認同。六、薪酬福利專員崗位職責(zé)1.薪酬體系設(shè)計:負責(zé)公司薪酬體系的設(shè)計與優(yōu)化,確保薪酬結(jié)構(gòu)的合理性與競爭力。2.薪酬數(shù)據(jù)分析:定期進行

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