工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書多篇合集

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書（精選23篇）

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書篇1

甲方：房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

乙方：______________________

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照

自愿、平等、誠實(shí)、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：

一、合同期限：年月日起至____________年

一月________日止。

二、崗位職務(wù)及工作內(nèi)容

1、乙方從事?lián)?；在甲方領(lǐng)導(dǎo)下代表甲方對(duì)甲方投資開發(fā)的

項(xiàng)目所有土建和安裝等工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度資料進(jìn)行全程辦理和收集

歸檔同時(shí)協(xié)助工程項(xiàng)目管理部對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管。

2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門的管理細(xì)則及項(xiàng)目部《管理目標(biāo)分

解責(zé)任書》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要等

文件中安排的工作任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成。

3、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

三、工資發(fā)放：每月日發(fā)放。

四、工資和待遇

1、甲方每月日向乙方發(fā)放工資人民幣元整，

工資己包括法定假日雙休日的費(fèi)用，但不含甲方派出辦事出差的各類費(fèi)用。工資

按照每年的物價(jià)、乙方的職稱、乙方的工程經(jīng)驗(yàn)和能力等給予上調(diào)。

2、乙方的“住房公積金”、“養(yǎng)老保險(xiǎn)”和“醫(yī)療保險(xiǎn)”由甲方為乙方購

買。

3、乙方關(guān)于工程技術(shù)和工程管理上的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)I,甲方給予乙方帶薪請(qǐng)假。

2、住宿：若甲方要求乙方一定要在工地住宿時(shí)甲方提供宿舍和床。被、褥

及生活用品乙方自理。

3、交通費(fèi)及電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行。在本縣內(nèi)乙方上班和回家的

交通費(fèi)用自理。

五、意外傷害保險(xiǎn)：

由甲方辦理及繳納本合同期限內(nèi)的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用。

六、勞動(dòng)紀(jì)律

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律和公司制定的所有規(guī)章制度及規(guī)定，嚴(yán)格遵守

公司

的勞動(dòng)紀(jì)律，自覺服從公司的管理和教育，做到遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重

同事、團(tuán)結(jié)友愛、敬崗愛業(yè)、樹立團(tuán)隊(duì)精神。

2、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司的商業(yè)機(jī)密，不營私舞弊，自覺維護(hù)公

司的利益。乙方自行承擔(dān)由于乙方擅自主張而導(dǎo)致的后果。

3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，甲方按公司的有關(guān)規(guī)定給予處

罰。

4、乙方享受每月有四天的帶薪休假期。

七、聘用合同的解除、終止

1、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：

違反本合同有關(guān)規(guī)定的；

工作失職、營私舞弊，對(duì)甲方利益造成損害的；

被追究刑事責(zé)任的；

乙方不能勝任工作。

2、本合同期限屆滿，應(yīng)發(fā)的工資付清，合同終止。

八、違約及其他

1、甲乙雙方合同簽訂，雙方都不得違約，違約方承擔(dān)以下責(zé)任：

甲方必須認(rèn)真履行合同，按合同規(guī)定發(fā)放乙方工資。

在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續(xù)工作，經(jīng)甲方同意，乙方移交

完手續(xù)后沒有其它遺留問題或糾紛，甲方按約定的工資金額全額支付乙方工資。

在合同期間，乙方中間有事不能繼續(xù)工作，不移交辦理完手續(xù)，甲方拒發(fā)乙

方應(yīng)得工資。

合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決,解決不成可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。

2、本合同一式三吩，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方財(cái)務(wù)一份，雙方簽字蓋章生

效。

3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意

向。

甲方：____________

乙方：____________

甲方負(fù)責(zé)人：____________

身份證：____________

家庭住址：____________

簽訂日期：________________

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書篇2

委托人：

受托人：

委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的公

司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項(xiàng)目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和

國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，就

工程的委托管理事項(xiàng)經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵

守。

一、工程概況

工程名稱:

地點(diǎn)：

工程建設(shè)規(guī)模：

投資規(guī)模：

目前工程形象進(jìn)度：

（工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項(xiàng)目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進(jìn)行

填寫）

二、委托工作范圍和內(nèi)容

委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。

二、項(xiàng)目管理費(fèi)

項(xiàng)FI管理費(fèi)總額大寫：。

小寫：。

該項(xiàng)目管理費(fèi)總額為受托人按照本合同約定完成工程項(xiàng)目管理的正常工作

所收取的管理費(fèi)，受托人完成工程項(xiàng)目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費(fèi)用

由雙方在合同中另行約定。

四、組成本合同的文件：

1.本合同協(xié)議書。

2.本合同通用條款及其附件。

3.本合同專用條款及其附件。

4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件。

5.雙方在履行合同過程形成的會(huì)議紀(jì)要、來往函件等書面文件。

五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與木合同第二部分《通用條款》中分別照予

它們的定義相同。

六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務(wù)，

全面實(shí)現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo)，維護(hù)委托人合法權(quán)益。

七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務(wù)，及時(shí)向受托人支付

本合同確定的項(xiàng)目管理費(fèi)。

八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日

終止。

九、合同訂立

合同訂立時(shí)間：半月日

合同訂立地點(diǎn)：。委托人（蓋章）：受托人（蓋章）：

法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：

委托代理人（簽字）：委托代理人（簽字）：

單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?/p>

郵政編碼：郵政編碼:

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話:

傳真：傳真：

電子信箱：電子信箱：

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書篇3

委托人：

管理人：

使用人：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，按照平等、自愿和誠實(shí)信用原則，委托人

通過比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管

理單位機(jī)構(gòu)庫入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)R實(shí)施全過程的建設(shè)管理。

為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三

方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況

（一）工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程

（二）建設(shè)地點(diǎn)：洛浦縣人民醫(yī)院

（三）管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬元人民幣（以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為

準(zhǔn)）

二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容

管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性

研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等(交

鑰匙)組織實(shí)施和全過程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、

初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審；負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程

規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);

負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企.業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確

定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)

收、辦理工程移交;負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門審批;負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有

關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、

安全、合同利信息等法行管理利控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過程的投資控制，

并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。

三、項(xiàng)目管理期限

450個(gè)日歷天

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)

收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB5030

0-20xx)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。

五、項(xiàng)目管理報(bào)酬

項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。

委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。該項(xiàng)目管

理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤及有關(guān)稅費(fèi)。在

初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管

理報(bào)酬。

六、合同文件組成

組成本合同的文件包括：

（一）委托項(xiàng)目管理合同書；

（二）委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等；

（三）入圍通知書；

（四）委托項(xiàng)目管理通知書；

構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說明的，若存在歧義或不一致時(shí),

則按上述排列順序進(jìn)行解釋。

本合同履行過程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解

釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。

七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相

同。

八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、

法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和

承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。

九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管

理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。

十、合同訂立

委托人：

管理人：

使用人：

訂立時(shí)間:

訂立地點(diǎn):

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書篇4

委托人

與項(xiàng)目管理人

經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、委托人委托管理人管理的工程（以下

簡(jiǎn)稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點(diǎn)：古北路620號(hào)

工程規(guī)模：建筑面積8,000平方米

總投資：1,256萬元人民幣

二、項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、前期管理：①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)，并

辦理相關(guān)的施工許可證；

③配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù);

④協(xié)助學(xué)校進(jìn)行沒計(jì)工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求;

⑤協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察：

⑥項(xiàng)目的其他前期管理工作；

2、全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

①編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

②負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和

分析工作；

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④其他項(xiàng)目管理工作。

3、合同管理①負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；②

負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核；

③負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④負(fù)責(zé)合同糾紛的處理；

⑤負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

4、后期管理：①負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

②負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料及時(shí)審核；③負(fù)責(zé)各

配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理；

④負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作；⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)

目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊(cè)，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制；

⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)，以及清單與實(shí)物的移交；⑧其他有

關(guān)的后期管理工作。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1、項(xiàng)目管理建議書(投標(biāo)書)；2、本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；3、本合同專用條件；

四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議

定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任

何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人

支付報(bào)酬。

六、項(xiàng)目管理費(fèi)用

1、計(jì)算依據(jù)4、在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。①根

據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上海市地方國有建設(shè)

單位若干財(cái)務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；②借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(2

Oxx)ll號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》,

計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

2、建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率理費(fèi)用為萬元，管理費(fèi)費(fèi)率（大寫：人民幣。

若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整（上下浮動(dòng)超過20研勺，則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及

費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不得超過

3%）0

3、支付方式①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%;

②管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算；

③支付時(shí)間：按月支付；

④委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報(bào)酬和

額外工作報(bào)酬：（報(bào)酬二附加工作日數(shù)*600元/人日）。

七、履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人

民法院管轄。

本合同自完成。

本合同一式

份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)份。

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書篇5

甲方：浙江省廳

乙方：中國公司

為順利實(shí)現(xiàn)美術(shù)館建成開館的目標(biāo)，提高工程建設(shè)管理水平，

有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，根據(jù)國家建設(shè)

部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管

理的要求，在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上，結(jié)

合本項(xiàng)目特點(diǎn)，就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)

導(dǎo)小組通過邀請(qǐng)議標(biāo)并報(bào)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意，省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組

專題會(huì)議研究，決定中國公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目

（以下稱本項(xiàng)目）項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省XX廳（以下簡(jiǎn)稱甲方?）

和中國XX公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正,

誠實(shí)守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。

一、本項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱：美術(shù)館

1.2項(xiàng)目地點(diǎn)：位于、、o

L3項(xiàng)目規(guī)模

1.3.1用地面積：m1

1.3.2建筑面積：m2,其中地下部分建筑面積平方

米，地上部分建筑面積平方米。

1.3.3綠化率：%

二、項(xiàng)目管理范圍及要求

1.工作模式

本項(xiàng)R采用委托管理的方式實(shí)施，甲方將整體工程的項(xiàng)R管理工作一次性委

托乙方進(jìn)行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組（名單見附件一），承擔(dān)項(xiàng)目

報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組

織竣工驗(yàn)收等服務(wù)，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、

信息等的管理和控制，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

木項(xiàng)目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大

變更事項(xiàng)，由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項(xiàng)由招

標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

2.工程范圍

本項(xiàng)目工程范圍：項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工

程（以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)）。

3.工作內(nèi)容

3.1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3.2設(shè)計(jì)管理，組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)

審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。

3.3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對(duì)施工

質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

3.4負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。

3.5在項(xiàng)目實(shí)施過程中，編制工程資金使用計(jì)劃，按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合

同進(jìn)行資金支付管理。

3.6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

4.工作要求

4.1工程進(jìn)度控制：本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷

及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止，期限為個(gè)月，即：

個(gè)日歷天，年月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件

0

4.2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格，確?！ㄥX江杯〃、

爭(zhēng)創(chuàng)〃魯班獎(jiǎng)〃。

4.3安全要求：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，

對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé)，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機(jī)

械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。

4.4投資控制：要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購及加強(qiáng)施工管理等各方面著手，嚴(yán)

格將本項(xiàng)R總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

4.5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作，乙

方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理

品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可，工期內(nèi)未經(jīng)日方同意不得撤換，各階段配備

的人員必須及時(shí)到位，因工程需要增加管理人員時(shí).，乙方必須保證。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1權(quán)利

(1)決策權(quán)：甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付

以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

(2)監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、

進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)

意見。

1.2義務(wù)

(1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時(shí)向乙方提供所需指令、

批準(zhǔn)。

(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。

(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。

(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作

出書面決定。

(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。

(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。

2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1權(quán)利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進(jìn)行工程管理，享有以下權(quán)利：

(1)選擇工程分包人的建議權(quán)；

(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能

要求，向甲方的建議權(quán);

(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的

招標(biāo)工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對(duì)合同進(jìn)行管理。

(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的

原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報(bào)告。

(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方

報(bào)告。

(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復(fù)工令。

(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使

用情況，在分包單位未使用時(shí)予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約

定處置履約保證金。

(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

(10)按規(guī)定審批工程變更。

2.2義務(wù)

(1)除本合同另有約定以外，辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)

資料或工作支持的，需提前向甲方提出。

(2)對(duì)施工全過程進(jìn)行管理.，全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管

理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》，包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程

管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提

出。

(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工

程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

(4)組織對(duì)分包隊(duì)，‘五和供貨商的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和

供貨商供甲方?jīng)Q策。

(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場(chǎng)辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。

(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。

(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。

(9)本工程竣工驗(yàn)收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、

文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。

四、合同價(jià)款及支付

1.費(fèi)用組成

本次工程管理承包采用〃成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)〃的取費(fèi)形式,

具體定義如下：

1.1成本：指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

本合同簽訂生效前，本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。

1.2項(xiàng)目管理費(fèi)：指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。

1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo)，根據(jù)最終結(jié)

果予以獎(jiǎng)懲。

2.價(jià)款

根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承

包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定：

2.1成本

(1)成本本著〃按實(shí)結(jié)算〃的原則，以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。

(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支，乙方必須事先編制預(yù)算，報(bào)

甲方審批后實(shí)施。

2.2項(xiàng)目管理費(fèi)

經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取，暫定人民幣

_________________元整。

2.3獎(jiǎng)罰

2.3.1工期獎(jiǎng)罰金

(1)如乙方通過科學(xué)管理，合同工程提前通過竣工驗(yàn)收，則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)

人民幣貳仟元。

(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

2.3.2質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)

如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理，合同工程獲得〃錢江杯〃，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人

民幣元。如獲得〃魯班獎(jiǎng)〃，甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣一

________________________________________yEo

3.價(jià)款支付

3.1成本費(fèi)用：成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高

管理水平的目的，按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,

報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位，并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。

3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定，乙方將

根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，提出資金使用計(jì)劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后，報(bào)省財(cái)政廳

直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票

并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi)，乙方開具

上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

3.3項(xiàng)目管理費(fèi)：

(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)%定金,計(jì)

￥(人民幣萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)—

進(jìn)度款，計(jì)￥(人民幣萬元整)。

(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)_____%進(jìn)度款,

計(jì)￥(人民幣萬元整)。

(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方

項(xiàng)目管理費(fèi)25%,計(jì)￥(人民幣萬元整)。

(5)乙方獲得工程"錢江杯〃并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后，甲方即支付乙方余款。

3.3獎(jiǎng)罰金：

⑴工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;

⑵質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實(shí)施，雙方約定工作周期如下：

1.乙方提交的書面申請(qǐng)，甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后小時(shí)內(nèi)予以審批或提出

書面意見（遇節(jié)假日或熔殊情況除外，重大事情特事特辦）。

2.甲方應(yīng)在合同簽訂后___日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用

地紅線等基礎(chǔ)資料。

3.甲方應(yīng)在開工前日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場(chǎng)地平整等施工準(zhǔn)備工

作。

六、違約責(zé)任、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到

位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款，導(dǎo)致工程延期的，乙方不承擔(dān)延誤

責(zé)任。工程款已到位，而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。

2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo)，并須經(jīng)有關(guān)

部門鑒定合格，同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故，由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)

小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題，由乙方項(xiàng)目部與甲方

美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。

八、合同解除

1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng)，停止施工超過天，仍不支

付進(jìn)度款的，乙方有權(quán)解除合同。

2、乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有

權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、爭(zhēng)議解決

因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所

在地人民法院司法解決。

十、合同生效

1.本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。

本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

1.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、

圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方乙方

單位名稱：浙江省XX廳單位名稱：中國XX公司

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

單位地址：杭州市單位地址：杭州市路338號(hào)

電話：電話：

傳真：傳真:

郵政編碼：郵政編碼：

開戶銀行：開戶銀行：

銀行帳號(hào)：銀行帳號(hào)：

附件（略）

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書篇6

一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)

督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不能和甲方負(fù)責(zé)人發(fā)生爭(zhēng)吵。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和監(jiān)督工作

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，各類圖紙的收發(fā)和登記造冊(cè)工作。

四、及時(shí)和甲方溝通，了解甲方的裝修要求并與設(shè)計(jì)部進(jìn)行修改施工方案。

五、檢查和督導(dǎo)項(xiàng)目部的材料使用計(jì)劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。

六、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目施工期間的工程進(jìn)度款的上報(bào)工作。

七、主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人、施T人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全方位交流

八、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。

九、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、保修工作。

十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

H^一、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)期間提供技術(shù)支持，參與工程鳳險(xiǎn)評(píng)估工作，參與工程

合同評(píng)審及合同交底工作，協(xié)助項(xiàng)目部在工程開工前的各項(xiàng)策劃工作并監(jiān)督實(shí)施

十二、負(fù)責(zé)做好計(jì)量管理和各種有關(guān)資料?，表表的統(tǒng)計(jì)工作

十三、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工程、設(shè)備以及其它與工程

有關(guān)的合同十四、工程部應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)公司對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)度控制、質(zhì)量

控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書篇7

甲方（委托人）：

乙方（被委托人）：

甲方擬委托乙方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項(xiàng)目建

設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交

付甲方，根據(jù)，中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對(duì)一

項(xiàng)目的委托管理事項(xiàng)達(dá)成一致，特訂立合同，以資共同遵守。

一、工程概況

1、工程名稱：

2,

3、國土證:

4、用途：商業(yè)、住宅

5、建設(shè)地點(diǎn)：

6、建設(shè)規(guī)模：

二、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、乙方權(quán)利與義務(wù)

(1)乙方接受甲方委托，在本項(xiàng)目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對(duì)本工程項(xiàng)目開發(fā)組織

實(shí)施全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目開發(fā)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。

(2)根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)想，組織專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、

項(xiàng)目定位及方案論證，在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下，組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方

案的設(shè)計(jì)。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)方案作出項(xiàng)目工程估算。

(3)組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)組

織編制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)。

(4)負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目公司的資質(zhì)申辦、項(xiàng)目規(guī)劃、建管、國土、環(huán)保及其他項(xiàng)

目報(bào)建的全部相關(guān)手續(xù)，取得施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

(5)確定勘測(cè)、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價(jià)審計(jì)、等相關(guān)參建單

位。乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書及合約條款，并組織招標(biāo)，招標(biāo)書及合約條款須事先報(bào)

甲方批準(zhǔn)。

(6)負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計(jì)劃，經(jīng)甲方審批后，乙方負(fù)責(zé)在批淮的

年度計(jì)劃和季度計(jì)劃范圍內(nèi)按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付

申請(qǐng)。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè)，

切變更、調(diào)整、改變均需事前報(bào)甲方批準(zhǔn)同意。

(7)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設(shè)，乙方保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限

建成，并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金，由此造成的經(jīng)

濟(jì)、工期損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

(8)定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受甲方的監(jiān)督和管理。

(9)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向

甲方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有

關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料

(10)負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。

2、甲方權(quán)利與義務(wù)

(1)甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方，對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職權(quán)。

(2)合同簽訂后，及時(shí)向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過

程中涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作，為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

(3)審核乙方項(xiàng)目建議書、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算、工程進(jìn)度計(jì)劃、

資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。

(4)負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項(xiàng)。

(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作,

選定項(xiàng)目建設(shè)的參建單位。

(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使

用情況，及時(shí)審核實(shí)施過程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。

(7)協(xié)助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所，協(xié)助乙方

辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

(8)負(fù)責(zé)組織竣工財(cái)務(wù)決算，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與乙方辦理項(xiàng)目接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價(jià)款

1、乙方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)

理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。

2、乙方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程總成本的_%計(jì)取。工程總成本指完成全部工程所

需的總成本，包括但不限于設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、建安工程費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、項(xiàng)目室內(nèi)

外配套工程費(fèi)等工程費(fèi)。

3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，

乙方提前申報(bào)，并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費(fèi)通知單，甲方據(jù)此直接向

有關(guān)部門交納。

四、項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式：管理費(fèi)的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程

成本預(yù)算計(jì)算，全部費(fèi)用以審計(jì)后的財(cái)務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算：

1、項(xiàng)目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)，印方向乙方支付管理費(fèi)_%；

2、項(xiàng)目封頂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)

3、工程竣工驗(yàn)收合格，辦理完綜合驗(yàn)收合格證后一周內(nèi)，甲方向乙方支付

管理費(fèi)%;

4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實(shí)際造價(jià)一周內(nèi)結(jié)清。

五、工程質(zhì)量

設(shè)計(jì)質(zhì)量：合格

施工質(zhì)量：合格

六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。

項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施，詳見本合同進(jìn)度計(jì)劃附表。

七、獎(jiǎng)懲辦法及違約責(zé)任：

1、乙方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，

在達(dá)到設(shè)計(jì)要求、滿足使用功能的前提下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。在完成預(yù)期利潤

的情況下，甲方可酌情對(duì)乙方給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建

單位私自往來、謀取私利。否則，甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求

換人、直至終止本合同；如給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目建設(shè)方

案（規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等），或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加,

甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，在管理費(fèi)

中扣除，超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不

承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)及時(shí)通報(bào)

甲方，取得甲方的諒解同意。

4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費(fèi)，如因甲方拖延支付管理費(fèi)而使乙方無法

正常開展工作，并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響，責(zé)任由日方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損

失。

八、其它

1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為，乙方總代表為_

________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對(duì)方。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出，甲方現(xiàn)場(chǎng)總代表審批，供乙

方現(xiàn)場(chǎng)工作人員的遵守。

3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法定代表人：法定代表人：

委托代表人：委吒代表人：

電話：電話：

地址：地址：

帳戶：帳戶：

年月日

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書篇8

工程項(xiàng)目名稱：\匚0研究中心樓和外籍教師招待所

委托人：上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院

簽定地點(diǎn)：上海市

簽訂日期：年月日

一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡(jiǎn)稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點(diǎn)：古北路620號(hào)

工程規(guī)模：建筑面積8,000平方米

總投資：1,256萬元人民幣

二、項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、前期管理：

①②

③配合學(xué)校做好沒計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù);

④協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求;

⑤協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察：

⑥項(xiàng)目的其他前期管理工作；

2、全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

①編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

②負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和

分析工作；

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④其他項(xiàng)目管理工作。

3、合同管理

①負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

②負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核；

③負(fù)責(zé)合同糾紛的處理；

4、后期管理:

①②

③負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理；

④負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作；

⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊(cè)，以及向有關(guān)部門的移

交；

⑥負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制；

⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)，以及清單與實(shí)物的移交；

⑧其他有關(guān)的后期管理工作。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1、項(xiàng)目管理建議書（投標(biāo)書）；

2、本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

3、本合同專用條件；

4、在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議

定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任

何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、理人支付報(bào)酬。

六、項(xiàng)目管理費(fèi)用

1、計(jì)算依據(jù)

①根據(jù)財(cái)政部和上海市財(cái)政局《上

②借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城（20xx）11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代

理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

2、建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率

建筑安裝工程投資額（暫估）1256萬元，管理費(fèi)費(fèi)率3%,管理費(fèi)用為37.68

萬元：（大寫：人民幣叁拾柒萬陸千捌佰元）。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整（上下浮

動(dòng)超過20$的，則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方

另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)

3、支付方式

①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20乳

②管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算；

③支付時(shí)間：按月支付;

④委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報(bào)酬和

額外工作報(bào)酬：（報(bào)酬二附加工作日數(shù)*200元/人日）。

七、履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人

民法院管轄。

本合同自年月月完成。

本合同i式陸叁份。

委托人簽章）委托人：（簽章）住所：住所：

法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）

開戶銀行：開戶銀行：

賬號(hào)：賬號(hào)：

郵編：郵編：

電話：電話：

本合同簽訂于年

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書篇9

委托人：

管理人：

使用人:

根據(jù)《中華人民共和國民法典》，按照平等、自愿和誠實(shí)信用原則，委托人

通過比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援當(dāng)?shù)亟昏€匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單

位機(jī)構(gòu)庫入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程的建設(shè)管理。為

保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方

協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況

（一）工程名稱：

（二）建設(shè)地點(diǎn)：

（三）管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬元人民幣（以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為

準(zhǔn)）

二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容

管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性

研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等（交

鑰匙）組織實(shí)施和全過程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、

初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審；負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程

規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);

負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確

定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等；負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)

收、辦理工程移交;負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門審批;負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有

關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、

安全、合同和信息等遂行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過程的投資控制，

并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。

三、項(xiàng)目管理期限

450個(gè)日歷天

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

符合國家和當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工瞼收規(guī)范等，保

證工程施工達(dá)到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20—）規(guī)定的

合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。

五、項(xiàng)目管理報(bào)酬

項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。

委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。該項(xiàng)目管

理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤及有關(guān)稅費(fèi)。在

初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管

理報(bào)酬。

六、合同文件組成

組成本合同的文件包括：

（一）委托項(xiàng)目管理合同書；

（二）委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等；

（三）入圍通知書；

（四）委托項(xiàng)目管理通知書;

構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說明的，若存在歧義或不一致時(shí),

則按上述排列順序進(jìn)行解釋。

本合同履行過程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解

釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。

七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相

同。

八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、

法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和

承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。

九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管

理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。

十、合同訂立

委托人：

管理人：

使用人：

訂立時(shí)間：

訂立地點(diǎn)：

工程項(xiàng)目管理人員聘用合同書篇10

工程項(xiàng)目名稱:

建設(shè)單位:

項(xiàng)目管理單位：

第一章基本情況

第一條合同主體情況:

甲方（委托方）：

地址：

負(fù)責(zé)人：

電話：

傳真：

乙方（受托方）：

地址：

法定代表人：

電話：

傳真：

第二條項(xiàng)目概況：

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目地點(diǎn):

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、范I韋I:詳施工圖紙內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)期：計(jì)劃建設(shè)期為，

即年月日至年月日。

預(yù)計(jì)總投資：人民幣萬元。

甲方為本項(xiàng)a的建設(shè)單位，乙方為一家具有大型建設(shè)項(xiàng)s全過程管理經(jīng)驗(yàn)的

專業(yè)工程項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)。

甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關(guān)規(guī)定及本合同約定提供本項(xiàng)目從

項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的前期準(zhǔn)備工作開始直至完成全部建安和市政工程竣工并具備交

付使用條件為止的全部建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作，乙方對(duì)其提供的管理工作承擔(dān)全

部法律責(zé)任。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，訂立如下合同，以資共同信守。

第二章委托管理工作范圍

乙方在本合同項(xiàng)下的具體工作范圍為：見本合同第三條至第十九條內(nèi)容。

第三條項(xiàng)目功能策劃與論證工作

乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行本項(xiàng)目使用功能的論證與策劃，編寫功能需求報(bào)告及項(xiàng)

目運(yùn)行的初步方案，用以指導(dǎo)編制項(xiàng)目建議書與設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作。根據(jù)設(shè)計(jì)方

案深化優(yōu)化及可行性研究批復(fù)情況，組織并配合甲方編制項(xiàng)目運(yùn)行正式方案及實(shí)

施組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)工作。

第四條辦理工程建設(shè)的有關(guān)手續(xù)

1、本項(xiàng)目相關(guān)土地審批手續(xù)的辦理由甲方負(fù)責(zé)，乙方協(xié)助甲方完成與土地

相關(guān)各項(xiàng)手續(xù)的辦理，并最終取得國有土地使用雙證。

2、乙方負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目所有需政府行政主管部門審批的各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)，上

述手續(xù)包括但不限于辦理該項(xiàng)目的規(guī)劃意見書、可行性研究批復(fù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

審定、初步設(shè)計(jì)概算審批、計(jì)劃轉(zhuǎn)正、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建安工程施工許可

證、消防、人防、環(huán)保、綠化、交通、節(jié)水等專項(xiàng)審批，及市政配套方案（包括

雨污水、供水、供電、熱力、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保）的咨詢與

審批、工程施工許可證及驗(yàn)收接用手續(xù)等。乙方應(yīng)保證上述手續(xù)符合法律法規(guī)和

政策要求，如乙方在辦理手續(xù)過程中需要甲方支持，甲方應(yīng)予以協(xié)助，如發(fā)生相

關(guān)的咨詢及審批費(fèi)用由甲方支付。

第五條工程監(jiān)督管理工作

乙方應(yīng)按國家監(jiān)理規(guī)范及地方監(jiān)理規(guī)程，并結(jié)合甲方的具體要求，對(duì)本項(xiàng)目

的承包商在施工中的行為以及監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合的專業(yè)監(jiān)督、檢查、

控制和評(píng)價(jià)，采取相應(yīng)的措施保證施工符合規(guī)劃設(shè)計(jì)和國家及地方規(guī)范，使工程

的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)滿足合同條件，確保施工行為合理、合法、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)。

第六條組織招投標(biāo)管理工作

1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，乙方應(yīng)在合同網(wǎng)絡(luò)圖與項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃的基礎(chǔ)

上，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，范圍包括工程設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、

設(shè)備材料采購、建安工程與市政工程等；內(nèi)容包括但不限于制訂招標(biāo)工作程序、

招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)單位資格審查，代表甲方組織投標(biāo)、開標(biāo)、答疑、現(xiàn)場(chǎng)考

察，編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、協(xié)助甲方完成決標(biāo)等組織實(shí)施招標(biāo)涉及的全部工作。

2、甲方如委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（甲方亦可委托乙方作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)），應(yīng)與

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)另行簽訂招標(biāo)代理合同并作為本合同的附件，相關(guān)評(píng)標(biāo)專家費(fèi)用、

招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)服務(wù)交易費(fèi)由甲方另行支討。

第七條工程協(xié)調(diào)工作

甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關(guān)規(guī)定及本合同約定，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建

安與市政工程協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)和解決設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方工作中

的任何問題，確保技術(shù)方案、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等計(jì)劃和預(yù)期目標(biāo)的全面

實(shí)現(xiàn)。

第八條工程設(shè)計(jì)管理工作

1、乙方在本項(xiàng)目中代表甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作。乙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法

規(guī)的規(guī)定及建筑工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程勘察、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范及本合同的

約定、甲方的要求等，提出工程設(shè)計(jì)要求、編擬各市政工程及建安工程專業(yè)委托

設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書，代表甲方組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作、制定設(shè)計(jì)總承包與設(shè)計(jì)分

包的框架，井監(jiān)督、管理設(shè)計(jì)單位在該項(xiàng)目建設(shè)期間履行其合問義務(wù)。以上各項(xiàng)

權(quán)利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準(zhǔn)。

2、乙方對(duì)重大技術(shù)方案，應(yīng)組織力量進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證后確定，并對(duì)

設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可建性與所需材料的可獲得性進(jìn)行合理性分析。在符合

甲方利益和甲方要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲方書面認(rèn)可后，乙方方有權(quán)向設(shè)計(jì)方就有關(guān)

技術(shù)和設(shè)計(jì)問題提出任務(wù)變更和新的工作要求。

3、乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中任何不利于結(jié)構(gòu)性能、工程費(fèi)用、工程進(jìn)度、工程

質(zhì)量、物業(yè)管理的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)等，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出改進(jìn)要求。

4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)各設(shè)計(jì)方之間的工作協(xié)調(diào)。防止并避免甲方在履行設(shè)計(jì)合同

中違約、被侵權(quán)或受損害，充分維護(hù)甲方的權(quán)利和收益。

第九條工程施工管理工作

1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目市政工程與建安工程的施工管理工作。乙方按

照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方，經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，代表甲方依法組織

實(shí)施招標(biāo)、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，客觀公正地推薦各專業(yè)分包單

位;代表甲方負(fù)責(zé)編擬施工合同、在本項(xiàng)目建設(shè)和保修期間監(jiān)督、管理施工單位

履行其合同義務(wù);代表甲方負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和

技術(shù)方案、工程質(zhì)量核驗(yàn)的審定。

2、乙方按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方，經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，代

表甲方批準(zhǔn)發(fā)布局部或全部工程的開工令、停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審

定等。以上各項(xiàng)權(quán)利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方

并獲得甲方核準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)建安與市政工程各施工方的工作協(xié)調(diào)。防止并避免甲方在履

行總包、分包合同中違約、被侵權(quán)或受損害，充分維護(hù)甲方的權(quán)利和收益。

第十條進(jìn)度計(jì)劃管理工作

1、乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定工作，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包括編擬并適

時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃，并在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上，建立兩套計(jì)劃系統(tǒng)，即

約定甲乙雙方工作關(guān)系的月/周計(jì)劃系統(tǒng)，及約定各參加建設(shè)單位工作行為的施

工計(jì)劃系統(tǒng)。上述項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃應(yīng)包括在這一過程中所需進(jìn)行的

全部主要工作內(nèi)容的原則性安排，不論這些工作是由乙方自行完成，由其它單位

在乙方協(xié)調(diào)下完成或由甲方完成?？偪刂朴?jì)劃應(yīng)我甲方書面核準(zhǔn)后生效。

2、乙方應(yīng)督促、辦助參加本項(xiàng)目建設(shè)的各方按照上述總控制計(jì)劃的要求，

編制各自的工作計(jì)戈IJ,使之相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成整體計(jì)劃系統(tǒng)，乙方應(yīng)檢查各類計(jì)劃

的執(zhí)行情況，通知有關(guān)單位采取措施符合計(jì)劃進(jìn)度要求。

第十一條合同管理工作

1、乙方應(yīng)在設(shè)計(jì)工作完成后，在對(duì)本項(xiàng)目工程內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分

析和研究的基礎(chǔ)上，向甲方提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議，編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)

絡(luò)圖報(bào)送甲方審批，合同網(wǎng)絡(luò)圖的制訂應(yīng)保證：設(shè)計(jì)和施工充分搭接；明確各承

包商之間的工作范圍；有利于各分包商之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；項(xiàng)目的所有要求已包

含在相應(yīng)的承包合同中，最大限度的避免發(fā)生法律糾紛的可能性。

2、乙方在編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)后，確定采用招標(biāo)與采購的具體方式，明確總

包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供貨商之間的合同關(guān)系，制訂各級(jí)各類

合同的談判原則與策略，報(bào)經(jīng)甲方同意后，確定合同基本條件并編寫詳盡的合同

條款及監(jiān)督上述單位履行其合同義務(wù)。

第十一條采購管理工作

除確定委托施工總承包方采購的材料外，甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程材料

設(shè)備的采購管理工作。乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目功能的要求、投資估算情況及分解的成本

控制目標(biāo)，編制項(xiàng)目所需材料和設(shè)備的分類供應(yīng)、分級(jí)管理計(jì)劃，報(bào)經(jīng)甲方核準(zhǔn)

后，負(fù)責(zé)其中重要材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研、選型、與廠商洽談及編寫詳細(xì)的性能價(jià)

格比較（評(píng)標(biāo)）報(bào)告等工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理供貨合同的執(zhí)行，按合同組織材料及

設(shè)備的驗(yàn)收，落實(shí)安裝、調(diào)試、保修事宜。乙方應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)采購的工程材料設(shè)備

的品質(zhì)、質(zhì)量向甲方承擔(dān)責(zé)任。

第十三條工程造價(jià)管理工作

1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程造價(jià)的協(xié)調(diào)管理工作。在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算

工作完成之后，乙方將編制本項(xiàng)目控制工程造價(jià)的原則辦法向甲方報(bào)備，并在工

程實(shí)施中按甲方要求負(fù)責(zé)按時(shí)完成本項(xiàng)目各階段、各分項(xiàng)工程施工的概預(yù)算審查

工作，包括辦理各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)洽商時(shí)應(yīng)進(jìn)行的概預(yù)算工作及其審查。

2、經(jīng)甲方書面授權(quán)后，乙方代表甲方處理一般性的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工技

術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商，分別按期完成并向甲方提報(bào)經(jīng)各參建單位確認(rèn)的分項(xiàng)工程的

竣工結(jié)算報(bào)告。

笫十四條檔案管理工作

1、甲方獲得本項(xiàng)目相關(guān)的檔案資料后30日內(nèi)，將資料的復(fù)印件提交給乙方。

原件由甲方資料員統(tǒng)一管理。乙方應(yīng)隨時(shí)將辦理完成的各項(xiàng)手續(xù)文件的原件提交

甲方:如乙方因工程需要調(diào)用檔案原件時(shí)，應(yīng)向甲方辦理借用手續(xù)。

2、工程圖紙?jiān)杉追奖９苁褂?，如乙方因工程需要調(diào)用圖紙?jiān)r(shí)，應(yīng)

向甲方辦理借用手續(xù)。乙方應(yīng)在工程竣工后60日內(nèi)向甲方提供完整的驗(yàn)收資料

原件。

第十五條工程質(zhì)量管理工作

1、乙方負(fù)責(zé)組織參與本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位依照國家有關(guān)建

筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求和勘察、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)

的質(zhì)量目標(biāo)與工作體系并監(jiān)督實(shí)施，使之相互協(xié)調(diào)。

2、乙方應(yīng)定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報(bào)告，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題（事故）的，

乙方應(yīng)參加處理，查明問題（事故）原因和責(zé)任，米甲方備案。

第十六條施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

1、乙方代表甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，包括但不限于組織各參建

單位控制施工過程對(duì)環(huán)境的影響、制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督強(qiáng)力推行，以確

?，F(xiàn)場(chǎng)人身與財(cái)產(chǎn)安全，防止災(zāi)害發(fā)生;組織現(xiàn)場(chǎng)平面布局使之易于安全、保衛(wèi)、

后勤及物料搬運(yùn)的管理;應(yīng)對(duì)乙方在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的

安全負(fù)責(zé)。

2、乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位安全施工及文明施工，凡政府主管部門規(guī)定需

辦理的工程保險(xiǎn)，均安排甲方或總包、分包施工單位按建筑行業(yè)規(guī)定投保，避免

該項(xiàng)目發(fā)生重大的工程事故及安全事故。如投保的項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情和損失，協(xié)助保

險(xiǎn)受益人和投保人向保險(xiǎn)公司索賠。

第十七條工程竣工驗(yàn)收

乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收、辦理涉及乙方管理范圍內(nèi)的

工程驗(yàn)收的各項(xiàng)手續(xù)、協(xié)助甲方辦理工程竣工結(jié)算、配合甲方開展項(xiàng)目審計(jì)工作、

向甲方或其指定單位移交本項(xiàng)目等工作。在乙方管理范圍內(nèi)的工程獲得質(zhì)量監(jiān)督

部門出具質(zhì)量驗(yàn)收備案手續(xù)并通過竣工驗(yàn)收后，乙方可以不再保留駐現(xiàn)場(chǎng)的管理

機(jī)構(gòu)并撤出人員，但乙方仍應(yīng)照常履行剩余的合同義務(wù)。

第十八條工程保修與移交

1、甲方應(yīng)按本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)戈J的要求及時(shí)確定本項(xiàng)目的物業(yè)

管理單位，并約束該單位按上述計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)籌組進(jìn)場(chǎng)。

2、涉及項(xiàng)目保修的各類合同、文件、資料應(yīng)由乙方整理成冊(cè)逐次移交甲方

或其指定單位。

3、乙方應(yīng)按甲方要求的時(shí)間向物業(yè)管理單位移交本項(xiàng)目，在本項(xiàng)目物業(yè)管

理單位實(shí)際接手本項(xiàng)目物業(yè)管理工作之前，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)目施工、供貨、安

裝等單位有效地履行各自的工程保修責(zé)任，但對(duì)各項(xiàng)合同保修尾款的批準(zhǔn)支付權(quán),

仍屬甲方或甲方書面授權(quán)的本項(xiàng)目物業(yè)管理公司。

第十九條工程保險(xiǎn)

1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)辦理該項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)事宜。乙方應(yīng)組織編制項(xiàng)目的

工程保險(xiǎn)計(jì)劃，推薦采用適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)險(xiǎn)種與險(xiǎn)利，主持與保險(xiǎn)公司及/或保險(xiǎn)經(jīng)

紀(jì)人的洽談，及時(shí)合理的安排保險(xiǎn)費(fèi)的分期支付。在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，組織好現(xiàn)

場(chǎng)施救、紀(jì)錄，及時(shí)通知保險(xiǎn)公司/保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人到場(chǎng)勘察損失情況，填制索賠文

件、理賠。

2、乙方應(yīng)在工程竣工前后，與甲方協(xié)調(diào)工程保險(xiǎn)與此后的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的銜接，

確保甲方的財(cái)產(chǎn)免遭損失。

第三章項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)

第二十條工期進(jìn)度管理目標(biāo)

1、在本合同簽署之日起20天內(nèi)，乙方向甲方提交本項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度總控制

計(jì)劃的目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，作為乙方分階段工作進(jìn)度管理的考核指標(biāo)。

在甲方審核批準(zhǔn)上述總控制計(jì)劃的目標(biāo)計(jì)劃后20天內(nèi)，乙方編制正式的項(xiàng)目建

設(shè)總控制計(jì)劃，包括分解的各單項(xiàng)工程（工作）的進(jìn)度控制內(nèi)容，作為分期實(shí)現(xiàn)本

項(xiàng)目分項(xiàng)工作進(jìn)度的控制性文件提交給甲方，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。

2、乙方管理和監(jiān)督施工總包、分包單位按施工合同約定的工期完工，按總

控計(jì)劃保質(zhì)、保量完成各階段的工程，并按時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。如甲方的指令導(dǎo)致

項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期明顯延長，則雙方協(xié)商調(diào)整項(xiàng)目工期管理的總目標(biāo)。

3、本工程進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)施工實(shí)施階段：。

第二十一條項(xiàng)目投資控制管理目標(biāo)

1、在本合同簽署后30天內(nèi)，乙方根據(jù)一般性技術(shù)方案編制初步的成本控

制計(jì)劃報(bào)甲方參考，作為甲方確定項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

2、在本合同簽署后45天內(nèi)，乙方根據(jù)確定的詳細(xì)技術(shù)設(shè)計(jì)方案編制分解

的成本控制總計(jì)劃，報(bào)甲方審批，作為對(duì)乙方成本控制的考核目標(biāo)。

3、