工程質(zhì)量管理制度113

重慶三環(huán)高速公路合川至長壽段

HC02標(biāo)段(K16+931?K24+522.617)

工程質(zhì)量管理制度

編制：_______________

復(fù)核：_______________

審核：_______________

中交隧道局長合高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

目錄

1工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).......................................1

工程質(zhì)量管理制度

序言

我單位承建重慶三環(huán)高速公路合川至長壽段K19+931-K24+522.617段施工任務(wù)，為

規(guī)范質(zhì)量管理工作，遵守國家及重慶市地方性法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)局、司及業(yè)主有關(guān)

質(zhì)量管理規(guī)定，實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任制，健全工程質(zhì)量責(zé)任追究制，加強(qiáng)作業(yè)層的過程質(zhì)

量自控，按照“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的原則，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面覆蓋,

全過程管控，不留死角，做到按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以

工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，特此制定本制度。

一、編制依據(jù)：

《中華人民共和國公路法》

《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）

《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)[1999]90號(hào)）

《重慶市.高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南（2012年8月試行）》

《中交隧道工程局有限公司安全質(zhì)量問題問責(zé)辦法》

《中交隧道工程局有限公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》

《中交隧道工程局第五工程有限公司質(zhì)量管理辦法》

《中交隧道工程局第五工程有限公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》

《中交隧道局重慶長合高速公路項(xiàng)目總承包部質(zhì)量管理體系手冊》（試行）

二、編制原則：

滿足國家及地方相關(guān)施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)，符合高速公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定適合本

標(biāo)段精細(xì)化管理特色的工程質(zhì)量管理與保證措施。

三、適用范圍：

適用于本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作。

工程質(zhì)量管理制度

1工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)

小組。

組長：王凱

執(zhí)行組長：唐解

副組長：趙兵柴小明

組員：張為冬蔣帥王小偉伍東

紀(jì)紅軍普建劉興旺凌建軍郝明

領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)貫徹國家建設(shè)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī)，落實(shí)局、公司及

上級(jí)單位的有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定，制定質(zhì)量方針目標(biāo)和控制目標(biāo)；審定本項(xiàng)目的工程

質(zhì)量管理規(guī)章制度；定期組織召開工程質(zhì)量管理工作例會(huì)，及時(shí)分析工程質(zhì)量發(fā)展形勢,

研究部署并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作，研究解決工程質(zhì)量重大問題等。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由安質(zhì)部長兼任。辦公室負(fù)責(zé)傳

達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指示和決定，組織工程質(zhì)量監(jiān)督檢杳，并督促整改落饃等。

1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

組長：王凱

窗1-1庾浮官埋組織機(jī)構(gòu)圖

執(zhí)行組長：唐解

副

副

組

組

長

長

.

：

柴

趙

小

明

兵

工

程

管

理

部

1.3質(zhì)量保證體系框圖（工作指令圖）

2工程質(zhì)量責(zé)任體系

2.1質(zhì)量責(zé)任制

2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒布的法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司《QEOHS

管理體系文件》。針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定項(xiàng)目質(zhì)量

目標(biāo)和管理計(jì)劃，制定質(zhì)量保證措施。

（3）主持質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善質(zhì)量管理體系。行使

質(zhì)量一票否決權(quán)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。

（4）嚴(yán)格按施工程序辦事，合理配置資源，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。

（5）組織定期和不定期的質(zhì)量檢查。掌握本項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，支持質(zhì)量管理部

門和質(zhì)量檢查人員的工作。

（6）推行全面質(zhì)量管理，定期開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。

（7）對(duì)本項(xiàng)目部外部勞務(wù)的管理和質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。

（8）對(duì)不重視施工質(zhì)量屢次導(dǎo)致其施工質(zhì)量不合格而返修的施工隊(duì)伍有權(quán)清退。

2.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好質(zhì)量管理工作，并按其分管范圍對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)

導(dǎo)責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工過程的質(zhì)量控制，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

和質(zhì)量管理制度（文件、檔案）。

（3）主管施工、材料等業(yè)務(wù)人員質(zhì)量體系要素受控和質(zhì)量保證體系的有效執(zhí)行。

（4）在其分管范圍內(nèi)主持施工生產(chǎn)會(huì)的同時(shí)，落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，隨時(shí)掌握質(zhì)量

動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理.，對(duì)施工重在質(zhì)量問題的改進(jìn)措施的實(shí)施負(fù)責(zé)。

（5）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)物資的質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。

（6）對(duì)重大工程施工組織、設(shè)計(jì)的審查，需抓好施工生產(chǎn)環(huán)境的管理。

（7）組織本項(xiàng)目部質(zhì)量、材料、設(shè)備的月度、季度檢查工作，糾正和處理不合格

品；落實(shí)糾正預(yù)防措施；督促有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證。

2.1.3項(xiàng)目總工程師

（1）總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施質(zhì)量管理工作；

（2）主持編制并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制訂技術(shù)和質(zhì)量

保證措施，并審查分承包商工程的施工方案和質(zhì)量架證措施；

（3）主持并組織開發(fā)“四新”技術(shù)和應(yīng)用“四新”成果，開展工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量管

理小組活動(dòng)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（5）認(rèn)真抓好技術(shù)、質(zhì)量和測量試驗(yàn)工作質(zhì)量管理監(jiān)督，并對(duì)施工測量、定位放

樣、檢驗(yàn)試驗(yàn)、計(jì)量配料、隱蔽工程檢查等簽證負(fù)直接的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（6）組織實(shí)施質(zhì)量檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，對(duì)違反國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，必要時(shí)有權(quán)對(duì)違反規(guī)定的施工點(diǎn)進(jìn)行

勒令停工整改，對(duì)違反規(guī)定的相關(guān)人員和隊(duì)伍，通過組織安質(zhì)部進(jìn)行按獎(jiǎng)罰規(guī)定給予一

定的處罰；

（7）主持制訂員工施工技術(shù)培訓(xùn)、考核分承包商隊(duì)伍的工程質(zhì)量意識(shí)與施工質(zhì)量

效果，對(duì)不合格的隊(duì)伍或人員提出培訓(xùn)、整改、清退等意見；

（8）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，定期組織工程質(zhì)量檢瓷與召開工程質(zhì)量分析例會(huì)；

（9）發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，第一時(shí)間主持事故的應(yīng)急協(xié)調(diào)處理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行

質(zhì)量事故評(píng)定、調(diào)查、史理以及提供具體方案或措施組織糾正實(shí)施。

（10）組織項(xiàng)目內(nèi)開展QC小組等科學(xué)研究活功。

2.1.4安質(zhì)部

（1）負(fù)責(zé)起草本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，并貫徹學(xué)習(xí)和實(shí)施；

（2）配合質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全工程質(zhì)量責(zé)任體系、組織機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量工作計(jì)

劃與保證措施等；

（3）根據(jù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組要求，配合總工程師組織工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查以及上級(jí)單位

相關(guān)質(zhì)量檢查工作與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量隱患整改與落實(shí)；

（4）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)組織下，參與配合工程部制定相關(guān)施工質(zhì)量整改措施以及施

工難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，以及監(jiān)督保證施工質(zhì)量技術(shù)措施的實(shí)施；

（5）負(fù)責(zé)本部門工程質(zhì)量常規(guī)檢查與監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄、質(zhì)量檢查臺(tái)賬、整

改與回復(fù)資料等；

（6）參與工程部施工技術(shù)培訓(xùn)，并會(huì)同工程部進(jìn)行施工質(zhì)量卡控、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的

培訓(xùn)與學(xué)習(xí);

（7）協(xié)助總工程師定期組織召開工程質(zhì)量分析例會(huì)；

（8）組織本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收；

（9）配合質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部工程質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和

處理工作；參與上級(jí)組織的工程質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理工作，對(duì)事故責(zé)任

者提出處理意見并監(jiān)督實(shí)施；

2.1.5質(zhì)檢工程師？

（1）具體落實(shí)擬定的質(zhì)量保證措施、質(zhì)量計(jì)劃；按照質(zhì)量管理小組要求開展質(zhì)檢

工作，貫徹上級(jí)的質(zhì)量指標(biāo)和要求；

（2）協(xié)助部長主持內(nèi)部質(zhì)檢工作，在達(dá)到規(guī)范要求后；呈報(bào)安質(zhì)部，協(xié)同復(fù)檢；對(duì)

質(zhì)量保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督；

（3）參與審查各分項(xiàng)工程的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和

技術(shù)細(xì)則的要求；

（4）參與負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，下發(fā)質(zhì)量問題通知單

（5）收集文件,整理質(zhì)量檢查記錄資料;落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃,并按計(jì)劃要求對(duì)有關(guān)部

門及人員進(jìn)行培訓(xùn)；

（6）內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析；對(duì)不滿足質(zhì)量要求的工作采取行動(dòng)，并及時(shí)向

本部門（安質(zhì)部）匯報(bào)；

（7）對(duì)分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)合格評(píng)定履行簽字手續(xù)；

（8）負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程的檢查和質(zhì)量評(píng)

定；對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的指令及時(shí)作出反應(yīng),并將處理意見報(bào)安質(zhì)部；

（9）見證現(xiàn)場材料的測試工作；對(duì)班組提出的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)試驗(yàn)、測量及

施工原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、鑒定。

2.1.6現(xiàn)場主管工程師

（1）根據(jù)施工規(guī)范把設(shè)計(jì)施工要求、施工工藝及工序、質(zhì)量卡控及標(biāo)準(zhǔn)等，變成

通俗易懂的條文，落實(shí)向現(xiàn)場施工班組及技術(shù)人員技術(shù)交底；

（2）協(xié)助與測量和試驗(yàn)相關(guān)工作的配合，保證工序質(zhì)量，并負(fù)有連帶技術(shù)責(zé)任。

（3）負(fù)責(zé)隱蔽工程的自檢和驗(yàn)收，并約請現(xiàn)場監(jiān)理或相關(guān)關(guān)人員檢查簽證。

（4）定期檢查管轄范圍內(nèi)施工生產(chǎn)和工程質(zhì)量情況，對(duì)違反施.工規(guī)范、操作規(guī)程、

技術(shù)措施的班組和個(gè)人，有權(quán)制止并及時(shí)處理和上報(bào)。

（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場分項(xiàng)工程和分部工序轉(zhuǎn)換與質(zhì)量驗(yàn)收自檢。

（6）在其管轄范圍內(nèi)組織技術(shù)人員做好內(nèi)業(yè)資料工作：施工日志、施工臺(tái)賬、各

項(xiàng)原始記錄、檢驗(yàn)批等施工用表、技術(shù)交底記錄等。

2.1.7現(xiàn)場技術(shù)員

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)E部下發(fā)相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求檢查與

監(jiān)督現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保準(zhǔn)各項(xiàng)工序施工質(zhì)量正常轉(zhuǎn)換；

（2）配合質(zhì)檢工程師、主管工程師做好分部分項(xiàng)工程及隱蔽工程的檢查、簽證工

作；

（3）做好三級(jí)技術(shù)交底人，認(rèn)真執(zhí)行將技術(shù)交底交底到工班及作業(yè)人員，同時(shí)檢

查監(jiān)督；

（4）做好其管轄范圍內(nèi)相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，提供可靠的原始記錄等資料依據(jù)；

（5）參與配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，同時(shí)

配合施工工班落實(shí)事故相關(guān)工程質(zhì)量的返修、整改等；

2.1.8機(jī)械設(shè)備與材料員（物資部）

負(fù)責(zé)對(duì)施工原材料、設(shè)備的采購、運(yùn)輸與使用，進(jìn)行質(zhì)量檢測和過程監(jiān)督與維護(hù)，

嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

2.1.9測量員（測量班）

（1）貫徹執(zhí)行施工測量相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，做好本部門（測量、監(jiān)控方案編制與上

報(bào)、儀器管理、人員培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料、施工測量等）相關(guān)工作，從儀器精度、測量數(shù)據(jù)

準(zhǔn)度方面保證好施工質(zhì)量的前提；

（2）參與并配合工程質(zhì)量檢查,提供可靠的各項(xiàng)測量數(shù)據(jù)；

2.1.10試驗(yàn)工程師（實(shí)驗(yàn)室）？

（1）根據(jù)施工工地試驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)主管本部門業(yè)務(wù)制度指導(dǎo)，收

集新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)科技信息，圍繞施工進(jìn)度與計(jì)劃及時(shí)開展試驗(yàn)檢測與檢查相關(guān)工作;

（2）參與并配合質(zhì)量檢查,提供可靠的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)與依據(jù)。

2.1.11施工隊(duì)長與班組長（帶班）

（1）工程隊(duì)長是施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本單位施工的工程質(zhì)量承擔(dān)

直接責(zé)任。

（2）自覺組織班組長與作業(yè)人員參與施工技術(shù)學(xué)習(xí)和接受技術(shù)交底，并嚴(yán)格按照

要求組織均衡生產(chǎn)，文明施工，保證施工質(zhì)量，并自檢。

（3）隨時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量通病以及施工難點(diǎn)，組織隊(duì)內(nèi)技術(shù)

人員參與并會(huì)同項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

（4）發(fā)生質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，不得瞞報(bào)、不報(bào)。

（5）班組長除接受施工隊(duì)長的工作指令安排外，需配合項(xiàng)目部相關(guān)人員（技術(shù)人

員、安質(zhì)部等）組織和參與學(xué)習(xí)施工技術(shù)與卡控質(zhì)量要求等相關(guān)培訓(xùn)、強(qiáng)化作業(yè)人員

質(zhì)量意識(shí)、具體實(shí)施施工質(zhì)量隱患的整改、返修、進(jìn)行班前施工操作規(guī)程的指導(dǎo)與教

育、施工質(zhì)量的控制與自檢；

（6）配合現(xiàn)場技術(shù)人員、主管工程師、質(zhì)檢二程師將監(jiān)理工程師等其他單位現(xiàn)場

質(zhì)量意見與建議反饋至相關(guān)負(fù)責(zé)人（施工隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部、總工程師）

（7）參與并配合質(zhì)量檢查，配合項(xiàng)目部做好迎檢工作的同時(shí)，了解上級(jí)單位質(zhì)量

檢查方式、檢查重點(diǎn)和吸取經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為現(xiàn)場提供必要的后勤與勞務(wù)協(xié)助保障；？

2.3工程質(zhì)量責(zé)任狀

（1）責(zé)任狀簽訂的時(shí)間為：各施工隊(duì)進(jìn)場正式施工前。

（2）責(zé)任狀擬定與簽訂要求：責(zé)任狀由安質(zhì)部起草、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核，；責(zé)

任狀一式二份，由施工隊(duì)負(fù)貢人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章后即時(shí)生效，項(xiàng)目部（安質(zhì)部）存

底一份，另一份交予施工隊(duì)存底。

（3）責(zé)任狀內(nèi)容要求：

責(zé)任狀中明確項(xiàng)目部的施工質(zhì)量要求、施工隊(duì)承擔(dān)的施工質(zhì)量基本義務(wù)、對(duì)工程質(zhì)

量問題及事故的處理原則及方式實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的獎(jiǎng)罰；未按項(xiàng)目部施工方案、交底等施

工指導(dǎo)性文件要求施工所造成返工的由施工隊(duì)自行承擔(dān)返工費(fèi)用的條款等；協(xié)議有效期

為施工隊(duì)施工任務(wù)完成并通過項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量驗(yàn)收。

3工程質(zhì)量管理目標(biāo)

3.1項(xiàng)目總體質(zhì)量方針

堅(jiān)持“質(zhì)量零缺陷，管理零起點(diǎn)”的理念，弘揚(yáng)全員質(zhì)量文化，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為先導(dǎo)，

以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，以強(qiáng)化質(zhì)量源頭，過程控制為工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管

理工作，確保工程質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

3.2工程創(chuàng)優(yōu)

工程質(zhì)量總目標(biāo)：質(zhì)量達(dá)到重慶市優(yōu)質(zhì)工程“巴渝杯”、“路港杯”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)國家

優(yōu)質(zhì)工程。

具體指標(biāo)為：

（1）杜絕施工質(zhì)量大事故、質(zhì)量通病，質(zhì)量效果顯著，無質(zhì)量投訴。

（2）主體工程質(zhì)量零缺陷，關(guān)鍵性項(xiàng)目檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)和單位工程檢驗(yàn)一次性合

格率100%；合同段一次驗(yàn)收合格率100機(jī)

（3）竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量綜合評(píng)分90分以上，質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。

4工程質(zhì)量檢查制度

4.1責(zé)任及分工

（1）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期組織對(duì)項(xiàng)目部各部室進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)自檢、組織項(xiàng)目

開工前檢杳、施工中檢瓷和交工檢查；

（2）安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織全線相關(guān)施工人員、施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的巡查；

（3）現(xiàn)場工區(qū)（管段）與施工隊(duì)負(fù)責(zé)承擔(dān)施工項(xiàng)目的班組“三檢”，申報(bào)隱蔽工

程檢查簽證。

4.2自檢制度

主要包括項(xiàng)目內(nèi)自檢、安質(zhì)部內(nèi)自檢、施工前檢查、施工中檢查及隱蔽工程檢查。

4.2.1項(xiàng)目內(nèi)自檢

由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部室具體負(fù)責(zé)

被檢查負(fù)責(zé)單

序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求位、部門或個(gè)備注

人

有專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（組演機(jī)構(gòu)圖）

有專職質(zhì)最管理人員，熟悉工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)

情況

質(zhì)量管理有明確的質(zhì)量目標(biāo)、方針和質(zhì)量制度辦法

1

體系與控制措施

上級(jí)各項(xiàng)管理辦法、制度、文件收集齊全，

并能夠融入管理制度中貫徹執(zhí)行。

有工程質(zhì)量檢查制度，檢查計(jì)劃

被檢查負(fù)責(zé)單

序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求位、部門或個(gè)備注

人

檢查記錄齊全、真實(shí)，有整改反饋，發(fā)現(xiàn)

問題能夠及時(shí)采取有效措施解決，并能不

斷改進(jìn)。

各崗位人員均有清晰、明確、具體的質(zhì)量

責(zé)任

質(zhì)量責(zé)任

2制訂了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)檢杳中發(fā)現(xiàn)的問

制落實(shí)

題，能夠追究到相關(guān)責(zé)任人，并進(jìn)行相應(yīng)

處罰。

過程質(zhì)量

3關(guān)鍵過程、特殊過程質(zhì)量控制情況

控制

有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)資料收集情況（照片、

創(chuàng)優(yōu)

4錄像等）

QC開展了QC小組活動(dòng)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展情況

化

1、橋梁混凝土平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸符合

要求，線條清晰（無突變、明顯折變）

表面顏色一致，美觀，混凝土強(qiáng)度、

平整度、垂直度，無錯(cuò)臺(tái)、蜂窩、麻

面、氣孔等質(zhì)量通病。

2、路甚表面平整。邊線順直，曲線圓滑，

填料類別、粒徑或級(jí)配，每層填筑厚

度、寬度、壓實(shí)度等。

3、砌體應(yīng)錯(cuò)縫、坐漿擠緊，嵌縫料和砂

工程實(shí)體根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情

6漿飽滿，無空洞、寬縫、大堆砂漿填

質(zhì)量況抽查

隙和假縫

4、隧道超欠挖控制、錨桿數(shù)量、鋼拱架

間距，襯砌混凝土外光內(nèi)實(shí)，結(jié)構(gòu)輪

廓線條順直美觀，混凝土顏色一致，

施工縫無錯(cuò)臺(tái)，噴射混凝土厚度、強(qiáng)

度，背后有無脫空等。

（5）防水層表面平順，無折皺、無氣泡、

無破損，與洞壁密貼，松緊適度，無緊繃

現(xiàn)象。

質(zhì)量信譽(yù)有無工程施工質(zhì)量顧客投訴，是否核實(shí)屬

7

評(píng)價(jià)情況實(shí)，企業(yè)信譽(yù)蒙受損失情況

分項(xiàng)、分部、單位工程評(píng)定齊全，符合規(guī)

8內(nèi)業(yè)資料范要求,評(píng)定等級(jí)符合實(shí)際，評(píng)定及時(shí)、

簽字齊全。

9質(zhì)量問題是否發(fā)生了質(zhì)量事故，上報(bào)與處理情況根據(jù)掌握的情況、

被檢查負(fù)責(zé)單

序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求位、部門或個(gè)備注

人

事故查文件、記錄

信息化錄

10信息化錄入進(jìn)度是否與實(shí)際一致

入情況

4.2.2安質(zhì)部內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自檢

由安質(zhì)部總負(fù)責(zé)，部室人員具體實(shí)施

表4.2-1信息化內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自檢表

被檢查負(fù)

編案卷責(zé)單位、

目錄要求

號(hào)名稱部門或個(gè)

人

關(guān)于成立中交隧道

需成立工程質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成紅頭文件，

局長合高速二標(biāo)質(zhì)

1同時(shí)抄送上級(jí)主管部門。小組成員如有變更，應(yīng)及

量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小

時(shí)更新文件。

組的通知

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

2要求寫出具體人，有變動(dòng)時(shí)及時(shí)更換。

圖

組織

3質(zhì)量保證體系框圖滿足要求

機(jī)構(gòu)

工程質(zhì)量例會(huì)會(huì)議包括會(huì)議簽到表、會(huì)議照片、會(huì)議紀(jì)要或者會(huì)議記

4及管

理人記錄及會(huì)議紀(jì)要錄等。

質(zhì)量管理人員包括：項(xiàng)FI經(jīng)理、分管工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)/

員工程質(zhì)量管理人員

5總工程師、安質(zhì)部長（質(zhì)檢部長）、其它質(zhì)量管理人

名冊

員。

協(xié)作隊(duì)伍工程質(zhì)量

6

管理人員名冊

項(xiàng)目工程質(zhì)量管理

7記錄質(zhì)量管理人員的分工及職責(zé)劃分。

人員分工匯總表

關(guān)于發(fā)布XX年工程應(yīng)根據(jù)公司、建設(shè)單位等上級(jí)單位的質(zhì)量控制指標(biāo)

8質(zhì)量管理目標(biāo)的通和管理目標(biāo)文件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行制定，目

知標(biāo)不得低于上級(jí)目標(biāo)，應(yīng)具體。

工程項(xiàng)目根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況編制質(zhì)量管理控制要

9質(zhì)量質(zhì)最管理控制要點(diǎn)點(diǎn)，質(zhì)量控制措施要詳細(xì)、有針對(duì)性。子分公司根

管理據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制要點(diǎn)編制質(zhì)量工作計(jì)劃。

目標(biāo)結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性制定質(zhì)量通病治理方案、

1措施（表現(xiàn)特征、主要產(chǎn)生原因、防治及對(duì)應(yīng)措施），

質(zhì)量通病治理臺(tái)賬

0并形成臺(tái)賬，同時(shí)落實(shí)治理貨任，嚴(yán)格監(jiān)督檢查和

考核，不斷消除質(zhì)量通病。

被檢查負(fù)

編案卷責(zé)單位、

目錄要求

號(hào)名稱部門或個(gè)

人

項(xiàng)目開工前就應(yīng)制定好創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，包括成立組織、

1

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量「標(biāo)、質(zhì)量方針，重點(diǎn)寫質(zhì)量

1

控制要點(diǎn)、控制措施。

關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)施工過程照片（特別是隱蔽工程的

1施工過程有關(guān)創(chuàng)優(yōu)照片）、項(xiàng)目施工完畢后的全景照片，視頻的拍攝及

2資料收集收集；質(zhì)量管理原始資料收集；“四新”技術(shù)、成果

等一料收集。

1

工程質(zhì)量責(zé)任制參照上級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際制定。

3

1工程

質(zhì)量考核辦法參照上級(jí)質(zhì)量考核辦法，結(jié)合實(shí)際制定。

4質(zhì)量

1責(zé)任安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任

5體系書以簽訂安全質(zhì)量環(huán)保貢任書的形式對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)

1進(jìn)行分解，并按期進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

質(zhì)量目標(biāo)考核

6

法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

1應(yīng)注意收集國家、行業(yè)、項(xiàng)目所在地的相應(yīng)法律法

及其他要求獲取登

7質(zhì)量規(guī)清單，并下載文件，必要時(shí)購買。

記匯總表

管理

各級(jí)單位質(zhì)量管理

1制度應(yīng)收集：中國交建、局級(jí)、子分公司、項(xiàng)目、業(yè)主

辦法、制度、文件

8等相關(guān)辦法、制度及有關(guān)規(guī)定和文件。

等

項(xiàng)目每月28日前制定下月質(zhì)曷檢杳計(jì)劃，并錄入項(xiàng)

1

質(zhì)量檢查計(jì)劃目管理系統(tǒng)中。質(zhì)量檢查計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度

9

制定。

2及時(shí)并如實(shí)填寫質(zhì)量檢查記錄，并將檢查記錄、整

質(zhì)量檢查記錄

0改情況及時(shí)錄入項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

工程

2

質(zhì)量工程質(zhì)量檢查通報(bào)每月至少一次，

1

檢查

2

監(jiān)理通知單及回堂

2

業(yè)主、，級(jí)單位等

2公司檢查、監(jiān)理檢查、業(yè)主檢查及其它主管機(jī)關(guān)檢

檢查記錄及整改記

3查記錄、整改記錄，匯總臺(tái)賬。

錄、問題臺(tái)賬

2質(zhì)量發(fā)生重大以下質(zhì)量事故，發(fā)生單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書

質(zhì)量事故快報(bào)表

4事故面快報(bào)局安全質(zhì)量監(jiān)督部，48小時(shí)內(nèi)提交書面正式

被檢查負(fù)

編案卷責(zé)單位、

目錄要求

號(hào)名稱部門或個(gè)

人

管理報(bào)告。

發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故，發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在2小時(shí)

內(nèi)書面快報(bào)局安全質(zhì)量監(jiān)督部，24小時(shí)內(nèi)提交書面

正式報(bào)告。

2

質(zhì)量事故報(bào)告發(fā)生一般質(zhì)量問題，各子分公司按照季度報(bào)表報(bào)局

5

安全質(zhì)量監(jiān)督部。

發(fā)生重大質(zhì)量問題，發(fā)生單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書面快

報(bào)局安全質(zhì)量監(jiān)督部，48小時(shí)內(nèi)提交書面正式報(bào)

告。

質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附現(xiàn)場調(diào)杳記錄、圖紙、照

2片?，技術(shù)鑒定和試驗(yàn)檢測報(bào)告，當(dāng)事人的自述材料，

質(zhì)量質(zhì)量事故調(diào)查處理

6直接經(jīng)濟(jì)損失材料，發(fā)生時(shí)的工藝條件、操作情況

事故

和設(shè)計(jì)文件等附件資料。

管理

2質(zhì)量事故處理結(jié)果

包括質(zhì)量事故的處理記錄、通報(bào)等文件

7記錄

2應(yīng)根據(jù)局、公司、建設(shè)單位等上級(jí)單位的質(zhì)量獎(jiǎng)懲

工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

8辦法文件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行制定。

對(duì)在質(zhì)量管理工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人給

工程

2予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反法律法規(guī)、規(guī)章制度造成質(zhì)

質(zhì)量獎(jiǎng)懲記錄

量缺陷或事故的集體和個(gè)人進(jìn)行處罰。保存表彰文

9獎(jiǎng)懲

件和資料。

3

獎(jiǎng)懲臺(tái)賬對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行記錄、建檔。

0

3質(zhì)量管理小組活動(dòng)

質(zhì)量包括注冊表、活動(dòng)記錄等

1資料

管理

3

小組QC成果材料

2

優(yōu)質(zhì)

3

工程優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)材料

3

申報(bào)

3月度及季度質(zhì)量報(bào)

月報(bào)質(zhì)量情況匯總表

4表

上報(bào)每年9月25口前將質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)材料報(bào)至

3材料公司安質(zhì)部，質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)材料中最好多附可以

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

5反應(yīng)“活動(dòng)”開展和施工現(xiàn)場質(zhì)量控制情況的照片，

并加以文字說明。

被檢查負(fù)

編案卷責(zé)單位、

目錄要求

號(hào)名稱部門或個(gè)

人

每年6月5日前上報(bào)上半年質(zhì)量工作報(bào)告和下半年

質(zhì)量工作計(jì)劃，12月5日前上報(bào)年度工作報(bào)告和下

??年度質(zhì)量工作計(jì)劃。質(zhì)量工作計(jì)劃應(yīng)符合實(shí)際情

況，包含實(shí)現(xiàn)當(dāng)年質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、

控制措施等內(nèi)容，應(yīng)重點(diǎn)突出、詳略得當(dāng)。

質(zhì)量工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）質(zhì)量工作基本情況：質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情

況，項(xiàng)目完成情況，質(zhì)量工作取得的成績，獲得的

3質(zhì)量工作報(bào)告和質(zhì)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)等；

6量工作計(jì)劃（-）質(zhì)量組織管理、規(guī)章制度和考核獎(jiǎng)懲體系的

建立健全情況；

（三）爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作開展情況；（四）質(zhì)量通病

（質(zhì)量頑癥）治理情況；（五）技術(shù)質(zhì)量保證體系

建立健全情況；（六）質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核情況；

（七）質(zhì)量活動(dòng)開展情況；（八）質(zhì)量工作亮點(diǎn)、

創(chuàng)新點(diǎn)，及其他主要工作；（九）質(zhì)量投訴、質(zhì)量

問題及事故處理情況；（十）質(zhì)量工作存在的問題

及原因；（十一）質(zhì)量工作建議與下一步工作計(jì)劃。

每年6月20日、12月20日前分別將上、下半年所

3

獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)獲質(zhì)量相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)匯總，同時(shí)將文件、證書掃描件，

7

獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌圖片等電子版資料報(bào)至局公司安質(zhì)部。

3信息化錄入

8

4.2.3開工前檢查

被檢查負(fù)責(zé)單

負(fù)責(zé)檢查人員

序號(hào)檢查內(nèi)容位、部門或個(gè)備注

及機(jī)構(gòu)

人

1設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的核對(duì)情況工程部

適用法律法規(guī)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工程部、安質(zhì)

2

收集情況部

3交接樁、施工復(fù)測和測量控制網(wǎng)資料測量班

4各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行工程部

5機(jī)械、機(jī)具和勞動(dòng)力等的配備施工隊(duì)

6試驗(yàn)檢測設(shè)備與計(jì)量器具的配置實(shí)驗(yàn)室

施工隊(duì)與安質(zhì)

7主要專業(yè)工種操作上閔證

部

分承包方資格及對(duì)分承包方管理制

8計(jì)合部

度

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方

9工程部

案的編制和審批情況

10創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，措施有力。安質(zhì)部

質(zhì)最管理辦法、制度與質(zhì)量責(zé)任制的

11安質(zhì)部

建立情況

采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備是否

12工程部

進(jìn)行上崗培訓(xùn)并能掌握使用。

4.2.4施工中檢查

被檢查負(fù)責(zé)單

負(fù)責(zé)檢查人員

序號(hào)檢查內(nèi)容位、部門或個(gè)備注

及機(jī)構(gòu)

人

施工測量及放線要正確，精度達(dá)到規(guī)

1測量班

定要求

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和技術(shù)

2工程部

規(guī)范、操作規(guī)程組織施工；

原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等必須具有產(chǎn)

3品出廠檢驗(yàn)合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并按物資部

規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)

碎、砂漿檢查試件、土方密實(shí)度等按

4試驗(yàn)室

規(guī)定試驗(yàn)并符合要求

質(zhì)量控制、檢查、評(píng)定等資料與原始

5記錄以及《施工日記》、《工程日志簿》工程部

填寫要完備，記載詳細(xì)真實(shí)

6班組開展“三檢”活動(dòng)，并有記錄各施工隊(duì)

各工序的施工應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)

工程部、安質(zhì)

7行過程質(zhì)量控制與轉(zhuǎn)序檢查并及時(shí)

部

形成記錄

檢查已完工程部位實(shí)體質(zhì)量與資料，

8安質(zhì)部

并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定

4.3定期檢查

(1)項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織各部門，結(jié)合驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程質(zhì)量例會(huì)等進(jìn)行

不少于兩次全覆蓋的定期檢查。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制性工程每月不少于三次檢查，檢查

由總工程師主持，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查人員參加，質(zhì)量檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)進(jìn)行通報(bào)，并組織

召開質(zhì)量例會(huì)。

表4.3-1月度檢查評(píng)分表格

總分路

序類基、橋扣備

檢查項(xiàng)目得分

號(hào)別梁、隧分注

道

質(zhì)量管理保證體系和各項(xiàng)管理制度不完善、不健全，未進(jìn)

行質(zhì)量目標(biāo)分解的扣1.5分；質(zhì)量保證體系未得到有效運(yùn)

轉(zhuǎn)，現(xiàn)場管理失控的，每處扣1分；質(zhì)量管理、檢驗(yàn)、試

1

驗(yàn)檢測人員配置數(shù)量、資格不滿足質(zhì)最保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)

要求的每項(xiàng)扣0.5分：測量、試驗(yàn)儀器未通過國家法定計(jì)

量機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)有效標(biāo)定的每次扣0.5分。

在總承包部日常檢查中出現(xiàn)罰款及返工、通報(bào)批評(píng)的，每

次扣1分；監(jiān)理單位下發(fā)較嚴(yán)重質(zhì)量問題通知單?或工程暫

停令的，每次扣1分；在口常監(jiān)督檢杳中因現(xiàn)場質(zhì)量問題

2受到監(jiān)督機(jī)構(gòu)、項(xiàng)FI公司、局機(jī)關(guān)等單位提出通報(bào)批評(píng)或

被罰款的，每次扣L5分，對(duì)總承包部、監(jiān)理、項(xiàng)目公司、

監(jiān)督站等單位下發(fā)的質(zhì)量問題通知單，未整改或敷衍整

改，未在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行回復(fù)的，每次扣0.5分。

未編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和首件工程實(shí)施細(xì)則的扣1.5分、現(xiàn)場工

程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明顯不符的扣0.5分。針對(duì)大體積混凝

土、雨季施工等未制定質(zhì)量保證預(yù)防措施的，每項(xiàng)扣0.5

3

分；已開工工點(diǎn)無方案施工或未按已批復(fù)方案要求施工

的，每處扣1分；首件工程.上報(bào)不及時(shí)，資料內(nèi)容不齊全

綜完整、不真實(shí)；首件工程臺(tái)帳未及時(shí)更新的扛1分。

合各級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量的文件未執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的，每次扣

20

4管1分：各種質(zhì)量總結(jié)、報(bào)表上報(bào)、回復(fù)不及時(shí)的每次扣0.5

理分。

未進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底，未交底到作業(yè)班組、個(gè)人，技術(shù)交

底內(nèi)容與現(xiàn)場施工實(shí)際不符，交底資料錯(cuò)誤、無針對(duì)性，

5

無交底記錄，歸檔不及時(shí)，未按要求附影相資料的，每項(xiàng)

扣0.5分。

內(nèi)業(yè)資料未按規(guī)定報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)，缺項(xiàng)、與工程進(jìn)度不符合

的每次扣1分，試驗(yàn)資料、檢驗(yàn)批、施工日志等技術(shù)資料

6

填寫不規(guī)范，弄虛作假，記錄內(nèi)容不全面或追溯性不強(qiáng)，

簽字不全，書寫潦草，隨意涂改的，每項(xiàng)每次扣0.5分。

混凝土試件未制作或制作數(shù)量嚴(yán)重不足的，扣1分：混

凝土標(biāo)養(yǎng)試件未及時(shí)放置在標(biāo)養(yǎng)室，同條件養(yǎng)護(hù)試件未進(jìn)

7行有效保護(hù)或放置在與結(jié)構(gòu)物養(yǎng)護(hù)條件不一致的地方，試

件未進(jìn)行規(guī)范標(biāo)識(shí)，試件到期后未及時(shí)強(qiáng)度檢測的，每項(xiàng)

每次扣0.5分。

使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料的，每次扣1.5分，

原材料、半成品、成品未按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目、頻次

8進(jìn)行檢驗(yàn)和檢驗(yàn)方法不符合相關(guān)要求的，每項(xiàng)扣1分；進(jìn)

場材料未按相關(guān)要求進(jìn)行分類存放，未按照材料性質(zhì)采取

相應(yīng)的防雨、防潮、防銹、防腐、防曬等合理的防護(hù)措施

總分路

序類基、橋扣備

檢查項(xiàng)目得分

號(hào)別梁、隧分注

道

的，每處扣0.5分：材料無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的，每處扣

0.5分；其他違反材料管理規(guī)定的，扣0.5分。

鋼筋加工、安裝不規(guī)范，位置、間距、接頭處理及搭接長

度、軸線偏移超限；焊接質(zhì)量不合格，保護(hù)層厚度不滿足

9

要求的每項(xiàng)每處扣0.5分，鋼構(gòu)件未采用機(jī)械成孔的，每

處扣0.5分。

現(xiàn)場碎施工，未按規(guī)定進(jìn)行坍落度、含氣量、沁水性、入

模溫度等相關(guān)參數(shù)測定的，每項(xiàng)每處扣0.5分，混凝土工

程表面出現(xiàn)空洞或嚴(yán)重:蜂窩麻面、露筋、模板接縫明顯、

10

預(yù)埋件位置不正確等缺陷的，每項(xiàng)每處扣0.5分。未按照

要求及時(shí)對(duì)混凝土工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位的，每處扣

0.5分。

現(xiàn)場作業(yè)違反驗(yàn)標(biāo)等強(qiáng)制性條文規(guī)定的每項(xiàng)次扣2分：違

11

反作業(yè)指南、作業(yè)指導(dǎo)書等一般規(guī)定的每項(xiàng)次扣1分。

質(zhì)檢質(zhì)評(píng)資料填寫不規(guī)范，檢測頻率不滿足要求，簽字不

12及時(shí)，書寫潦草，隨意涂改，試驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假、與試驗(yàn)

報(bào)告編號(hào)無法對(duì)應(yīng)，不滿足驗(yàn)標(biāo)要求的，每項(xiàng)扣0.5分。

隱蔽工程未建立照片檔案，未按要求保存影相資料的，每

13

處扣0.5分。

存在故意偷工減料行為的。每處每次扣2分，工序質(zhì)量不

14達(dá)標(biāo)的，即上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)就進(jìn)入下一道工序施工

的，每次扣1分。

15存在其他相關(guān)問題，按實(shí)際情況酌情扣0.5?1分。

不按設(shè)計(jì)圖紙或已批準(zhǔn)的施工方案施工的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重

16

程度，每處扣1-3分。

17結(jié)構(gòu)物臺(tái)背路基段未按照要求開挖臺(tái)階進(jìn)行施工。

地表處理不符合要求而進(jìn)行路堤填筑或不按設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)

18要求進(jìn)行地基處理而造成較為嚴(yán)重質(zhì)量問題或隱患的，每

路處扣1分。

基三背回填未按方案要求配備相關(guān)機(jī)械、機(jī)具、三背回填不

10

19工及時(shí)?，填料、壓實(shí)度不滿足規(guī)范要求，未分層回填，兩端

程未對(duì)稱填筑，存在偏壓的，每項(xiàng)扣1分。

截、排水溝未及時(shí)施作、路基防護(hù)、排水未按用關(guān)工藝施

工，線性及外觀質(zhì)量、勾縫不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的，每

20

項(xiàng)扣1分；路基加固、防護(hù)、排水工程存在較嚴(yán)重質(zhì)量問

題或隱患的，每項(xiàng)每處扣1分。

路基臨時(shí)排水系統(tǒng)不完善，排水不暢，導(dǎo)致路基泡水的，

21

總分路

序類基、橋扣備

檢查項(xiàng)目得分

號(hào)別梁、隧分注

道

每處扣0.5分。

路基填料類別、質(zhì)量控制指標(biāo)（級(jí)配、粒徑等）不符合要

22

求的，每處扣1分。

填方邊坡坡面未按要求進(jìn)行刷坡并夯實(shí)，刷坡坡面不平

23

順、穩(wěn)定的，每項(xiàng)扣0.5

挖方邊坡未按照設(shè)計(jì)坡比開挖，施工隨意，未放線施工，

24

無臨時(shí)排水措施的，每處扣（）.5分。

構(gòu)造物回填未待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的85%后進(jìn)行，未按

25

要求在構(gòu)造物兩端分層對(duì)稱填筑壓實(shí)的，每處扣0.5分。

結(jié)構(gòu)物沉降縫、泄水孔未及時(shí)施作，不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要

26

求的，每處扣0.5分

27存在其他相關(guān)問題，按實(shí)際情況酌情扣0.5?1分。

28實(shí)體工程質(zhì)量無實(shí)測實(shí)量評(píng)分表10

不按設(shè)計(jì)圖紙或已批準(zhǔn)的施工方案施工的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重

29

程度，每處扣1-3分。

構(gòu)造物混凝土存在外觀質(zhì)量通病且處理不及時(shí)（錯(cuò)臺(tái)、蜂

30

窩麻面、色差、氣泡、脹模、露筋）的，每項(xiàng)扣0.5分。