公司管理制度范本及樣表-(人力資源管理大全)

人力資源管理大全經(jīng)典系列

五位一^/作工a應(yīng)用電洌

、全方位3K國體問?解決工M廠

公司管理制度

范本及樣表

、人力資漱管理韶度范本

、員工管理類樣表

、員工培訓(xùn)發(fā)展類樣表

、人事招聘黃桿及樣表

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、公司管逞刎度范本及樣表

科學(xué)的管理必須制定一套健全的管理制度

人力資源管理大全經(jīng)典系列公司管理制度范本及樣表

科學(xué)的管理必需制定一套健全的管理制度

目錄

員工加班規(guī)定..........................................................-4-

公司考勤制度..........................................................-6-

員工考核管理方法......................................................-8-

員工請假方法.........................................................-12-

員工辭職管理方法.....................................................-13-

員工職前培訓(xùn)方法.....................................................-16-

人事檔案管理方法.....................................................-18-

支配生育管理方法.....................................................-19-

員工嘉獎(jiǎng)與懲處條例...................................................-21-

醫(yī)療管理方法.........................................................-28-

員工保險(xiǎn)方法.........................................................-30-

合理化建議管理?xiàng)l例...................................................-35-

人力資源管理理念與規(guī)劃...............................................-38-

臨時(shí)工運(yùn)用管理方法...................................................-39-

勞動(dòng)合同書（示范文本）.................................................-42-

勞動(dòng)合同變更書（示范文本）...........................................-47-

員工激勵(lì)機(jī)制.........................................................-48-

員工招募調(diào)配與考核...................................................-51-

面試通知書...........................................................-56-

錄用通知書...........................................................-56-

員工崗位聘用方法.....................................................-57-

員工聘請與錄用方法...................................................-60-

員工培訓(xùn)與教化管理方法...............................................-64-

人員聘請錄用程序.....................................................-68-

人事主管崗位職責(zé).....................................................-69-

人力資源部經(jīng)理/部長/課長崗位職責(zé)......................................-70-

勞動(dòng)工資員崗位職責(zé)...................................................-70-

培訓(xùn)主管崗位職責(zé).....................................................-71-

公司工資制度方案.....................................................-72-

薪資與福利管理.......................................................-75-

公司員工考核表.......................................................-83-

人事信息一覽表.......................................................-84-

出差申請單...........................................................-85-

加班記錄表...........................................................-86-

工作調(diào)配單...........................................................-87-

月度考勤統(tǒng)計(jì)表.......................................................-88-

員工登記表...........................................................-90-

應(yīng)聘人員登記表.......................................................-92-

聘請申請單...........................................................-94-

新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表...................................................-96-

違規(guī)過失處分單.......................................................-98-

合理化提案表.........................................................-99-

臨時(shí)工運(yùn)用管理方法..................................................-101-

網(wǎng)通公司簡介（示范文本）..............................................-103-

公司簡介（示范文本）..................................................-106-

員工加班規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范公司加班管理工作，特制定本規(guī)定。

其次章適用范圍

其次條本規(guī)定適用于公司一般員工加班。

第三條本規(guī)定不適用于公司中高級職員，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。

第三章加班原則

第四條公司激勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不激勵(lì)加班。

第五條確因工作須要加班或值班，才予批準(zhǔn)。

第六條加班時(shí)間限制：

1.一般每日不超過1小時(shí)，特殊狀況每日不超過3小時(shí)；

2.每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過36小時(shí)。

第七條擔(dān)憂排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。

第四章加班程序

第八條凡需加班者，均須填寫加班記錄表申請加班，經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能加班。

第九條加班完畢后填寫加班記錄狀況，經(jīng)有關(guān)主管驗(yàn)審后送人事部留存。

第十條每月人事部統(tǒng)計(jì)加班狀況，在員工工資中支付加班費(fèi)。

第五章加班費(fèi)用計(jì)算

第十一條平日加班。平常加班為平常工資的1.5倍。

個(gè)人月工資

加班工資=XI.5倍X加班時(shí)間

22天X8小時(shí)

第十二條雙休日加班。雙休日加班為平常工資的2倍。

個(gè)人月工資

加班工資=X2倍X加班時(shí)間

22天X8小時(shí)

第十三條法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平常工資的3倍。

個(gè)人月工資

加班工資=*2倍X加班時(shí)間

22天X8小時(shí)

第十四條超過加班定額（每月36小時(shí)）部分，不支付加班費(fèi)。值班津貼另行計(jì)算。

第六章調(diào)休

第十五條加班員工可不領(lǐng)取加班費(fèi)以調(diào)休代替。

第十六條凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫申請，并經(jīng)主管和人事部門同意審批。

第十七條調(diào)休時(shí)間以半年為最小單位。

第七章附則

第十八條特殊或緊急狀況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)。

第十九條本方法由人事部說明、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

公司考勤制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。

其次章公司作息制度

其次條公司上班時(shí)間為8：00~12：00,13：00~17：00（可分為夏季、冬季作息時(shí)間）。

第三章工作制

第三條公司（總部）一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)

為40小時(shí)。

第四條其他工作時(shí)間制度：

1.縮短工作時(shí)間。主要針對特殊繁重和過度驚惶勞動(dòng)，夜班工作，哺乳期的女職工。

2.計(jì)件工作時(shí)間。按計(jì)件定額工作。

3.不定時(shí)工作時(shí)間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機(jī)、裝卸工等，因工作性質(zhì)需

機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。

4.綜合計(jì)算工作時(shí)間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、

年等周期計(jì)算工作時(shí)間。

第五條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。

1.每周公休日2天。

2.法定節(jié)假日：

（1）元旦，放假1日；

（2）春節(jié)，放假3日；

（3）國際勞動(dòng)節(jié)，放假1日；

（4）國慶節(jié)，放假2日；

（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。

第四章考勤范圍

第六條公司除高級職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章考勤方法

第八條在有條件的狀況下，接受考勤機(jī)打卡制度。未接受考勤機(jī)的，可填寫員工考勤表。

第九條任何員工不得托付或代理他人打卡或簽到。

第十條員工遺忘打卡或簽到時(shí)，須說明狀況，并留存說明記錄。

第十一條考勤設(shè)置種類：

1.遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。

2.早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。

3.曠工。無故缺勤。

4.請假?？杉?xì)分為幾種假。

5.出差。

6.外勤。全天在外辦事。

7.調(diào)休。

第十二條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。

第六章考勤統(tǒng)計(jì)及評價(jià)

第十三條行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。

第十四條公司通過打分法綜合評價(jià)每個(gè)員工的出勤狀況。

第十五條考勤計(jì)分方法。

1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10?30分鐘扣5分，遲到30-60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣

20分。

2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10-30分鐘扣5分，早退30?60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣

20分。

3.曠工。曠工一次扣20分。

4.請假超期。一天扣20分。

以100分為基數(shù)扣除，考勤成果分為五級：

優(yōu)：90分以上；良：80?90分；中：70?79分；及格：60?69分；差：60分以下。

第十六條公司依據(jù)員工考勤成果確定員工的考勤嘉獎(jiǎng)、懲處。

第七章附則

第十七條公司行政部會(huì)同人事部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

員工考核管理方法

第一章總則

第一條為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)覺優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本方法。

其次章考核范圍

其次條凡公司全體員工均需考核，適用本方法。

第三章考核原則

第三條通過考核，全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得酬勞、待遇的關(guān)系,

獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。

第四條使員工有機(jī)會(huì)參加公司管理程序、發(fā)表自己的看法。

第五條考核目的、考核對象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。

第六條以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。

第四章考核目的

第七條各類考核目的：

1.獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作實(shí)力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核；

2.獲得確定工資、獎(jiǎng)金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成果（績效）考核；

3.獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教化的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和實(shí)力適應(yīng)性考核。

第五章考核時(shí)間

第八條公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核，月度考核以考勤為主。

第九條公司為特殊事務(wù)可以實(shí)行不定期專項(xiàng)考核。

第六章考核內(nèi)容

第十條公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表，共有4大類18個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。

第十一條公司員工考評表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象、目標(biāo)應(yīng)有

調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類權(quán)重表）。

第七章考核形式和方法

第十二條各類考核形式有：

1.上級評議；

2.同級同事評議；

3.自我鑒定；

4.下級評議；

5.外部客戶評議。

各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。

第十三條考核形式簡化為三類:

即一般員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。

第十四條各類考核方法有：

1.查詢記錄法：對員工工作記錄檔案、文件、出勤狀況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)；

2.書面報(bào)告法：部門、員工供應(yīng)總結(jié)報(bào)告；

3.重大事務(wù)法。

全部考核方法最終反映在考核表上。

第八章考核程序

第十五條人事部依據(jù)工作支配，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度支配。

第十六條考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管、下級員工準(zhǔn)備考評看法。

第十七條各考評人的看法、評語匯總到人事部。依據(jù)公司要求，該看法可與或不與考評對象見面。

第十八條人事部依考核方法運(yùn)用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計(jì)出考評對象的總分。

第十九條該總分在1?100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。

其次十條人事部之考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的看法，并需其簽寫書寫看法，然后

請其主管過目簽字。

其次十一條考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。

其次十二條考核之后，還需征求考核對象的看法：

1.個(gè)人工作表現(xiàn)與相像崗位人員比較；

2.須要改善的方面；

3.崗位支配與具體措施，將來6個(gè)月至1年的工作目標(biāo)；

4.對公司發(fā)展的建議。

第九章特殊考核

其次十三條試用考核。

1.對試用期屆滿的員工均需考核，以確定是否正式錄用：

2.對試用優(yōu)秀者，可舉薦提前轉(zhuǎn)正；

3.該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會(huì)同人事部考核定案。

其次十四條后進(jìn)員工考核。

1.對認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)看法；

2.對留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核確定；

3.該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會(huì)同人事部共同考核定案。

其次十五條個(gè)案考核。

1.對員工日常工作的重大事務(wù)即時(shí)提出考核看法，確定嘉獎(jiǎng)或懲處；

2.該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事部；

3.該項(xiàng)考核可運(yùn)用專案報(bào)告形式。

其次十六條調(diào)配考核。

1.人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門可提出考評看法；

2.人事部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考;

3.該項(xiàng)考核主辦為員工部門之經(jīng)理。

其次十七條離職考核。

1.員工離職時(shí)，須對其在本公司工作狀況作出書面考核；

2.該項(xiàng)考核須在員工離職前完成；

3.公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效看法；

4.該項(xiàng)考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。

第十章考核結(jié)果及效力

其次十八條考核結(jié)果一般狀況要向本人公開，并留存于員工檔案。

其次十九條考核結(jié)果具有的效力：

1.確定員工職位升降的主要依據(jù)；

2.與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤；

3.與福利（住房、培訓(xùn)、休假）等待遇相關(guān)；

4.確定對員工的嘉獎(jiǎng)與懲處；

5.確定對員工的解聘。

第十一章附則

第三十條本方法由人事部說明、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后頒布生效。

員工請假方法

第一章總則

第一條為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本方法。

其次章請假程序

其次條員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事部

備案。

第三條較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

第四條超假期應(yīng)剛好通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條假滿回公司銷假，通報(bào)人事部，并交接工作。

第三章請假標(biāo)準(zhǔn)

第六條公司請假標(biāo)準(zhǔn)見下表：

第四章請假規(guī)定

第七條事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。

第八條未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。

第九條如因私人緣由請假，應(yīng)優(yōu)先運(yùn)用個(gè)人工休或年假，其不夠部分再行辦理請假。

第十條請假以小時(shí)為最小單位，補(bǔ)修以半天（4小時(shí)）以上計(jì)算。

第十一條假期計(jì)算。

1.員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。

2.員工請假假期連續(xù)在5天以上的，其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。

第十二條員工的病事假不得以加班抵充。

第十三條員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過1個(gè)月，不享受當(dāng)年年假；凡支配療養(yǎng)或養(yǎng)息的員工，其天數(shù)不足

年假時(shí)，可以補(bǔ)足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當(dāng)年年假。

第十四條公司中高級職員請假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?，并記錄請假人?lián)絡(luò)方法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、

維持正常工作秩序。

第五章附則

第十五條本方法由人事部說明、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)頒行。

員工辭職管理方法

第一章總則

第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流淌秩序，特制定本方法。

其次章辭職程序

其次條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管提出辭職請求。

第三條員工主管與辭職員工主動(dòng)溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇

的可能性。

第四條辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署看法審批。

第五條員工辭職申請獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)支配其他人員接替其工作和職責(zé)。

第六條在全部必需的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。

第七條公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。

第三章離職談話

第八條員工辭職時(shí)，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請其他人員幫助。談話完成下列內(nèi)容:

1.審查其勞動(dòng)合同；

2.審查文件、資料的全部權(quán)；

3.審查其了解公司隱私的程度；

4.審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；

5.闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。

第九條員工辭職時(shí)，人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，交接工作包括：

1.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等；

2.審查員工的福利狀況；

3.回答員工可能有的問題；

4.征求對公司的評價(jià)及建議。

記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。

第十條辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談，應(yīng)通過電話交談。

第四章辭職手續(xù)

第十一條辭職員工應(yīng)移交的工作及物品:

1.公司的文件資料、電腦磁片；

2.公司的項(xiàng)目資料；

3.公司辦公用品；

4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙；

5.公司支配運(yùn)用的車輛、住房；

6.其他屬于公司的財(cái)物。

第十二條清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。

第十三條轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。

第十四條辭職人員若到競爭對手公司就職，應(yīng)快速要求其交出訪用、駕馭的公司專有資料。

第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請人代理交接工作。

第五章工資福利結(jié)算

第十六條辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。

第十七條辭職員工結(jié)算款項(xiàng)：

1.結(jié)算工資。

2.應(yīng)得到但尚未運(yùn)用的年休假時(shí)間。

3.應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金。

4.辭職補(bǔ)償金。按國家規(guī)定，每年公司工齡補(bǔ)貼1個(gè)月、最多不超過24個(gè)月的本人工資。

5.公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。

須扣除以下項(xiàng)目：

1.員工拖欠未付的公司借款、罰金；

2.員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；

3.原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。

如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。

第六章附則

第十八條公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順當(dāng)進(jìn)行。

第十九條辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在個(gè)月（如3個(gè)月）內(nèi)

提出的復(fù)職要求。

其次十條本方法由人事部說明、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

員工職前培訓(xùn)方法

第一章總則

第一條為提高新進(jìn)員工素養(yǎng)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本方法。

其次章適用范圍

其次條凡公司新進(jìn)初、中級員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。

第三章培訓(xùn)程序

第三條在新進(jìn)員工報(bào)到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行確定時(shí)間的集中培訓(xùn)。

第四條由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)支配，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第五條新進(jìn)員工應(yīng)主動(dòng)參加職前培訓(xùn)，并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。

第六條各部門應(yīng)協(xié)作人事部對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)細(xì)致準(zhǔn)備。

第七條新進(jìn)員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成果記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級主管評價(jià)后留

存人事部。

第八條對在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。

第四章培訓(xùn)內(nèi)容

第九條培訓(xùn)內(nèi)容：

1.公司簡介（概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、將來前景、公司組織說明）；

2.公司人事規(guī)章和福利（作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲）；

3.員工手冊說明；

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（費(fèi)用報(bào)銷）；

5.辦公設(shè)備運(yùn)用和材料選購、申領(lǐng)、報(bào)廢；

6.消防平安學(xué)問普及，緊急事務(wù)處理；

7.本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程；

8.投訴及合理化建議渠道；

9.參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽(yù)室；

10.引領(lǐng)到本人崗位工作場所，并與同事見面；

11.指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及留意事項(xiàng)。

第五章留意事項(xiàng)

第十條新員工抵達(dá)公司時(shí)，公司應(yīng)營造歡迎新員工的熱忱氣氛，專人迎接，并貼標(biāo)語。

第十一條培訓(xùn)過程中介紹狀況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí)，按輕重緩急支配培訓(xùn)內(nèi)容。

第十二條培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)場、操作示范相結(jié)合。

第十三條在新進(jìn)的前半個(gè)月中指定人員對新進(jìn)員工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，剛好解答其疑問，確定成果，指出不

足，幫助解決。

第六章附則

第十四條本方法由人事部說明、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

人事檔案管理方法

第一章總則

第一條為了規(guī)范公司勞動(dòng)人事檔案管理工作，特制定本方法。

其次章管理體制

其次條對具有人事調(diào)配權(quán)的公司，人事檔案在公司人事部保存。

第三條對無人事調(diào)配權(quán)的公司，可托付上級主管部門或母公司人事部門保存。

第四條對無上級企業(yè)，可在當(dāng)?shù)厝瞬艤贤ㄖ行脑O(shè)一專戶，保存公司人事檔案。

第五條對小型企業(yè)，員工個(gè)人將人事檔案存人才溝通中心。

第六條公司應(yīng)有專人專職或兼職管理人事檔案工作。

第三章管理內(nèi)容

第七條對員工人事檔案的建檔工作。

第八條員工調(diào)入時(shí)，人事檔案的轉(zhuǎn)調(diào)工作。

第九條員工考核結(jié)果及嘉獎(jiǎng)、懲處確定存入人事檔案。

第十條統(tǒng)計(jì)分析人事檔案資料，合理調(diào)配人才，做到人盡其才。

第十一條員工調(diào)出時(shí)，作出工作總結(jié)與工作證明、人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作。

第十二條人事檔案為密件，須合理存放，不泄露隱私，無關(guān)人員不得查閱。

第十三條因各種特殊緣由，如調(diào)入人原單位無正值理由不予調(diào)動(dòng)、檔案丟失、毀損等，公司按有關(guān)規(guī)定

為其重新建立人事檔案。

第四章附則

第十四條本方法未盡事宜，參照公司檔案管理方法執(zhí)行。

第十五條本方法由人事部說明、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

支配生育管理方法

第一條為搞好公司職工支配生育管理，特制定本方法。

其次條公司可在行政序列或工會(huì)內(nèi)設(shè)立支配生育委員會(huì)或辦公室，具體負(fù)責(zé)公司職工支配生育管理工作。

第三條計(jì)生部門依據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu)，提出公司職工支配生育工作的總體規(guī)劃和年度支

配及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第四條實(shí)行計(jì)生工作分層負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)和主管對本部門、單位的支配工作負(fù)有責(zé)任，在其目標(biāo)責(zé)任

體系中應(yīng)有支配生育方面的考核指標(biāo)。

第五條宣揚(yáng)國家和當(dāng)?shù)卣渖姆?、政策，剛好發(fā)布、傳達(dá)支配生育的政策動(dòng)態(tài)。

第六條公司推行支配生育以宣揚(yáng)教化為主，經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)懲手段為輔。

第七條通過形式多樣的活動(dòng)，宣揚(yáng)支配生育的重要性，教化員工自覺實(shí)行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生，且

男女職工都有實(shí)行支配生育的權(quán)利與義務(wù)。

第八條分析公司婚育狀況，區(qū)分支配生育的重點(diǎn)對象和目標(biāo)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

推行和激勵(lì)一對夫妻只生育一個(gè)孩子，嚴(yán)格限制生育條例允許的生育其次個(gè)孩子的狀況。

第九條駕馭公司已婚女職工節(jié)育措施狀況，堅(jiān)持杜絕非法生育和超生；發(fā)覺支配外懷孕者，剛好實(shí)行有

效措施。

第十條嚴(yán)格按國家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù)，以及獨(dú)生子女登記。不得開口子批準(zhǔn)早婚、早育。

第十一條對合法懷孕者，搞好優(yōu)育優(yōu)生服務(wù)，組織有關(guān)的體檢、復(fù)查和四期保健工作及生育學(xué)問普及教

化。

第十二條細(xì)致落實(shí)支配生育的實(shí)惠、激勵(lì)措施和待遇：

(1)婚前醫(yī)學(xué)檢查和遺傳詢問；

(2)發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)；

(3)報(bào)銷獨(dú)生子女入托、入幼兒園費(fèi);

（4）幫助聯(lián)系職工子女入學(xué)；

（5）報(bào)銷職工支配生育費(fèi)用；

（6）職工支配生育養(yǎng)分補(bǔ)助；

（7）支配生育假期；

（8）節(jié)育的例行檢查、復(fù)查；

（9）組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦；

（10）獨(dú)生子女在招工中優(yōu)先錄用。

第十三條公司建立育齡員工支配生育檔案，并由計(jì)生部門負(fù)責(zé)具體收集、整理、立卷管理工作，按規(guī)定

制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門。

第十四條公司對無支配生育的狀況，依據(jù)國家有關(guān)法令進(jìn)行懲處。懲處措施包括：

（1）生育費(fèi)用自理；

（2）不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資；

（3）子女托費(fèi)自理；

（4）收回獨(dú)生子女證，停止憑證享受待遇；

（5）收回支配生育嘉獎(jiǎng)金；

（6）按超胎數(shù)，加收若干倍的支配外生育費(fèi)；

（7）行政處分；

（8）超生人口不列入分房人數(shù)；

（9）不實(shí)行支配生育的部門或單位，不得評為先進(jìn)，應(yīng)扣除獎(jiǎng)金賜予罰款；

（10）違反支配生育狀況嚴(yán)峻的，免除公司職務(wù)或予以開除、解聘。

對破壞支配生育的典型，予以公開處理，引以為戒。

第十五條計(jì)生部門幫助公司安保部或當(dāng)?shù)毓仓伟膊块T（流淌人口管理站），對公司流淌人口及其支配

生育狀況進(jìn)行檢查。

第十六條計(jì)生部門剛好與當(dāng)?shù)赜?jì)生主管機(jī)關(guān)、街道辦事處或居委會(huì)、職工配偶工作單位密切聯(lián)系，全方

位地了解職工及其配偶的支配生育狀況。

第十七條主持或幫助辦理職工支配生育的保險(xiǎn)和獨(dú)生子女的儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)。

員工嘉獎(jiǎng)與懲處條例

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)遵遵守法律律的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素養(yǎng)，維護(hù)公司

正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。

其次條本條例適用于公司全體員工。

其次章獎(jiǎng)勵(lì)

第三條嘉獎(jiǎng)范圍。

對有以下表現(xiàn)者之一的員工均賜予嘉獎(jiǎng)：

1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成果和經(jīng)濟(jì)效益的；

2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成果的；

3.對公司提出合理化建議主動(dòng)、有實(shí)效的；

4.愛惜公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

5.在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成果；

6.對突發(fā)事務(wù)、事故妥當(dāng)處理者；

7.一貫忠于職守、細(xì)致負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

8.全年出滿勤的；

9.為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；

10.其他應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)的。

第四條嘉獎(jiǎng)種類。

公司可以設(shè)立如下嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目。

1.精神嘉獎(jiǎng)

（1）記大功；

（2）記小功；

（3）嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；

（4）授予榮譽(yù)稱號。

2.物質(zhì)嘉獎(jiǎng)

（1）一次性獎(jiǎng)金；

（2）加薪；

（3）晉級；

（4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房）。

第五條嘉獎(jiǎng)規(guī)則。

1.記大功對象。

（1）對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；

（2）對公司業(yè)務(wù)有重大獨(dú)創(chuàng)、革新，成效卓越者；

（3）對危害公司和國家事務(wù)事先舉報(bào)或阻擋，避開重大損失者;

（4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；

（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；

（6）獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。

2.記小功對象。

（1）對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；

（2）對公司業(yè)務(wù)有較大獨(dú)創(chuàng)、革新，成效優(yōu)秀者；

（3）對危害公司和國家的事務(wù)，剛好制止，避開較大損失者；

（4）見義勇為，獲得好評、贊揚(yáng)者；

（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；

（6）拾金不昧且價(jià)值較高者；

（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

3.嘉獎(jiǎng)對象。

（1）品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作細(xì)致、克盡職守成為公司楷模者；

（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

（3）參加、幫助事故、事務(wù)救援工作者；

（4）遵規(guī)守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；

（5）主動(dòng)主動(dòng)為公司工作，提出合理化建議，削減成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者。

第六條嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

第七條其他嘉獎(jiǎng)規(guī)定。

1.凡獲社會(huì)各類嘉獎(jiǎng)或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2.依照嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)嘉獎(jiǎng)分累計(jì)滿10分，可晉升一級工資；

3.公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱號；

4.公司可設(shè)董事長獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)，設(shè)定嘉獎(jiǎng)?lì)~度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng);

5.公司可通過嘉獎(jiǎng)汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。

第八條嘉獎(jiǎng)程序。

1.員工有符合嘉獎(jiǎng)條件的，由其所在部門剛好提出申請，報(bào)人事部;

2.人事部審核確定，簽署看法后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議探討確定；

3.探討決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；

4.凡獲得嘉獎(jiǎng)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布；

5.嘉獎(jiǎng)事宜記入員工檔案；

6.員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，嘉獎(jiǎng)提成在其業(yè)績完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。

第三章處罰

第九條懲處種類。公司可設(shè)立如下懲處項(xiàng)目：

1.精神懲處。

(1)口頭警告：

(2)書面警告；

(3)記小過；

(4)記大過。

2.物質(zhì)懲處。

(1)一次性罰金；

(2)降級、撤職(減薪)；

(3)留用察看；

(4)辭退。

第十條過失分類。

(-)甲類過失。

1.記大過后仍再犯;

2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；

3.盜竊財(cái)物，挪用公款；

4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)峻侵?jǐn)_公司權(quán)益；

5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；

6.煽動(dòng)他人不聽從規(guī)定或怠工；

7.多次欺詐、謾罵、威逼主管；

8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙;

9.有重大泄密行為。

（二）乙類過失。

1.有意造成重大過失，造成重大損失；

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

3.違反叮囑或威逼羞辱主管；

4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；

5.泄露公司機(jī)密；

6.品德不正，有損公司名譽(yù)；

7.沒有剛好阻擋危害公司事務(wù)，任其發(fā)生；

8.全年曠工達(dá)4天以上；

9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)難；

10.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。

（三）丙類過失。

1.因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

2.未經(jīng)許可擅自運(yùn)用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；

3.工作不力，屢勸不聽者；

4.服務(wù)看法惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；

5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服訂正者；

6.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；

7.連續(xù)曠工2天；

8.對各級領(lǐng)導(dǎo)看法傲岸，言語粗暴；

9.造謠生事。

（四）丁類過失。

1.工作時(shí)間處理私人事務(wù)；

2.因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；

3.教化培訓(xùn)無故缺席；

4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；

5.奢侈公司財(cái)物；

6.遇特殊事故，有意回避逃離者；

7.服裝儀容經(jīng)常不整者；

8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；

9.托付或受托他人出勤打卡或簽到。

第十一條懲處標(biāo)準(zhǔn)。

視狀況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過其工資的20%）,或確定減薪降職，乃至辭退。

1.員工曠工。

(1)曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30%；

(2)曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60%；

(3)曠工3?4天，扣除當(dāng)月效益工資100%；

(4)曠工超過5天，辭退。

注：(1)遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天；

(2)遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。

2.病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10%效益工資。

3.事假。

(1)事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10%效益工資；

(2)事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30%效益工資；

(3)事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50%效益工資；

(4)事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。

第十二條其他懲處規(guī)定。

1.以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得嘉獎(jiǎng)，本人可提出申請，以嘉獎(jiǎng)抵懲處；相抵后，該嘉獎(jiǎng)不現(xiàn)享

受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。

2.員工因觸犯國家法律而受司法部門處理，作無薪停職處理。

3.依照懲處標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)懲處分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。

4.對非正式員工、試用期員工的懲處，比照正式員工酌情扣除基本工資。

5.對連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或撤職。

6.違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理方法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參加者賠償。

7.公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視狀況賠償損失。

第十三條懲處程序

1.員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理看法。

2.各類懲處的過程。

(1)口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案；

(2)書面警告及以上懲處，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會(huì)議探討確定，總經(jīng)理簽字生效；

(3)對革職辭退須聽取工會(huì)看法。

3.申訴。員工可在懲處確定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。

4.懲處事宜記入員工檔案，并予公告。

5.員工在受懲處之日起的確定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷懲處。

第四章附則

第十四條本條例經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實(shí)施。

醫(yī)療管理方法

第一章總則

第一條為適應(yīng)醫(yī)療制度改革，降低公司行政費(fèi)用，供應(yīng)合理的醫(yī)療福利條件，特制定本方法。

其次章管理原則和范圍

其次條公司依據(jù)國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革精神，按屬地化、社會(huì)化原則，參加當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療

保險(xiǎn)統(tǒng)籌。

第三條基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納。其中，公司繳費(fèi)率限制在員工工資總額的6%左右，員工

繳費(fèi)限制在本人工資收入的2%。視狀況，按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整費(fèi)率。

第四條本方法適用于公司全體員工。

第三章病假

第五條員工享有有薪病假。請假程序及請假標(biāo)準(zhǔn)見員工請假方法。

第六條員工請病假須出具公司認(rèn)可醫(yī)院的醫(yī)療證明。

第四章帳戶分立及支付

第七條公司繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的一部分（約30%）計(jì)入當(dāng)?shù)亟y(tǒng)籌基金，其余以職工本人工資為基數(shù)

按年齡段確定不同比例計(jì)入職工個(gè)人帳戶。職工個(gè)人繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)則全部計(jì)入個(gè)人帳戶。

第八條規(guī)定當(dāng)?shù)卮_定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的10%左右）和最高支付限

額（當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的4倍左右）。

統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)由個(gè)人帳戶支付，不足部分由個(gè)人自付。

起付標(biāo)準(zhǔn)以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費(fèi)，主要從統(tǒng)籌基金中支付，職工個(gè)人也應(yīng)擔(dān)當(dāng)確定比例。

第九條超過最高支付限額以上的醫(yī)療費(fèi)，不由統(tǒng)籌基金支付，公司可參加企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)或商業(yè)醫(yī)療

保險(xiǎn)解決。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)在工資總額4%以內(nèi)的部分，從職工福利費(fèi)中列支。福利費(fèi)不足列支的部分經(jīng)財(cái)政

部門核準(zhǔn)后列入成本。

第五章醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷范圍

第十條公司應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)醫(yī)療保險(xiǎn)部門公布的就醫(yī)和購藥清單確定可報(bào)銷或不行報(bào)銷范圍。公司定期

向員工公布。

第十一條一般而言，公司暫確定以下標(biāo)準(zhǔn)：

1.下列費(fèi)用屬報(bào)銷范圍：

藥品費(fèi)、住院費(fèi)、理療費(fèi)、注射費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、X光透射費(fèi)、照片費(fèi)、支配生育費(fèi)、接生費(fèi)（獨(dú)生）、

針灸費(fèi)、敷料費(fèi)、住院煎藥費(fèi)、危重輸血費(fèi)、公司體檢費(fèi)。

2.下列費(fèi)用不屬報(bào)銷范圍：

掛號費(fèi)，出診費(fèi)，門診煎藥費(fèi)，押瓶費(fèi)，裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、

拐杖、助聽器，割狐臭，矯形，整容，證書費(fèi)，配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等，取暖費(fèi)，陪侍費(fèi),

轉(zhuǎn)院費(fèi)，特護(hù)費(fèi)，娩期嬰兒護(hù)理費(fèi)，環(huán)衛(wèi)防疫設(shè)備費(fèi)，醫(yī)學(xué)探討費(fèi)，以及作奸犯科造成損害、酗酒、自殺

發(fā)生的急救住院費(fèi)，體檢性質(zhì)的X光透視、照片，一般報(bào)考學(xué)校、出國、進(jìn)修、婚前檢查費(fèi)用。

第六章醫(yī)療程序

第十二條員工須到公司指定或認(rèn)可的醫(yī)院就診。

第十三條依據(jù)醫(yī)生診斷證明，確定病假、住院、轉(zhuǎn)院等，并剛好向人事部通報(bào)。

第十四條病愈或長病者中填報(bào)醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷單，經(jīng)人事、財(cái)務(wù)部審查、審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條病假期員工應(yīng)與其主管保持聯(lián)系，使公司了解其健康狀況。

第十六條病愈后交付醫(yī)院證明，回本部門支配接著工作。

第七章工傷處理

第十七條員工發(fā)生工傷事故，首先主動(dòng)入院治療，公司有必要時(shí)，應(yīng)調(diào)動(dòng)人員照看。

第十八條公司組成醫(yī)務(wù)鑒定小組，對員工傷殘狀況進(jìn)行鑒定，鑒定范圍：

1.員工病傷殘的狀況及程度；

2.員工是否能接著工作；

3.員工是否享受勞動(dòng)保險(xiǎn)；

4.鑒定后向公司寫出書面報(bào)告及建議。

第十九條醫(yī)務(wù)鑒定小組如對員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議，可另指定醫(yī)院復(fù)查。

其次十條公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長假后復(fù)工、勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇等進(jìn)行磋商，達(dá)成協(xié)議。

第八章附則

其次十一條退休人員參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，個(gè)人不繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，對其個(gè)人帳戶的計(jì)入金額和個(gè)人

負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)的比例賜予適當(dāng)照看。

其次十二條下崗職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，由再就業(yè)服務(wù)中心按本地職工平均工資的60%為基數(shù)代職工繳

納，并享受相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

其次十三條本方法由人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部說明執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過頒行。

員工保險(xiǎn)方法

第一章總則

第一條為實(shí)施公司福利制度方案，構(gòu)造合理的員工保險(xiǎn)體系，特制定本方法。

其次章社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種

其次條離退養(yǎng)息老保險(xiǎn)。

1.公司各類職工按國家規(guī)定，均應(yīng)辦理強(qiáng)制性養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌；

2.實(shí)行企業(yè)繳費(fèi)與個(gè)人繳費(fèi)相結(jié)合，具體繳費(fèi)比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定；

3.養(yǎng)老金的計(jì)發(fā)依據(jù)當(dāng)?shù)卣鐣?huì)保險(xiǎn)部門文件規(guī)定。

第三條公司具有較好財(cái)務(wù)狀況時(shí)，可為職工辦理補(bǔ)充性養(yǎng)老保險(xiǎn)，所需費(fèi)用從公司自有資金中的嘉獎(jiǎng)福

利基金中支付。激勵(lì)并幫助職工參加儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)。

第四條醫(yī)療保險(xiǎn)。

1.當(dāng)?shù)赜嗅t(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌時(shí)，公司應(yīng)按規(guī)定參加，為全體職工辦理相應(yīng)的手續(xù)；

2.當(dāng)?shù)乜偣?huì)組織大病、重病統(tǒng)籌時(shí)，公司應(yīng)主動(dòng)參加。

第五條失業(yè)保險(xiǎn)。

公司按政府有關(guān)規(guī)定，向當(dāng)?shù)厥I(yè)保險(xiǎn)辦理有關(guān)手續(xù)。

公司按全部職工工資總額的%(一般為0.6%,最多不超過1%)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

第六條失業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)。

1.失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作1年以上不足5年，領(lǐng)取最長期限為12個(gè)月；

2.失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作5年以上，領(lǐng)取最長期限為24個(gè)月。

失業(yè)救濟(jì)金相當(dāng)于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)救濟(jì)金的120%?150%。

第七條失業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)取或失去資格的情形。

1.領(lǐng)取資格情形：

(1)公司依法破產(chǎn)后;

（2）職工在公司整頓期被精減；

（3）公司被撤銷解散后；

（4）職工終止或解除了勞動(dòng)合同；

（5）被辭退、除名或開除。

2.失去資格情形：

（1）領(lǐng)取期限屆滿；

（2）參軍或出國定居；

（3）重新就業(yè)；

（4）無正值理由，兩次拒絕接受就業(yè)機(jī)構(gòu)介紹的工作；

（5）在領(lǐng)取期間被勞教或被判刑。

第八條意外損害保險(xiǎn)。

公司為緊急工作崗位或全體職工，向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理有關(guān)意外損害保險(xiǎn)手續(xù)。

公司自行確定意外損害保險(xiǎn)投保范圍。

第九條隨著社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)展和供應(yīng)的保險(xiǎn)商品越來越多，公司應(yīng)細(xì)心選擇合適的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)品種，

以求獲得低成本、高效益的保險(xiǎn)效果。

第三章公司內(nèi)部保險(xiǎn)待遇及措施

第十條退職養(yǎng)老保險(xiǎn)。

職工丟失勞動(dòng)實(shí)力，但未達(dá)到退休條件，依據(jù)規(guī)定，退職后可按月發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資％（如40%）的生

活費(fèi)。

第十一條疾病保險(xiǎn)。

1.對長期固定工：

（1）患病停工治療在6個(gè)月以內(nèi)的，依據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的60%?100%病假工資。

（2）患病停工治療在6個(gè)月以上的，依據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的40%?60%疾病救濟(jì)費(fèi)。

（3）醫(yī)藥費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。

（4）職工死亡，公司發(fā)給相當(dāng)于本公司2個(gè)月平均工資的喪葬費(fèi)。另外，一次性發(fā)給其供應(yīng)直系親屬救

濟(jì)費(fèi)：供應(yīng)1人，發(fā)給死者生前6個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資；供應(yīng)2人，發(fā)給9個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資；供應(yīng)3人，發(fā)給

12個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資。

2.對勞動(dòng)合同工。

（1）賜予確定時(shí)間的醫(yī)療期。

實(shí)際工作年限10年以下及在本公司工齡5年以下的，醫(yī)療期為3個(gè)月；在本公司工齡5年以上的，為6個(gè)

月。

實(shí)際工作年限10年以上及在本公司工齡5年以下的，醫(yī)療期為6個(gè)月；在本公司工齡5年以上10年以下

的，為9個(gè)月；在本公司工齡10年以上15年以下的，為12個(gè)月；在本公司工齡15年以上20年以下的，

為18個(gè)月；在本公司工齡20年以上的，為24個(gè)月。

（2）在醫(yī)療期，其醫(yī)療待遇和病假工資和固定工相同。

（3）醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解除勞動(dòng)合同的，由公司發(fā)給不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；

同時(shí)按本公司工齡，每滿1年增加相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。另外，患重病的，增加不低于醫(yī)療補(bǔ)

助費(fèi)50%的金額；患絕癥的增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)100%的金額。

3.對農(nóng)夫合同工和臨時(shí)工。

（1）對農(nóng)夫合同工，公司依據(jù)其實(shí)際工作年限和在本公司工齡，賜予3?6個(gè)月的醫(yī)療期；對臨時(shí)工不

超過3個(gè)月。

（2）在醫(yī)療期，其醫(yī)療待遇和病假工資與固定工基本相同。

（3）醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解除勞動(dòng)合同的，由公司酌情發(fā)給一次性個(gè)月（如3?6個(gè)月

工資）的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

第十二條工傷保險(xiǎn)的范圍。

1.執(zhí)行日常工作、臨時(shí)指定或經(jīng)同意的工作時(shí)的損害；

2.在緊急狀況下雖未經(jīng)上級批準(zhǔn)但對公司有利的工作時(shí)的損害；

3.在從事技術(shù)獨(dú)創(chuàng)或改造時(shí)的損害；

4.因工出差或工作調(diào)動(dòng)期間及來回途中的意外事故導(dǎo)致的傷亡；

5.工作中受傷但未察覺，事后發(fā)作難過而不能工作。

6.因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié)后，舊傷復(fù)發(fā)而導(dǎo)致傷殘或死亡；

7.因緊急任務(wù)加班，不能回家休息，臨時(shí)在現(xiàn)場睡眠發(fā)生意外事故，且非本人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

8.在日常工作中，與壞人作斗爭而遭壞人損害；

9.因嚴(yán)峻醫(yī)療事故而使病傷惡化，并經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定屬實(shí)；

10.在本公司食堂就餐而食物中毒；

11.參加公司或代表公司參加各種文化體育活動(dòng)競賽時(shí)傷亡：

12.參加公司組織的參觀旅游、政治活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)時(shí)傷亡：

13.各種職業(yè)病的侵害(衛(wèi)生部規(guī)定為9類99種)

第十三條工傷保險(xiǎn)待遇。

1.職工因工負(fù)傷，醫(yī)療費(fèi)用和住院膳食費(fèi)用全部由公司擔(dān)當(dāng)，醫(yī)療時(shí)間至醫(yī)療終止時(shí)止。醫(yī)療期間，原

標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)，直至醫(yī)療結(jié)束時(shí)止。

2.職工患職業(yè)病，凡被確診的，享受國家有關(guān)規(guī)定的工傷保險(xiǎn)待遇或職業(yè)病待遇。

3.職工因工致殘，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)的，按傷殘等級發(fā)給證書并享受相應(yīng)待遇：

(1)完全丟失勞動(dòng)實(shí)力的，按規(guī)定實(shí)行退休。

(2)部分丟失勞動(dòng)實(shí)力的，公司支配力所能及的工作；因變崗降低了工資，應(yīng)發(fā)給因工傷殘補(bǔ)助費(fèi)。

4.職工因工死亡，公司發(fā)給相當(dāng)于本公司3個(gè)月平均工資的喪葬費(fèi)。另每月支付其供應(yīng)直系親屬撫恤費(fèi):

供應(yīng)1人，為死者本人工資的25%；供應(yīng)2人，為死者本人工資的40%；供應(yīng)3人及以上者，為死者本人

工資的50%,直到受供應(yīng)者失去受供應(yīng)條件為止。

第十四條生育保險(xiǎn)待遇。

依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司對女職工實(shí)行特殊勞動(dòng)愛惜。

1.禁止女職工從事不利于身體健康的工作。

2.劃定女職工經(jīng)期、已婚待孕期、懷孕期、哺乳期禁忌從事的勞動(dòng)范圍，并嚴(yán)格遵守。

3.女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期，享有基本工資，不得解除勞動(dòng)合同，允許在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢

查。

4.女職工產(chǎn)假為90天。其中，產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)增加休假15天。

第四章保險(xiǎn)管理

第十五條公司為每位員工建立保險(xiǎn)工作卡或保險(xiǎn)檔案。

第十六條保險(xiǎn)范圍一般在中國境內(nèi)。出境考察或在國外長期工作的保險(xiǎn)，可預(yù)先在國內(nèi)投保或按所在國

規(guī)定辦理。

第十七條保險(xiǎn)險(xiǎn)支付或索賠。

如發(fā)生投保條款中規(guī)定的事務(wù)，應(yīng)由公司有關(guān)部門或由員工（或受益人）向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)（公司）申請支付或

索賠。

必要時(shí)維持現(xiàn)場原貌或保存證據(jù)，在索賠時(shí)應(yīng)供應(yīng)所須要的各類證明。

第十八條剛好辦理與職工新聘用、調(diào)崗和辭退相關(guān)的保險(xiǎn)關(guān)系的初建、增減、企業(yè)間轉(zhuǎn)移、撤保、續(xù)約

等事務(wù)。

第五章附則

第十九條鑒于目前正進(jìn)入社會(huì)保險(xiǎn)的重大時(shí)期，保險(xiǎn)法規(guī)、政策變動(dòng)較大，公司應(yīng)密切關(guān)注中心和本地

政府保險(xiǎn)法規(guī)、政策動(dòng)態(tài)，并剛好作出相應(yīng)調(diào)整。

其次十條本方法與當(dāng)?shù)卣叩钟|時(shí)，以當(dāng)?shù)卣?guī)定為準(zhǔn)。

其次十一條依據(jù)本方法，人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部制定具體實(shí)施細(xì)則，并由董事會(huì)批準(zhǔn)。

合理化建議管理?xiàng)l例

一.總則

為充分愛惜的調(diào)動(dòng)全體員工參加公司管理的主動(dòng)性，改善公司管理，提高經(jīng)營效益，特制定本條例。

二.管理范圍

以下范圍的建議是應(yīng)激勵(lì)和可接受的：

經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)；

各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)；

新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議；

現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進(jìn)；

新產(chǎn)品技術(shù)革新、現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)；

原輔材料節(jié)約、三廢利用；

品質(zhì)的改進(jìn)；

降低成本和各種消耗；

平安生產(chǎn)；

加強(qiáng)政治思想工作和凝合力；

其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。

以下范圍的建議不予受理：

夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；

為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的；

公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的；

已被接受過或前已有的重復(fù)建議；

在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。

針對個(gè)人及私生活的。

三.組織機(jī)構(gòu)

公司成立一個(gè)合理化建議委員會(huì)。該委員會(huì)可由公司總經(jīng)理，總經(jīng)辦主任，委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)

理和人力資源部、員工代表組成或任命。在該委員會(huì)中還可設(shè)立特地小組，如建議提案審查組、處理組、

執(zhí)行組，負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。在公司的各級部門，可設(shè)立

相應(yīng)的合理化建議委員會(huì)分會(huì)。

合理化建議委員會(huì)職責(zé)范圍：

⑴提出或修訂公司合理化建議活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃；

⑵批準(zhǔn)合理化建議活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

⑶制定和實(shí)施例題建議活動(dòng)的工作流程；

⑷審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施；

⑸總結(jié)、評估、嘉獎(jiǎng)每年的合理化建議活動(dòng)。

四.管理程序

公司合理化建議委員會(huì)頒布實(shí)施合理化建議活動(dòng)的工作流程，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

公司員工均有權(quán)對公司經(jīng)營管理運(yùn)作狀況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。提案表主要記

載事項(xiàng)：

⑴建議人姓名、部門、職務(wù)；

⑵提案日期；

⑶提案緣由或理由；

⑷建議方案或措施；

⑸預(yù)期效果及改善前后比較分析；

⑹其他事項(xiàng)。

員工建議可通過公司0A系統(tǒng)員工合理化建議欄提交建議，或以郵件發(fā)到合理化建議委員會(huì)的指定郵箱。

合理化建議委員會(huì)工作成員定期收集建議并賜予反饋。允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會(huì)

也可公布若干經(jīng)營管理問題或難題，征招建議。收到提案后即進(jìn)行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，

同一日提案視為聯(lián)名。經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的，應(yīng)剛好

通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次。初審認(rèn)可后，委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對提案劃分等級，并落實(shí)

提案執(zhí)行部門和主辦人。

提案依其重要性分為四級：

A級，重要的，多為創(chuàng)新性的；

B級，較重要的，多為改良性的；

C級，一般性的；

D級，反映在個(gè)別問題點(diǎn)上的。

對提案落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題。對提案執(zhí)行狀況進(jìn)行總結(jié)、效果評估、

效益測算及相關(guān)資料歸檔保存。將提案結(jié)果作成報(bào)告產(chǎn)擬訂嘉獎(jiǎng)方案，報(bào)委員會(huì)核準(zhǔn)后在0A系統(tǒng)上公布。

提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果，其學(xué)問產(chǎn)權(quán)屬公司全部。

五.嘉獎(jiǎng)

（一）.嘉獎(jiǎng)方法凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng)，且均不接受的，發(fā)給獎(jiǎng)金_________元。凡1年內(nèi)提

出建議累計(jì)3項(xiàng)，且均為暫保留的，發(fā)給獎(jiǎng)金__________元。對正式受理宜務(wù)美%A親的，發(fā)給獎(jiǎng)金.

元對因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取獎(jiǎng)金：年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值100萬元以上,

短K計(jì)算。年節(jié)約或部門報(bào)創(chuàng)價(jià)值50萬元以上至100萬元以下，按1限1.5%計(jì)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值10

萬元以上至50萬元以下，按1.5%~2%計(jì)算。年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值1萬元以上至10萬元以下，按計(jì)算。

年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值1000元以上至1萬元以下，按