混凝土攪拌站試驗室的年終工作總結(jié)及工作計劃三篇_第1頁
混凝土攪拌站試驗室的年終工作總結(jié)及工作計劃三篇_第2頁
混凝土攪拌站試驗室的年終工作總結(jié)及工作計劃三篇_第3頁
混凝土攪拌站試驗室的年終工作總結(jié)及工作計劃三篇_第4頁
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混凝土攪拌站試驗室的年終工作總結(jié)及工作計劃三篇在繁忙的工作中不知不覺一年過去了,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為構(gòu)件八廠試驗室的一名員工,我深深感到質(zhì)量是生產(chǎn)的第一要素和自己工作的重要性。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也還需要不斷地努力和進(jìn)步?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、在思想方面一直嚴(yán)格要求自己,待人真誠,能努力做到堂堂正正做人,踏踏實實處事。積極主動出席部門非政府的各種文體和公益活動,團(tuán)結(jié)一致同志,積極主動無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),存有較強的事業(yè)心和責(zé)任心,存有較強的集體榮譽感和自豪感,能夠積極主動匯報同事的意見和建議以及領(lǐng)導(dǎo)的抨擊和教育。二、在實際工作中,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中,尊重事實、堅持原則、絕不弄虛作假。始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),腳踏實地的工作精神,服從安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實肯干,講求實效的工作原則和凡事積極主動,迎難而上,爭當(dāng)排頭兵,不怕苦,不怕累的工作態(tài)度。圓滿的完成廠里交代的各項任務(wù),努力樹立一個積極正面的工人形象。三、本人秉持把自學(xué)做為自我完善和提升的重要途徑,既積極主動出席所在單位和部門非政府的各種自學(xué),又廣為地積極開展自學(xué)。自學(xué)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定。自學(xué)既講究方式方法,又著重實際效果。在技能培訓(xùn)方面已經(jīng)獲得了化學(xué)、骨料和水泥方面的有關(guān)證書。四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的檢驗:對水泥、砂、石子等原材料進(jìn)行試驗、檢驗;組建化學(xué)實驗室并開展相關(guān)實驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗。我進(jìn)廠之后首先碰觸的就是混凝土試塊的強度檢測工作,貌似直觀繁雜的工作,其實也不是那么直觀,比如說合格就是相對于一個檢驗批來說的,不單是說道你每組試塊的強度代表值就是多少。具體內(nèi)容的你須要根據(jù)混凝土強度測評標(biāo)準(zhǔn)去認(rèn)定。如果混凝土的強度不超過建議很可能會導(dǎo)致塌方的事故,自此我深信每一項工作的重要性,所以在后來碰觸的其他材料檢驗時,不容一絲模棱兩可。緊接著我主動請纓,負(fù)責(zé)了化學(xué)實驗室的擴建項目。首先是實驗室的布局規(guī)劃和規(guī)程,通過翻閱資料并結(jié)合大學(xué)的專業(yè)知識并在同事的配合下成立了我們自己的化學(xué)試驗室,然后已經(jīng)開始出售實驗設(shè)備,實驗所須要藥品和有關(guān)玻璃儀器器皿,在此過程中,每一件物品都會嚴(yán)格把關(guān),反反復(fù)復(fù)校驗,沒問題才可以用作實驗。一切準(zhǔn)備就緒才已經(jīng)開始展開實驗,在實驗的過程中,不斷地遇到困難,不斷地克服困難,繼續(xù)前進(jìn),最終順利的順利完成了該項目的改建任務(wù)。整個實驗過程中存有很多危險藥品(淡鹽酸,硝酸),所以我本著高超的操作方式技巧和深入細(xì)致的實驗態(tài)度確保了實驗的順利進(jìn)行。慢慢的我開始接觸更多的實驗項目,我負(fù)責(zé)水泥、砂子、石子的質(zhì)量的控制,每一批進(jìn)入場地的原材料我都會認(rèn)真把關(guān),抽樣檢測,合格后才會讓其進(jìn)入場地。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。對于砂要嚴(yán)格控制其粒級分布情況和細(xì)度,絕不能混有大量的貝殼和卵石,石子要嚴(yán)格控制含泥量和石粉含量,對于含泥量和石粉含量超標(biāo)的石子必須經(jīng)過沖洗和晾曬達(dá)標(biāo)后方可使用。水泥、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品禁止在工程中使用。后來我又碰觸了協(xié)調(diào)比報告的制作工作,由于我廠供應(yīng)的工地數(shù)量很多,所以制作協(xié)調(diào)比相當(dāng)繁雜。主要是因為相同的建筑工程對混凝土的建議相同,工程部位對混凝土的建議也相同,而且混凝土的生產(chǎn)還要考慮到氣候的因素,所以協(xié)調(diào)比的報告制作出來很麻煩。但是越困難的事物就越存有挑戰(zhàn)性,經(jīng)過不斷地失效修改終于能較好的適應(yīng)環(huán)境這個工作。我剛參加工作必須很快融入到工作中去,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進(jìn)工作。六、小結(jié):步入單位已經(jīng)一年多來,身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事都非常杰出,自己也深感一定的壓力,正所謂存有壓力才存有動力。這使我意識到這一年當(dāng)中我獲得了一些小小的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的不辱使命和希望還差距甚遠(yuǎn)。所以我會更加不懈努力,不斷積極探索。積極探索技術(shù)創(chuàng)新就是我們青年人理應(yīng)的職責(zé),也就是發(fā)展的必由之路。我會順應(yīng)時代鴻志的歷史重任,搞好工作計劃,參予技能培訓(xùn),敢于在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面采用新技能,不斷并使其極具科學(xué)性和規(guī)范性,力求能夠在工作領(lǐng)域找尋出來一點有價值的東西。1.混凝土實驗室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標(biāo)號、塌落度等指標(biāo),準(zhǔn)確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加劑(主要是減水劑)的合理配比。對混凝土的各種材料的國標(biāo)(行標(biāo))建議及材料性能,累積經(jīng)驗,根據(jù)材料情況精確預(yù)測相同標(biāo)號、崩塌度的混凝土的韌度情況,指導(dǎo)員工展開韌度實驗。對實驗中的技術(shù)建議及注意事項必須努力做到心中有數(shù),在發(fā)生數(shù)據(jù)異常情況時能很快分析出來原因,指導(dǎo)員工及時制止。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問題,應(yīng)該有較準(zhǔn)確判斷能力,并能指導(dǎo)糾正。2、成本掌控水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。(1)、外加劑。在外加劑挑選上從以適應(yīng)環(huán)境我司采用水泥特性的角度啟程,在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中挑選反反復(fù)復(fù)試驗,秉持在同等價格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,確認(rèn)了正式宣布投入使用的產(chǎn)品。(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤。成本掌控工作就是公司減少盈利的根本途徑,就是抵抗內(nèi)外壓力、求出存活和公司發(fā)展的顯然基礎(chǔ),所以成本掌控對我們而言將就是一項出任而道離的長期性工作,我們將一如既往的秉持公司制訂的成本掌控路線,搞好成本掌控工作。3、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計劃。在人司人事部門的安排下今年已派出三名人員前往省廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全部通過考核成績合格取得了內(nèi)審員資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測,日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。一、在上半年工作中存有的問題(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。(2)、在地材環(huán)評掌控中無法全然按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所管制,砂、石材可望淪為賣方市場,我們必須收緊標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行才可以保證生產(chǎn)須要。(3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較太少,雖經(jīng)歷了半年時間的課堂教學(xué)自學(xué),但還是存有存有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌控得不淺不全系列,工作業(yè)務(wù)能力尚待進(jìn)一步強化。(4)、工作主動性不足,超前意識不強,就是責(zé)任心、責(zé)任意識不強。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。(5)、與各部門之溝通交流協(xié)條不妥當(dāng)。二、來年工作計劃1、20xx年重點工作今年,保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點,就目前和施工單位達(dá)成的意向性計劃就達(dá)10多萬方,這將預(yù)示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖然我們通過過去的實踐,積累了一定經(jīng)驗,但對技術(shù)涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計劃,我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,今年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,所以我室應(yīng)及早計劃,提前作應(yīng)對措施,目前,我們已在逐步有針對性的對工程展開試驗和試配工作。2、20xx試驗室整體工作計劃最后,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。一、指導(dǎo)思想貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),提高質(zhì)量管理水平,加強成本控制,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。二、工作目標(biāo)1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約,優(yōu)化配方。2.以科學(xué)、公正、精確、細(xì)致的態(tài)度,強化和健全對我公司混凝土從原材料進(jìn)場已經(jīng)開始直至后期保潔的全過程監(jiān)控。確保用作工程的產(chǎn)品合格率超過100%,優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)至95%以上。3.加強中心試驗室人員思想品德教育,重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高試驗室人員整體素質(zhì)。三、具體內(nèi)容工作措施1.新的一年里,我試驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。充分利用各種信息渠道,介紹和掌控國內(nèi)外一流技術(shù)動態(tài),收集有關(guān)技術(shù)資料。同時積極主動非政府優(yōu)勢技術(shù)力量,從實際啟程,以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),通過拌制試配小樣,對新技術(shù)、新工藝、新材料展開反反復(fù)復(fù)論證和試驗。謀求為生產(chǎn)線提供更多更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更一流的協(xié)調(diào)比。2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴(yán)格的檢驗制度,嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對進(jìn)場材料按規(guī)范要求及時進(jìn)行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%,不合格的材料堅決拒絕進(jìn)入公司料場。同時,積極與材料部溝通和協(xié)條,尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲備計劃工作。加強與材料供應(yīng)商的溝通工作,力爭讓原材料在進(jìn)場前便處于監(jiān)控中。3.強化人員培訓(xùn)力度,做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作(1)在xx年里我部將繼續(xù)以人材培訓(xùn)為重點工作之一,不斷強化培訓(xùn)手段和機制建設(shè),制定全年培訓(xùn)計劃,力爭全員外送培訓(xùn)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學(xué)習(xí)和實踐,努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。(2)以機操室為重點,加強對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。公司大多員工以前都未碰觸過混凝土行業(yè),對混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能夠操作方式設(shè)備順利完成生產(chǎn),但對混凝土有關(guān)基礎(chǔ)理論科學(xué)知識還比較缺乏。我室準(zhǔn)備工作不定期的對各部門人員展開存有針對性的技術(shù)培訓(xùn)。比如給機操室傳授和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念,以及各項指標(biāo)在施工和混凝土強度的構(gòu)成中起著的關(guān)鍵促進(jìn)作用。使其在生產(chǎn)過程中能有意識的回去主動掌控、調(diào)試設(shè)備,并使生產(chǎn)出來的'混凝土合乎施工建議和質(zhì)量建議。對材料部表明砂石水泥等原材料的常規(guī)環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)以及對存有疑點的材料的處置原則;前場就是我們整個生產(chǎn)過程的終端,在xx年度工作中我室計劃進(jìn)一步強化與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場泵機操作方式人員并作傳授和傳達(dá),以保證混凝土的最終質(zhì)量。4.加強內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項

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