職位描述與崗位職責(zé)制度

職位描述與崗位職責(zé)制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)各職位的職責(zé)和要求，提高工作效率，保障員工的權(quán)益，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部職位。第三條定義職位描述：是對職位所涉及的工作內(nèi)容、要求、職責(zé)等方面的概述或認真說明。崗位職責(zé)：是職位所必需完成的各項任務(wù)及職責(zé)。第四條職位描述與崗位職責(zé)制度的目標為企業(yè)內(nèi)部各職位供應(yīng)明確的工作職責(zé)和要求，明確工作目標和任務(wù)；建立起合理的職位體系，以支持員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃；提高工作效率，避開重復(fù)和沖突的工作，實現(xiàn)團隊協(xié)作效果；保障員工的權(quán)益，提高員工的工作滿意度。第二章職位描述第五條職位描述編寫程序全部職位的職位描述應(yīng)在入職前或調(diào)崗前完成；職位描述的編寫由部門主管與人力資源部門協(xié)作完成；職位描述應(yīng)經(jīng)過員工本人審核并最終確定；職位描述應(yīng)及時更新，以適應(yīng)工作變動。第六條職位描述內(nèi)容崗位名稱：準確描述崗位名稱；崗位級別：標明崗位所屬的級別；所屬部門：明確崗位所屬的部門；上級職位：列出崗位的直接上級職位；下級職位：列出崗位的直接下級職位；工作內(nèi)容：具體描述崗位的重要工作內(nèi)容；工作職責(zé)：分清工作職責(zé)，明確各項職責(zé)的緊要性和優(yōu)先級；任職要求：列出所需的專業(yè)知識、技能、經(jīng)驗和其他特殊要求；工作環(huán)境：描述崗位工作的環(huán)境、條件以及所需的工具和設(shè)備；崗位發(fā)展路徑：說明崗位的晉升和發(fā)展路徑。第七條職位描述的審批程序部門主管審核職位描述的準確性和完整性；人力資源部門審核職位描述的合理性和規(guī)范性；最終職位描述由部門主管簽字確認。第八條職位描述的調(diào)整職位描述的調(diào)整應(yīng)在崗位更改或工作調(diào)整后及時進行；調(diào)整內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過部門主管、員工本人和人力資源部門的共同協(xié)商；調(diào)整后的職位描述應(yīng)經(jīng)過部門主管簽字確認。第三章崗位職責(zé)第九條崗位職責(zé)確實定崗位職責(zé)由所屬部門主管和員工共同商定；崗位職責(zé)應(yīng)能體現(xiàn)出工作的重點和要求；崗位職責(zé)應(yīng)能夠明確崗位的目標和完成標準；崗位職責(zé)應(yīng)定期進行評估和調(diào)整。第十條崗位職責(zé)的分解和調(diào)配部門主管負責(zé)將崗位職責(zé)分解給各崗位成員；崗位職責(zé)的分解和調(diào)配應(yīng)公平合理，避開重復(fù)和沖突的工作；崗位職責(zé)的分解和調(diào)配應(yīng)與員工的本領(lǐng)和發(fā)展需求相匹配。第十一條崗位職責(zé)的執(zhí)行和監(jiān)督崗位成員應(yīng)嚴格依照崗位職責(zé)完成工作任務(wù)；部門主管負責(zé)對崗位成員的工作進行監(jiān)督和評估；崗位職責(zé)的執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)定期進行，以確保工作的有效完成。第十二條崗位職責(zé)的調(diào)整工作更改或組織調(diào)整后，崗位職責(zé)應(yīng)及時調(diào)整；調(diào)整后的崗位職責(zé)應(yīng)經(jīng)過部門主管、員工本人和人力資源部門的共同協(xié)商；調(diào)整后的崗位職責(zé)應(yīng)經(jīng)過部門主管簽字確認。第四章職位描述與崗位職責(zé)制度的考核與評估第十三條考核與評估的目的確定員工的工作表現(xiàn)及其對達成企業(yè)目標的貢獻；為員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展供應(yīng)依據(jù)和支持。第十四條考核與評估的內(nèi)容工作完成情況：評估崗位職責(zé)的完成情況；工作質(zhì)量：評估工作的準確性及時性和效果；工作態(tài)度：評估工作的自動性、責(zé)任感和合作精神；個人發(fā)展：評估員工在工作中的學(xué)習(xí)和成長。第十五條考核與評估的程序考核周期：每年進行一次績效考核；考核對象：對全部崗位成員進行評估；考核方法：采用綜合評估的方式進行；考核結(jié)果：以定級評定為基礎(chǔ)，綜合量化評定。第十六條考核與評估的結(jié)果處理績效優(yōu)秀：予以相應(yīng)的嘉獎和晉升機會；績效良好：予以適當?shù)拇_定和激勵；績效一般：通過培訓(xùn)和引導(dǎo)提高工作本領(lǐng)；績效不達標：訂立整改計劃，并進行監(jiān)督。第十七條考核與評估的申訴考核結(jié)果不滿意的員工可向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申訴；上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時處理申訴，并告知處理結(jié)果；處理結(jié)果為最結(jié)束果。第五章其他第十八條違反職位描述與崗位職責(zé)制度的處理違反職位描述與崗位職責(zé)制度的員工，將依照公司相關(guān)規(guī)定進行懲罰；違反職位描述與崗位職責(zé)制度且致使公司利益受損的，將追究法律責(zé)任。第十九條清單和模板本制度的相關(guān)清單和模板以附件形式發(fā)布并作為制度的增補部分；清單和模板的內(nèi)容應(yīng)與本制度保持全都，并依據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。第二十條修訂和解釋本制度的修訂由人力資源部門負責(zé)，應(yīng)經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準；本制度的解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)層全部。第六章附則第二十一條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效。第二十二條文件編號本制度編號為：【編號】。第二十三條棄權(quán)與增補對于本制度未涉及的情況，參照公司其他相關(guān)制度進行處理或由公司領(lǐng)導(dǎo)層進行增補規(guī)定。第