【講座課件】建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型園區(qū)打造升級(jí)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)可編輯

建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型園區(qū) 打造升級(jí)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)常州納恩博：從平衡車(chē)企業(yè)向智能機(jī)器人公司轉(zhuǎn)型2012年成立，2016年全球市場(chǎng)占有率超過(guò)50%、年?duì)I收增速超過(guò)500%。2015年4月，納恩博收購(gòu)賽格威，其中包括400多項(xiàng)電動(dòng)平衡車(chē)專(zhuān)利。成功彎道超車(chē)，將其他中國(guó)業(yè)甩出十幾年包裝箱提手，小企業(yè)大夢(mèng)想企業(yè)創(chuàng)新不分大小提綱園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型園區(qū)的建設(shè)路徑1江蘇園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的探索實(shí)踐一、園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2014〕54號(hào)）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，要因地制宜確定重點(diǎn)領(lǐng)域，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。增強(qiáng)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力。把保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和提高創(chuàng)新能力擺在更加突出的位置。支持國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范園區(qū)，推動(dòng)建立嚴(yán)格有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)機(jī)制。知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)---產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的保障江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)、江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)十三五規(guī)劃--發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型園區(qū)堅(jiān)持把培育發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型園區(qū)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)引領(lǐng)支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主陣地，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型園區(qū)統(tǒng)籌整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源與相關(guān)資源深度融合、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局與產(chǎn)業(yè)布局高度匹配。實(shí)施高價(jià)值專(zhuān)利培育計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)、高校院所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，聯(lián)合組建100個(gè)高價(jià)值專(zhuān)利培育中心，創(chuàng)造一批創(chuàng)新水平高、權(quán)利狀態(tài)穩(wěn)定、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的高價(jià)值專(zhuān)利。深入實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃，支持2000家左右通過(guò)“貫標(biāo)”認(rèn)證的企業(yè)研究制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃。知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行分類(lèi)評(píng)價(jià)：Ⅰ類(lèi)：發(fā)明專(zhuān)利（含國(guó)防專(zhuān)利）、植物新品種、國(guó)家級(jí)農(nóng)作物品種、國(guó)家新藥、國(guó)家一級(jí)中藥保護(hù)品種、集成電路布圖設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)Ⅱ類(lèi)：實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、軟件著作權(quán)（不含商標(biāo)）---僅限使用一次知識(shí)產(chǎn)權(quán)（≤30分）4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得方式零部件名稱(chēng)主要進(jìn)口國(guó)

進(jìn)口產(chǎn)品所占份額（%）乘用汽車(chē)自動(dòng)變速器（含CVT）德國(guó)、美國(guó)、 日本100CVT無(wú)級(jí)變速箱專(zhuān)用鏈條、鋼帶德國(guó)、日本100汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)高端發(fā)動(dòng)機(jī)正時(shí)鏈系統(tǒng)日本、德國(guó)、美國(guó)100高速列車(chē)高鐵齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)箱德國(guó)、日本、法國(guó)90制動(dòng)裝置德國(guó)、日本100工程機(jī)械大功率液力變矩調(diào)速齒輪裝置德國(guó)、法國(guó)、日本90核電蝸殼循環(huán)泵大型行星傳動(dòng)裝置德國(guó)、英國(guó)98新能源風(fēng)電密封、核電密封、水電密封德國(guó)、日本、法國(guó)90機(jī)器人減速器日本90一、園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)我國(guó)高端精密關(guān)鍵零部件對(duì)外依存度情況一、園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型園區(qū)的建設(shè)路徑

園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑產(chǎn)業(yè)集聚服務(wù)集聚人才集聚中關(guān)村發(fā)展模式：“三集聚”、“創(chuàng)新社區(qū)” 互聯(lián)網(wǎng)+：創(chuàng)新虛擬社會(huì)管理模式 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新：新經(jīng)濟(jì)體的培育與孵化二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型園區(qū)的建設(shè)路徑園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的苦衷如何提升專(zhuān)利數(shù)量-----------萬(wàn)人有效發(fā)明專(zhuān)利量指標(biāo)壓力如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利集聚----------產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)形成的基礎(chǔ)如何擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作對(duì)園區(qū)企業(yè)的影響力-----企業(yè)創(chuàng)新活力激發(fā)如何實(shí)現(xiàn)公共資源有效整合效益提升-----政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)的要求二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型園區(qū)的建設(shè)路徑

產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航

高價(jià)值專(zhuān)利培育

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)微集聚

知識(shí)產(chǎn)權(quán)社區(qū)精準(zhǔn)管理產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航新能源汽車(chē)電池管理系統(tǒng)專(zhuān)利全景圖1516高價(jià)值專(zhuān)利培育—關(guān)鍵環(huán)節(jié)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)策劃高價(jià)值專(zhuān)利培育---保障措施建立高價(jià)值專(zhuān)利培育示范中心的協(xié)同管理機(jī)制

實(shí)施管理節(jié)點(diǎn)控制， 提升知識(shí) 產(chǎn)權(quán)質(zhì)量 管理建立開(kāi)展專(zhuān)利分析的專(zhuān)業(yè)團(tuán) 隊(duì)建立項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的節(jié)點(diǎn)文件的內(nèi)部評(píng)審機(jī)制建立合作各方的權(quán)益分配制 度高價(jià)值專(zhuān) 利企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)7.1-獲取實(shí)施運(yùn)行（風(fēng)險(xiǎn)管理8.1-立項(xiàng)8.2-研究開(kāi)發(fā)8.3-采購(gòu)（基7.2-維護(hù)7.3-運(yùn)用 7.4-保護(hù)）權(quán)礎(chǔ)利管管理理7.5-合同管理7.6-保護(hù)

全流程8.4-生產(chǎn) 8.5-銷(xiāo)售售后

全業(yè)務(wù)鏈知識(shí)產(chǎn)權(quán)微集聚

知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源知識(shí)產(chǎn)權(quán)線上服務(wù)平臺(tái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)線下服務(wù)中心園區(qū)企業(yè)服務(wù)支持

反饋互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體服務(wù)場(chǎng)所優(yōu)質(zhì)資源+服務(wù)體