設備異動管理制度

設備異動管理制度一、目的與意義為了規(guī)范企業(yè)設備的使用與管理，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和安全性，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，訂立本設備異動管理制度。本制度旨在明確設備異動管理的責任、流程和要求，保障設備的安全運行和有效利用。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)全部設備的異動管理，包含購置、調撥、閑置、封存、報廢等。三、責任與權限1.責任分工（1）設備管理部門負責設備的日常管理、維護和保養(yǎng)，并及時記錄設備的維護和修理情況和保養(yǎng)計劃。（2）生產(chǎn)部門負責設備的正常使用和維護，及時上報設備異常情況。（3）財務部門負責設備的采購、報廢等相關財務事務。2.權限（1）設備管理部門具有對設備進行維護和修理、保養(yǎng)、閑置、封存和報廢的權限。（2）生產(chǎn)部門具有使用設備的權限，并有義務及時上報設備的異常情況。（3）財務部門具有對設備采購、報廢等財務事務的權限。四、設備異動流程1.設備購置（1）設備管理部門依據(jù)生產(chǎn)計劃和需求提出設備購置申請，并編制設備購置計劃。（2）設備購置計劃經(jīng)設備管理部門審核通過后，提交財務部門進行預算申請。（3）財務部門依據(jù)設備購置計劃，進行預算核準和資金布置。（4）設備管理部門依據(jù)核準的預算，進行設備的采購，并及時登記設備信息。（5）設備采購完畢后，設備管理部門負責驗收，確保設備的數(shù)量、型號和質量與采購合同全都。（6）設備管理部門將購置的設備交付給生產(chǎn)部門，并負責進行設備的安裝、調試和培訓。2.設備調撥（1）生產(chǎn)部門提出設備調撥申請，說明調撥原因、調撥設備及調撥后估計使用情況。（2）設備管理部門對設備調撥申請進行審核，包含設備使用情況、調撥原因和影響等方面的評估。（3）設備管理部門審核通過后，進行設備的調撥操作，并及時更新設備的使用記錄。3.設備閑置（1）生產(chǎn)部門如遇到設備閑置情況，需向設備管理部門提出設備閑置申請。（2）設備管理部門收到設備閑置申請后，評估設備的使用情況和閑置原因，并經(jīng)過審批后進行設備的閑置操作。（3）設備管理部門將閑置設備進行封存，做好相應的記錄，并訂立設備復蘇計劃。4.設備封存（1）設備管理部門對臨時或長期不使用的設備進行封存操作。（2）設備管理部門確保設備封存后的安全和完好性，并做好設備封存記錄和管理。5.設備報廢（1）生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)設備實現(xiàn)報廢標準，需向設備管理部門提出設備報廢申請。（2）設備管理部門對設備報廢申請進行審核，并組織相關部門對設備進行評估和確認。（3）設備管理部門經(jīng)核實后，對報廢設備進行封存，并辦理相應手續(xù)，如設備報廢審批、財務報廢等。（4）設備管理部門將報廢設備徹底清除，并做好相應的記錄和處理。五、設備管理與維護1.設備檔案管理（1）設備管理部門建立設備檔案，包含設備名稱、型號、規(guī)格、供應商信息、購置日期、本錢、安裝調試記錄等。（2）設備運行期間，設備管理部門及時更新設備檔案，如設備維護和修理記錄、保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)記錄等。2.設備保養(yǎng)與維護和修理（1）設備管理部門訂立設備保養(yǎng)計劃，并確保保養(yǎng)計劃定時執(zhí)行。（2）設備管理部門定期組織設備的保養(yǎng)和維護和修理工作，確保設備的良好狀態(tài)和正常運行。（3）生產(chǎn)部門負責設備的日常維護，及時發(fā)現(xiàn)設備問題并上報設備管理部門，設備管理部門幫助生產(chǎn)部門進行維護和修理或報廢決策。3.設備安全與環(huán)保（1）設備管理部門負責訂立設備安全和環(huán)保管理制度，并進行培訓和宣傳。（2）生產(chǎn)部門負責安全操作設備，并確保設備使用過程中的環(huán)境保護和安全風險的防備。六、附則1.本制度的解釋權歸企業(yè)管理負責人全部。2.本制度自頒布之日起施行，如有修改或增補，需要經(jīng)相關部門審批后方可執(zhí)行。3.本制度的違規(guī)行為將受到相應的紀律處分。4.對本制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估，及時進行調整和改進。5.本制度將定期組織相關人員進行培訓和宣貫，以確保各部門了解和遵守本制度的規(guī)定。以上規(guī)章制度為本企業(yè)設