棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷

棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的理解和掌握程度，考察考生對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵要素、實(shí)施效果評(píng)估等方面的認(rèn)知。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）。

A.市場(chǎng)需求分析

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.資源配置

D.企業(yè)愿景

2.以下哪項(xiàng)不是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則？（）

A.實(shí)事求是

B.可持續(xù)發(fā)展

C.高速擴(kuò)張

D.以人為本

3.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是（）。

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

C.分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

D.制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃

4.棉麻企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪種方法不是常用的？（）

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談

C.數(shù)據(jù)挖掘

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析不包括的要素是（）。

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.產(chǎn)品線

6.以下哪項(xiàng)不是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略選擇的方法？（）

A.波士頓矩陣

B.謝洛斯矩陣

C.帕累托分析

D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.棉麻企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)資源

D.環(huán)境因素

8.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪種方法不是有效的溝通方式？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.內(nèi)部刊物

D.網(wǎng)絡(luò)論壇

9.以下哪項(xiàng)不是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容？（）

A.財(cái)務(wù)績(jī)效

B.市場(chǎng)份額

C.員工滿意度

D.產(chǎn)品質(zhì)量

10.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因不包括（）。

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)加劇

C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

D.政策法規(guī)變動(dòng)

11.以下哪項(xiàng)不是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？（）

A.定性分析

B.定量分析

C.SWOT分析

D.臨界點(diǎn)分析

12.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況不是戰(zhàn)略失敗的表現(xiàn)？（）

A.財(cái)務(wù)狀況惡化

B.市場(chǎng)份額下降

C.員工士氣低落

D.產(chǎn)品線單一

13.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則？（）

A.可實(shí)現(xiàn)性

B.明確性

C.簡(jiǎn)單性

D.可衡量性

14.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況不是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵？（）

A.高效的執(zhí)行

B.靈活的調(diào)整

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.領(lǐng)導(dǎo)力

15.以下哪項(xiàng)不是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.資源配置

B.時(shí)間安排

C.指標(biāo)設(shè)定

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

16.棉麻企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不是市場(chǎng)調(diào)研的方法？（）

A.實(shí)地考察

B.網(wǎng)絡(luò)搜索

C.案例研究

D.專家訪談

17.以下哪項(xiàng)不是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中SWOT分析的要素？（）

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.競(jìng)爭(zhēng)者

18.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況不是戰(zhàn)略成功的表現(xiàn)？（）

A.市場(chǎng)份額提升

B.產(chǎn)品線拓展

C.員工流失率降低

D.財(cái)務(wù)狀況惡化

19.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略選擇的方法？（）

A.波士頓矩陣

B.謝洛斯矩陣

C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

D.財(cái)務(wù)分析

20.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況不是戰(zhàn)略失敗的原因？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力不足

B.組織結(jié)構(gòu)不合理

C.資源配置不合理

D.市場(chǎng)需求旺盛

21.以下哪項(xiàng)不是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則？（）

A.可實(shí)現(xiàn)性

B.明確性

C.創(chuàng)新性

D.可衡量性

22.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪種方法不是績(jī)效評(píng)估的方法？（）

A.目標(biāo)管理

B.平衡計(jì)分卡

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

D.定量分析

23.棉麻企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.資源配置

B.時(shí)間安排

C.指標(biāo)設(shè)定

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

24.以下哪項(xiàng)不是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略選擇的方法？（）

A.波士頓矩陣

B.謝洛斯矩陣

C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

D.SWOT分析

25.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況不是戰(zhàn)略失敗的表現(xiàn)？（）

A.財(cái)務(wù)狀況惡化

B.市場(chǎng)份額下降

C.員工士氣低落

D.產(chǎn)品質(zhì)量提升

26.棉麻企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不是市場(chǎng)調(diào)研的方法？（）

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談

C.數(shù)據(jù)挖掘

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

27.以下哪項(xiàng)不是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中SWOT分析的要素？（）

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.競(jìng)爭(zhēng)者分析

28.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況不是戰(zhàn)略成功的表現(xiàn)？（）

A.市場(chǎng)份額提升

B.產(chǎn)品線拓展

C.員工流失率降低

D.研發(fā)投入增加

29.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.環(huán)境因素

30.以下哪項(xiàng)不是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則？（）

A.可實(shí)現(xiàn)性

B.明確性

C.可持續(xù)發(fā)展

D.可衡量性

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是（）。

A.了解市場(chǎng)需求

B.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)

D.優(yōu)化產(chǎn)品定位

E.確定市場(chǎng)進(jìn)入策略

2.以下哪些是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中SWOT分析的優(yōu)勢(shì)？（）

A.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量

B.強(qiáng)大的品牌影響力

C.優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)

D.豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

E.良好的客戶關(guān)系

3.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)資源

D.技術(shù)支持

E.市場(chǎng)環(huán)境

4.以下哪些是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略目標(biāo)制定的原則？（）

A.可實(shí)現(xiàn)性

B.明確性

C.可衡量性

D.可持續(xù)性

E.創(chuàng)新性

5.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是有效的溝通方式？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.內(nèi)部刊物

D.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

E.面對(duì)面交流

6.以下哪些是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？（）

A.定性分析

B.定量分析

C.SWOT分析

D.臨界點(diǎn)分析

E.歷史數(shù)據(jù)分析

7.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因可能包括（）。

A.市場(chǎng)需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)格局變化

C.政策法規(guī)變化

D.企業(yè)內(nèi)部變革

E.管理層決策

8.以下哪些是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容？（）

A.財(cái)務(wù)績(jī)效

B.市場(chǎng)份額

C.員工滿意度

D.產(chǎn)品質(zhì)量

E.研發(fā)投入

9.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略選擇的方法？（）

A.波士頓矩陣

B.謝洛斯矩陣

C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

D.戰(zhàn)略群組分析

E.投資組合分析

10.棉麻企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是市場(chǎng)調(diào)研的方法？（）

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談

C.實(shí)地考察

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

E.行業(yè)報(bào)告

11.以下哪些是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.資源配置

B.時(shí)間安排

C.指標(biāo)設(shè)定

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.激勵(lì)機(jī)制

12.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是戰(zhàn)略成功的表現(xiàn)？（）

A.市場(chǎng)份額提升

B.產(chǎn)品線拓展

C.員工流失率降低

D.財(cái)務(wù)狀況改善

E.管理效率提高

13.以下哪些是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則？（）

A.可實(shí)現(xiàn)性

B.明確性

C.可衡量性

D.可持續(xù)性

E.與企業(yè)愿景一致

14.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是績(jī)效評(píng)估的方法？（）

A.目標(biāo)管理

B.平衡計(jì)分卡

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

D.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

E.定期審計(jì)

15.以下哪些是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.資源配置

B.時(shí)間安排

C.指標(biāo)設(shè)定

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.人員培訓(xùn)

16.棉麻企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是市場(chǎng)調(diào)研的方法？（）

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談

C.實(shí)地考察

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

E.行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研

17.以下哪些是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中SWOT分析的要素？（）

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

E.競(jìng)爭(zhēng)者分析

18.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是戰(zhàn)略成功的表現(xiàn)？（）

A.市場(chǎng)份額提升

B.產(chǎn)品線拓展

C.員工流失率降低

D.財(cái)務(wù)狀況改善

E.企業(yè)形象提升

19.以下哪些是棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略目標(biāo)制定的原則？（）

A.可實(shí)現(xiàn)性

B.明確性

C.可衡量性

D.可持續(xù)性

E.創(chuàng)新性

20.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是績(jī)效評(píng)估的方法？（）

A.目標(biāo)管理

B.平衡計(jì)分卡

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

D.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

E.客戶滿意度調(diào)查

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______。

2.SWOT分析中的“S”代表______。

3.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是______。

4.波士頓矩陣將企業(yè)產(chǎn)品分為四個(gè)象限，其中“明星”產(chǎn)品指的是______。

5.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是______。

6.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循______原則。

7.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素之一是______。

8.在棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析中的“W”代表______。

9.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，有效的溝通方式包括______。

10.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)調(diào)研常用的方法有______。

11.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容應(yīng)包括______。

12.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略選擇的方法之一是______。

13.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素之一是______。

14.在棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析中的“O”代表______。

15.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是______。

16.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)確保其______。

17.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，人力資源的管理包括______。

18.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)調(diào)研的目的之一是______。

19.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素之一是______。

20.在棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析中的“T”代表______。

21.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，績(jī)效評(píng)估的方法之一是______。

22.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括______。

23.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素之一是______。

24.在棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果應(yīng)用于______。

25.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，戰(zhàn)略調(diào)整的原因可能包括______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。（）

2.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)的劣勢(shì)。（）

3.在棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是為了確定企業(yè)的市場(chǎng)份額。（）

4.波士頓矩陣將企業(yè)產(chǎn)品分為“現(xiàn)金?！?、“明星”、“問(wèn)題”和“瘦狗”四個(gè)象限。（）

5.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是用來(lái)衡量戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況的。（）

6.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)確保其與企業(yè)的愿景一致。（）

7.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素之一是有效的組織結(jié)構(gòu)。（）

8.SWOT分析中的“O”代表企業(yè)面臨的外部機(jī)會(huì)。（）

9.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果應(yīng)直接用于制定戰(zhàn)略目標(biāo)。（）

11.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素之一是充足的財(cái)務(wù)資源。（）

12.在棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析中的“T”代表企業(yè)面臨的外部威脅。（）

13.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，績(jī)效評(píng)估的方法之一是定期審計(jì)。（）

14.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括資源配置和時(shí)間安排。（）

15.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素之一是優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。（）

16.在棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)調(diào)研的目的之一是了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。（）

17.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，戰(zhàn)略調(diào)整的原因可能包括市場(chǎng)需求的變化。（）

18.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循可衡量性原則。（）

19.棉麻企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素之一是有效的溝通和協(xié)調(diào)。（）

20.在棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析中的“S”代表企業(yè)面臨的外部威脅。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請(qǐng)闡述棉麻企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研，并說(shuō)明調(diào)研結(jié)果如何應(yīng)用于戰(zhàn)略制定。

2.五、結(jié)合實(shí)際案例，分析棉麻企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

3.五、探討棉麻企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，并舉例說(shuō)明。

4.五、請(qǐng)結(jié)合棉麻企業(yè)的特點(diǎn)，討論如何制定有效的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

棉麻企業(yè)A在近年來(lái)面臨市場(chǎng)需求的下降和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)A的傳統(tǒng)產(chǎn)品線以棉麻布料為主，但市場(chǎng)上出現(xiàn)了更多樣化、功能化的紡織品。請(qǐng)分析企業(yè)A當(dāng)前的戰(zhàn)略環(huán)境，并提出至少兩種戰(zhàn)略規(guī)劃方案，包括戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施步驟。

2.案例題：

棉麻企業(yè)B在實(shí)施其新戰(zhàn)略規(guī)劃后，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)反響不佳，銷售額和市場(chǎng)份額均有所下降。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷策略方面存在問(wèn)題。請(qǐng)針對(duì)企業(yè)B的現(xiàn)狀，提出改進(jìn)措施，并說(shuō)明如何調(diào)整戰(zhàn)略以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.B

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.C

11.D

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.C

22.D

23.E

24.A

25.B

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.市場(chǎng)調(diào)研

2.優(yōu)勢(shì)

3.了解市場(chǎng)需求

4.明星

5.財(cái)務(wù)績(jī)效

6.可實(shí)現(xiàn)性、明確性、可衡量性、可持續(xù)性

7.組織結(jié)構(gòu)

8.劣勢(shì)

9.會(huì)議、報(bào)告、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、面對(duì)面交流

10.問(wèn)卷調(diào)查、訪談、實(shí)地考察、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研

11.財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)份額、員工滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)投入

12.波士頓矩陣、謝洛斯矩陣、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、戰(zhàn)略群組分析、投資組合分析

13.人力資源

14.機(jī)會(huì)

15.識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)

16.可衡量性

17.招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利

18.了解市場(chǎng)需求

19.財(cái)務(wù)資源

20.威脅

21.平衡計(jì)分卡

22.資源配置、時(shí)間安排、指標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)管理、人員培訓(xùn)

23.技術(shù)支持

24.市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷策略

25.市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策法規(guī)變動(dòng)、企業(yè)內(nèi)部變革、管理層決策

標(biāo)準(zhǔn)答案

四、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.