施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)

施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)第一章項(xiàng)目組織指導(dǎo)思想公司本著質(zhì)量方針，為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為地方建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、項(xiàng)目法施工實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理即為該工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。選派技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部（見(jiàn)下表）。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管和材料主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技術(shù)的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式工帶班。第二章項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理及主要人員簡(jiǎn)介見(jiàn)附件2。第三章管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分一、項(xiàng)目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和公司下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量工作的要求和規(guī)定，組織項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)公司的工程質(zhì)量目標(biāo)；2、制定項(xiàng)目部的工作方針和工作目標(biāo)，組織施工人員按規(guī)定的職責(zé)和工作程序開(kāi)展施工；3、確定項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)和人員質(zhì)量職責(zé)，監(jiān)督考核執(zhí)行情況；4、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審批和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外文件；5、確保按合同要求組織有關(guān)人員進(jìn)行施工，并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)；7、負(fù)責(zé)對(duì)分包工程質(zhì)量的管理的控制，確保分包工程質(zhì)量符合要求；8、合理安排施工進(jìn)度。9、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷及資質(zhì)。二、項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的全面管理工作；2、協(xié)助公司做好項(xiàng)目部施工人員的培訓(xùn)（安全、質(zhì)量等）工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文明施工及消防安全工作；4、合理安排施工材料及施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)和維修負(fù)責(zé)。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑裝飾工程的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)施公司和項(xiàng)目經(jīng)理制定的有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)要求和措施；2、主持項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作；4、主持“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制和修訂工作；5、開(kāi)展質(zhì)量、安全教育，向施工員及施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量和安全意識(shí)；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)和質(zhì)量圖冊(cè)、文件、資料的簽發(fā)；7、主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故處理方案的編寫(xiě)；8、參與編制施工及檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；9、組織并主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作；10、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作，撰寫(xiě)施工總結(jié)；四、技術(shù)員1、在項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下開(kāi)展技術(shù)工作；2、參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和修改工作，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；3、參加處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制；4、負(fù)責(zé)工程的隱蔽驗(yàn)收、工序檢驗(yàn)工作；5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)施；6、負(fù)責(zé)資料的收集、整理、和保管工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)檔案工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)信息的傳遞工作；7、負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理工作；8、對(duì)施工中不合格產(chǎn)品的處理效果進(jìn)行驗(yàn)證；五、施工員1、參與項(xiàng)目質(zhì)量和施工方案的編制并予以實(shí)施；2、熟悉施工圖紙和施工工藝，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督指導(dǎo)工人進(jìn)行施工操作；3、按施工方案、技術(shù)要求、施工程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工；4、負(fù)責(zé)抓好作業(yè)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢查工作，并做好質(zhì)量評(píng)比記錄；5、檢查作業(yè)班組和施工流程和施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)程的操作；6、參與項(xiàng)目?jī)?nèi)外部組織的項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)定工作；7、對(duì)不合格產(chǎn)品的原因進(jìn)行調(diào)查、分析，評(píng)估損失，參與制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督作業(yè)班實(shí)施，參與實(shí)施效果驗(yàn)證工作；8、負(fù)責(zé)本責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理工作；9、做好施工過(guò)程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和保護(hù)工作；六、質(zhì)量員1、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的關(guān)于建筑裝飾工程檢驗(yàn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；3、負(fù)責(zé)工序工程質(zhì)量的評(píng)定，建立工程質(zhì)量檔案；4、發(fā)現(xiàn)不合格品，協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰，督促施工員落實(shí)糾正和預(yù)防措施；七、安全員1、對(duì)項(xiàng)目施工安全負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)杜絕事故隱患，負(fù)責(zé)安全記錄及保管工作；2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防安全的管理工作；八、預(yù)算員1、編制施工生產(chǎn)季度、月度計(jì)劃，分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃；2、統(tǒng)計(jì)施工作業(yè)量，按時(shí)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)；3、負(fù)責(zé)本責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的材料使用核算；九、材料員（倉(cāng)庫(kù)保管員）1、按規(guī)定