廣場消防設施工程施工質(zhì)量保證措施

XX廣場消防設施工程施工質(zhì)量保證措施

第一節(jié)質(zhì)量方針

以質(zhì)量求生存以管理求效益滿足顧客要求

以效益求發(fā)展以科技為先導超越顧客期望

第二節(jié)項目質(zhì)量目標

根據(jù)本工程的規(guī)模和質(zhì)量要求，結合我公司工程施工能力和質(zhì)量管理水平,

提出工程質(zhì)量全部達到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定的合格標準，配合整個土

建工程施工單位和建設單位爭創(chuàng)國優(yōu)，執(zhí)行質(zhì)量終身負責制。

第三節(jié)建立保證工程質(zhì)量的管理機構

為確保本項目消防工程的工程質(zhì)量，我公司特成立質(zhì)量管理機構，在質(zhì)量總

負責人的領導下，全權負責本工程的全部質(zhì)量事宜。其質(zhì)量保證體系如下圖。

3.1質(zhì)量管理機構

3.1.1管理機構。建立一套該項目的專門管理機構，是保證工程質(zhì)量的前提

條件，以項目經(jīng)理為中心，由工程技術人員、質(zhì)量安全檢查人員、施工組長等相

關人員組成的現(xiàn)場施工管理機構，是施工質(zhì)量的保證。

3.1.2專職質(zhì)量員。在項目部，設立專職檢查員，對工程質(zhì)量的全過程進

行監(jiān)督檢查，在施工小組設立兼職檢查員，對施工過程和操作工藝進行監(jiān)視，是

保證質(zhì)量的重要措施。

3.1.3責任到人。項目部工程質(zhì)量管理人員的職責范圍：保證工程質(zhì)量的

關鍵是責任到人。界定管理人員的職責范圍是貫徹質(zhì)量保證體系的重要措施（附

質(zhì)量保證體系圖）C

3.2項目經(jīng)理的質(zhì)量責任：

3.2.1項目經(jīng)理是第一質(zhì)量責任人，對整個項目工程質(zhì)量負責。

3.2.2領導本項目的施工人員，貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的工程質(zhì)量驗收規(guī)范和技

術規(guī)程。

3.2.3經(jīng)常對參加本項目的施工人員進行質(zhì)量教育。

3.2.4組織本項目開展質(zhì)量檢查及自查活動，支持專檢人員的工作，組織、

領導召開質(zhì)量分析會。

3.2.5對不符合質(zhì)量標準的施工，有權勒令其停工整改。

3.2.6對于在保證質(zhì)量工作中貢獻突出者，給予物質(zhì)和精神上的獎勵；.時于

忽視工程質(zhì)量,造成質(zhì)量隱患或者發(fā)生質(zhì)量事故者,應對當事人給予批評和警告,

甚至停止其工作。

3.3項目主管工程師的質(zhì)量責任：

3.3.1項目主管工程師是第二質(zhì)量責任人，協(xié)助項目經(jīng)理，做好質(zhì)量管理工

作。

3.3.2組織貫徹施工技術規(guī)范，質(zhì)量標準，負責各項保證質(zhì)量制度的落實。

3.3.3對于保證現(xiàn)場施工質(zhì)量的操作方法，操作過程負責指導責任。

3.3.4對質(zhì)量檢測人員，質(zhì)量檢測設備、測試手段和管理制度承擔領導責任。

3.3.5對施工過程中發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的項目，有權令其停工整改。

3.3.6對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面責任，有責任督促各部門人員履行

質(zhì)量責任，并及時向項目經(jīng)理報告工作。

3.3.7對于新技術、新工藝在施工中的應用推廣，負有指導責任。

3.4現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)察部的質(zhì)量責任：

3.4.1認真做好工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。對于施工質(zhì)量負有直接責任。

3.4.2對于施工質(zhì)量的全過程，負有監(jiān)督檢查責任。

3.4.3開展質(zhì)量管理的教育工作。

3.4.4對于違規(guī)施工人員有權令其立即停工c

3.4.5獨立組織或配合甲方監(jiān)理進行工程質(zhì)量檢查。

3.5項目材料供應部的質(zhì)量責任：

3.5.1各種材料的采購供應，均應選用正規(guī)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，且均有國

家或消防部門的有效檢測手續(xù)。

3.5.2做好工程材料檢驗工作，不符合要求的材料不得入庫。

3.5.3防止和杜絕假冒、偽、劣產(chǎn)品的采購和供應。

3.5.4對于施工材料的質(zhì)量，負有直接責任，

3.5.5配合甲方和監(jiān)理做好材料的檢驗工作，

3.6施工隊長的質(zhì)量責任；

3.6.1熟悉并掌握本項目工程的質(zhì)量要求和標準。

3.6.2嚴格按照消防驗收規(guī)范的要求組織施工。

3.6.3應經(jīng)常巡視和檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)違犯操作規(guī)程、造成影響施工質(zhì)量

的行為，應加以制止，并督促其糾正。

3.6.4要及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的隱患，并及時處理。

3.G.5要經(jīng)常組織質(zhì)量檢查，自檢、互檢工作，對不符合要求的部位及時進

行整改。

第四節(jié)建立保證工程質(zhì)量的管理制度

4.1建立正常的質(zhì)量宣傳教育制度

4.1.1質(zhì)量教育的目的，是讓施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”

4.4.1為了提高工程質(zhì)量，提高工序操作水平、操作質(zhì)量，首先選擇技術水

平較高的技師、工程技術人員及操作熟練的施工人員，做一樣板工程，并總結出

該樣板工程的優(yōu)點所在和注意事項。

4.4.2召集參與施工人員開現(xiàn)場會，由樣板施工人員向大家詳細講解該工程

的國標技術要求及樣板工程的各種技術數(shù)據(jù)，并把各種工序的操作方法、注意事

項毫無保留地傳授給施工人員。

4.4.3讓現(xiàn)場人員選代表進行現(xiàn)場操作，技術人員現(xiàn)場指導，以使所有的施

工人員都能撐握住施工技巧與工藝，確保優(yōu)質(zhì)工程目標實現(xiàn)。

4.5建立施工掛牌制度

4.5.1為確保施工質(zhì)量，進一步完善崗位責任制，提高職工的責任感，實行

施工掛牌制度。在每一個施工地點，都把工程名稱、施工內(nèi)容、管理者、施工者、

施TFI期寫在一個牌子上，掛在施T地點的明顯處，既激勵施T人員，又便利于

他人監(jiān)督。

4.5.2對所有施工的掛牌都要記錄存檔。

4.6建立施工過程質(zhì)量控制制度

4.6.1對整個施工過程的質(zhì)量，由質(zhì)檢人員進行監(jiān)控。

4.6.2對特殊過程和關鍵部位的施工，由項目專職工程師和質(zhì)量人員同時進

行監(jiān)督。

4.6.3進貨檢驗和試驗由項目材料供應部負責，質(zhì)檢人員應定期進行拍檢,

以防止偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場。

4.7建立工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢查制度

4.7.1施工班組在完成每道工序后，應先按消防工程驗收規(guī)范進行自檢，不

合格的應及時進行整改，之后，方可進行下一道工序。

4.7.2單項工程完工后，班組長配合專職質(zhì)檢員進行檢查，并填寫自檢記錄。

4.7.3工程隊應組織施工班組對工程進行互檢，以促進和提高工程質(zhì)量。

4.7.4項目經(jīng)理應分階段組織質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量隱患，應組織人

員進行現(xiàn)場分析，并拿出處理方案進行處理。

4.7.5工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進行，經(jīng)抽查合格后方可辦理交

接手續(xù)。

4.7.6班組內(nèi)工序交接，由班長負責，班組司交接由項目負責人組織進行。

4.8建立質(zhì)量否決制度

4.8.1在工程施工中，實行“質(zhì)量一票否決制”。凡發(fā)現(xiàn)分項分部工程不合格

者，即視為不合格工程，對施工人員要進行批評、教育，并追究責任，扣除獎金，

并賠償損失。

4.8.2責任人應寫出書面檢查，訂出保證，并立即返工，爭取在限定的時間

內(nèi)使工程達到合格。

4.9建立己完工程保護制度

4.9.1消防工程社會意義重大，保證它完好地投入使用是施工人員的心愿。

故特制定其已完工程保護制度

4.9.2對于對粉塵、溫度有特殊要求的設備要安裝吸塵設備及溫控設備，以

達到設備對環(huán)境的特殊要求,并按規(guī)定記錄各種數(shù)據(jù).

4.9.3室內(nèi)設備完工后要加鎖，并增加防破壞設施，若無人看守，應定期檢

查，并做記錄。

4.9.4室外工程應加蓋板保護，并有防水、防凍措施，并定期檢查。

4.10建立工程質(zhì)量評定和驗收制度

4.10.1工程質(zhì)量評定應嚴格執(zhí)行國家發(fā)布的有關消防工程的檢驗評定辦法

及標準。

4.10.2班組質(zhì)檢員按標準進行自檢，檢驗合格后，向項目部質(zhì)檢部提出質(zhì)

檢申請。

4.10.3項目部質(zhì)檢部門接到班組質(zhì)檢申請，應立即按標準進行檢查，檢查

合格后，填寫工程質(zhì)量檢驗評定表，在規(guī)定的時限內(nèi)向項目監(jiān)理機構報驗。

4.10.4分項、分部工程施工質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格簽字后，

才可進入下一道工序施工。如專業(yè)監(jiān)理工程師驗收不合格，應立即進行返工史理，

處理后重新向項目監(jiān)理機構報驗。

4.11建立隱蔽工程質(zhì)量檢查制度

4.11.1隱蔽工程在施工過程中應嚴格進行自檢，關鍵部位應有質(zhì)檢人員在

場監(jiān)督。

4.11.2自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程施工自檢記錄，于隱蔽前48

小時通知甲方監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，合格簽字后方可隱蔽。

4.12立工程質(zhì)量的日常檢查制度

4.12.1工程質(zhì)檢人員對本工程進行全面質(zhì)量檢查，公司對項目進行重點抽

查。

4.12.2定期召開質(zhì)量分析會，對工程質(zhì)量作出評判。

4.12.3檢查實測記錄，包括：分項工程名稱，檢查日期，檢查內(nèi)容，標準

要求，實測數(shù)據(jù)，檢查人，被檢查施工班組負責人等。

4.12.4工程施工質(zhì)量的檢驗、評定按分項、分部和單位工程三級進行，檢

查的范圍：一般工程的抽查，關鍵部位、隱蔽工程重點檢查。

4.12.5要隨時配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢查，監(jiān)理工程師對任何過程

和部件的檢查，工程技術人員都要給予密切配合,并虛心接受監(jiān)理工程師的指導。

4.13立上崗制度

為了進一步提高干部、職工的整體素質(zhì)，使之能很快地適應和熟悉業(yè)務技術,

較好地履行崗位職責，圓滿地完成任務，特制定上崗制度。

4.13.1崗前培訓考核范圍：新職工及從一個崗位調(diào)整到另一個崗位上的干

部、職工，一律進行崗前培訓和考核，如不進行崗前培訓和考核，一律不準上崗。

4.13.2崗前培訓的內(nèi)容：根據(jù)新崗位職責組織培訓學習，培訓的主要內(nèi)容

包括專業(yè)技術業(yè)務、崗位職責范圍、崗位工作技能、工作經(jīng)驗和處理問題的能力

及應變能力。

4.13.3崗位培訓的時間:培訓時間一般確定為七天。對新崗位工作比較繁

重、難度較大的可適當延長時間，但最長一般不超過15天。

4.13.4考核、考試：培訓結束后，要進行專業(yè)理論和本崗位工作技能的考

核和考試，對考核和考試合格者，可發(fā)給上崗證，持證赴新崗位工作，對考核和

考試不合格者，進行重新培訓，對重新培訓后仍然考核和考試不及格者，應予以

辭退。

4.14建立質(zhì)量文件記錄和保管制度

4.14.1資料集中管理：凡是工程質(zhì)量文件都要進行記錄登記、資料應統(tǒng)一

集中管理。

4.14.2質(zhì)量文件的范圍：質(zhì)量文件的范圍主要由以下組成:

4.14.2.1標書、批準的設計文件、圖紙、技術交底資料；

4.14.2.2批準的開工報告、合同、中標通知書；分部工程、分項工程和單

位工程檢驗評定資料；工程材料試驗記錄；

4.14.2.3構配件及設備的出廠合格證、說明書、廠家提供的質(zhì)量證明文件

和各種檢驗測試記錄：

4.14.2.4新材料、新產(chǎn)品的鑒定證明和確認文件；

4.14.2.5進口材料和設備由國家商檢部門出具的商檢證明；

4.14.2.6變更設計資料及批準手續(xù)；

4.14.2.7隱藏工程檢查記錄、工程質(zhì)量問題通知單及處理記錄；

4.14.2.8工程質(zhì)量事故調(diào)查處理資料、單位工程竣工報告及竣工文件；

4.14.2.9建設單位和主管部門有關質(zhì)量問題的各種文件、會議記要、工程

技術總結等.

4.14.3質(zhì)量文件的要求：質(zhì)量文件記錄必須真實、準確、系統(tǒng)、完整，字

跡必須工整、層次分明。

4.14.4質(zhì)量文件的保管：質(zhì)量文件必須進行編碼登記，妥善保管。保管人

員須定期進行清查核對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。借巴必須有領導批準字據(jù)，歸還必

須當面清點。

4.15建立質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度

4.15.1工程質(zhì)量采取逐級負責制，即指揮部對公司負責，施工隊對指揮部負

責，職工對施工隊負責，發(fā)生事故后，不得隱瞞，應及時匯報。

4.15.2發(fā)生事故后，向指揮部及工地監(jiān)理匯報時間最遲不能超過2小時，

并作記錄。

4.15.3指揮部接到通知后，指揮長或副指揮長應立即帶人奔赴現(xiàn)場進行調(diào)

查處理，并召開有關人員進行質(zhì)量事故分析，按“三不放過”的原則查出原因，

找出教訓，制定改正措施，確定責任人，做出處理決定，并做出書面記錄二份,

一份上報公司，一份指揮部自留備案。施工隊應把詳細情況記錄在質(zhì)量事故記錄

本上。

4.15.4指揮部到現(xiàn)場若處理不了時，應立即通知公司，由公司主要領導立即

帶人奔赴現(xiàn)場調(diào)查情況，進行處理，召集有關人員，進行質(zhì)量事故分析。查出原

因，找出教訓，制定預防措施，確定責任人，做出處理決定，并作記錄。

4.15.5質(zhì)量事故處理的結果，以通報的形式向各施工隊進行通報和宣傳，

以盡可能杜絕此類事故的再發(fā)生。

4.15.6對出現(xiàn)質(zhì)量事故不匯報、不登記、不處理者，被查出后，要追究各級

責任。

第五節(jié)建立保證工程質(zhì)量技術措施

5.1施工準備階段的質(zhì)量保證措施

5.1.1施工前應仔細審閱圖紙，了解設計意圖，分析技術特點，發(fā)現(xiàn)施工難

點，為保證工程質(zhì)量打好基礎。

5.1.2安裝時應仔細研究圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題，做好參加圖紙會審工作。

5.1.3參加設計及施工交底，闡述自己對設計意圖的理解，并敢于提出設計

問題，征詢設計人員的解答。

5.1.4施工前和安裝中應對施工人員進行技術交底，使參與的施工人員了解

本工程的特點，技術要求，施工工藝及施工操作要點。必要時應進行技術培訓I。

5.1.5做好勞動力準備，對特殊工種人員進行必要的培訓。

5.1.6做好材料機具準備，保證材料符合質(zhì)量要求，機具完好,能正常運行。

5.2施工階段的工程質(zhì)量保證措施

5.2.1施工階段，人員集中，材料設備大量進場，影響工程質(zhì)量的外在因素

大量存在，因此，加強施工階段的質(zhì)量保證措施是確保總體工程質(zhì)量的重要階段。

5.2.2按照施工組織設計總進度計劃