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文檔簡介
化工廠操作工作總結(jié)化工廠操作工作總結(jié)1時光飛逝。回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩(wěn)健地走來。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。一、思想方面我忠誠黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,熱愛我的工作,更應(yīng)踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。二、自覺加強理論學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性強加強理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)深入配合支部的組織生活,切實地提高了自己的思想認(rèn)識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。今年是奧運年,這給了我們中國人無限的信心的同時。時刻提醒著我注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步。首先,我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動,配合當(dāng)前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。當(dāng)然,加強理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的`政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。三、學(xué)習(xí)刻苦,積極參加各種活動作為新世紀(jì)的化工工人,我很驕傲,當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí),所以我不敢放松學(xué)習(xí),希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點東西,為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動中,不但認(rèn)識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。四、自己的缺點和不足當(dāng)然,這一年還留給我一些缺點和不足。首先,在思想上,與新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學(xué)習(xí);還需要進一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務(wù)的決心。最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚好習(xí)慣,堅決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進一步提高自己的綜合素質(zhì)。化工廠操作工作總結(jié)2尊敬的董事長、總經(jīng)理:我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的.效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。二、為擴大在生產(chǎn),新建小項目4個1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。4、新建了一套廠房三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了4個新產(chǎn)品1、在污水中成功地回收了30%液堿,2、在污水中成功地回收了大鹽。3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。四、在安全改造上下功夫:1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。五、做到減員增效。1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。3、最終實現(xiàn)公司增加效益。六、工作指導(dǎo)思想和工作計劃。以人為本,科學(xué)發(fā)展。人要遠(yuǎn)慮,避免近憂。有章必詢,不擇不扣。教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長?;S操作工作總結(jié)3一、主要工作內(nèi)容及成果:(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進。乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的,也是有成績的。1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。我工段按照公司的各項安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實做好檢修前的安全防護工作,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測到位,確保本質(zhì)上的安全。2、關(guān)鍵點的維護及巡檢較及時,為安全保駕護航。之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,而后來在工段及專工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵點不再薄弱,為安全生產(chǎn)及環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全及環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。3、電石卸車及料倉管理一絲不茍。X月是一個多雨多雪的月份,這給我們電石卸車及料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強及調(diào)度的聯(lián)系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。4、逐步完善了安全及環(huán)保的各類臺帳。隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對各類記錄及臺帳的要求及管理更為嚴(yán)格及正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。X月我工段在分廠的指導(dǎo)下,對各類安全及環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范及建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整及統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。5、事故預(yù)想、周一安全活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?!妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致,題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導(dǎo)下,最終有一個統(tǒng)一的認(rèn)識,達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的`感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進步,同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。(二)經(jīng)濟活動分析及節(jié)能降耗工作成果顯著。1、把節(jié)能降耗及修舊利廢工作發(fā)揚廣大。在本月,我工段在節(jié)能降耗及修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋50多條;自行修理dn100的閘閥1個;清理水洗塔舊填料1立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。本月我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對性,達(dá)到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班及班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。3、一次水的節(jié)約及考評已到極致。在本月我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。4、電石扣灰工作及電石粉塵回收工作小有成就?!安凰悴恢?,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有10多噸,折合人民幣約3萬多元,這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力及困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰600多袋,折標(biāo)電石1噸多,折合人民幣近3千元,可以說是小有成就。(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。1、百日安全勞動競賽如火如荼。自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率及乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。2、小指標(biāo)考核循序漸進。隨著公司質(zhì)量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。面對這些困難,我們在專工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后及技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計,然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正及分廠的總體考評成績;另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強操作及監(jiān)控,及發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進步。3、班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會再考評班組,現(xiàn)在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,乙炔含硫磷一個點扣班組1分,含兩個點扣2分,并處罰當(dāng)班清凈工30元,起到了一個積極的促進作用。(四)順利圓滿地完成了1次檢修消缺任務(wù)。本月我工段共進行了1次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項目共3項。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。(五)設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位。本月,我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,節(jié)約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護及保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設(shè)備的正常運行提供了保障。(六)班組建設(shè)初見成效。在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗及心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理及考核。值的可喜的是,有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法及績效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。(七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好?,F(xiàn)場文明生產(chǎn)及清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本及直觀的條件。我工段在本年度內(nèi),對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的包機人,包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理及刷漆,對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,對浸水管道進行了除銹刷漆工作,對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理及地平整理。二、X月度工作不足。(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差,培訓(xùn)教育不到位。這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上,其實這是一件很簡單的事情,尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平及變通能力,把簡單的事情復(fù)雜化了,而且釀成了事故,充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差,同時也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場操作大而化之,走過場,走形式,這是我們應(yīng)該反省一個的地方。(二)勞動紀(jì)律時好時壞。這主要表現(xiàn)在中夜班上,有個別班組自律能力差,班長的協(xié)管能力差,導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,聚堆閑聊的,甚至還有個別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進行了相應(yīng)的處罰,但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應(yīng)該改進的第二個地方。(三)民工管理仍有漏洞。民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律能力太差,而且對規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差,僥幸心理太大,偷奸?;睦硖珴猓o工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,對于民工管理,我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰,更重要的是要進行心理教育,當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。(四)巡檢仍有死角。這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細(xì)致,工作作風(fēng)仍需改進,管理水平急待提高?;S操作工工作總結(jié)個人事跡報告各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好:我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個早年,預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn),而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應(yīng)該遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,感恩是每一個人都應(yīng)該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)懷,給予工人照顧,難道我們不應(yīng)該感激企業(yè)嗎?企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺,在這里我們認(rèn)識了同事,學(xué)會了知識,展示了自己的能力及才華,一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻(xiàn)自己的力量,讓我有機會回報企業(yè),回報社會。在車間我們要時刻警惕,將安全落到實處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經(jīng)驗尚淺,對一些危險意識還不夠。設(shè)備正常運行時候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據(jù)經(jīng)驗,合理操作控制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù),從安全開始,從基礎(chǔ)技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面,我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能當(dāng)一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準(zhǔn)確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個車間才能安全有序生產(chǎn)。班長及技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。在車間建設(shè)方面,我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力。服從上級安排,有什么事情事后反應(yīng),避免自己養(yǎng)成“等,推,靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面,團結(jié)一心,互幫互助,愛心點播,共同學(xué)習(xí),共同進步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責(zé)任范圍內(nèi),我個人衛(wèi)生要好,負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo)。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇,共同努力建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅體現(xiàn)在工資上,這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻(xiàn),上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。最后一句壯語及大家共勉:男兒不展凌云志,空負(fù)天生八尺軀?;S操作工作總結(jié)420xx年在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下,化工公司某某車間繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),回顧這一年主要做了以下幾方面的工作一、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,對安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。二、規(guī)范班組組織建設(shè),深入優(yōu)化現(xiàn)場管理班組文化是凝聚團結(jié)全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,我車間根據(jù)各班組實際情況,利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動,對職工進行思想觀念教育,培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,形成了良好的班風(fēng),鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊伍。三、合理利用設(shè)備,加強設(shè)備維護保養(yǎng)我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的特點,合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點,恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,及時做好設(shè)備的維護和保養(yǎng),極大提高了設(shè)備的使用效率,保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。四、節(jié)能降耗,優(yōu)化產(chǎn)品,增產(chǎn)增效在各項工作生產(chǎn)中,不斷挖掘降耗潛力,最大限度提高產(chǎn)品收率,堅持邊生產(chǎn)邊總結(jié),邊提高的’路子,嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求,對影響產(chǎn)品的人、機、物、料、環(huán)等因素進行有效控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率??傊?0xx年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,我車間將繼續(xù)在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠的執(zhí)行公司的各項指令,堅持做好安全生產(chǎn),堅持做好優(yōu)良產(chǎn)品,努力提高技術(shù)水平和操作能力,努力做好節(jié)能減排工作,積極出色的完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù),為公司做大做強化工公司而繼續(xù)努力?;S操作工作總結(jié)5在黨的十六大精神鼓舞下,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,特別是通過對莊總向管理要效益,節(jié)約每個銅板為自己,也為納愛斯講話的學(xué)習(xí)后,經(jīng)過不斷的實踐,在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)。沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器,高溫高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂,容易發(fā)生滑倒、拌倒事件,這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到在崗一分鐘,安全六十秒,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率。工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),及時做好員工的`思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,能者發(fā)揮所長,健者不遺余力,低投入,高效率地做出更好的成績。根據(jù)車間規(guī)定,我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個數(shù),以減少設(shè)備修理次數(shù),充分提高設(shè)備利用率,減少物耗能耗,增加效益。三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保泡花堿成品的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低。為此,我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設(shè)備維護,以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);制度嚴(yán)格考核,嚴(yán)禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進行?;S操作工作總結(jié)6各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好:我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個早年,預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn),而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應(yīng)該遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,感恩是每一個人都應(yīng)該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)懷,給予工人照顧,難道我們不應(yīng)該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺,在這里我們認(rèn)識了同事,學(xué)會了知識,展示了自己的`能力與才華,一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻(xiàn)自己的力量,讓我有機會回報企業(yè),回報社會。在車間我們要時刻警惕,將安全落到實處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經(jīng)驗尚淺,對一些危險意識還不夠。設(shè)備正常運行時候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據(jù)經(jīng)驗,合理操作控制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù),從安全開始,從基礎(chǔ)技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面,我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能當(dāng)一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準(zhǔn)確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個車間才能安全有序生產(chǎn)。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。在車間建設(shè)方面,我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力。服從上級安排,有什么事情事后反應(yīng),避免自己養(yǎng)成“等,推,靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面,團結(jié)一心,互幫互助,愛心點播,共同學(xué)習(xí),共同進步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責(zé)任范圍內(nèi),我個人衛(wèi)生要好,負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo)。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇,共同努力建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅體現(xiàn)在工資上,這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻(xiàn),上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負(fù)天生八尺軀。水汽車間XXX二○一三年一月二十八日化工廠操作工作總結(jié)7xx年在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下,化工公司某某車間繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),回顧這一年主要做了以下幾方面的工作一、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,對安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。二、規(guī)范班組組織建設(shè),深入優(yōu)化現(xiàn)場管理班組文化是凝聚團結(jié)全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,我車間根據(jù)各班組實際情況,利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動,對職工進行思想觀念教育,培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,形成了良好的班風(fēng),鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊伍。三、合理利用設(shè)備,加強設(shè)備維護保養(yǎng)我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的特點,合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點,恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,及時做好設(shè)備的維護和保養(yǎng),極大提高了設(shè)備的`使用效率,保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。四、節(jié)能降耗,優(yōu)化產(chǎn)品,增產(chǎn)增效在各項工作生產(chǎn)中,不斷挖掘降耗潛力,最大限度提高產(chǎn)品收率,堅持邊生產(chǎn)邊總結(jié),邊提高的路子,嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求,對影響產(chǎn)品的人、機、物、料、環(huán)等因素進行有效控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率??傊畑x年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,我車間將繼續(xù)在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠的執(zhí)行公司的各項指令,堅持做好安全生產(chǎn),堅持做好優(yōu)良產(chǎn)品,努力提高技術(shù)水平和操作能力,努力做好節(jié)能減排工作,積極出色的完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù),為公司做大做強化工公司而繼續(xù)努力。化工廠操作工作總結(jié)8不知不覺中在某某化工項目部工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但也學(xué)到很多知識和社會經(jīng)驗,所以我必須正視一切,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、合理化,從而在百尺桿頭,更進一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下一、工作方面1、面對現(xiàn)場眾多單體,對于我一個剛從大學(xué)校門邁出腳步,剛剛踏進社會的大學(xué)生來說,我向往這種挑戰(zhàn),所以在日常監(jiān)理工作中,自己感覺每天都很充實,雖然有時會因為缺少施工經(jīng)驗而迷茫,但更多的時候自己覺得書本上的東西都活生生的擺在眼前,自己也慢慢懂得,作為電儀監(jiān)理工程師有其獨特的監(jiān)理方法和監(jiān)理重點,那就是要準(zhǔn)確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點,在每項工程,工序開工前分析工程重點、難點,盡可能考慮全可能遇到的情況和需要采取的措施,研究對策,并始終把握安全可靠,方便施工,經(jīng)濟合理的原則,同時嚴(yán)格審核各項變更,既要保證施工的順利進行,又要使費用增加額控制在最低限度。2、圍繞促進工程進度這一主體,在不同場合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議,而能提出這些建議,就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學(xué)習(xí),自身多動腦少動口,在沒有把握的情況下不隨意表述自己的意見,這樣才能及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足,及時指出,督促改進。3、堅持資料真實性、及時性的同時,按業(yè)主針對化工的施工性質(zhì)確定的資料整理規(guī)定,依據(jù)SH35032001和SH35032007表格填寫要求,統(tǒng)一資料填寫的`標(biāo)準(zhǔn)、方式,并嚴(yán)格核實數(shù)據(jù)和檢查記錄。每整理過一個工程的資料,對自身也是一種鍛煉,尤其在陜西化工這個項目,自己對于石化系統(tǒng)的資料有了更深的認(rèn)識,而不再是僅僅局限于書本理論式的記憶。4、及時旁站監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作,并在試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核?,F(xiàn)場電氣、儀表設(shè)備齊全,大學(xué)實驗只是這些試驗的模擬,而在化工自己見證了變、配電工程,見識了各種高壓設(shè)備的試驗,也領(lǐng)略了儀表DCS的組態(tài)和回路聯(lián)動調(diào)試,這一切的一切都讓自己覺得很興奮,很自豪。5、抓工程質(zhì)量1)抓質(zhì)量意識教育,從根本上奠定高質(zhì)量的
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