![辦公室年終工作總結(jié)與計劃例文_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/18/24/wKhkGWd-nW-ATbG1AAHX89OE4N8045.jpg)
![辦公室年終工作總結(jié)與計劃例文_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/18/24/wKhkGWd-nW-ATbG1AAHX89OE4N80452.jpg)
![辦公室年終工作總結(jié)與計劃例文_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/18/24/wKhkGWd-nW-ATbG1AAHX89OE4N80453.jpg)
![辦公室年終工作總結(jié)與計劃例文_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/18/24/wKhkGWd-nW-ATbG1AAHX89OE4N80454.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1.工作成績過去的一年,我們辦公室團隊緊緊圍繞公司的工作目的,充分發(fā)揮自身職能,不斷進步工作效率,獲得了一系列顯著的成績?!?〕確保公司內(nèi)部溝通順暢,為各部門提供高效、及時的文件傳遞和信息對接效勞。〔2〕負責(zé)公司各類會議的籌備與組織,確保會議順利進展,為公司決策提供有力支持?!?〕積極參與公司各項活動,為公司文化建立做出奉獻。2.工作缺乏盡管在過去的一年中,我們獲得了一定的成績,但同時也暴露出了一些問題,需要在今后的工作中加以改良?!?〕個別員工工作積極性不高,缺乏主動性和創(chuàng)新精神?!?〕局部工作流程仍需優(yōu)化,以進步工作效率?!?〕辦公室環(huán)境有待改善,營造更加舒適、整潔的工作氣氛。二、新年工作方案1.進步員工工作積極性〔1〕加強員工培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì),激發(fā)員工工作熱情?!?〕設(shè)立獎勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵?!?〕關(guān)注員工福利待遇,進步員工滿意度。2.優(yōu)化工作流程〔1〕對現(xiàn)有工作流程進展梳理,找出存在的問題,并進展改良?!?〕引入現(xiàn)代化辦公設(shè)備,進步工作效率。〔3〕加強部門間溝通與協(xié)作,形成工作合力。3.改善辦公環(huán)境〔1〕美化辦公室布置,營造舒適、整潔的工作氣氛。〔2〕加強辦公室設(shè)備維護,確保設(shè)備正常運行?!?〕注重員工身心安康,定期組織員工進展戶外活動。4.積極參與公司文化建立〔1〕組織豐富多樣的團隊活動,增強團隊凝聚力?!?〕加強與各部門的溝通交流,促進公司內(nèi)部和諧?!?〕積極參與公司公益活動,踐行企業(yè)社會責(zé)任。在新的一年里,我們辦公室團隊將緊緊圍繞公司的開展目的,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),為公司的開展奉獻自己的力量。讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌!1.工作成績〔1〕高效完成文件傳遞和信息對接,確保公司內(nèi)部溝通順暢?!?〕精心籌備和組織各類會議,為公司決策提供有力支持?!?〕加強部門間協(xié)作,推動公司各項工作順利進展?!?〕積極參與公司活動,豐富員工文化生活。2.工作缺乏〔1〕局部員工工作積極性不高,缺乏主動性和創(chuàng)新精神。〔2〕局部工作流程有待優(yōu)化,以進步工作效率?!?〕辦公室環(huán)境有待改善,營造更加舒適、整潔的工作氣氛。二、新年工作方案1.進步員工工作積極性〔1〕加強員工培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì),激發(fā)員工工作熱情。〔2〕設(shè)立獎勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵?!?〕關(guān)注員工福利待遇,進步員工滿意度。2.優(yōu)化工作流程〔1〕梳理現(xiàn)有工作流程,找出存在的問題,并進展改良?!?〕引入現(xiàn)代化辦公設(shè)備,進步工作效率?!?〕加強部門間溝通與協(xié)作,形成工作合力。3.改善辦公環(huán)境〔1〕美化辦公室布置,營造舒適、整潔的工作氣氛?!?〕加強辦公室設(shè)備維護,確保設(shè)備正常運行?!?〕注重員工身心安康,定期組織員工進展戶外活動。4.積極參與公司文化建立〔1〕組織豐富多樣的團隊活動,增強團隊凝聚力?!?〕加強與各部門的溝通交流,促進公司內(nèi)部和諧?!?〕積極參與公司公益活動,踐行企業(yè)社會責(zé)任。重點:在新的一年里,辦公室團隊需緊緊圍繞公司開展目的,進步員工積極性、優(yōu)化工作流程、改善辦公環(huán)境、積極參與公司文化建立。考前須知:1.關(guān)注員工需求,提升員工滿意度。2.落實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年可穿戴血壓監(jiān)測與調(diào)節(jié)器企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 內(nèi)陸?zhàn)B殖環(huán)境風(fēng)險評估與管理考核試卷
- 2025-2030年戶外多功能工具企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025年度教師學(xué)術(shù)交流與合作合同
- 2025-2030年廚電全渠道營銷平臺企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年口腔綜合治療椅舒適度提升方案企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 大數(shù)據(jù)在智慧城市中的應(yīng)用模式考核試卷
- 意外傷害保險客戶滿意度調(diào)查與分析考核試卷
- 影視錄放設(shè)備模擬電路設(shè)計考核試卷
- 建筑物智能安防系統(tǒng)解決方案考核試卷
- GB/T 8014.1-2005鋁及鋁合金陽極氧化氧化膜厚度的測量方法第1部分:測量原則
- 股票基礎(chǔ)知識(入市必讀)-PPT
- eNSP簡介及操作課件
- 公文與公文寫作課件
- 運動技能學(xué)習(xí)與控制課件第七章運動技能的協(xié)調(diào)控制
- 節(jié)后復(fù)工吊籃驗收表格
- 基于振動信號的齒輪故障診斷方法研究
- 醫(yī)療器械分類目錄2002版
- DB11_T1713-2020 城市綜合管廊工程資料管理規(guī)程
- 氣管套管滑脫急救知識分享
- 壓縮空氣系統(tǒng)管道阻力計算
評論
0/150
提交評論