崗位工資管理辦法

拉西瓦發(fā)電分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)拉西瓦發(fā)電分公司崗位工資管理辦法2015—8—13發(fā)布2015—8—13實(shí)施拉西瓦發(fā)電分公司發(fā)布目??次TOC\o"1-1"\h\z\t"標(biāo)題2,2,標(biāo)題3,3,一級條標(biāo)題,3,章標(biāo)題,1,附錄章標(biāo)題,3,附錄一級條標(biāo)題,3,附錄一級無,3,一級無,3"前言 01目的 12范圍 13規(guī)范性引用文件 14術(shù)語及定義 14.1崗位工資 14.2薪級 14.3薪檔 14.4薪點(diǎn) 14.5薪點(diǎn)值 14.6新進(jìn)人員 15職責(zé) 25.1綜合部 26管理活動的內(nèi)容與方法 26.1崗位層級管理 26.2崗位薪級執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 26.3崗位工資考核管理 26.4薪檔積分進(jìn)檔管理 36.5崗位變動時薪檔調(diào)整管理 4附錄A表A.1（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司崗位工資薪點(diǎn)表 5表A.2（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司崗位薪級表 6表A.3（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司新進(jìn)人員崗位工資薪點(diǎn)表 7表A.4（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司新進(jìn)人員工資套檔分值計(jì)算表 8表A.5（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司工資制度改革薪檔歸檔表 9表A.6（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司新檔年度積分表 10前??言本標(biāo)準(zhǔn)編制所依據(jù)的起草規(guī)則為GB/T1.1-2009《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》和LXW200010100《拉西瓦發(fā)電分公司標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)則》。本標(biāo)準(zhǔn)由拉西瓦發(fā)電分公司標(biāo)準(zhǔn)管理委員會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由拉西瓦發(fā)電分公司綜合部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：拉西瓦發(fā)電分公司綜合部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：高永紅。本標(biāo)準(zhǔn)審核人：余立平。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：于文革。本標(biāo)準(zhǔn)2015年8月修訂修訂。目的本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了拉西瓦發(fā)電分公司崗位層級設(shè)置、新進(jìn)人員薪級薪檔的確定、積分進(jìn)檔管理、以及崗位工資考核管理等工作。范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于拉西瓦發(fā)電分公司崗位績效工資新檔管理工作。規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。CPIHH〔YW〕-07-46黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司崗位績效工資薪檔管理辦法關(guān)于印發(fā)《黃河水電公司新進(jìn)人員工資待遇有關(guān)問題規(guī)定》通知（黃電司人[2005]446號）術(shù)語及定義崗位工資根據(jù)崗位價值、崗位條件和對員工的能力素質(zhì)要求等因素確定，其額度采取薪點(diǎn)方式確定。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行拉西瓦發(fā)電分公司崗位工資薪點(diǎn)表（表A.1）薪級根據(jù)總裝機(jī)規(guī)模和單機(jī)容量劃分，設(shè)定1-22級。薪檔反映不同資格、資歷、技能水平和工作業(yè)績?nèi)藛T的工資差別。同一崗位薪級等距劃分為9檔。薪點(diǎn)崗位工資薪點(diǎn)表中薪級與新檔交叉位稱某級某檔，代表月崗位工資薪點(diǎn)。薪點(diǎn)值每個薪點(diǎn)所含工資數(shù)額。也稱薪點(diǎn)工資含量。新進(jìn)人員分配至分公司的各類院校畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人及調(diào)入分公司的人員。職責(zé)綜合部負(fù)責(zé)分公司崗位績效工資管理，執(zhí)行分公司崗位工資薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核管理工作。管理活動的內(nèi)容與方法崗位層級管理分公司領(lǐng)導(dǎo)：正職、副職。中層干部：部門正職、部門副職。管理崗位：主管、專責(zé)、員。生產(chǎn)崗位值長、副值長、主值班員、一級值班員、二級值班員、三級值班員。班長、副班長、主維護(hù)工正、主維護(hù)工副、一級維護(hù)工正、一級維護(hù)工副、二級維護(hù)工正、二級維護(hù)工副。崗位薪級執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)各崗位層級薪級執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按《拉西瓦發(fā)電分公司崗位薪級表》（表A.2）執(zhí)行。新進(jìn)人員見習(xí)期、考核期內(nèi)按《拉西瓦發(fā)電分公司新進(jìn)人員見習(xí)期、考核期崗位工資薪點(diǎn)表》（表A.3）執(zhí)行。見習(xí)期、考核期結(jié)束后，通過考試、考核上崗確定崗位后，對應(yīng)相應(yīng)崗位執(zhí)行崗位薪級。按照《拉西瓦發(fā)電分公司新進(jìn)人員工資套檔分值計(jì)算表》（表A.4）和《拉西瓦發(fā)電分公司工資改革薪檔歸檔表》（表A.5）歸檔。套檔后的結(jié)余分?jǐn)?shù)乘以3，作為積分進(jìn)檔的起始分?jǐn)?shù)。女職工休產(chǎn)前提前休息和產(chǎn)后延長休息的輔助產(chǎn)假期內(nèi)，按7薪級執(zhí)行崗位薪級，按崗位變動時調(diào)整薪檔。分公司退二線黨組管理的干部，按照退職前薪級薪檔執(zhí)行崗位工資薪點(diǎn)。崗位工資考核管理曠工員工有曠工行為時，考核整月崗位工資。員工連續(xù)曠工15天或年內(nèi)累計(jì)曠工30天及以上時，按自動離職處理，并與其解除勞動合同?；疾?、非因工負(fù)傷醫(yī)療期患病、非因工負(fù)傷醫(yī)療期6個月及以內(nèi)的工齡不滿2年的，考核崗位工資的40%。工齡滿2年不滿4年的，考核崗位工資的30%。工齡滿4年不滿6年的，考核崗位工資的20%。工齡滿6年不滿8年的，考核崗位工資的10%。工齡滿8年以上的，不考核崗位工資。患病、非因工負(fù)傷醫(yī)療期6個月以上的工齡不滿1年的，考核崗位工資的60%。工齡滿1年不滿3年的，考核崗位工資的50%。工齡滿3年及以上的，考核崗位工資的40%。員工請事假時，按日考核，每日考核崗位工資的5％。員工休工傷假時，崗位工資待遇按國家及青海省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工按規(guī)定休年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、看護(hù)假時不影響崗位工資。員工崗位調(diào)整時，從次月起按新崗位執(zhí)行崗位工資。薪檔積分進(jìn)檔管理每年7月份統(tǒng)一計(jì)算并調(diào)整員工薪檔。按《拉西瓦發(fā)電分公司新檔年度計(jì)分表》（表A.6）計(jì)算分值，每滿7分可提高1個薪檔，每滿-7分降低1個檔。。員工進(jìn)檔后，結(jié)余分?jǐn)?shù)（超出7分的分值）累積到下一年度。積分保留兩位小數(shù)。員工薪檔達(dá)到本崗位薪級最高檔后，薪檔不再調(diào)整，也不再計(jì)算、累計(jì)和保留分?jǐn)?shù)。員工應(yīng)于6月30日前將能夠證明學(xué)歷、職稱、技能技術(shù)等級的材料交綜合部確認(rèn)，逾期不予補(bǔ)調(diào)。每年計(jì)算積分進(jìn)檔時，調(diào)整結(jié)果要經(jīng)過適當(dāng)途徑進(jìn)行公示。崗位變動時薪檔調(diào)整管理員工薪級提升。調(diào)高崗位薪級的，按照原崗位工資薪點(diǎn)水平（月）加110點(diǎn)后就近套入新崗位薪級中較高的新檔。薪級提升1級時，保留結(jié)余分?jǐn)?shù)；薪級提升超過1級時，結(jié)余分?jǐn)?shù)清零，重新計(jì)算積分。員工薪級下降。調(diào)低崗位薪級的，按照“減一級加一檔”的辦法確定崗位薪級新檔，即薪級每減少1級，則新檔增加1檔。保留結(jié)余分?jǐn)?shù)。崗位變動但薪級未變時，仍執(zhí)行原新檔，保留結(jié)余分?jǐn)?shù)。黃河水電公司黨組管理干部因工作原因交流任職的，保留原有薪檔，結(jié)余分?jǐn)?shù)可連續(xù)計(jì)算附錄A（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司崗位工資薪點(diǎn)表表A.1拉西瓦發(fā)電分公司崗位工資薪點(diǎn)表薪檔薪級12345678922125301308013630141801473015278158251637316920211078011250117201219012660131331360514078145502092709675100801048510890112951170012105125101979708320867090209370971810065104131076018678070757370766579608258855588539150175860611863756633689071457400765579101650605283550557285950617363956618684015435045434735492851205310550056905880143750391340754238440045654730489550601332603403354536883830397341154258440012289030183145327334003528365537833910112570268327952908302031333245335834701022802380248025802680278028802980308092030211822052293238024702560265027408184019081975204321102180225023202390716301693175518181880194020002060212061320137014201470152015701620167017205107011101150119012301270131013501390487090393596810001033106510981130370072875578381083586088591025705936156386606807007207401460478495513530548565583600附錄A（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司崗位薪級表表A.2拉西瓦發(fā)電分公司崗位薪級表序號崗位層次崗位類別薪級1分公司領(lǐng)導(dǎo)正職222領(lǐng)導(dǎo)副職213部門正職184副職175管理崗位主管156147專責(zé)138129員11101011運(yùn)行值值長1712副值長1613主值班員1414一級值班員1215二級值班員1016三級值班員817維護(hù)班班長1518副班長1419主維護(hù)工正1220主維護(hù)工副1121一級維護(hù)工正1022一級維護(hù)工副923二級維護(hù)工正824二級維護(hù)工副7附錄A（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司新進(jìn)人員崗位工資薪點(diǎn)表表A.3拉西瓦發(fā)電分公司新進(jìn)人員崗位工資薪點(diǎn)表序號人員類別崗位工資薪點(diǎn)新聘院校畢業(yè)生及其他調(diào)入人員轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人1博士畢業(yè)生30002碩士畢業(yè)生中級職稱20003雙學(xué)士本科校級軍官16004本科畢業(yè)生尉級軍官軍齡滿15年及以上15005?？飘厴I(yè)生軍齡滿12年不滿15年13006中專畢業(yè)生軍齡滿8年不滿12年11007技校畢業(yè)生軍齡滿5年不滿8年9008高中及以下軍齡5年以下700附錄A（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司新進(jìn)人員工資套檔分值計(jì)算表表A.4拉西瓦發(fā)電分公司新進(jìn)人員工資套檔分值計(jì)算表薪級區(qū)間評分因素工齡學(xué)歷職稱或職業(yè)技能等級19級及以下員工計(jì)分基數(shù)工齡區(qū)間分/年學(xué)歷分值職稱或技術(shù)等級分值25年及以上1.3博士研究生10教授級高工1020-25年1.2碩士研究生8高級職稱815-20年1.1本科6高級技師715年以下1?？?中級職稱6中專技校2技師5助理級職稱2高級工1計(jì)分方法工齡×10%分值×15%分值×25%薪級區(qū)間評分因素工齡學(xué)歷職稱任現(xiàn)級別年限分值學(xué)歷分值職稱分值20級及以上員工計(jì)分基數(shù)工齡區(qū)間分/年博士研究生10教授級高工1010年及以上1025年以上1.3碩士研究生8高級職稱88～10年820-25年1.2本科6中級職稱66～8年615-20年1.1?？?助理級職稱24～6年415年以下1.0中專技校22～4年22年以下1計(jì)分方法10%×工齡/4分值×15%分值×15%分值×50%說明：任現(xiàn)級別年限：在黃河水電公司任現(xiàn)級別的累計(jì)時間附錄A（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司工資制度改革薪檔歸檔表表A.5拉西瓦發(fā)電分公司工資制度改革薪檔歸檔表薪級區(qū)間分值區(qū)間薪點(diǎn)檔級16—23級7.8分及以上56.0～7.8分44.2～6.0分32.4～4.2分20～2.4分113—15級8.3分及以上77.0～8.3分65.7～7.0分54.4～5.7分43.2～4.4分31.9～3.2分20～1.9分112級及以下8.5分以上97.5～8.5分86.5～7.5分75.5～6.5分64.5～5.5分53.5～4.5分42.5～3.5分31.5～2.5分20～1.5分1說明：分值區(qū)間上限數(shù)不含在本區(qū)間內(nèi)。附錄A（規(guī)范性附錄）拉西瓦發(fā)電分公司薪檔年度積分表表A.6拉西瓦發(fā)電分公司薪檔年度積分表評分因素年度考核結(jié)果學(xué)歷職稱或技術(shù)等級學(xué)歷分值學(xué)歷分值職稱或技術(shù)等級分值積分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)