材料供應(yīng)核算一檢查材料收入量是否充足17課件講解_第1頁
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文檔簡介

這是考核各種材料在某一時期內(nèi)的收入總量是否完成了計劃，檢查從收入數(shù)量上是否滿足了施工生產(chǎn)的需要。其計算公式為：材料供應(yīng)核算檢查材料收入量是保證生產(chǎn)完成所必須的數(shù)量，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的一項重要條件。如收入量不充分，會造成一定程度上的材料供應(yīng)數(shù)量不足而中斷，妨礙施工正常進(jìn)行。一、檢查材料收入量是否充足在分析考核材料供應(yīng)及時性問題時，需要把時間、數(shù)量、平均每天需用量和期初庫存等資料聯(lián)系起來考查。二、檢查材料供應(yīng)的及時性

在檢查考核材料收入總量計劃的執(zhí)行情況時，還會遇到收入總量的計劃完成情況較好，但實際上施工現(xiàn)場卻發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。即收入總量充分，但供應(yīng)時間不及時，也同樣會影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。實際供應(yīng)對生產(chǎn)建設(shè)具有保證的天數(shù)全月實際工作天數(shù)×100%本月供貨及時率=進(jìn)貨批數(shù)計劃需用量（t）期初庫存量（t）計劃收入實際收入完成計劃%對生產(chǎn)保證程度本月

平均每日用量日期數(shù)量日期數(shù)量按日數(shù)計按數(shù)量計3901530230第一批180545345第二批780111057105第三批1380191208120第四批198027159345第五批2570總計42911023345注：在計算全月實際工作天數(shù)時，一般以當(dāng)月的日歷天扣除休息天進(jìn)行計算，7月份日歷天為31天，假設(shè)7月2日星期日為休息天，則全月共占5個休息天。

【案例】某單位七月份水泥供應(yīng)及時性考核表如下一二三四五六日12345678910111213141516171819202122232425262728293031當(dāng)月的水泥供貨總量超額完成了計劃，但由于供貨不均衡，月初需用的材料卻集中于后期供應(yīng)，其結(jié)果造成了工程發(fā)生停工待料現(xiàn)象，實際收入429㎏中，能及時利用于生產(chǎn)建設(shè)的只有345㎏，停工待料3天。代入上列數(shù)字后即：23/26=88.46%實際供應(yīng)對生產(chǎn)建設(shè)具有保證的天數(shù)全月實際工作天數(shù)×100%本月供貨及時率=分析

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