離任審計(jì)報告范文(共10篇)

離任審計(jì)報告范文第一篇：離任審計(jì)報告一、引言根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和《離任審計(jì)制度》的規(guī)定，我們對公司原總經(jīng)理在任期間的財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、合同履行、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行了離任審計(jì)?，F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報告如下：二、審計(jì)范圍和內(nèi)容1.審計(jì)范圍：自年1月1日至年12月31日，原總經(jīng)理在任期間的財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、合同履行、內(nèi)部控制等方面。2.審計(jì)內(nèi)容：重點(diǎn)審查了財務(wù)報表的真實(shí)性、合規(guī)性、完整性；資產(chǎn)管理的合規(guī)性、有效性；合同履行情況；內(nèi)部控制制度的健全性和執(zhí)行情況等。三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)1.財務(wù)收支方面：發(fā)現(xiàn)原總經(jīng)理在任期間，財務(wù)報表基本真實(shí)、合規(guī)、完整，但存在部分報銷憑證不齊全、會計(jì)處理不規(guī)范等問題。2.資產(chǎn)管理方面：發(fā)現(xiàn)原總經(jīng)理在任期間，資產(chǎn)管理制度較為完善，但部分資產(chǎn)盤點(diǎn)不及時、處置不合規(guī)等問題。3.合同履行方面：發(fā)現(xiàn)原總經(jīng)理在任期間，合同履行情況基本正常，但存在部分合同履行期限較長、風(fēng)險控制措施不到位等問題。4.內(nèi)部控制方面：發(fā)現(xiàn)原總經(jīng)理在任期間，內(nèi)部控制制度基本健全，但部分制度執(zhí)行不到位、內(nèi)部審計(jì)不獨(dú)立等問題。四、審計(jì)建議1.完善財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，確保財務(wù)報表的真實(shí)性、合規(guī)性、完整性。2.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，規(guī)范資產(chǎn)處置流程，確保資產(chǎn)安全完整。3.優(yōu)化合同管理，縮短合同履行期限，加強(qiáng)風(fēng)險控制，確保合同履行順暢。4.完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，提高內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性，確保內(nèi)部控制有效。五、審計(jì)結(jié)論原總經(jīng)理在任期間，公司財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、合同履行、內(nèi)部控制等方面基本符合相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度的要求，但在部分環(huán)節(jié)存在不足。建議公司在新任總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)管理，提高公司治理水平。審計(jì)報告日期：年月日審計(jì)人員：第二篇：離任審計(jì)報告一、引言根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和《離任審計(jì)制度》的規(guī)定，我們對公司原財務(wù)總監(jiān)在任期間的財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、合同履行、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行了離任審計(jì)?，F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報告如下：二、審計(jì)范圍和內(nèi)容1.審計(jì)范圍：自年1月1日至年12月31日，原財務(wù)總監(jiān)在任期間的財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、合同履行、內(nèi)部控制等方面。2.審計(jì)內(nèi)容：重點(diǎn)審查了財務(wù)報表的真實(shí)性、合規(guī)性、完整性；資產(chǎn)管理的合規(guī)性、有效性；合同履行情況；內(nèi)部控制制度的健全性和執(zhí)行情況等。三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)1.財務(wù)收支方面：發(fā)現(xiàn)原財務(wù)總監(jiān)在任期間，財務(wù)報表基本真實(shí)、合規(guī)、完整，但存在部分報銷憑證不齊全、會計(jì)處理不規(guī)范等問題。2.資產(chǎn)管理方面：發(fā)現(xiàn)原財務(wù)總監(jiān)在任期間，資產(chǎn)管理制度較為完善，但部分資產(chǎn)盤點(diǎn)不及時、處置不合規(guī)等問題。3.合同履行方面：發(fā)現(xiàn)原財務(wù)總監(jiān)在任期間，合同履行情況基本正常，但存在部分合同履行期限較長、風(fēng)險控制措施不到位等問題。4.內(nèi)部控制方面：發(fā)現(xiàn)原財務(wù)總監(jiān)在任期間，內(nèi)部控制制度基本健全，但部分制度執(zhí)行不到位、內(nèi)部審計(jì)不獨(dú)立等問題。四、審計(jì)建議1.完善財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，確保財務(wù)報表的真實(shí)性、合規(guī)性、完整性。2.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，規(guī)范資產(chǎn)處置流程，確保資產(chǎn)安全完整。3.優(yōu)化合同管理，縮短合同履行期限，加強(qiáng)風(fēng)險控制，確保合同履行順暢。4.完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，提高內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性，確保內(nèi)部控制有效。五、審計(jì)結(jié)論原財務(wù)總監(jiān)在任期間，公司財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、合同履行、內(nèi)部控制等方面基本符合相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度的要求，但在部分環(huán)節(jié)存在不足。建議公司在新任財務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下，針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)管理，提高公司治理水平。審計(jì)報告日期：年月日審計(jì)人員：第三篇：離任審計(jì)報告一、引言根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和《離任審計(jì)制度》的規(guī)定，我們對公司原銷售總監(jiān)在任期間的財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、合同履行、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行了離任審計(jì)?，F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報告如下：二、審計(jì)范圍和內(nèi)容1.審計(jì)范圍：自年1月1日至年12月31日，原銷售總監(jiān)在任期間的財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、合同履行、內(nèi)部控制等方面。2.審計(jì)內(nèi)容：重點(diǎn)審查了財務(wù)報表的真實(shí)性、合規(guī)性、完整性；資產(chǎn)管理的合規(guī)性、有效性；合同履行情況；內(nèi)部控制制度的健全性和執(zhí)行情況等。三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)1.財務(wù)收支方面：發(fā)現(xiàn)原銷售總監(jiān)在任期間，財務(wù)報表基本真實(shí)、合規(guī)、完整，但存在部分報銷憑證不齊全、會計(jì)處理不規(guī)范等問題。2.資產(chǎn)管理方面：發(fā)現(xiàn)原銷售總監(jiān)在任期間，資產(chǎn)管理制度較為完善，但部分資產(chǎn)盤點(diǎn)不及時、處置不合規(guī)等問題。3.合同履行方面：發(fā)現(xiàn)原銷售總監(jiān)在任期間，合同履行情況基本正常，但存在部分合同履行期限較長、風(fēng)險控制措施不到位等問題。4.內(nèi)部控制方面：發(fā)現(xiàn)原銷售總監(jiān)在任期間，內(nèi)部控制制度基本健全，但部分制度執(zhí)行不到位、內(nèi)部審計(jì)不獨(dú)立等問題。四、審計(jì)建議1.完善財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，確保財務(wù)報表的真實(shí)性、合規(guī)性、完整性。2.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，規(guī)范資產(chǎn)處置流程，確保資產(chǎn)安全完整。3.優(yōu)化合同管理，縮短合同履行期限，加強(qiáng)風(fēng)險控制，確保合同履行順暢。4.完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，提高內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性，確保內(nèi)部控制有效。五、審計(jì)結(jié)論原銷售總監(jiān)在任期間，公司財務(wù)收支、資產(chǎn)