北京石油化工學(xué)院《非營利組織財務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁北京石油化工學(xué)院

《非營利組織財務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某集團公司擁有多家子公司，在編制合并財務(wù)報表時，對于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實現(xiàn)損益，以下哪種處理方法是符合會計準(zhǔn)則要求的？（）A.在合并利潤表中全額確認B.在合并資產(chǎn)負債表中全額確認C.按照母公司持股比例在合并報表中確認D.予以抵銷，不在合并報表中反映2、卯公司2023年1月1日發(fā)行普通股1000萬股，每股面值1元，每股發(fā)行價格為5元，支付手續(xù)費200萬元。則發(fā)行普通股計入股本的金額為（）萬元。A.1000B.4800C.5000D.52003、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價為10元。要使安全邊際率達到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達到（）件。A.1250B.1667C.2000D.25004、巳公司2023年1月1日購入一臺需要安裝的設(shè)備，支付設(shè)備價款80萬元，增值稅稅額10.4萬元，支付運雜費2萬元，安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，成本為5萬元，市場價格為6萬元，支付安裝工人工資3萬元。2023年6月30日，該設(shè)備達到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價值為（）萬元。A.90B.92.4C.98D.100.45、某公司為增值稅一般納稅人，2023年5月購入一批原材料，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元，增值稅稅額為26萬元。支付運費取得增值稅專用發(fā)票注明運費10萬元，增值稅稅額0.9萬元。該批原材料入庫時發(fā)現(xiàn)短缺10%，經(jīng)查屬于運輸途中的合理損耗。則該批原材料的入賬價值為（）萬元。A.210B.236.9C.211D.1896、企業(yè)對固定資產(chǎn)進行清查，發(fā)現(xiàn)盤盈一臺設(shè)備，重置成本為20萬元。則企業(yè)應(yīng)通過（）科目進行核算A.固定資產(chǎn)清理B.以前年度損益調(diào)整C.待處理財產(chǎn)損溢D.營業(yè)外收入7、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬元，負債總額為600萬元，則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為（）A.1.67B.0.6C.0.4D.1.58、某企業(yè)近年來營業(yè)收入持續(xù)增長，但凈利潤卻增長緩慢，甚至出現(xiàn)下滑趨勢。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費用、管理費用大幅增加，同時原材料價格上漲，產(chǎn)品售價卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下，為了提高企業(yè)的盈利能力，以下哪種措施最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化成本控制，降低各項費用支出B.加大市場推廣，進一步提高營業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商，降低采購成本9、甲企業(yè)2023年1月1日開始建造一項固定資產(chǎn)，工程于2024年6月30日達到預(yù)定可使用狀態(tài)。2023年發(fā)生的資產(chǎn)支出如下：1月1日支出100萬元，5月1日支出200萬元，9月1日支出150萬元。該企業(yè)為建造此項固定資產(chǎn)專門借入了兩筆借款，第一筆借款于2023年1月1日借入，本金為300萬元，年利率為6%；第二筆借款于2023年7月1日借入，本金為500萬元，年利率為8%。假設(shè)企業(yè)按年計算資本化利息，則2023年（）該項工程應(yīng)予以資本化的借款利息為（）萬元A.22.5B.27.5C.30D.32.510、某公司年初未分配利潤為100萬元，當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤80萬元。則年末未分配利潤為（）A.190萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元11、某公司進行一項固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為1年，每年年初投資150萬元。項目運營期為6年，每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬元。若貼現(xiàn)率為9%，則該項目的凈現(xiàn)值為：（）A.78.28萬元B.82.78萬元C.68.82萬元D.72.88萬元12、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目借方余額為1000萬元，“累計折舊”科目貸方余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年末固定資產(chǎn)的賬面價值是多少？A.650萬元B.700萬元C.750萬元D.600萬元13、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營狀況良好14、一家企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行債券籌集資金，債券面值為1000元，票面利率為8%，期限為10年，每年付息一次。在發(fā)行時，市場利率為10%。如果企業(yè)采用平價發(fā)行、溢價發(fā)行和折價發(fā)行三種方式中的一種，且不考慮發(fā)行費用，請問哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金？（）A.平價發(fā)行B.溢價發(fā)行C.折價發(fā)行D.無法確定15、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后“應(yīng)收賬款”科目所屬明細科目中有借方余額50000元，貸方余額20000元；“預(yù)付賬款”科目所屬明細科目中有借方余額13000元，貸方余額5000元；“應(yīng)付賬款”科目所屬明細科目中有借方余額50000元，貸方余額120000元；“預(yù)收賬款”科目所屬明細科目中有借方余額3000元，貸方余額10000元。假定不考慮其他因素，該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負債表中“應(yīng)收賬款”項目的金額為（）元。A.63000B.73000C.70000D.53000二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）詳細闡述在財務(wù)報表分析中，如何通過資產(chǎn)負債率、流動比率和速動比率來評估企業(yè)的償債能力？這些比率的計算公式是什么？其數(shù)值的高低分別代表了什么含義？2、（本題5分）解釋財務(wù)比率分析中的市價比率的含義，包括市盈率、市凈率等，并舉例說明如何計算和分析這些比率。3、（本題5分）什么是財務(wù)風(fēng)險？簡述企業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施。4、（本題5分）企業(yè)在進行融資決策時，除了考慮傳統(tǒng)的融資渠道，還可以考慮創(chuàng)新型融資方式。請列舉并解釋一些創(chuàng)新型融資方式，如供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)證券化等，并分析它們的適用場景和風(fēng)險特點。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)建及應(yīng)用。構(gòu)建財務(wù)分析指標(biāo)體系應(yīng)包括償債能力、營運能力、盈利能力等方面指標(biāo)。通過對這些指標(biāo)的分析，能全面了解企業(yè)財務(wù)狀況，為企業(yè)決策提供支持。2、（本題5分）探討企業(yè)成本核算的作業(yè)成本法。分析作業(yè)成本法的原理和特點，論述企業(yè)如何應(yīng)用作業(yè)成本法進行成本核算，提高成本信息的準(zhǔn)確性。3、（本題5分）論述會計核算中的費用分類和核算方法，分析生產(chǎn)費用和期間費用的區(qū)別和核算方法，以及如何進行費用控制和成本管理。4、（本題5分）全面論述財務(wù)管理中的財務(wù)報表舞弊及其防范，包括常見的舞弊手段、審計對策和內(nèi)部控制措施。分析如何建立有效的防范機制，保障財務(wù)報表的真實性和可靠性。5、（本題5分）企業(yè)的利潤分配政策直接關(guān)系到股東利益和企業(yè)的發(fā)展。請深入論述影響企業(yè)利潤分配政策的因素，如企業(yè)的盈利狀況、投資機會、資金需求和股東偏好等，并探討如何制定合理的利潤分配政策以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和股東利益的平衡。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨市場競爭加劇和技術(shù)更新?lián)Q代的壓力，計劃轉(zhuǎn)型升級。為此，企業(yè)需要投入大量資金進行研發(fā)和設(shè)備更新，但目前的資產(chǎn)負債率較高，融資渠道有限。請分析該企業(yè)在融資策略和投資決策方面應(yīng)如何選擇，以實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型升級。2、（本題10分）某珠寶企業(yè)的原材料采購成本波動較大，庫存管理難度高。產(chǎn)品款式更新不及時，市場需求下降。同時，企業(yè)的營銷費用較高，但效果不佳。請從財務(wù)角度深入分析問題，并給