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-8-一體化課程教案課程名稱IPv6技術(shù)與應(yīng)用項(xiàng)目名稱項(xiàng)目15綜合項(xiàng)目Jan16公司總部及分部IPv6網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)課次第十五次教學(xué)對象分析教學(xué)對象是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云計(jì)算應(yīng)用技術(shù)、軟件技術(shù)等專業(yè)學(xué)生,采用小組合作方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。該班學(xué)生有以下特點(diǎn):班級整體學(xué)習(xí)氛圍良好,動(dòng)手能力較強(qiáng)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作基礎(chǔ)部分學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較差,表達(dá)能力有待提高思政要點(diǎn)1、思想觀念:大膽探索、敢于創(chuàng)造,不恥下問2、精神狀態(tài):銳意進(jìn)取,堅(jiān)韌不拔,遇到難題不退縮教學(xué)目標(biāo)1.知識(shí):掌握所學(xué)技術(shù)2.技能:培養(yǎng)綜合學(xué)習(xí)能力3.素養(yǎng):會(huì)與人溝通、表達(dá)思想,能采納意見重、難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn):掌握所學(xué)技術(shù);教學(xué)難點(diǎn):掌握綜合項(xiàng)目的配置。教學(xué)策略選擇與設(shè)計(jì)任務(wù)驅(qū)動(dòng)法:教師布置任務(wù),師生研討、上機(jī)實(shí)訓(xùn)等方式。講解演示法:教師講解理論新知識(shí),操作演示新技能頭腦風(fēng)暴法:發(fā)揮主觀能動(dòng)性,激發(fā)創(chuàng)造性思維教學(xué)條件1.精品課程網(wǎng)站2.網(wǎng)絡(luò)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室(PC要求16G以上內(nèi)存、安裝Windows虛機(jī))3.雙師型教師團(tuán)隊(duì)教學(xué)過程(一)課前準(zhǔn)備(5分鐘)(二)項(xiàng)目描述與項(xiàng)目分析(10分鐘)(三)相關(guān)知識(shí)講解(30分鐘)(四)項(xiàng)目實(shí)施(10分鐘)(五)練習(xí)與實(shí)踐(30分鐘)(六)總結(jié)(5分鐘)教學(xué)過程教學(xué)環(huán)節(jié)及時(shí)間分配教學(xué)內(nèi)容學(xué)生活動(dòng)教師活動(dòng)設(shè)計(jì)意圖及資源準(zhǔn)備(5分鐘)(一)課前準(zhǔn)備1.課程回顧。2.課前小測。查看項(xiàng)目點(diǎn)評、進(jìn)行課前小測引導(dǎo)學(xué)生在平臺(tái)查看作業(yè)點(diǎn)評和進(jìn)行課前小測。復(fù)習(xí)前序知識(shí),了解本節(jié)項(xiàng)目內(nèi)容。(10分鐘)(二)項(xiàng)目描述與項(xiàng)目分析1.項(xiàng)目描述引入Jan16公司在某園區(qū)A棟建立了公司總部,在B棟建立了分部。分部與總部時(shí)常有互訪需求,但園區(qū)路由器僅能連通到總部和分部的出口路由器,公司要求管理員配置路由器實(shí)現(xiàn)總部和分部內(nèi)網(wǎng)互訪。公司拓?fù)淙鐖D15-1所示,具體要求如下:(1)交換機(jī)SW1和交換機(jī)SW2分別作為總部和分部PC的網(wǎng)關(guān)交換機(jī)。(2)公司總部使用動(dòng)態(tài)路由協(xié)議OSPFv3維護(hù)公司路由。分部規(guī)模較小,使用RIPng維護(hù)分部路由。公司的出口路由器通過靜態(tài)路由與運(yùn)營商通信。(3)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)目前僅支持IPv4,總部與分部通過在路由器R1與路由器R2之間配置IPv6OverIPv4GRE實(shí)現(xiàn)通信。(4)財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)較為機(jī)密,要求禁止設(shè)計(jì)部訪問財(cái)務(wù)部。2.項(xiàng)目需求分析本項(xiàng)目可以通過以下工作任務(wù)來完成。(1)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)配置。(2)總部基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)配置。(3)總部IP業(yè)務(wù)及路由配置。(4)分部基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)配置。(5)分部IP業(yè)務(wù)及路由配置。(6) 總部及分部互聯(lián)隧道配置。(7)總部安全配置。小組討論教師提問設(shè)置工作情景,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入工作場景,引出項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)。創(chuàng)設(shè)工作場景,引入本項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)。(30分鐘)(三)相關(guān)知識(shí)講解1.傳統(tǒng)生成樹協(xié)議的弊端2.MSTP協(xié)議原理3.MSTP+VRRP小組成員間溝通交流,分工合作完成任務(wù),做好本組成員間的工作登記;督促學(xué)生參與到課堂中來,引導(dǎo)學(xué)生完成任務(wù);輪回指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。小組分工合作,鍛煉學(xué)生的溝通交流能力,組織協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。(10分鐘)(四)項(xiàng)目實(shí)施演示任務(wù)15-1互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)配置任務(wù)15-2總部基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)配置任務(wù)15-3總部IP業(yè)務(wù)及路由配置任務(wù)15-4分部基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)配置任務(wù)15-5分部IP業(yè)務(wù)及路由配置任務(wù)15-6總部及分部互聯(lián)隧道配置任務(wù)15-7總部安全配置組內(nèi)派代表介紹成果聆聽小組介紹,并給出意見建議提高學(xué)生的表達(dá)能力。(30分鐘)(五)練習(xí)與實(shí)踐練習(xí)
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