方案公司模板八篇

【精選】方案公司模板八篇為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，預(yù)先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編精心整理的方案公司8篇，歡迎大家分享。方案公司篇1一、活動背景臨近年關(guān)，**傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對我們的支持和關(guān)心，總結(jié)過去一年來的工作，展望未來的發(fā)展前景，特舉辦此次感恩答謝會。二、活動意義1)加強(qiáng)與政府部門的良好關(guān)系，為后期長遠(yuǎn)合作繼續(xù)奠定堅實基礎(chǔ)。2)真情回饋簽約大客戶，推出各種優(yōu)惠活動，整合資源，借力打力，借助會銷模式快速促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的出單量和出單率，為20xx年的工作計劃與目標(biāo)做好前期的鋪墊與鞏固。3)針對同行業(yè)媒體加深溝通與交流，了解同行業(yè)公司于產(chǎn)品動向，促進(jìn)合作，最終達(dá)到互利共贏。4)團(tuán)隊內(nèi)部策劃、組織、執(zhí)行類似市場活動，實踐鍛煉員工團(tuán)隊組織策劃能力及活動執(zhí)行能力，為后期其他類型活動積累團(tuán)隊基礎(chǔ)。三、主題活動1)到場嘉賓答謝送禮活動全體到場嘉賓將在活動結(jié)束后獲得**傳媒精心準(zhǔn)備禮盒一份，內(nèi)含(精品茶葉，陶瓷茶具一套)2)**20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動**年度簽單額最多的客戶或者大客戶(數(shù)量為3位)每位將獲得ipad2一部3)新戶外媒體模型展示，現(xiàn)場簽單打折酬賓活動現(xiàn)場展示未來新橋墩以及電話亭樣式，同時現(xiàn)場簽單客戶即可享受3折優(yōu)惠!4)簽**及二維碼送戶外活動現(xiàn)場簽約創(chuàng)意二維碼客戶，即可獲贈**傳媒優(yōu)質(zhì)候車亭點位一個5)首個現(xiàn)場簽單客戶送大禮活動首個現(xiàn)場簽單客戶可獲得由**傳媒贈送的ipad2一部，數(shù)量有限，先到先得6)幸運大抽獎活動7)模特與樂隊表演活動四、基本內(nèi)容1)開場致辭由周總在答謝會開場進(jìn)行開場致辭，答謝政府相關(guān)部門和新老客戶對我們公司的支持，烘托現(xiàn)場氣氛。2)講師演講邀請山東大學(xué)教授XXX以及山東****戶外媒體專業(yè)講師XXX，進(jìn)行市場趨勢、新產(chǎn)品規(guī)劃、應(yīng)用以及展示等細(xì)致的講解，引起客戶興趣，達(dá)到現(xiàn)場簽單的目的。3)活動表演入場安排禮儀迎賓，宴會邀請專業(yè)模特上臺針對公司所有媒體進(jìn)行展示與走秀;樂隊表演;民族音樂演奏等表演形式，烘托和帶動氣氛，營造熱烈的宴會環(huán)境。4)招待宴請就餐時間看實際情況安排，暫定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。5)互動展示烘托現(xiàn)場氣氛，讓到場嘉賓真切感受**新產(chǎn)品，在會場設(shè)施，墻面上加印二維碼，與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼，掃描即可知道菜品名稱，營養(yǎng)價值。五·活動流程一)前期準(zhǔn)備階段時間：20xx年11月07日-11月20日1、20xx年11月15日策劃案定稿后，與吳總聯(lián)系的婚慶公司進(jìn)行協(xié)商，確定實施的細(xì)節(jié)，活動規(guī)模等，并著手安排工作2、召開公司會議與公司全體員工溝通，確認(rèn)各部門意見，確保公司全員同步進(jìn)行。二)物料儲備階段時間：20xx年11月15日-12月03日1.主席臺背景幕布(數(shù)量為1塊)+易拉寶(數(shù)量為4塊)設(shè)計及噴繪負(fù)責(zé)人：2.互動展示環(huán)節(jié)使用二維碼(數(shù)量根據(jù)菜品與餐桌數(shù)確定)設(shè)計及噴繪負(fù)責(zé)人：3.活動用墻上創(chuàng)意設(shè)計畫面(數(shù)量為2塊)設(shè)計及噴繪負(fù)責(zé)人：4.投影儀+幕布各1臺公司自備負(fù)責(zé)人：5.活動抽獎獎品與贈品購買：20xx年度最佳合作伙伴贈送：ipad2(3位)現(xiàn)場首個簽約客戶贈送：iphone4s(1位)抽獎一等獎：iphone5(1位)抽獎二等獎：ipad2(2位)參與獎(到場嘉賓答謝送禮)：**禮盒(加印**和**標(biāo)志二維碼，內(nèi)含精美茶葉一盒，特色陶瓷杯子一個，宣傳彩頁及資料)負(fù)責(zé)人：6.活動意向合作書、調(diào)查問卷、優(yōu)惠政策撰寫負(fù)責(zé)人：7.相機(jī)及攝像機(jī)內(nèi)容：單反相機(jī)，公司相機(jī)負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場錄像負(fù)責(zé)人：8.筆記本電腦內(nèi)容：筆記本電腦2臺負(fù)責(zé)人：9.會議記錄用品內(nèi)容：紙質(zhì)筆記本，筆負(fù)責(zé)人：10.活動電子版邀請函內(nèi)容：關(guān)于活動邀請函的設(shè)計與邀請負(fù)責(zé)人：11.傳統(tǒng)媒體20xx年樣式優(yōu)化演講方案PPT設(shè)計負(fù)責(zé)人：(設(shè)計PPT)12.新移動媒體與二維碼現(xiàn)場演講方案及PPT設(shè)計負(fù)責(zé)人：13.活動所需模特隊與樂隊負(fù)責(zé)人：三)活動執(zhí)行階段1.推廣宣傳及造勢1)報紙媒體宣傳(11月25-11月30日)2)戶外候車亭宣傳(11月15日-12月8日)3)**生活網(wǎng)廣告位(11月15日-12月8日)2.客戶邀約(11月15日-12月3日)：本次活動規(guī)模為：60-70人左右，邀請政府部門及簽約大客戶數(shù)量為：XX人左右。銷售部根據(jù)活動規(guī)模全員展開邀約工作，要求必須是公司總經(jīng)理及以上級別。并及時回收客戶的回執(zhí)，保證電話邀約質(zhì)量，并按時上報李乾慧處統(tǒng)計。上次體驗會統(tǒng)計到場率為30%。3.培訓(xùn)：1)11月30日下午4點針對24日的體驗會在流程和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的講解;2)12月6日上午9點公司內(nèi)部模擬彩排一遍;3)12月7日下午3點在萬達(dá)凱悅現(xiàn)場模擬全部流程，包括禮儀迎賓環(huán)節(jié)。四)現(xiàn)場安裝階段1)12月7日下午現(xiàn)場布置，完成擺桌，講臺布置，易拉寶布置，現(xiàn)場創(chuàng)意墻畫布置，背景幕布展板布置，調(diào)試音響與投影儀等設(shè)備，互動二維碼粘貼至明日上菜餐盤上，并驗收;2)12月7日下午5點擺放餐桌用品(調(diào)查問卷、合作意向書)，花籃，充氣拱門，會場裝飾物布置，并驗收。3)會場布置示意圖：(待定)五)活動實施階段1)12月8日8點30前**傳媒與婚慶公司全體項目人員到位2)12月8日9點前確認(rèn)全部會場設(shè)施布置到位3)12月8日9點前禮儀迎賓，模特隊走秀，樂隊表演全部到位4)12月8日9點前音響師，主持人，攝像師準(zhǔn)備完畢，活動正式開始。方案公司篇2一、目的為進(jìn)一步打造具有##特色的企業(yè)文化；提高團(tuán)隊凝聚力，推動團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活。結(jié)合公司年度工作計劃，現(xiàn)擬訂20xx年####公司員工文化活動方案如下：二、組織實施由行政人事部做出活動方案計劃，各部門按照計劃執(zhí)行。行政人事部事前提報活動細(xì)案和預(yù)算。其他部門不在預(yù)算內(nèi)的活動，另行提報活動簽呈。三、活動計劃※節(jié)日類型文化活動※1、活動項目：祈福祝愿，慶祝元旦---20xx年元旦聚餐活動活動目的：承前啟后，繼往開來；溝通交流、凝聚氣氛活動時間：20xx年1月1日活動流程：公司組織在####舉辦，全體員工參加；晚餐免費加菜，免費提供飲料、酒品；（公司司機(jī)、自駕車員工嚴(yán)禁飲酒）領(lǐng)導(dǎo)到場講話。2、活動項目：歡聚一堂，共鑲盛舉；---20xx新春年會活動活動目的：歌舞匯演，總結(jié)表彰，辭舊迎新，歡慶春節(jié)；活動時間：20xx年1月25日活動流程：公司組織在####酒店舉辦，全體員工參加，慶祝年會晚宴、歌舞文娛節(jié)目匯演，中間穿插年終優(yōu)秀員工表彰、抽獎游戲等環(huán)節(jié)。晚會前期的一個多月，由行政人事部下發(fā)通知，全體員工積極報名參加演出，自行準(zhǔn)備節(jié)目，并上交綜管部。凡是參加演出的，都有參與獎，比賽設(shè)一、二、三等獎勵。3、活動項目：鬧元宵、猜燈謎；----員工游園文化活動活動目的：歡樂、趣味、營造文化氛圍活動時間：20xx年#月#日元宵節(jié)活動流程：公司組織元宵節(jié)活動，活動當(dāng)天中午由公司掛燈謎（提前制作）；全體員工參加競猜，猜中者獎禮品一份；公司為晚上食堂就餐員工發(fā)放免費元宵節(jié)湯元一份。4、活動項目：慶祝婦女節(jié)、關(guān)愛女員工---婦女節(jié)關(guān)愛活動活動目的：關(guān)心、關(guān)愛、祝?；顒訒r間：20xx年三月八日婦女節(jié)；活動流程：公司全體女性員工，公司組織；節(jié)日當(dāng)天由公司向在職女員工發(fā)放節(jié)日福利；每人一份；以示公司對女員工的關(guān)愛。5、活動項目：健身運動，慶祝五.一---員工運動會活動活動目的：趣味娛樂、運動健身;團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭上游.活動時間：20xx年五月一日勞動節(jié)活動流程：全體員工參加,公司組織,員工可結(jié)合自身優(yōu)勢報名參與運動會相關(guān)項目；比賽獲獎?wù)呔匆?guī)定發(fā)放獎品；6、活動項目：一點一滴“粽”關(guān)情----端五節(jié)關(guān)愛活動活動目的：關(guān)懷溫暖人心、營造和諧氣氛活動時間：20xx年#月#日端午節(jié)活動流程：全體員工參加;早上或中午食堂免費發(fā)放粽子，中午公司免費加餐加菜；不提供酒類飲品。7、活動項目：##一家人、中秋團(tuán)圓會---仲秋節(jié)聚餐活動活動目的：增強(qiáng)凝聚力，團(tuán)結(jié)如家人活動時間：20xx年#月#日中秋節(jié)活動流程：全體員工參加；中午食堂免費加菜、加餐；提供飲品，公司為員工發(fā)放月餅等福利；晚上為住宿員工加菜賞月；提供酒類飲品?！B(tài)類型文化活動※8、活動項目；真情傳送，誠摯祝福----生日祝福活動活動目的：生日送祝福、感恩現(xiàn)真情，關(guān)愛員工無極限；活動時間：20xx年每月度擇日舉辦；-活動流程：全體員工，由公司組織以慶生會的形式或發(fā)放生日禮品的形式送員工一份祝福與關(guān)愛。9、活動項目；攜手未來，我與##共發(fā)展---有獎?wù)魑幕顒踊顒幽康模涸黾訂T工的歸屬感，增強(qiáng)員工對公司發(fā)展的信心；活動時間：20xx年#月（公司成立月份）活動流程：由公司組織，提前一個月發(fā)布征文通知，公司員工自愿報名參加；征文活動設(shè)立一、二、三等獎及參與獎；體裁形式不限；后由公司征文組委會評選，分別頒發(fā)獎金及證書。10、活動項目；##達(dá)人秀，才藝大比拼---員工風(fēng)采展示活動活動目的：豐富文化生活，展示員工風(fēng)采，發(fā)掘員工才藝，增強(qiáng)員工認(rèn)同感活動時間：20xx年7月（時間或待定）活動流程：全體員工參加，公司提前半個月左右通知；員工自愿報名參加；參賽項目多樣化，如：繪畫（素描、水彩、油畫、國畫）、書法（硬筆、毛筆）、剪紙、繩藝（繩結(jié)）、攝影作品等；由組委會結(jié)合實際評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎；分別給予獎勵（獎品及證書）11、活動項目；激情飛揚，暢游美景----公司年度旅游活動活動目的：拓展團(tuán)隊意識，激勵員工崗位再創(chuàng)佳績；活動時間：20xx年#月（具體時間另行公司擬定）活動流程：二種項目，一種是全員參與的省內(nèi)游；員工分批活動；另一種是優(yōu)秀員工的省外游；省內(nèi)游；屬公司獎勵性行為。評選資格：工齡滿6個月或者兩年的全體員工A、先進(jìn)工作者10名（工齡6個月）獎：省內(nèi)兩日游B、功勛級員工5名（工齡2年）獎：省外三日游均可帶1名親屬12、活動項目；評先樹優(yōu)，總結(jié)表彰---先進(jìn)員工評選活動活動目的：激勵先進(jìn)，樹立典型；打造良好的激勵機(jī)制活動時間：20xx年1月（春節(jié)前一個月左右啟動）活動流程：評選范圍，除優(yōu)秀新星獎入職公司6個月以內(nèi)員工；其它先進(jìn)員工、勞模員工評選皆按規(guī)定要求入職時間范圍內(nèi)評選。具體評選流程，詳細(xì)參見《20xx年優(yōu)秀員工評選方案》其它項目：公司組織的其它文化活動如盛夏之夜文化節(jié)等；以公司臨時性通知為準(zhǔn)；四、活動要求１、各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織發(fā)動部門員工參與每次活動，確保每次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進(jìn)行。２、各部門須指定專人負(fù)責(zé)，指導(dǎo)部門人員參與各項活動，并積極協(xié)助行政人事部開展每次活動。３、要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關(guān)注，鼓勵公司員工積極參與其中，各部門積極配合做好發(fā)動工作。五、附則：本方案由公司行政人事部擬訂，修改；經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。方案公司篇3一、前言唱歌是表達(dá)情感的極佳方式，讓我們的歌聲唱響青春,唱響每一顆心。比賽也為員工提供了一個表演的舞臺，讓他們盡情謳歌，盡情歡暢，唱出我們青年人的熱情與朝氣，唱出我們XX人的風(fēng)采，唱出公司蒸蒸日上的贊歌。目的：為了全面提高公司人員的綜合素質(zhì)，體現(xiàn)社團(tuán)豐富多彩的文化內(nèi)涵；為了展現(xiàn)員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌；為了營造清新文明的企業(yè)文化氛圍。因此舉辦“唱響XX—卡拉OK歌唱比賽”活動。二、活動意義1．為員工提供一個展現(xiàn)自己才藝的舞臺,秀出自己完美的人生2．體現(xiàn)員工全面素質(zhì)的發(fā)展，展現(xiàn)各自音樂方面的青春活力3．k歌賽面向公司所有部門,促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展4．相互合作，相互學(xué)習(xí)，達(dá)到資源共享，共同進(jìn)步5．促進(jìn)彼此間的了解，拉近心與心的距離三、活動總綱1.活動主題：唱響XX---第一屆職工卡拉OK歌唱比賽2.活動宗旨：讓愛好歌唱的朋友可以相互認(rèn)識，相互交流學(xué)習(xí)3.報名時間：5月8日—5月16日4.報名方式：自愿報名方式5.預(yù)賽時間：5月23日6.決賽時間：5月31號(18:00—20:00)7.活動地點：公司食堂8.主辦單位：管理部9.活動對象：全體員工四、參賽要求1.每位選手各自準(zhǔn)備歌曲一首2.歌曲形式不限（民族、通俗、美聲等）進(jìn)行比賽3.參賽服裝及伴奏道具自備4.上報后不得隨便取消五、獎勵方式1．一等獎1名（獎金：300元）、二等獎2名（獎金：200元）、三等獎3名（獎金：100元）；2．另設(shè)最具臺風(fēng)獎、最佳演繹獎、最佳特別創(chuàng)意獎各一名（獎金各100元）；3．所有參與者均有紀(jì)念品。六、相關(guān)賽程事宜（一）預(yù)賽具體計劃：1．參賽人員將伴奏帶或CD提前報到各部門文員處，再匯總到員工關(guān)系專員處；2．預(yù)賽前2天進(jìn)行比賽順序的抽簽，并發(fā)放號碼牌；3．比賽前一天，所有參賽人員走臺，熟悉比賽場地；4．主持人在預(yù)賽中主要起各個選手間的連接作用，使比賽快速有序進(jìn)行；5．在所有參賽選手出場完畢，統(tǒng)計得出比賽結(jié)果期間，邀請評委對預(yù)賽進(jìn)行總結(jié)，便于后續(xù)開展需要；6．賽后張貼決賽宣傳海報，并附上進(jìn)入決賽的選手名單。（二）決賽具體計劃：1．布置舞臺背景，以氣球、禮花等裝飾品裝飾舞臺，烘托比賽氣氛；2．決賽當(dāng)天上午進(jìn)行彩排以保證演出的順利進(jìn)行；3．比賽當(dāng)天，所有工作人員需提前1個小時到場，對會場環(huán)境進(jìn)行熟悉，并做好充分的準(zhǔn)備工作。（三）幕后人員分工：1．場監(jiān)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及監(jiān)督整個會場工作，且要對比賽的具體細(xì)節(jié)十分熟悉；2．入場簽到處：負(fù)責(zé)簽到、帶領(lǐng)選手等人入席；3．舞臺布置：負(fù)責(zé)前期的舞臺布置及評委席必需品的準(zhǔn)備；4．音控組：切換曲目、燈光、音響；5．評委組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)選定評委人選，擬定評分細(xì)則，使活動展開公正、合理；6．主持人：銜接好每個節(jié)目，使比賽快速有序進(jìn)行。七、活動預(yù)算1．現(xiàn)金獎1300元；2．紀(jì)念獎物品若干名=600元；3．廣告宣傳、舞臺背景布置費用：400元合計：2300元方案公司篇4活動策劃背景：每到一年快結(jié)束時候，各個公司都會以“年會晚會”形式來組織各種活動。一方面：在這個“企業(yè)盛會”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，和會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。再一方面：在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排與部署，并表彰年度各項先進(jìn)，迎接新一年，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對員工問候與愛戴?；顒又黝}：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年活動目：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌活動安排：(一)企業(yè)全體大會議程安排12：30：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)13：00—13：10：大會進(jìn)行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會全體員工介紹出席大會公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。13：11：大會進(jìn)行第二項。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告;(每個公司都不同，這個時間具體把握)16：40—16：50：大會進(jìn)行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體與個人決定》。16：50—17：00：主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。主持人請先進(jìn)個人代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)17：00—17：10：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個人榮譽優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)17：20—17：30：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)(二)宴會相關(guān)安排18：30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。18：55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》19：00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。19：00—22：30：與會者共同用餐、活動(三)活動相關(guān)安排條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。1.全體表演節(jié)目：演唱(明天會更好)2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個人也可以)表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。4.部門全體表演節(jié)目。5.員工自由安排表演節(jié)目。(四)簽到許愿安排條件：每一個公司人員進(jìn)來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊(五)游戲相關(guān)安排不管是新老員工，在一開始宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促讓大家融入在一起，更是穿針引線讓大家喝更盡興，打破僵局，促讓酒會晚會更加暢快。一：大型團(tuán)隊游戲活動：團(tuán)拜年人數(shù)：無限制用具：酒酒杯方法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新一年二：成語對接參與人數(shù)：全體道具：無方法：以生肖為話題，成語對接，第一個人說一個成語，第二個人以第一個人成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出罰：節(jié)目、喝酒三：活躍氣氛、搞笑成語接龍這個游戲名字只是用來迷惑大家，而并不是真要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結(jié)婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結(jié)婚后(第四個成語)、我婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............四：喝啤酒比賽參與人數(shù)：若干工具：酒、奶瓶亮點在容器，用嬰兒奶瓶當(dāng)酒具~~叫一棒大男人上臺喝啤酒，規(guī)定時間內(nèi)誰喝得多水勝出嘿嘿，最后結(jié)果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈五：30.熊來了(我愛你更有趣)參加人員：約束8-15人，分成若干組游戲規(guī)則：(1)各組第一個人喊“熊來了”(2)然后第2個人問：“是嗎?”(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭人不斷說“熊來了”(7)每組最后人聽到第2次“熊來了”時，全組隊員齊聲說：“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼，最先歡呼那一組便得勝。注意：正確了解規(guī)則，確實地重復(fù)回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號，更有趣。年會結(jié)束！方案公司篇5為加強(qiáng)基礎(chǔ)、基層安全管理，深化、細(xì)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，實行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”，實現(xiàn)安全管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，充分調(diào)動各級安全管理者的工作極積性，達(dá)到“人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任”，層層落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，做好安全現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，避免或減少傷害事故，特制訂本考核辦法。一、考核范圍分公司安全副經(jīng)理、安全科、安全組長及安全組人員。二、考核審批程序安全組人員由安全組長進(jìn)行考核，安全科長審核，分公司安全副經(jīng)理審批;安全科人員、安全組長由安全科長進(jìn)行考核，分公司安全副經(jīng)理審核，經(jīng)理審批;分公司安全副經(jīng)理由安全部組織進(jìn)行考核，公司安全副總經(jīng)理審批。三、考核辦法安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核。公司安全部考核分公司安全副經(jīng)理，分公司安全副經(jīng)理考核安全科長，安全科長考核安全科人員和安全組長，安全組長考核安全員、測風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機(jī)工?？己藨?yīng)根據(jù)所制訂的考核內(nèi)容、考核辦法，以當(dāng)月工作績效對照考核表內(nèi)容逐項、逐條認(rèn)真考核打分?？己嘶譃?00分，考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計算方法：月工資×考核得分%=實際月工資。每月底24日前將每人考核結(jié)果上報安全部，安全對被考核人員進(jìn)行抽查核實后報企管部核算。四、考核要求1、考核部門要根據(jù)被考核人員工作職責(zé)內(nèi)的主要工作內(nèi)容，制訂具體詳細(xì)的工作考核表。2、考核部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核時，要根據(jù)被考核人員當(dāng)月工作業(yè)績及各種記錄等資料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)對照查閱。3、考核負(fù)責(zé)人對下級的考核工作要認(rèn)真、仔細(xì)，不能弄虛作假，對考核結(jié)果負(fù)責(zé)。上級主管負(fù)責(zé)人要對下級考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在不符合或弄虛作假現(xiàn)象，要對負(fù)責(zé)人罰款500元。4、安全組長可以對安全員、測風(fēng)工工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整分配，必須在公司所下達(dá)總指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)幅度可以在指標(biāo)工資上下100元范圍內(nèi)浮動。安全員、測風(fēng)工實行未尾淘汰制，連續(xù)三個月考核最后一名將被淘汰。5、安全副經(jīng)理、安全科長、安全組長、安全員、測風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準(zhǔn)，考核內(nèi)容可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全科人員、安全組管轄人員分別由安全科長、安全組長參照公司制訂的表樣，根據(jù)工作人員各自的工作職責(zé)制訂考核表。6、所有月工作考核表月底交安全科存檔。7、本制度從4月21日起執(zhí)行。如在運行中發(fā)現(xiàn)存在缺陷，再進(jìn)行修訂。方案公司篇6為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天體現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛。同時拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚力。解武博世行政人事部利用下午五點半后時間，分別于3月7、8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開心”活動。經(jīng)過精心挑選和意見征詢，此次活動共為員工安排了四項內(nèi)容(任選其一)：1、體育運動;2、各類小游戲;3、知識小問答。4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。通過此次活動的舉辦，不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié)，增強(qiáng)集體榮譽感，增進(jìn)了對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關(guān)心與支持。時間人員定位：公司所有女性人員(合計39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報名單。第一項體育安排：(跳繩、羽毛球任選其一)1、各門店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場。2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。第二項游戲安排：(點鼻子、夾珠子任選其一)1、各門店人員參加點鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場。2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。第三項知識小問答安排：1、各門店人員集中在3月8日晚七點鐘在博世站二樓會議室舉行。2、由行政人事部人員舉行提問式回答?；卮鹑藛T進(jìn)行排名，由第一名開始按順序排名。方案公司篇7公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星，在過去的幾年里，一直孜孜以求，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時，必須重新回歸基本面，調(diào)整融資導(dǎo)向的經(jīng)營策略和規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部運營效率和管理，以現(xiàn)金流管理為核心。在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，公司每前進(jìn)一步，都不得不再一次審視、延伸、試驗、回爐以往的模式。通過調(diào)研，我們認(rèn)為應(yīng)對當(dāng)前形勢及危機(jī)，迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價勞動力上，創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長的最大動力。在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下，開展新的項目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急，也是勢在必行的！一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運維服務(wù)因為我們公司與IT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系，經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異，價格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定，并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù)，我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù)，通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付。在IT運營外包服務(wù)模式下，客戶只需負(fù)責(zé)使用，也僅只需為使用付費，是最大程度簡化IT管理難度，節(jié)約客戶成本，提升IT專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。二、開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系，開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)，與IT廠商合作代理報關(guān)，打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商，我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析，運用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗，為客戶設(shè)計定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。我們的使命是為提供給客戶更簡單，更快捷，更經(jīng)濟(jì)的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時，提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個性需求，并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系，根據(jù)每一個客戶不同需求，有針對性的提供多種解決方案，為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費用，整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程，顯著縮短操作時間，從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案，包括市場分析，供應(yīng)鏈分析及管理，以及對整個貿(mào)易、物流流程時間和費用的分析把控，協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上，提高核心競爭力。以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力，與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作，海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程，同時靈活運用國際貿(mào)易規(guī)則，降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險，從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn)，從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個市場，以幫助企業(yè)實現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式，為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持；拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小，卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路，提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售，可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購，也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產(chǎn)活動與任何消費活動的先導(dǎo)，采購水平的高低，對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本；對企業(yè)的運行與企業(yè)的成本控制；對人本身的'再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動中的一個重大領(lǐng)域。當(dāng)前新的思路的注入，為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力，使我企如虎添翼。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動力和原則。堅持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階，從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮