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文檔簡介
藥業(yè)公司管理制度范本第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了規(guī)范藥業(yè)公司的管理行為,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,保障員工權益,訂立本規(guī)章制度。1.2本規(guī)章制度依據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國勞動法》等相關法律法規(guī)訂立,并參照藥品生產(chǎn)管理的實際要求進行增補。第二條適用范圍2.1本規(guī)章制度適用于藥業(yè)公司全體員工和管理層。2.2公司員工必需遵守本規(guī)章制度的規(guī)定,違反規(guī)定的將被追究相應的責任。第二章組織結構和崗位職責第三條組織結構3.1藥業(yè)公司的組織結構分為總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、市場部、人力資源部等部門。3.2總經(jīng)辦負責公司的全面管理和決策,各部門負責具體的業(yè)務工作。第四條總經(jīng)辦的職責4.1負責公司戰(zhàn)略決策和發(fā)展規(guī)劃。4.2協(xié)調(diào)各部門之間的工作,提高公司的整體效益。第五條生產(chǎn)部的職責5.1負責藥品的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程的訂立與管理。5.2確保生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量。第六條質(zhì)量管理部的職責6.1負責藥品質(zhì)量管理體系的建立和維護。6.2監(jiān)督質(zhì)量掌控和質(zhì)量檢測工作。第七條市場部的職責7.1負責市場開發(fā)和銷售業(yè)務。7.2完成銷售目標,提高市場占有率。第八條人力資源部的職責8.1負責員工招聘、培訓、績效考核等工作。8.2管理員工的勞動關系,維護員工權益。第三章生產(chǎn)管理第九條生產(chǎn)計劃管理9.1生產(chǎn)部依據(jù)市場需求和公司的生產(chǎn)本領訂立生產(chǎn)計劃。9.2生產(chǎn)計劃應提前訂立,并經(jīng)總經(jīng)辦審核和批準。第十條原材料子采購管理10.1生產(chǎn)部負責原材料子的采購工作。10.2采購部門應依照國家相關法律法規(guī)和公司的采購管理制度進行采購。第十一條生產(chǎn)過程掌控11.1生產(chǎn)部門應嚴格依照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)。11.2生產(chǎn)過程中需進行各項檢測和記錄,并及時矯正和改善存在的問題。第十二條質(zhì)量掌控12.1質(zhì)量管理部門應建立完善的質(zhì)量掌控體系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家相關標準和公司要求。12.2工藝流程和操作規(guī)程應得到質(zhì)量管理部門確實認和執(zhí)行。第十三條產(chǎn)品存儲和運輸管理13.1公司應建立合理的產(chǎn)品存儲和運輸管理制度,確保產(chǎn)品在整個過程中不受污染和損壞。13.2產(chǎn)品的存儲和運輸應依照標準和規(guī)程進行。第四章員工管理第十四條員工招聘和錄用14.1人力資源部門負責員工的招聘工作。14.2各部門依據(jù)需要提出員工招聘需求,并經(jīng)人力資源部門審核和批準后,進行招聘和錄用。第十五條員工培訓和發(fā)展15.1公司應建立完善的員工培訓體系,不絕提高員工的綜合素養(yǎng)和工作本領。15.2員工應定時參加公司組織的培訓和學習,提升本身的職業(yè)技能。第十六條員工績效考核16.1公司應依據(jù)員工的工作表現(xiàn),進行績效考核。16.2績效考核結果將作為評定員工晉升、薪資調(diào)整和獎懲的依據(jù)。第十七條員工福利和激勵17.1公司應建立合理的員工福利制度,并依據(jù)公司的發(fā)展情況和員工的貢獻予以相應的激勵。17.2員工應遵守公司的規(guī)定,維護公司的利益。第五章保密和安全管理第十八條保密管理18.1公司員工應嚴守公司的商業(yè)機密,不得泄露公司的商業(yè)秘密給其他人。18.2公司應建立完善的保密管理制度,并對員工進行保密培訓。第十九條安全生產(chǎn)管理19.1公司應建立安全生產(chǎn)管理體系,確保員工的生命資產(chǎn)安全。19.2各部門應加強對員工的
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